UNIVERSITAS
UNIVERSITAS INDONESIAINDONESIA
MANAJEMEN
MANAJEMEN STRATEJIKSTRATEJIK
KASUS CONFLICT
KASUS CONFLICT PALM OIL AND PEPSICOS’SPALM OIL AND PEPSICOS’S ETHICALETHICAL DILEMMADILEMMA
Oleh: Oleh: Amanda
Amanda MMeeiissa a PPuuttrrii 11660066996611995555 Fazatia
Fazatia AAiiddiillaa 11660066996622111122 Hanif
Hanif PPrraammuuddyyaa 16160066996622116633 L
Luutthhffiia a PPuussppiittaassaarrii 16160066996622224455
Program Studi Magister Manajemen
Program Studi Magister Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Indonesia
Universitas Indonesia
Jakarta
Jakarta
2017
2017
INTRODUCTION INTRODUCTION Learning
Learning ObjectivesObjectives 1.
1. MMeemmaahhaammii ttrraaddee--ooffff ssoossiiaall,, eekkoonnoommii ddaann lliinnggkkuunnggaann yyaanngg tteerrlliibbaatt ddaallaamm pprroodduukkssii
minyak
minyak sawitsawityang berkelanjutan.yang berkelanjutan.
2.
2. MemahamiMemahamiisu konflik isu konflik kelapa sawitkelapa sawitdan dampaknya terhadapdan dampaknya terhadaplingkunganlingkungan
3. 3. MeMengngananalalisisisis lalangngkakah-h-llanangkgkahah yayangng didiamambibill ololeheh PePepspsiiCoCo ununtutukk memenanangngananii mmasasalalahah te terkrkaiaitt dedengnganan ssumumbeberr mmininyayakk kekelalapapa ssawawitit yayangng beberkrkelelananjujutatann ((kokommititmmenen--kokomimitmtmenen PepsiCo) PepsiCo) 4. 4. MMeenngagannaalliissiiss kkrriittiikk tteerrhhadadaapp uupapayyaa kkebebeerrllaannjjuuttaann kkelelaapapa ssaawwiitt yayanngg ddiillaakkukukaann ololeehh
PepsiCo (Implementasi dari komitmen
PepsiCo (Implementasi dari komitmenyang ditetapkan olehyang ditetapkan olehPepsiCo)PepsiCo)
5.
5. MeMemamahahamimi ttananttanangagann yayangng didihahadadapipi PePepspsiCiCoo dadalalamm memengnghahadadapipi iisusu kekelalapapa ssawawitit dadann
cara-cara mengatasi
cara-cara mengatasi tantangan tersebut.tantangan tersebut.(Rekomendasi dan(Rekomendasi danSaran)Saran)
CASE
CASE SUMMARY:SUMMARY: Conflict Palm OilConflict Palm Oil andand PepsiCo’s EthicalPepsiCo’s Ethical DilemmaDilemma P
PeeppssiiCCoo mmeerruuppaakkaann ssaallaahh ssaattuu ppeerruussaahhaaaann gglloobbaall yyaanngg bbeerrggeerraakk ddii bbiiddaanngg food food and and beverage.
beverage. PrProoddukuk PPepepssiiCCoo tteerrjjuuaall ddii lleebbiihh ddaarrii 220000 neneggaarraa.. SaSammppaaii ssaaatat iinnii,, PPeeppssiiCCoo mmeemmiilliikkii portfolio
portfolio 2222 brandbrand yangyang dimanadimana tiaptiap brandbrand dapatdapat menghasilkanmenghasilkan revenuerevenue lebihlebih daridari 11 milyarmilyar USDUSD tiap
tiap tahunnya.tahunnya. P
Paaddaa aawwaallnnyyaa,, ppeerruussaahhaaaann iinnii ddiiddiirriikkaann ppaaddaa aakkhhiirr aabbaadd 1199 ssaaaatt CCaalleebb BBeerrddhhaamm (B
(Brradadhaham)m) mememumuliliaa memenjnjuauall miminunumamann pepenynyegegarar yayangng beberrnanamama “B“Brarad’d’ss DrDrinink”k”.. SeSellananjjututnynya,a, m
miinnuummaann tteerrsseebbuutt ddiikkeennaall ddeennggaann nnaammaa PPeeppssii--CCoollaa,, ddaann mmeennjjaaddii kkoommppeettiittoorr uuttaammaa bbrraanndd Co
Cocaca--CoColala.. DDii ereraa mimilleneniiumum,, PePepspsiiCoCo mememumututuskskanan ununtutukk fofokukuss papadada bibissniniss mamakakananann kekemamasasann aaggaarr mmeemmbbeerriikkaann ppeerrllaawwaannaann ppeerrssaaiinnggaann yyaanngg eeffeekkttiiff kkeeppaaddaa CCooccaa--CCoollaa.. AAkkiihhnnyyaa ppaaddaa De
Desesembmberer 20200505,, PePepspsiCiCoo beberhrhasasilil memelalakukukakann kakapipitatalilisasasisi mamarkrketet memenynyaiaingngii CoCocaca-C-Cololaa dedengnganan ca
capapaiaiannnnyaya ninilalaii 9898,4,4 mimilylyarar USUSD,D, ssededanangkgkanan CoCocaca--CoColala 9797,9,9 mimillyayarr USUSD.D. KeKebeberrhahassililanan ininii sa
salalahh sasatutunynyaa didisesebababkabkann ololeheh ststraratetegigi didiverversisififikaskasii prprododukuk PepPepsisiCoCo dandan ststraratetegigi mamarkrketetiningg yanyangg kuat.
kuat.
Namun,
Namun, seiringseiring dengandengan keberhasilankeberhasilan yangyang dicapai,dicapai, PepsiCoPepsiCo menghadapimenghadapi ham
k
keleloommppokok aakkttiivviiss lliinngkgkuunngganan ((envienvironronmentmentalal grogroupsups)) tteerrkkaaiitt pprroosseess pprroodduukkssii PPeeppssiiCCoo yyaanngg m
meenngggguunnaakakann mmiinnyyaakk kkeellaappaa ssaawwiitt yyaanngg bbeerraassalal ddaarrii pprraakktteekk ppeenanannaammaann kkepepaallaa ssaawwiitt yyaangng me
mengengesasampmpiningkagkann kekeberberlalanjnjututanan lilingngkunkungagan,n, atatauau yanyangg didikekenanall dedengangann isistitilalahh conconflflicictt palpalmm oioil.l. Co
Confnflilictct papalmlm oioil l memengangakikibabatktkanan kerkerususakakanan lilingkngkunungangan huhutatann huhujajan,n, kejkejahaahatatann hakhak asasasasii mamanunusisiaa (H
(HAMAM),), dandan polpolususii udaudarara.. KeKerurusasakakann lilingkngkunungangan tetersrsebuebutt jujugaga memengngakiakibatbatkankan hihilalangnngnyaya hahabibitatatt he
hewwanan ssehehiingnggaga memengnganancacamm kekepupunanahahannnnyaya.. DiDitatambmbahah,, PePepspsiiCoCo jjugugaa memengnggugunanakakann miminynyak ak ke
kellapapaa ssawawitit tetersrsebebutut dadallamam jjumumlalahh yayangng ssanangagatt bebessarar.. ArArttininyaya,, jjikikaa PePepspsiiCoCo ttetetapap mmelelakakukukanan proses
proses produksi seperti produksi seperti itu,itu, PepsiCo berkontribusi pada kerusakanPepsiCo berkontribusi pada kerusakan lingkunganlingkungan yang lebihyang lebih besar. besar. P
Prrootteess yyaanngg tteellaahh ddiiuuttaarraakkaann kkeelloommppookk aakkttiivviiss kkeeppaaddaa PPeeppssiiCCoo mmeemmbbuuaatt PPeeppssiiCCoo bergerak
bergerak dengandengan membangunmembangun dandan merancangmerancang respon.respon. ResponRespon tersebuttersebut dibangundibangun dalamdalam bentuk bentuk kom
komititmemen.n. KomKomititmemenn tetersrsebebutut beberirisisikankan tetentntangang rerencancanana perperususahahaanaan untuntukuk memengnggugunaknakanan 100100%% mi
minynyakak kekelalapapa sasawiwitt yayangng memengngededepepanankakann kekebeberlrlananjujutatan.n. NaNamumunn dadalalamm prprakakteteknknyaya,, kokomimitmtmenen ya
yangng didicacananangngkakann ololeheh PePepspsii didirarasasa titidadakk didijajalalanknkanan dedengnganan babaikik dadann susungngguguh-h-susungngguguh.h. HaHall ininii tteerrlliihhaatt ddaarrii ppeennccaappaaiiaann yyaanngg ddiirraaiihh ttiiddaakk sseessuuaaii ddeennggaann aappaa yyaanngg mmeennjjaaddii kkoommiittmmeennnnyyaa.. M
Miissaallnnyyaa,, ppaadada ttaahuhunn 2200115,5, PePeppssiiCCoo bbeerrkkoommiittmmeenn aagagarr 11000%0% mmiinynyaakk ssawawiitt yyaanngg ddiigguunnakakaann berasal
berasal suppliersupplier yangyang telahtelah tersertifikasitersertifikasi padapada sustainable sustainable palmpalm oil oil .. NNaammuunn ppaaddaa ttaahhuunn 22001144,, Pe
PepspsiCiCoo hahanynyaa bibissaa mmenencacapapaii tatargrgetet ssebebesesarar 2121%%.. BaBanynyakak pepememerhrhatatii lliningkgkunungagann yayangng memerrasasaa bahwa
