EVALUASI PELAKSANAAN PELATIHAN DENGAN
RETURN ON TRAINING INVESTMENT (ROTI)
DI PT PERKEBUNAN NUSANTARA IV
MEDAN
GELADIKARYA
Oleh:
Rohana Sinaga
NIM:107007037
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
SEKOLAH PASCASARJANA
PERSETUJUAN GELADIKARYA
Judul Geladikarya : Evaluasi Pelaksanaan Pelatihan Dengan Return On Training Investment (ROTI) Di PT Perkebunan Nusantara IV Medan
Nama : Rohana Sinaga
NIM : 107007037
Program Studi : Magister Manajemen
Menyetujui : Komisi Pembimbing
Prof. Dr. Ir. Harmein Nasution, MSIE Pembimbing I
Dr. Ir. Nazaruddin, MT Pembimbing II
Ketua Program Studi Direktur Sekolah Pascasarjana
RINGKASAN EKSEKUTIF
PT Perkebunan Nusantara IV (PTPN IV) sebagai salah satu Badan Usaha Miliki Negara (BUMN) telah melakukan transformasi termasuk dalam hal pengelolaan sumber daya manusia (SDM), dimana SDM sebagai asset yang paling penting yang harus ditransformasi menuju suatu tingkat kualifikasi yang diakui secara universal, dalam aspek kompetensi, kapabilitas dan integritas. Salah satu upaya yang dilakukan untuk mencapai kualifikasi tersebut adalah dengan pelaksanaan kegiatan pelatihan. Pada Tahun 2013, perusahaan telah mengalokasikan anggaran untuk pelatihan mencapai Rp. 3.407.000.000,- biaya pelatihan yang cukup besar tersebut sebaiknya perlu dilakukan evaluasi terhadap manfaat pelatihan bagi perusahaan dalam bentuk peningkatan laba yang diukur dan dikonversi kedalam nilai mata uang/rupiah. Evaluasi pelatihan yang dilakukan di PT Perkebunan IV (Persero) saat ini hanya meliputi evaluasi awal pelatihan (Pre-test), evaluasi selama pelatihan dan evaluasi akhir pelatihan (Post Test). Sejalan dengan Surat Keputusan Kementerian Badan Usaha Milik Negara (SK Menteri BUMN) Nomor SK-16/S.MBU/2012 tentang Indikator/Parameter Penilaian dan Evaluasi atas Penerapan Tata Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance) pada BUMN dan Pelaporan Kinerja Berdasarkan Pendekatan Kriteria Penilaiaan Kinerja Unggul BUMN (KPKU) berdasarkan surat Nomor : S-153/S.MBU/2012 tanggal 19 Juli 2012 dimana setiap BUMN diharuskan melakukan penilaian dan evaluasi terhadap aktivitasnya termasuk dalam pelaksanaan kegiatan pelatihan yakni bagaimana perusahaan mengevalusi efektivitas dan efesiensi sistem pembelajaran dan pengembangan. Mengacu kepada surat keputusan diatas maka perlu dilakukan penilaian terhadap efektifitas kegiatan pelatihan yang telah dilakukan secara terukur, yaitu dengan melakukan evaluasi sejauh mana hasil manfaat finansial yang didapat perusahaan dibandingkan dengan besarnya biaya yang telah dikeluarkan untuk kegiatan pelatihan, sehingga perlu dilakukan penelitian untuk mengetahui besarnya Return On Training investment (ROTI) pelatihan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar manfaat finansial/benefit dari kegiatan suatu pelatihan dan untuk merumuskan kebijakan pelatihan pada masa yang akan datang. Untuk itu dilakukan penelitian terhadap kegiatan pelatihan operator pesawat boiler yang diikuti sebanyak 25 karyawan. Dari hasil penelitian didapat bahwa:domain kompetensi yang paling besar peningkatannya adalah pada domain keterampilan (skill) dan diikuti dengan perubahan perilaku (attitudes). Secara finansial peningkatan kompetensi tersebut berdampak pada peningkatan efisiensi penggunaan bahan bakar dengan nilai penghematan mencapai Rp. 661.500.000,-Perbandingan antara manfaat dan biaya yang dikeluarkan untuk pelatihan tersebut atau besarnya Return on Training Investment
PERNYATAAN
Dengan ini saya menyatakan bahwa Geladikarya yang berjudul :
EVALUA“I PELAK“ANAAN PELATIHAN DENGAN RETURN ON TRAINING
INVEST
MENT DI PT PERKEBUNAN NU“ANTARA IV MEDAN
Adalah benar hasil karya sendiri yang belum pernah dipublikasikan . Semua
sumber data dan informasi yang digunakan telah dinyatakan dengan jelas.
