ANALISIS NILAI HASIL (EARNED VALUE ANALYSIS) TERHADAP PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PADA PEKERJAAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG (Studi Kasus Pembangunan Gedung Type B Gedung Wanita Kalibokor) - Repository Universitas Islam Majapahit
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Penjadwalan awal yang disetujui pada proyek Pembangunan Gedung Perpustakaan Umum Kabupaten Pamekasan adalah 180 hari dengan biaya sebersar Rp.2.530.600.000,00, setelah
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui akibat dari penyimpangan kegiatan di proyek terhadap jadwal penyelesaian proyek dan untuk mengetahui prakiraan biaya yang
Dari data analisis akan dapat diketahui waktu yang optimal dan besarnya nilai biaya yang terjadi dalam kegiatan proyek rehabilitasi pembangunan gedung MTsN Paron
EVALUASI RENCANA BIAYA, WAKTU, DAN SDM PADA PROYEK KONSTRUKSI PEMBANGUNAN GEDUNG MCC DENGAN MENGGUNAKAN
Konsep Nilai Hasil (Earned Value) merupakan salah satu metode pengendalian yang digunakan untuk mengendalikan biaya dan waktu proyek secara terpadu. Metode ini
o Apabila kecendrungan kinerja waktu dan biaya proyek seperti pada minggu ke – 20 ( akhir waktu rencana ), maka dapat diperkirakan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek
Parwiro, et al, (2014), melakukan penelitian tentang Optimasi Biaya dan Waktu dalam Penyusunan Jadwal Pelaksanaan Proyek (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung
Metode Value Engineering sangat efektif untuk dilakukan dalam usaha penghematan biaya pada suatu proyek konstruksi, khususnya pada proyek pembangunan gedung Kantor