bahwa PepsiCoPepsiCo tidaktidak seriusserius menjalankanmenjalankan komitmen.komitmen. UpayaUpaya yangyang dilakukandilakukan aktivisaktivis lingkunganlingkungan berupa
berupa kampanyekampanye melaluimelalui produk-produkproduk-produk PepsiCoPepsiCo yangyang menerangkanmenerangkan bahwabahwa produkproduk tersebuttersebut berasal
berasal daridari aktivitasaktivitas yangyang merusakmerusak lingkungan.lingkungan. MengetahuiMengetahui masihmasih mendapatmendapat sorotansorotan daridari pemerhati
pemerhati lingkunganlingkungan akibatakibat daridari komitmenkomitmen yangyang tidaktidak tercapai,tercapai, PepsiCoPepsiCo mengembangkanmengembangkan dandan perbaharui
perbaharui komitmennyakomitmennya dalamdalam aspekaspek lingkungan.lingkungan. KomitmenKomitmen tersebuttersebut memilikimemiliki indikator indikator pencapaian
pencapaian yang lebihyang lebih banyak dan terperinci. banyak dan terperinci. Se
Seiiriringng beberrjajallanannynyaa wawaktktu,u, PePepspsiCiCoo mmenengagalalamimi pepeniningngkakatatann ninillaiai UUCCSS SSccoorreeccarardd ffor or Co
Commmmititmementnt ttoo SuSusstataiinanablblee PaPallmm OiOill SoSoururchchining g .. MeMellihihatat pepeniningngkakattanan ininii,, akaktitiviviss lliningkgkunungagann ttiiddaakk sseerrttaa mmeerrttaa mmeelluunnaakk ddeennggaann ssiikkaappnnyyaa.. AAddaa hhaall llaaiinn yyaanngg mmeennjjaaddii ppeerrhhaattiiaann mmeerreekkaa.. M
Meerrekekaa mmeenniillaaii bbaahhwwaa sseemmaannggatat kkoommiittmmeenn yyanangg ddiimmiilliikkii ololeheh PPeepspsiiCCoo hhaanynyaa ddiippeegaganngg ololeheh Pep
PepsisiCoCo sasajaja.. MeMererekaka memerarasasa bahbahwawa komkomititmementnt tetersrsebuebutt titidadakk didiikikututii ololeheh peperurusasahahaan-an-perperususahahanan y
perusahaan
perusahaan rekananrekanan PepsiCoPepsiCo dalamdalam halhal memproduksimemproduksi dandan memasarkanmemasarkan produk-produkproduk-produk PepsiCo.PepsiCo. A
Akkttiiviviss lliingngkkuunngagann tterersseebbuutt mmeneneemmuukkanan iinnddiikkasasii bbahahwwaa ppeerruussahahaaaann yyaanngg mmeennjjaaddii rrekekaannanan Pe
PepspsiCiCoo tetersrsebebutut tetetatapp memelalakukukakann prprakaktetekk yayangng titidadakk sesesusuaiai dadalalamm memengnggugunanakakann miminynyakak sasawiwitt sseebbaaggaiai bbaahahann bbaakukunnyyaa.. AArrttiinnyyaa,, akakttiivviiss lliinnggkukunngganan mmereraassaa bbaahhwwaa ppadadaa iimmpplleemmeennttaassiinnyaya,, P
PepepssiiCCoo tteettaapp ssaajjaa ttiiddaakk mmeenndudukkuunngg kekebbeerrllananjjututaann lliingngkkuungngaann.. AAkkttiivviiss lliinnggkkununggaann mmeerrasasaa bahwa
bahwa apaapa yangyang menjadimenjadi komitmenkomitmen PepsiCoPepsiCo seharusnyaseharusnya diikutidiikuti oleholeh perusahaanperusahaan lainlain yangyang te
terrkakaiit.t. HaHall teterrsesebubutt peperrlulu didissamampapaiikakann dedengnganan ttegegasas kekepapadada peperrususahahaaaann jojoiintnt veventntururee llaiainnnnyaya,, baik dalam bentuk himbauan hingga
baik dalam bentuk himbauan hingga tertulistertulis dalamdalam code of conduct code of conduct ..
Komitmen
Komitmen PepsiCoPepsiCo terhadap Conflictterhadap Conflict Palm OilPalm Oil Tahun
Tahun 20092009 :: ●
● Mengeluarkan sustainable developmentMengeluarkan sustainable development program yaitu program yaitu misi “Performancemisi “Performance with Purpose”with Purpose” Tahun
Tahun 20102010 :: ●
● PepPepsisiCoCo beberkrkomomititmemenn untuntukuk memengnggungunakaakann 100100%% papalmlm oioill bebersrserertitififikatkat RSRSPOPO papadada tatahunhun 2015
2015 Tahun
Tahun 20132013 :: ●
● PePeppssiiCCoo mmeenneegagasskakann kkemembaballii kokommiittmmenennnyyaa mmeennggenenaaii mmeennggggununaakkanan 11000%0% ppaallmm ooiill yang bersertifikat
yang bersertifikat RSPORSPO pada tahun pada tahun 20202020 ●
● RRAANN mmeelluunnccuurrkkaann kkaammppaannyyee ““CCoonnfflliicctt PPaallmm OOiil l ”” ununttukuk memengngururanangigi pepengnggugundndululanan hu
huttanan,, ppelelaangngggaarraann hhaakk asasaassii mmaannuussiia,a, dadann ppoolluussii kkaarrbboonn ddaarrii rraannttaaii ppasasookkanan mmiinnyyak ak kelapa sawit
kelapa sawit dari perusahaandari perusahaan makanan ringan ASmakanan ringan AS Tahun
Tahun 20142014 :: ●
● PPeeppssiiCCoo mmeennjjaaddii ssaallaahh ssaattuu wwoorrlldd’’ss lleeaaddiinngg ffoooodd aanndd bbeevveerraaggee ccoommppaanniieess dengandengan konsumen
konsumen di lebihdi lebih dari 200dari 200 negara.negara. ●
● PepsiCo membeliPepsiCo membeli 0.7% dari total global0.7% dari total global supply untuk supply untuk produk makanan ringan produk makanan ringan ●
● PepsiCo mendapat nilai 33.7 dari 100 (PepsiCo mendapat nilai 33.7 dari 100 (little commitment little commitment ) dari UCS) dari UCS ●
● KKaammppaannyyee ddaann ddeemmoonnssttrraassii mmeennggeennaaii CCoonnfflliicctt PPaallmm OOiill ddaarrii pprroodduukk PPeeppssiiCCoo ddaann perusahaan
perusahaan serupa.serupa. PetisiPetisi dibuatdibuat dandan ditandaditanda tanganitangani oleholeh lebihlebih daridari 223.000223.000 orangorang terkaitterkait komitmen PepsiCo mengenai
●
● PePepspsiCiCoo memenynyemempupurnrnakakanan jajanjnjii tatahuhunn 20201010 dadann 20201313 dedengnganan memembmbuauatt kekebibijjakakanan babaruru ya
yaitituu PePepspsiCiCoo beberkrkomomititmemenn ununtutukk beberkrkonontrtribibususii dadalalamm memempmproromomosisikakann susumbmberer kekelalapapa sa
sawiwitt yayangng beberrtatangnggugungng jajawawabb dadann beberkrkelelananjujuttanan dadann bebebabass dedeffororesesttasasii dadalalamm kekegigiatatanan dan
dan supply supply chainchain mmiilliikk ppeerruussaahhaaaann ddaann yyaanngg ddiiooppeerraassiikkaann ppaaddaa ttaahhuunn 22002200.. SSeessuuaaii d
deennggaann kkeebbiijjaakkaann bbaarruu tteerrsseebbuutt,, mmiinnyyaakk kkeellaappaa ssaawwiitt yyaanngg ddiigguunnaakkaann oolleehh PPeeppssiiCCoo sebagian besar
sebagian besar akan bebasakan bebas dari deforestasidari deforestasi dan konversi lahandan konversi lahan gambutgambut pada tahun pada tahun 20162016 ●
● EnviromentalEnviromental groupsgroups mengkritik kebijakanmengkritik kebijakan baru PepsiCo baru PepsiCo ●
● PepPepsisiCoCo memenanaririkk kemkembalbalii prproduodukk PePepspsii TrTrueue dardarii amamazazon.on.cocomm karkarenaena akaktitiviviss lilingngkunkungangan d
daann kkoonnssuummeenn mmeemmbbeerrii rreevviieeww nneeggaattiiff ddaann mmeennddeessaakk PPeeppssiiCCoo mmeemmbbuuaatt kkeebbiijjaakkaann minyak
minyak kelapa sawitkelapa sawit yang baruyang baru Tahun
Tahun 20152015 :: ●
● SuSumOmOfUfUss memerrililisis ikikllanan ononllininee memengngkrkrititikik DoDorrititosos yayaitituu “A“A ChCheeeessyy LoLoveve StStororyy -- ThThee AdAd Doritos
Doritos Don’tDon’t Want YouWant You ToTo See”See” ●