Medan, 29 Nopember 2014
Yang membuat Pernyataan
DAFTAR RIWAYAT HIDUP / CURRICULUM VITAE
1.
N a m a
:
Rohana Sinaga, SE
2.
Tempat tanggal lahir
: Dolok Ilir / 20 April 1965
3.
Agama
: Islam
4.
Jabatan/Golongan
: Pj. Kepala Urusan Pengembangan SDM
Bagian SDM
5.
Tanggal mulai bekerja
: 13 Maret 1986
6.
Pendidikan/Ijajah
Tahun 1977
: S.D. Negeri di Serbelawan
Tahun 1981
: S.M.P. Negeri di Serbelawan
Tahun 1984
: S.M.A. Negeri di Serbelawan
Tahun 2002
: Sarjana Ekonomi (Manajemen) Universitas
Al-Azhar Medan.
7.
KURSUS/PELATIHAN
Tahun 2008
:
Has Successfully Completed the Training
Management Course
di Yogyakarta
Tahun 2009
: Mengikuti
Lokakarya
Manajemen
Pendidikan dan Pelatihan di Bali
Tahun 2010
:
Me gikuti “e i ar de ga te a
Future
Without Frontiers
(Masa Depan Tanpa
Batas) di Meda .
Tahun 2010
: Mengikuti Seminar
Financial Revolution
di
Medan
Indonesia 2012 di Jakarta
.
Tahun 2012
: Mengikuti lokakarya Audit Manajemen SDM
Pe dekata Diag ostik di Ba du g.
8.
PENGALAMAN KERJA
13-03-1986 s/d
31-10-1988
: Karyawan Pelaksana Kebun Sosa
01-11-1988 s/d
31-07-2005
: Karyawan Pelaksana Kebun Laras
01-08-2005 s/d
31-12-2005
: Trainee Calon Pegawai Staf di Unit Kebun
01-01-2006 s/d
31-08-9.
Tanda penghargaan/jasa
: Menerima Penghargaan Masa Pengabdian
25 tahun dari Direksi PTPN IV (Persero)
Tahun 2011
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT atas berkat dan rahmat NYA, sehingga penulis dapat
menyelesaikan Geladikarya ini dengan jurul :” Evaluasi Pelaksanaan Pelatihan Dengan Return On Training Investment (ROTI) Di PT Perkebunan Nusantara IV Medan”. Geladikarya ini disusun untuk memenuhi persyaratan menyelesaikan program studi Magister Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara Medan.
Pada kesempatan ini, penulis mengucapkan terimaksih kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Syahril Pasaribu, DTMH, MSc (CTM), SpA(K) sebagai Rektor Universitas
Sumatera Utara.
2. Bapak Prof. Dr. Erman Munir, MSc selaku Direktur Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara
3. Bapak Prof. Dr. Ir. Darwin Sitompul, M.Eng selaku ketua program studi Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara.
4. Bapak Prof. Dr. Ir. Harmein Nasution, MSIE selaku Ketua Komisi Pembimbing 5. Bapak Dr. Ir. Nazaruddin, MT selaku Sekretaris program studi Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara.
6. Bapak dan Ibu Dosen di Program Studi Magister Manajemen Universitas Sumatera Utara
7. Staf Akademik di Program Studi Magister Manajemen Universitas Sumatera Utara. 8. Baoak/Ibu Pimpinan, Staf dan Karyawan PKS PTP Nsantara IV Medan Khususnya bagian Sumber Daya Manusia.
9. Keluarga tercinta yang selalu mendoakan dan memberikan semangat tiada henti.
DAFTAR ISI
2.7 Mengkonversi Pengaruh-pengaruh Pelatihan... 19
BAB V GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN... 31
6.2 Evaluasi Perubahan Kompetesi dan Implementasi Training... 54