● RAN melakukan halRAN melakukan hal yang sama denganyang sama dengan target Quaker target Quaker Oats ChewyOats Chewy BarBar ●
● PePepspsiCiCoo memeririliliss kokomimitmtmenen babaruru yayangng memempmpererkukuatat kokomimitmtmenennynyaa ununtutukk memenenegagakkkkanan hahak k ma
masysyararakakatat dadann pepekekerrjaja lolokakall dadann memengngiidedentntiififikakassii peperkrkebebununanan didimamanana miminynyakak kekellapapaa sawit
sawit yang digunakanyang digunakan dalam produknyadalam produknya tumbuhtumbuh
Kebijakan
Kebijakan Negara PenanamNegara Penanam Kelapa SawitKelapa Sawit S
Seebbaannyyaakk 8855%% mmiinnyyaakk kkeellaappaa ssaawwiitt ddiihhaassiillkkaann ddaarrii nneeggaarraa--nneeggaarraa ttrrooppiiss sseeppeerrttii In
Indodonenessiaia,, MaMalalaysysiaia,, dldll.l. GrGrafafikik didi babawwahah ininii memenununjnjukukkakann prpropopororssii miminynyakak kekellapapaa ssawawitit yayangng dihasilkan oleh berbagai
IInnddoonneessiiaa sseebbaaggaaii ssaallaahh ssaattuu eekkssppoorrttiirr mmiinnyyaakk kkeellaappaa ssaawwiitt tteerrbbeessaarr,, mmeesskkiippuunn mmeennyyaaddaarrii ma
masasallahah dedefoforresesttasasii nanamumunn kukurarangng ttegegasas memengngenendadalilikakann peperrususahahaaaan-n-peperrususahahaaaann pepengnghahassilil mi
minynyakak kekelalapapa sasawiwitt didi InIndodonenessiaia.. SeSepepertrtii cocontntohohnynya,a, pepememeririntntahah mmememinintata peperrususahahaaaann kekellapapaa ssaawwiitt yyaangng tteellahah mmeennananddaattaanngagannii IInndodonneessiianan PPaallmm OOiill PPllededggeedd ((IIPPOOPP)) uunnttuukk mmemembebebbaasskkaann petani
petani kecilkecil karenakarena merasamerasa belumbelum siapsiap untukuntuk mencapaimencapai tingkattingkat praktik praktik sustainable sustainable forest forest yangyang sama dengan
sama dengan para pemain besar. para pemain besar.
CASE
CASE ANALYSISANALYSIS Konflik
Konflik Kelapa SawitKelapa Sawit dan Dampaknyadan Dampaknya Terhadap LingkunganTerhadap Lingkungan Be
Berdrdasasararkakann prprininsisipp TrTripiplele BoBottttomom LiLinene,, peperurusasahahaanan miminynyakak kekelalapapa sasawiwitt beberkrkomomititmemenn me
menjnjadadii peperrususahahaaaann yayangng bebertrtananggggunungg jajawawabb dadann beberkrkelelananjujuttanan dadalalamm memempmproroduduksksii miminynyak ak kelapa sawit
kelapa sawit yang berkualitas. Perusahaanyang berkualitas. Perusahaan minyak minyak kelapa sawit berkomitmen untuk:kelapa sawit berkomitmen untuk: 1
1.. TTiiddaak k aaddaa deforestasideforestasi 2.
2. PePerlrlinindudungngan lan lahahanan gambutgambut 3.
Namun
Namun padapada kenyataannyakenyataannya perusahaanperusahaan produksiproduksi minyakminyak kelapakelapa sawitsawit belumbelum mampumampu dalamdalam
me mememenunuhihi kokomimitmtmenen tetersrsebebutut.. PePerurusasahahaanan prprododukuksisi miminynyakak kekelalapapa sasawiwitt memenjnjadadii kokontntriribubutotor r ut utamamaa papadada peperurubabahahann ikiklilim,m, didikakarerenanakakann dedefoforereststasasi,i, kekerurusasakakann lalahahann gagambmbutut,, dadann pepelelepapasasann ga gass kakarbrbonon didiokoksisidada keke atatmomosfsferer (p(pememananasasanan glglobobalal)) dadalalamm prprososeses memempmpererololeheh kekellapapaa ssawawiit.t. P Pereruussaahhaaanan pprroodudukkssii kkeellaappaa ssaawwiitt jjuugaga bbeerrttaangnggguunngg jjaawwaabb ttererhhadadaapp pepellananggggararaann hhaakk aassasasii m maannususiiaa,, ddiimmaannaa ppeerruussahahaaaann kkeellaappaa ssaawwiitt mmeenngegevvaakukuaassii mmaassyyararaakakatt llookkaall ddaann kkomomununiittaass pedesaan
pedesaan secarasecara paksapaksa daridari tanahtanah merekamereka dandan menjadikanmenjadikan anakanak dibawahdibawah umurumur untukuntuk menjadimenjadi
pekerja.
pekerja. SelainSelain itu,itu, prosesproses mendapatkanmendapatkan kelapakelapa sawitsawit dengandengan deforestasideforestasi jugajuga menjadimenjadi penyebabpenyebab
utama dari masalah
utama dari masalahkesehatan yang dialamikesehatan yang dialamimasyarakat lokalmasyarakat lokaldan jugadan jugakerugian secarakerugian secaraekonomi.ekonomi.
Drivers
Drivers of of Unethical BusinessUnethical Business Da
Dalalamm apaplilikakassii bibisnsnisis,, babanynyakak peperurussahahaaaann yayangng memenjnjadadii cocontntohoh atatasas pepenenerrapapanan bibisnsniiss ya
yangng memenenemumuii didilelemama etetikika.a. BiBiasasananyaya,, dididadalalamm didilelemama etetikikaa yayangng diditetemumui,i, teterdrdapapatat pepemimicucu atatauau penggerak
penggerak yangyang menyebabkanmenyebabkan perusahaanperusahaan tersebuttersebut melakukanmelakukan tindakantindakan yangyang dianggapdianggap beradaberada didi lluuaarr eettiikkaa.. BBeerrddaassaarrkkaann kkoonnsseepp yyaanngg aaddaa,, tteerrddaappaatt ttiiggaa ppeemmiiccuu yyaanngg mmuunnggkkiinn ddiitteemmuuii oolleehh perusahaan,
perusahaan, yaituyaitu pengawasanpengawasan yangyang salah/adanyasalah/adanya kemungkinankemungkinan dandan kesempatankesempatan untuk untuk me
mempmpererololeheh kekeuntuntungunganan dedengangann carcaraa yayangng titidadakk sesesusuaiai,, adadanyanyaa tetekankananan dadariri mamanajnajerer peperurusasahahaanan u
untntuukk mmeencncaappaaii ttararggetet kkiinneerrjjaa ddaallaamm jjananggkkaa ppeenndedekk,, dadann peperruussaahhaaaann yayanngg mmeengngeeddepepaannkakann keuntungan
keuntungan dan kinerjadan kinerja bisnis diatas etika. bisnis diatas etika. P
PeeppssiiCCoo mmeerruuppaakkaann sseebbuuaahh ppeerruussaahhaaaann lleevveell iinntteerrnnaassiioonnaall yyaanngg ssuuddaahh mmeemmiilliikkii perjalanan
perjalanan bisnisbisnis yangyang panjangpanjang hinggahingga sampaisampai dengandengan posisiposisi saatsaat ini.ini. DalamDalam perjalanannya,perjalanannya, P
PeeppssiiCCoo sseellaalluu bbeerruuppaayyaa uunnttuukk ddaappaatt mmeennggeemmbbaannggkkaann bbiissnniiss hhiinnggggaa bbeerruuppaayyaa mmeennyyaaiinnggii k
koommppeettiittoorrnnyyaa,, CCooccaa--CCoollaa.. UUnnttuukk mmeemmeennuuhhii ttuujjuuaannnnyyaa,, PPeeppssiiCCoo sseellaalluu bbeeuuppaayyaa uunnttuuk k m
meenniinnggkkaattkkaann mmaarrkkeett ddaann kkaappaassiittaass bbiissnniiss.. DDaallaamm mmeennuunnjjaanngg hhaall tteerrsseebbuutt,, PPeeppssiiCCoo ppaassttii me
membmbututuhuhkakann babahahann babakuku yayangng lelebibihh babanynyakak,, sasalalahh sasatutunynyaa memembmbututuhuhkakann miminynyakak kekelalapapa sasawiwitt y
yanangg llebebiihh babannyyaakk uunnttuukk mmememprprooddukukssii pprroodduuk-k-pprroodduuknknyyaa.. SSeebbaagagaii ppeerruussahahaaaann yyaanngg ddaallaamm pertumbuhan,
pertumbuhan, seringkaliseringkali perusahaanperusahaan kurangkurang cukupcukup perhatianperhatian terhadapterhadap asal-usulasal-usul daridari bahanbahan bakubaku ya
yangng iaia gugunanakakan.n. DaDalalamm imimplplememenentatasisi,, peperurusasahahaanan PePepspsiCiCoo hahanynyaa mememementntiningkgkanan babahwhwaa babahahann baku
baku yang diperlukan selalu tersedia agar prosesyang diperlukan selalu tersedia agar proses produksi tidak terhambat. produksi tidak terhambat. Strategies and
M
Meelliihahatt hhaall tterersseebbuutt,, ppeemmiicucu ddaarrii ttiinnddakakaann PPeepspsiiCCoo yayanngg ddiiaannggggaapp ttiiddakak sseessuauaii eettiikkaa te
tergrgololonongg papadada pepemimicucu pepertrtamama.a. PePengngawawasasanan yayangng sasalalah/h/adadananyaya kekemumungngkikinanann dadann kekesesempmpatatanan un
untutukk memempmpererololeheh kekeununtutungnganan dedengnganan cacarara yayangng titidadakk sesesusuaiai memerurupapakakann pepemimicucu titidadakakann titidadak k sseessuuaaii eettiikkaa yyaanngg ddiillaakkuukkaann PPeeppssiiCCoo.. SSaaaatt iissuu lliinnggkkuunnggaann bbeelluumm mmeennjjaaddii iissuu yyaanngg mmeennjjaaddii perhatian
perhatian banyakbanyak orang,orang, PepsiCoPepsiCo tidaktidak memperhatikanmemperhatikan dandan mengawasimengawasi selukseluk belukbeluk minyak minyak k
kelelaapapa ssaawwiitt yayanngg ddiigugunnaakkanan.. SSebebaaggaiai peperrususaahhaaaann bebessaarr ddanan mmeenngegeddeeppanankkaann mmuuttuu pprrododuukk,, P
PepepssiiCCoo hhananyyaa beberrffookkusus ppadadaa ssttaannddarar bbaahhanan bbaakkuu yyanangg ddiippeerrlluukakann oolleheh ppeerruussaahahaaann.. SSelelaammaa ssttaandndaarr yyaanngg ddiitteettaappkakann tteerrsseebbutut ssuuddahah ssesesuuaiai,, PePeppssiiCCoo ddaapapatt mmeenngagammbbiill ddaann mmeenngggguunnaakakann mi
minynyakak kekelalapapa sasawiwitt tetersrsebebutut.. HaHall ininii memenjnjadadii gagambmbararanan PePepspsiCiCoo titidadakk memelalakukukakann pepengngawawasasanan y
yanangg bbeennarar.. DDii ssamampipinngg iittu,u, papaddaa ssaaaatt tteerrsseebbutut PePeppssiiCCoo bebellumum bbeerrpipikkiirr tteentntaangng sustainability sustainability product
product ,, tterermamassukuk dadarrii asaspepekk lliningkgkunungagann dadann pepelalangnggagarranan--pepellananggggararanan yayangng lalainin.. KeKebubututuhahann mi
minynyakak kekelalapapa sasawiwitt ununttukuk prprososeses prprododukuksisinynyaa memembmbuauatt PePepspsiiCoCo mmelelakakukukanan ssememuaua cacarara agagar ar k
kebebuuttuuhhaann ttererssebebuutt dadappaatt tteerrppeenunuhhii.. SaSaaatt mmeengnghhaadadappii kokonnddiissii tteerrsseebubutt,, PPesesppssiiCCoo mmeemmiilliikkii ke
kemumungngkikinanann dadann kekesesempmpatatanan ununtutukk memememenunuhihinynyaa dedengnganan cacarara yayangng titidadakk babaikik.. DiDi sasampmpiningg ititu,u, Pe
PespspsisiCoCo memememerlrlukukanan upupayayaa dadann bibiayayaa yayangng lelebibihh jijikaka PePepspsiCiCoo memenenerarapkpkanan pepengngadadaaaann kekelalapapa sawit
sawit yang sesuai denganyang sesuai dengan peraturan. peraturan.
Kerugian yang Ditanggung
Kerugian yang Ditanggung oleh PepsiCooleh PepsiCo AkibatAkibat Konflik Konflik Minyak Minyak KelapaKelapa SawitSawit Ko
Konfnflilikk kekelalapapa sasawiwitt sesecacarara lalangngsusungng beberdrdamampapakk papadada PePepspsiCiCoo dadann memenjnjadadii didilelemama etetik ik un
unttukuk peperurussahahaaaannnnyaya,, didimamanana PePepspsiiCoCo ttelelahah memembmbelelii hahampmpiirr 47470,0,040455 ttonon miminynyakak ssawawitit ssetetiaiapp ta
tahuhunnynnya.a. PePepspsiCiCoo memenernerimimaa babanyanyakk krkrititikikanan dardarii bebbebererapapaa kekelolompmpokok pedpedululii lilingngkunkungagann kakarerenana beberapa
beberapa produknyaproduknya dianggapdianggap tidaktidak sesuaisesuai dengandengan komitmennyakomitmennya untukuntuk menggunakanmenggunakan minyak minyak ke
kellapapaa ssawawitit dedengnganan babaikik.. PePepspsiCiCoo gagagagall mmenenjajamiminn babahwhwaa kekesselelururuhuhanan rrananttaiai papassokoknynyaa akakanan bebas
bebas daridari deforestasideforestasi dandan konflikkonflik sosial.sosial. KritikKritik yangyang diajukandiajukan kepadakepada PepsiCoPepsiCo tidaktidak hanyahanya m
meennggeennaaii kkoommiittmmeennnnyyaa tteerrhhaaddaapp ppeenngggguunnaaaann kkeellaappaa ssaawwiitt,, nnaammuunn bbeebbeerraappaa ddaarrii pprroodduuk k m
maakkaannaann ddaann mmiinnuummaannnnyyaa yyaanngg mmaassiihh mmeenngggguunnaakkaann ppllaassttiikk ddaann kkaalleenngg ttiimmaahh sseerrttaa m
meenniinnggkkaattkkaann mmaassaallaahh kkeesseehhaattaann sseeppeerrttii oobbeessiittaass ddaann ddiiaabbeetteess.. KKrriittiikk yyaanngg ddiiaajjuukkaann oolleehh ke
kellomompopokk pepedudullii lilingngkukungnganan memembmbereriikakann kekerrugugiianan ttererhahadadapp PePepspsiiCoCo,, wawalalaupupunun ttididakak sesecacarara la
perusahaan-perusahaan
perusahaan-perusahaan yangyang berkerjaberkerja samasama dengandengan PepsiCo.PepsiCo. TidakTidak adanyaadanya keselarasankeselarasan kom
komititmemenn yanyangg didiananutut ololeheh PepPepsisiCoCo dadann peperurusasahaahaan-n-peperurusasahahaanan yayangng beberkrkererjaja sasamama dendengagannynnya,a, m
meennyeyebbaabbkakann PPeepspsiiCCoo haharrusus mmeennaanngggguunngg bbiiaayyaa--bbiiaayyaa yayanngg ttiimmbubull aakkiibbaatt ppeellaannggggaarraann etetiik k tersebut,
tersebut, seperti:seperti: 1.
1. InInteternrnal Adal Admimininiststraratitiveve CostsCosts Kr
Krititikikanan-k-krirititikakann yanyangg didiajajukaukann kekepadpadaa PePepspsiCiCo,o, memmembuabuatt perperususahahaanaan ununtutukk lelebibihh fofokukuss k
keeppaaddaa pprraakkttiikk ppeennggeemmbbaannggaann kkeebbeerrllaannjjuuttaann sseeccaarraa mmeennyyeelluurruuhh,, ddeennggaann pprrooggrraamm Performance
Performance withwith PurposePurpose.. TaTangnggugungng jajawawabb PePepspsiiCoCo dadalalamm prprogograramm ttererssebebutut memelilipuputtii ti
tigaga kakatetegogoriri,, yayaitituu kekebeberlrlananjujutatann mamanunusisiaa (m(mememenenuhuhii kekebubututuhahann nunutrtrisisii mamanunusisiaa yayangng berbeda-beda),
berbeda-beda), keberlanjutankeberlanjutan lingkunganlingkungan (mengurangi(mengurangi ketergantunganketergantungan dengandengan sumber sumber da
dayaya alalamam,, dadann memelelesstataririkakannnnyayanynyaa ununtutukk gegenenerrasasii didi mamasasa dedepapan)n),, dadann kekebeberrlalanjnjututanan ta
talelentntaa (m(menengegembmbanangkgkanan kekemamampmpuauann kakaryryawawanannynyaa sesesusuaiai skskililll yayangng didibubututuhkhkanan ununtutuk k m
meendnduukkuungng ppeerrttuummbbuhuhaann ppereruussaahhaaanan ddaann mmeenniinnggkakattkakann aattttrraaccttiivevenneessss PPeepspsiiCCoo ddii industrinya).
industrinya). 2
2.. IInnttaaggiibbllee or Less Visibleor Less Visible CostsCosts T
Tiiddaakk hhaannyyaa mmeerruuggiikkaann sseeccaarraa iinntteerrnnaall aaddmmiinniissttrraattiivvee ccoosstt,, nnaammuunn PPeeppssiiCCoo jjuuggaa m
meennggaallaammii kkeerruuggiiaann yyaanngg ttaakk tteerrlliihhaatt,, sseeppeerrttii kkeehhiillaannggaann ccoossttuummeerr llooyyaallttyy ddaann menurunnya reputasi
menurunnya reputasi PepsiCo di masyarakat.PepsiCo di masyarakat.
La
Langngkakah-h-LaLangngkakahh yayangng DDiaiambmbilil PePepspsiCiCoo dadalalamm MeMenanangnggagapipi MaMasasalalahh SuSumbmberer MiMinynyak ak Kelapa
Kelapa SawitSawit D
Daallaamm mmeenngghhaaddaappii kkrriittiikk--kkrriittiikk yyaanngg ddiiaajjuukkaann tteerrhhaaddaapp ddiirriinnyyaa,, PPeeppssiiCCoo mmeennggeelluuaarrkkaann at
atururanan-a-atuturarann babaruru yayangng beberkrkomomititmemenn ununtutukk beberkrkonontrtribibususii papadada kekebeberlrlananjujutatann susumbmberer miminynyak ak kelapa sawit.
kelapa sawit. Komitmen-komitmenKomitmen-komitmen itu sebagai berikut:itu sebagai berikut: Komitmen
Komitmen PepsiCo mengenai Minyak PepsiCo mengenai Minyak KelapaKelapa Sawit, MeiSawit, Mei 20142014
-- BBeekkeerrjjaa ssaammaa ddeennggaann RRSSPPOO,, aassoossiiaassii ppeerrddaaggaannggaann,, aaggeennssii ppeemmeerriinnttaahh,, oorrggaanniissaassii non
non-p-pememererinintatah,h, dadann ekseksteternrnalal ststakakehoeholdlderer lalaininnyanya untuntukuk memengangantntararkakann peperurubahbahanan yayangng positif
-- MeMengnggugunanakakan sun sumbmber mer miinynyak ak kelapa sawitkelapa sawit dari supplier yangdari supplier yang merupakan anggotamerupakan anggota RSPORSPO -- BBererkkoollaaboborraassii ddenenggaann ppememereriinnttahah ddaann LLSMSM ununttukuk mmeellaakkuukakann mmoonniittoorr kekeppaadada ssupuppplliieer r
agar memenuhi kebijakan
agar memenuhi kebijakan pengelolaan hutan pengelolaan hutan dan Landdan Land Use Policies.Use Policies.
-- MMeenndduukkuunngg pprraakkttiikk ppeerrttaanniiaann bbeerrkkeellaannjjuuttaann mmeellaalluuii PPeeppssiiCCoo SSuussttaaiinnaabbllee FFaarrmmiinngg Intiative
Intiative
-- MeMendndororonongg pepekekerjrjaa ununtutukk memelalapoporkrkanan kekelluhuhanan,, pepelalangnggagarranan,, dadann pepelalangnggagararann kekebibijjakakanan melalui
melalui PepsiCo SpeakUp hotlinePepsiCo SpeakUp hotline and website.and website.
-- MeMendondororongng susupplpplieierr ununtutukk mememamatutuhihiprprininsisipp FPFPICICdadalalamm beberirintntererakaksisidendengagann mamasysyararakaakatt
sekitar
sekitar pembangunan perkebunan baru. pembangunan perkebunan baru.
Komitmen
Komitmen PepsiCo mengenai Minyak PepsiCo mengenai Minyak KelapaKelapa Sawit, Oktober Sawit, Oktober 20152015
-- SuSummbbeerr mmiinnyyakak kkelelaapapa ssaawwiitt yyaangng ddiigguunanakkaann mmereruupapakkaann 110000%% beberrsseerrttiiffiikakatt mmiinnyyaak k
sawit
sawitlestari (sustainable palmlestari (sustainable palm oiloil / CSPO) pada/ CSPO) padatahun 2015.tahun 2015.
-- MeMemamaststikikan an sesemumua a pepemamasosok k lalangngsusungngadalah Anggota RSPOadalah Anggota RSPO pada tahun pada tahun2016.2016.
-- TeTerrlilibabatt dedengnganan ininduduststririyayangng tetepapatt dadann kekellomompopokk lalainin ununtutukk memeniningngkakatktkanan pepemamahahamamann
kita
kita tentang kekhawatirantentang kekhawatirandi dalam industri kelapa sawitdi dalam industri kelapa sawitdan untuk dan untuk mencapai tujuanmencapai tujuankita.kita.
-- MMeemmeettaakkaann rraannttaaii ppaassookk ssaammppaaii ppaaddaa tteemmppaatt ppeennggggiilliinnggaann aassaall uunnttuukk mmeemmaassttiikkaann
ketertelusuran pada
ketertelusuran padatahun 2016.tahun 2016.
-- MMeellaakkssaannaakkaann pprrooggrraamm aauuddiitt ppiihhaakk kkeettiiggaa uunnttuukk kkeebbiijjaakkaann PPeennggeelloollaaaann ddaann HHaakk--hhaak k
Kehutanan
Kehutanan untuk rantaiuntuk rantai pasokan minyak pasokan minyak kelapa sawit.kelapa sawit.
-- SeSeccaarraa aaktktiiff mmeeninillaaii rriissiikkoo ppeemmaassookk ddaann nnegegaarraa ssuummbbeerr mmiinnyyaakk kkelelapapaa ssaawwiitt gglloobbaall ddaann
t
teerrlliibbaatt ddenenggaann ppeemmaassookk yyanangg beberroopeperrasasii ddii ddaaereraahh bbeerriissiikkoo ttiinngggigi ununttukuk mmeellaakukukkaann
penilaian
penilaian praktek secara praktek secaraon the ground.on the ground.
-- MMiinnttaallaahh ppeemmaassookk kkeellaappaa ssaawwiitt kkaammii uunnttuukk mmeellaappoorrkkaann eemmiissii ggaass rruummaahh kkaaccaa mmeellaalluuii
Rantai
RantaiPasokan CDP, atauPasokan CDP, atau program serupa. program serupa.
-- PPeemmaassookk,, jjiikkaa ddiippeerrlluukkaann,, aakkaann ddiiddoorroonngg uunnttuukk mmeenneerraappkkaann ssttaannddaarr ttiinnggggii uunnttuuk k
keberlanjutan kelapa sawit
keberlanjutan kelapa sawitdi seluruhdi seluruhsistem mereka.sistem mereka.
-- MMeemmiinnttaa kkeepapaddaa pepemmaassokok uunnttuukk mmenenggiiddeennttiiffiikkaassii ppenenggggununaaaann ddeerriivvatatiiff dadallamam bbahahaann
yang digunakan
-- BeBekekerjrjaa ssamamaa dedengnganan pepemamassokokununtutukkmememamaststikikananbabahwhwaa kekebibijjakakanankekelalapapasasawiwitt PePepspsiCiCoo
diimplementasikan dengan
diimplementasikan dengancara yang mendukungcara yang mendukung petani kecil. petani kecil.
-- MMeemmaannffaaaattkkaann LLeevveerraaggee PPeerrttaanniiaann BBeerrkkeellaannjjuuttaann PPeeppssiiCCoo uunnttuukk mmeenndduukkuunngg
pelaksanaan
pelaksanaan praktikpraktik pertanianpertanian berkelanjutanberkelanjutan yangyang memungkinkanmemungkinkan petanipetani meningkatkanmeningkatkan
produksi di lahan
produksi di lahan pertanian pertaniansaat ini dansaat ini dan meminimalkan dampak meminimalkan dampak pada wilayah pada wilayahsekitarnya.sekitarnya.
-- PaPasstitikakann rrananttaiai papassokokanan miminynyakak ssawawititPePepspsiCiCoo mmememahahamamii haharrapapanan PePepspsiiCoCo beberrdadassararkakann
Kode Etik Pemasok.
Kode Etik Pemasok.
-- PPaassttiikkaann ssuummbbeerr mmiinnyyaakk kkeellaappaa PPeeppssiiCCoo sseessuuaaii ddeennggaann KKeebbiijjaakkaann PPeemmeelliihhaarraaaann K Keehuhuttananaann PPepepssiiCCoo,, yyaangng mmenenccaakukupp kkeepapattuhuhaann tteerrhahaddaapp pprriinnssiipp--pprriinnssiipp mmeennggeenanaii ka kawawasasann HuHutatann TiTingnggigi KaKarbrbonon (H(HCSCS),),KaKawawasasanndedengngananNiNilalaii KoKonsnserervavasisiTiTingnggigi(H(HCVCV),), dan
dan tidak tidak adaada pembangunan baru lahan pembangunan baru lahangambut.gambut.
-- PPaassttiikkaann ssuummbbeerr mmiinnyyaakk kkeellaappaa PPeeppssiiCCoo sseessuuaaii ddeennggaann KKeebbiijjaakkaann PPeenngggguunnaaaann LLaahhaann
PepsiCo, yang mencakup kepatuhan terhadap
PepsiCo, yang mencakup kepatuhan terhadap prinsip FPIC. prinsip FPIC.
-- PPeeppssiiCCoo aakkaann mmeenneerraappkkaann kkeebbiijjaakkaann ddaann kkoommiittmmeennnnyyaa tteerrhhaaddaapp sseemmuuaa mmeerreekk ddaann
produknya
produknyadi seluruh dunia.di seluruh dunia.
-- PPeemmeettaaaann RRaannttaaii ppaassookkaann ddaarrii ppaabbrriikk kkee ttiinnggkkaatt ppeettaannii // ppeerrkkeebbuunnaann ppaaddaa aakkhhiirr ttaahhuunn
2020.
2020.
-- SSuummbbeer r 100% secara100% secarafisik bersertifikatfisik bersertifikat minyak minyak sawit lestari padasawit lestari padatahun 2020.tahun 2020.
-- SSeeccaarraa bbeerrkkaallaa llaappoorrkkaann kkeemmaajjuuaann kkaammii tteerrhhaaddaapp kkeebbiijjaakkaann,, kkoommiittmmeenn,, ddaann rreennccaannaa
tindakan kami.
tindakan kami.
Kritik
Kritik TerhadapTerhadap Upaya Keberlanjutan KelapaUpaya Keberlanjutan Kelapa Sawit yangSawit yang Dilakukan OlehDilakukan Oleh PepsiCoPepsiCo
Pe PepspsiCiCoo didininilalaii kukurarangng dadalalamm memenanangnggagapipi isisu-u-isisuu yayangng beberkrkaiaitatann dedengnganan miminynyakak kekelalapapa sa sawiwit,t,kakarerenana titidadakk adadananyayaususahahaa sesecacarara ekekplplisisitit yayangng didilalakukukakannololehehPePepspsiCiCoodadalalammmemenunululususuriri as asalaldadaririmiminynyakak kekelalapapa sasawiwitt yayangng didipeperoroleleh.h. AtAtururanan-a-atuturarann babaruru yayangngdiditeterarapkpkananololehehPePepspsiCiCoo un unttukuk mmenenananggggapapii isisuu tetersrsebebutut didininilalaii kukurranangg dadallamam hahall iimpmplelemementntasasii dadann veverrfifikakassii dadarrii pipihahak k k ketetiiggaa ddaallaamm mmeneniillaaii ppeemmaassokok mmiinnyyakak kekellaappaa ssawawiitt tteerrsseebbutut,, ttiiddaakk hahannyyaa iittuu kkomomiittmmenen yyanangg di dibubuatat ololeheh PePepspsiCiCoo jujugaga titidadakk memengngunungkgkapapkakann pepelalararangnganan pepengnggugunanaanan apapii dadalalamm memembmbanangugunn perkebunan
me
membmbererikikanan dudukukungnganan yayangng jejelalass teterhrhadadapapprprododususenen kekecicill dadann lolokakal,l, sesertrtaa titidadakk memencncakakupuppapadada
aturan
aturan mengenaimengenai perlindungan hak asasi perlindungan hak asasimanusia terhadap pekerjamanusia terhadap pekerjadan komunitas lokal.dan komunitas lokal.
PepsiCo
PepsiCo dalamdalam Menghadapi IsuMenghadapi Isu Kelapa Sawit danKelapa Sawit dan MenjagaMenjaga KomitmennyaKomitmennya
1
1.. PPeeppssiiCCoo hhaarruuss mmeennyyaaddaarrii sseemmaakkiinn mmeerreekkaa mmeenngggguunnaakkaann mmiinnyyaakk kkeellaappaa ssaawwiitt uunnttuuk k
produk
produk mereka, semakin banyak mereka, semakin banyak kehancuran yangkehancuran yangakan merekaakan mereka buat. buat.
2.
2. AdAdananyaya mmililll trtracaceaeabibililityty,, didimamanana PePepspsiiCoCo haharrususmemempmpererhahatitikakann pepemamasosokk memerrekekaa ununtutuk k
me
melalacacakk keketetelulususurarann 10100%0% keke papabrbrikik.. SeSehihingnggaga PePepspsiCiCoo dadapapatt mememamaststikikananbabahwhwaa titidadak k
pelanggaran
pelanggaran hakhak asasiasasi manusia,manusia, konservasikonservasi dandan kebijakankebijakan hutanhutan yangyang menentangmenentang // tidak tidak
mematuhi
mematuhikebijakan kelapa sawit.kebijakan kelapa sawit.
3
3.. UUbbaahh ppeemmaassookk mmeerreekkaa kkee ppeemmaassookk yyaanngg tteerrddaaffttaarr ddii RRSSPPOO.. SeSeccaarraa kkoontntiinnuu
m
meellaakkssaannakakaann kkoommiittmmeennyyaa uunnttuukk mmemembebellii 110000%% mmiinnyayakk ssaawwiitt bbererkkelelaanjnjuuttaann yyanangg
bersertifikasi
bersertifikasi oleholeh RSPORSPO secarasecara resmiresmi padapada tahuntahun 2020,2020, sertaserta mencakupmencakup pengembanganpengembangan
kemampuan pemasok sebagai
kemampuan pemasok sebagaiinvestasi padainvestasi padarantai pasokanrantai pasokan baru. baru.
4.
4. MMeellaakkssaannaakakann prprooggrraamm--prprooggrraamm yyanangg mmeemmppuunnyayaii ppenenggaarruuhh yyaangng bbaaiikk bbaaggii SSoossiiaall,, E
Ekokonnoommii,, ddaann LLiinnggkukunngganan,, ddiimmaanana pprrogogrraamm tteerrsseebbuutt mmeleliibbaattkkaann bbereraagagamm kakallananggaann stakeholder mulai dari pemasok maupun
stakeholder mulai dari pemasok maupun organisasi-organisasi sosial.organisasi-organisasi sosial.
8
8 PrinciplesPrinciples for for Growers to be RSPOGrowers to be RSPO Certified:Certified: 1
1.. KKoommiittmmeenn untuk transparansiuntuk transparansi 2.
2. PaPattuh uh ttererhahadadapp hukum dan regulasihukum dan regulasi yang berlakuyang berlaku 3
3.. KKoommiittmmeenn untuk perekonomianuntuk perekonomian jangka jangka panjang panjang dan finansialdan finansial 4
4.. PePennggggununaaaann praktik yang sesuai oleh praktik yang sesuai oleh perusahaan perusahaan dan pabrik dan pabrik kelapa sawitkelapa sawit 5.
5. TaTangnggugungng jajawawabb lilingngkukungnganan dadann kokonsnserervavasisi dadariri susumbmberer dadayaya alalamam dadann kekeananekekararagagamamanan hayati
hayati 6.
6. TaTangnggugungng jajawawabb teterkrkaiaitt pepekekerjrjaa dadann iindndiivividudu sserertata kekelolompmpokok yayangng teterkrkenenaa dadampmpakak dadariri perusahaan
perusahaan dan pabrik kelapa sawitdan pabrik kelapa sawit 7
7.. TTaanngggguunngg jawab jawab atas pengembangan pembukaan lahanatas pengembangan pembukaan lahan baru kelapa sawit baru kelapa sawit 8
Implementasi Implementasi
Pep
PepsisiCoCo tetelalahh memenjnjalalanankankan prprogograramm susuststaiainabnabililitityy sesejajakk tatahunhun 202010.10. PePepspsicicoo memembmbuatuat 1010 tu
tujujuanan ststraratetegigiss memencncakakupup emempapatt arareaea dadampmpakak ututamamaa dadariri prprogograramm susuststaiainanabibililityty memererekaka,, yayaitituu performance
performance sustainability,sustainability, humanhuman sustainability,sustainability, environmentenvironment sustainability,sustainability, dandan talenttalent su
suststaiainanabibililityty.. KomKomititmemenn PepPepsisicoco daldalamam titigaga arareaea tetersrsebebutut adaadalalahh beberurusasahaha ununtutukk memeniningngkakatktkanan kan
kandudungangann nunutrtrisisii daldalamam sesetitiapap prprododuknuknyaya dadann memenawnawararkankan bebermrmacacamam-m-macaacamm pipililihahann mamakakanannan d
danan mmiinunummaann yyanangg beberrnnututrriissii ((HHuummaann));; beberrususaahhaa uunnttuukk mmeemmiininimmaalliissiirr ddaammppaakk nnegegaattiiff babaggii lliinnggkkuunnggaann ddaann mmeelleessttaarriikkaann ssuummbbeerr ddaayyaa aallaamm ddiisseelluurruuhh ooppeerraassiioonnaall ddaann rraannttaaii ppaassookkaann perusahaan
perusahaan (Environmental);(Environmental); berusahaberusaha untukuntuk membangunmembangun budayabudaya keragamankeragaman dandan keterikatan,keterikatan, da
dann agagarar mememamaststikikanan rarantntaiai papasosokk dididudukukungng dadann didipeperlrlakakukukanan dedengnganan hohormrmatat.. BeBeririkukutt adadalalahah 1010 tujuan
tujuan strategistrategi yang tersebar dalam tigayang tersebar dalam tiga area:area: A.
A. PePerfrforormamancncee GoalsGoals 1.
1. BeBerurusasahaha ununtutukk memembmbererikikanan kikinenerjrjaa kekeuauangnganan jajangngkaka papanjnjanangg yayangng susupeperirioror dadann ninilalaii pemegang saham yang berkelanjutan.
pemegang saham yang berkelanjutan. B.
B. HuHumaman n GoGoalalss 2.
2. Perbaiki Perbaiki pilihan pilihan portofolioportofolio 3.
3. Memberikan Memberikan pemberitahuan pemberitahuan yangyang jelas tentang informasi nutrisi jelas tentang informasi nutrisi C. Environmental
C. Environmental GoalsGoals 4.
4. Melindungi Melindungi dandan melestarikan airmelestarikan air 5. Mengurangi
5. Mengurangi pencemaran dari kemasan pencemaran dari kemasan 6. Menghilangkan
6. Menghilangkan limbahlimbah plastik hasil produksi pada TPA plastik hasil produksi pada TPA 7.
7. MMeennggururaanngigi emisi GHGemisi GHG 8
8.. MMeenndduukkuunngg pertanian berkelanjutan pertanian berkelanjutan D. Talent
D. Talent GoalsGoals 9.
9. BuBuat at tetempmpat at kekerjrjaa yang lebihyang lebih baik baik 10.
10. MenghorMenghormati hmati hak asaak asasisi mmaannuussiiaa Environmental Sustainability
K
Keellaapapa ssaawwiitt mmeerrupupaakkanan ffokokuuss uuttaammaa ddaarrii pprrogogrraamm kekebbeerrllananjjututanan PPeepspsiiCCoo.. PPepepssiiCCoo se
sendndiririi memerurupakpakanan sasalalahh sasatutu perperususahahaanaan pempembelbelii kelkelapaapa sasawiwitt teterbrbesesarar sesehihinggngga,a, mememimililikiki rarantntaiai pasok
pasok yangyang globalglobal yangyang komplekskompleks yangyang mencakupmencakup puluhanpuluhan pemasok,pemasok, lebihlebih daridari 15001500 millsmills dandan puluhan
puluhan riburibu kebunkebun kelapakelapa sawit.sawit. PadaPada tahuntahun 2015,2015, PepsiCoPepsiCo meluncurkanmeluncurkan actionaction planplan sebagaisebagai k
komomiittmmeenn peperrususaahhaaaann ddaallaamm kkeebbererllaannggssuunngganan iinndudussttrrii kkeellaappaa ssaawwiitt.. AAllaassaann llaaiinnnnyyaa kkaarreennaa P
PeeppssiiCCoo mmeennyyaaddaarrii aaddaannyyaa kkeepprriihhaattiinnaann ssttaakkeehhoollddeerr tteerrkkaaiitt iissuu lliinnggkkuunnggaann ddaann hhaakk aassaassii m
maannususiiaa ppaadada iinndudussttrrii kkeellaappaa ssawawiitt,, tteerruuttamamaa yayanngg tteerrjjaaddii ddii IInnddoonnesesiiaa ddaann MMaallayayssiiaa kkaarreennaa mereka pemasok
mereka pemasok kelapa sawit terbesar kelapa sawit terbesar bagi PepsiCo. Berikut bagi PepsiCo. Berikut adalah isiadalah isi daridari action planaction plan PepsiCo:PepsiCo: 1
1.. SSuummbbeer r 100% bersertifikat100% bersertifikat RSPORSPO pada tahun pada tahun 20152015 Status: completed
Status: completed 2.
2. MeMemamaststikikan sean semumua supa supplplieier r langsung adalah anggotalangsung adalah anggota RSPORSPO pada tahun pada tahun 20162016 Status: kurang
Status: kurang lebihlebih 83% supplier 83% supplier langsung adalah anggotalangsung adalah anggota RSPORSPO 3
3.. BBeekkeerrjjaa ssaammaa ddeennggaann iinndduussttrrii tteerrkkaaiitt ddaann kkeelloommppookk llaaiinnnnyyaa uunnttuukk mmeenniinnggkkaattkkaann pemahaman
pemahaman tentang isu-isu lingkungantentang isu-isu lingkungan di industridi industri kelapa sawitkelapa sawit St
Statatusus:: memendndukukunungg RSRSPOPO NeNextxt memelalaluluii CGCGF,F, mememimintntaa pepenynyemempupurnrnaaaann lelebibihh lalanjnjutut (O(Octct 2015)
2015) 4
4.. PPeettaa rantai pasokanrantai pasokan ke millke mill asal untuk memastikan ketelusuran padaasal untuk memastikan ketelusuran pada tahun 2016tahun 2016 Status: sekitar
Status: sekitar 65% minyak 65% minyak kelapa sawitkelapa sawit telah traceable dari milltelah traceable dari mill asal supplierasal supplier 5
5.. MMeellaakkssaannaakakann prprooggrraamm aaududiitt ppiihhaakk kkeettiigaga uuntntuukk kkebebiijjaakakann FFoorreessttrryy SStteewwaarrddsshihipp aanndd Land
Land Rights bagiRights bagi rantai pasok rantai pasok kelapa sawitkelapa sawit St
Statatusus:: bebekekerrjajassamamaa dedengnganan PrProFoFororesestt ((pipihahakk keketitigaga yayangng krkrededibibelel)) ununttukuk prprososeses auaudidit;t; protokol
protokol akanakan berfokusberfokus padapada komitmenkomitmen PepsiCoPepsiCo didi HCS,HCS, HCV,HCV, peatpeat lands,lands, hakhak tanah,tanah, dandan HAM
HAM 6.
6. SeSecacarara akaktitiff memeninilalaii ririsisikoko pepemmasasokok glglobobalal kekelalapapa sasawiwitt dadann nenegagarraa susumbmberer ssererttaa ttererllibibatat d
deennggaann ppaarraa ppeemmaassookk yyaanngg bbeerrooppeerraassii ddii ddaaeerraahh bbeerriissiikkoo ttiinnggggii uunnttuukk mmeellaakkuukkaann penilaian
penilaian praktek secara praktek secara on the groundon the ground St
Statatusus:: ssededanangg beberrdidisskukussii dedengnganan PrProFoFororesestt ununtutukk memeninillaiai apapaa yayangng didibubututuhkhkanan ununtutuk k mengembangkan
7.
7. MiMintntaa kekepapadada susuplpliierer kekelalapapa ssawawiitt ununttukuk memelalapoporrkakann pepembmbuauangnganan ememiisisi gagass rurumamahh kakacaca melalui
melalui CDP SupplyCDP Supply Chain atau programChain atau program serupaserupa St
Statatusus:: PePepspsiCiCoo sesetitiapap tatahuhunn memelalapoporkrkanan ememisisii GHGHGG memelalaluluii CDCDPP dadann tetelalahh memembmbanangugunn hubungan yang
hubungan yang kuat dengankuat dengan proyek CDP Supply proyek CDP Supply ChainChain 8
8.. PPeemmaassookk,, jjiikkaa ddiippeerrlluukkaann,, aakkaann ddiiddoorroonngg uunnttuukk mmeenneerraappkkaann ssttaannddaarr ttiinnggggii uunnttuuk k keberlanjutan kelapa sawit
keberlanjutan kelapa sawit di seluruhdi seluruh sistem merekasistem mereka S
Sttaattuuss:: PPeeppssiiCCoo bbaarruu ssaammppaaii ppaaddaa ttaahhaapp mmeennyyaaddaarrii ppeennttiinnggnnyyaa FFPPIICC uunnttuuk k m
meennyyeelleessaaiikkaann ppeerrmmaassaallaahhaann sseennggkkeettaa llaahhaann,, sseehhiinnggggaa PPeeppssiiCCoo iinnggiinn mmeennddoorroonngg supplier
supplier untuk mengadopsi peraturan dan praktek untuk mengadopsi peraturan dan praktek yang samayang sama 9
9.. MMeemmiinnttaa pemasok untuk mengidentifikasi penggunaan pemasok untuk mengidentifikasi penggunaan derivatif dalam bahan kamiderivatif dalam bahan kami Status: PepsiCo mulai menghubungi
Status: PepsiCo mulai menghubungi supplier pemasok kelapa sawitsupplier pemasok kelapa sawit 10
10.. BeBekekerjrjaa sasamama dedengnganan pepemamasosokk ununtutukk mememamaststikikanan babahwhwaa kekebibijajakakann kekelalapapa sasawiwitt PePepspsiCiCoo diimplementasikan dengan
diimplementasikan dengan cara yang mendukungcara yang mendukung dimasukkannya petani kecildimasukkannya petani kecil St
Staattuuss:: mmuullaaii aakkttiiff bbererppararttiissiippasasii ddaallaamm kkererjjaassamamaa ddeenngagann ssuupppplliieerr ddii MMeexixicco,o, ununttuk uk memahami
memahami tantangan padatantangan pada perkebunan kelapa sawit perkebunan kelapa sawit kecilkecil 11
11.. MeMemamanfnfaaaatktkanan SusSustataininabablele FaFarmrminingg InInititiaiatitiveve PePepspsiCiCoo ununtutukk memendndukukunungg pepelalaksksananaaaann praktik
praktik pertanianpertanian berkelanjutanberkelanjutan yangyang memungkinkanmemungkinkan petanipetani meningkatkanmeningkatkan produksiproduksi didi lahan
lahan pertanian pertanian saat ini dan meminimalkansaat ini dan meminimalkan dampak padadampak pada wilayahwilayah sekitarnyasekitarnya Status: mulai aktif bekerjasama
Status: mulai aktif bekerjasama dengan supplier dengan supplier di Mexicodi Mexico 12
12.. PaPaststikikanan rarantntaiai papasosokakann miminynyakak sasawiwitt PePepspsiCiCoo mememamahahamimi hahararapapann PePepspsiCiCoo beberdrdasasararkakann Kode Etik Pemasok
Kode Etik Pemasok (SCCC)(SCCC) S
Sttaattuuss:: mmeemmbbuuaatt mmoodduull ppeellaattiihhaann SSuupppplliieerr CCooCC yyaanngg ddaappaatt ddiiuunndduuhh ppaaddaa wweebbssiittee PepsiCo
PepsiCo 1
133.. PPaassttiikkaann ssuummbbeerr mmiinnyyaakk kkeellaappaa PPeeppssiiCCoo sseessuuaaii ddeennggaann KKeebbiijjaakkaann PPeennggeelloollaaaann Pe
Pellesestatarriaiann KKehehututanananan PePepspsiCiCo,o, yayangng memencncakakupup kekepapatutuhahann ttererhahadadapp prprininsisip-p-prpriinsnsiipp me
mengngenenaiai kakawawasasann HuHutatann TiTingnggigi KaKarbrbonon (H(HCSCS)),, NiNillaiai KoKonsnserervavasisi TiTingnggigi (H(HCVCV),), dadann tidak
St
Statatusus:: bebekekerjrjasasamamaa dedengnganan PrProFoFororesestt dadallamam memengngemembabangngkakann rerencncananaa ununtutukk memeninillaiai ra
rantntaiai paspasokaokann atatasas ririsisikoko keketitidadakpkpatatuhauhann teterhrhadaadapp PePengengelololalaanan KeKehuthutanaanan,n, PemPemananfafaatatanan Lahan, dan
Lahan, dan kebijakan kelapa sawitkebijakan kelapa sawit 1
144.. PaPassttiikakann ssuummbberer mmiinnyayakk kkeellaappaa PPepepssiiCCoo sseessuuaaii dedenngganan KKebebiijjaakkanan PPeenngggugunnaaanan LLaahhanan Pe
PepspsiCiCo,o, yayangng memencncakakupup kekepapattuhuhanan teterrhahadadapp prprininsisipp FrFreeee PrPrioiorr anandd IInfnforormmeded CoConsnsenentt (FPIC)
(FPIC) St
Statatusus:: bebekekerjrjasasamamaa dedengnganan PrProFoFororesestt dadallamam memengngemembabangngkakann rerencncananaa ununtutukk memeninillaiai ra
rantntaiai paspasokaokann atatasas ririsisikoko keketitidadakpkpatatuhauhann teterhrhadaadapp PePengengelololalaanan KeKehuthutanaanan,n, PemPemananfafaatatanan Lahan, dan
Lahan, dan kebijakan kelapa sawitkebijakan kelapa sawit 1
155.. PPeeppssiiCCoo aakkaann mmeenneerraappkkaann kkeebbiijjaakkaann ddaann kkoommiittmmeennnnyyaa tteerrhhaaddaapp sseemmuuaa mmeerreekk ddaann produknya
produknya di seluruh duniadi seluruh dunia St
Statatusus:: mumullaiai beberkrkomomununikikasasii dedengnganan IIndndoFoFoooodd JJVV teterkrkaiaitt susumbmberer miminynyakak kekellapapaa ssawawiitt yang lestari untuk
yang lestari untuk produk PepsiCo produk PepsiCo 1
166.. PPeettaa rantai pasokanrantai pasokan dari pabrik dari pabrik ke tingkat petani / perkebunanke tingkat petani / perkebunan pada akhir tahun pada akhir tahun 20202020 Status: langkah
Status: langkah selanjutnyaselanjutnya di tahun 2016di tahun 2016 17
17.. SeSecacara bra bererkakalala laporkan kemajuan terhadaplaporkan kemajuan terhadap kebijakan, komitmen, dankebijakan, komitmen, dan action planaction plan iniini Status: laporkan setiap
Status: laporkan setiap tahun kinerjatahun kinerja action planaction plan
Kemajuan
Kemajuan ActionAction Plan PepsiCoPlan PepsiCo TahunTahun 20162016 1.
1. PePepspsiCiCoo beberrhahassilil memellakakssananakakanan traceabilitytraceability pada pada levellevel millmill sebesarsebesar 86%,86%, dasardasar tinjauantinjauan adalah risiko lingkungan
adalah risiko lingkungan dan HAM.dan HAM. 2
2.. UUnnttuukk ppeenneelluussuurraann ppaaddaa lleevveell ppeerrkkeebbuunnaann,, mmaassiihh tteerrddaappaatt kkeekkuurraannggaann.. SSeehhiinnggggaa,, Pe
PepspsiCiCoo mumulalaii beberkrkololababororasasii dedengnganan ininduduststriri dadann pepemamangngkuku kekepepentntiningagann lalaininnynyaa ununtutuk k mengatasi
mengatasi kesenjangan ini.kesenjangan ini. 3.
3. PePepspsiCiCoo memembmbuauatt prprososeses keketeterrlilibabatatann prproaoaktktiiff dedengnganan sesemumuaa pepemamasosokk llanangsgsunungg dedengnganan re
rencncananaa memengngemembabangngkakann sscocorrececarardd pepemamasosokk babaruru dedengnganan pepenenekakananann papadada kekebibijajakakan,n, keterlibatan,
4.
4. SeSedadangng memengngemembabangngkakann memekakaninismsmee kekeluluhahann ununtutukk memenanangngananii kekeluluhahann lilingngkukungnganan dadann ssoossiiaall yyaanngg mmeelliibbatatkakann mmiinnyyakak kkeellaappaa ssawawiitt dadann bbaahhanan bbaakkuu ppererttaanniiaann llaaiinnnnyyaa ddaallaamm rantai
rantai pasokan. pasokan. 5
5.. PaPaddaa ttaahhuunn 22010166,, PPeeppssiiCCoo mmeenininngkgkaattkkaann ppeengngaaddaaaann mmiinnyayakk ssaawwiitt beberrkekellananjjututanan yyaangng bersertifikat
bersertifikat secarasecara legallegal menjadimenjadi 16%16% daridari totaltotal volume,volume, dengandengan menggunakanmenggunakan standar standar R
Rouounnddttaabbllee ffoorr SSuussttaaiinnaablblee PPaallmm OOiill ((RRSSPOPO)) sselelananjjututnnyaya,, ppaaddaa aakhkhiirr 22001177,, PPepepssiiCCoo menargetkan 30%.
menargetkan 30%. 6
6.. PePeppssiiCCoo mmeemmuullaaii bbeerriinvnveessttaassii ddalalaamm peperrbbaiaikkanan kkononddiissii ddii ddaaeerraahh ssuummbbeerr kkeellaappaa ssaawwiitt ut
utamama,a, yayaitituu InIndodonenesisiaa dadann MeMeksksikiko.o. SeSebabagagaii cocontntohoh,, PePepspsiCiCoo memensnspoponsnsororii InInteterprpreretatasisi Nasional
Nasional PrinsipPrinsip dandan KriteriaKriteria RSPORSPO didi MeksikoMeksiko sambilsambil mendukungmendukung programprogram yangyang akanakan m
meemmbbereriikkaann ppelelaattiihhaann mmeengngeennaiai pepenniillaaiiaann NNiillaaii KKoonnsserervvasasii TTiingngggii ((HHCCVV)) ddaann SSttok ok Karbon
Karbon Tinggi (HCS).Tinggi (HCS). 7.
7. PePepspsiCiCoo beberprparartitisisipapasisi dadalalamm lolokakakakaryryaa kekelalapapa sasawiwitt yayangng didiseselelengnggagararakakann ololeheh OxOxfafam,m, m
meemmbbaannttuu mmeemmiimmppiinn wweebbiinnaarr ppeenneelluussuurraann mmiinnyyaakk ssaawwiitt ddii bbaawwaahh nnaauunnggaann tthehe C
Cononssuummerer GGooooddss FFororuumm,, ddaann bbeerrggaabbuunngg ddeennggaann AAlliiaannssii HHuuttaann TTrrooppiiss ((TTFFAA)) 22002200 Partnership.
