PENGARUH PELATIHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO)
MEDAN
SKRIPSI
Diajukan Guna Memenuhi Tugas Dan Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Administrasi Negara Di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Universitas Sumatera Utara
140921016 SYAH LENI FITRI
DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA
Lembar Persetujuan
Skripsi ini disetujui untuk diperbanyak dan dipertahankan oleh :
Nama : Syah Leni Fitri
NIM : 140921016
Departemen : Ilmu Administrasi Negara
Judul : Pengaruh Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan.
Medan, Juni 2016
Dosen Pembimbing Ketua Departemen
Drs. Rasudyn Ginting, M Si
NIP. 195908141986011002 NIP. 195908141986011002
Drs. Rasudyn Ginting, M Si
Dekan FISIP USU
ABSTRAK
Pengaruh Pelatihan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan
Skripsi ini disusun oleh:
Nama : Syah Leni Fitri
NIM : 140921016
Departemen : Ilmu Administrasi Negara
Fakultas : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Dosen Pembimbing : Drs. Rasudyn Ginting, M Si
Penelitian ini berjudul pengaruh pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan. Dalam usaha pencapaian tujuannya, perusahaan mengharapkan agar karyawan dapat bekerja secara produktif dan melaksanakan tugasnya dengan baik. Keinginan tersebut dapat dicapai apabila karyawan bekerja dengan mempunyai sdm yang baik dan memiliki keterampilan dan pengetahuan. Salah satu cara yang harus ditempuh perusahaan untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan yaitu dengan memberikan pelatihan. Dengan adanya pelatihan, perusahaan dapat mengetahui dan membedakan antara karyawan yang berproduktiv dan yang tidak berproduktiv. kegunaan pelatihan dilihat dari masing-masing pihak yang terdapat dalam perusahaan yaitu bagi karyawan dapat mengetahui kekuatan dan kelemahan masing-masing sehingga memacu perkembangan kemampuan, pengetahuan dan keterampilan karyawan, sedangkan bagi pimpinan/atasan dapat membantu mereka dalam melaksanakan fungsinya di dalam perusahaan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini bersifat kuantitatif dengan melakukan penyebaran kuesioner. Jumlah responden dalam penelitian sebanyak 80 orang responden.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dari perhitungan uji antara variabel X dan variabel Y, maka diperoleh rxy = 0,521 dengan harga thitung = 5,387.
Hal ini menunjukkan kefisien korelasi adalah signifikan dengan nilai tes statistik thitung>ttabel yang berarti Ha diterima, yaitu ada pengaruh yang positif antara
pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan. Besarnya pengaruh pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan adalah sebesar 27,144%.
_________________________
KATA PENGANTAR
Puji syukur saya panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas
berkat dan Anugrah-Nya, Saya dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini.
Penulisan skripsi ini dilakukan dalam rangka memenuhi salah satu syarat untuk
mencapai gelar Sarjana Administrasi Publik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
(FISIP) Universitas Sumatera Utara (USU).Terimakasih kepada kedua Orang Tua
Saya yang tak hentinya mendukung serta mendoakan saya agar dipermudah
langkah dalam penyusunan skripsi ini. Kepada Abg saya Eko Andreas Koto, serta
adik saya yang selalu mendoakan yang terbaik untuk proses perjalanan hidup saya.
Tak lupa juga, Saya ingin sampaikan ucapan terima kasih kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Muryanto Amin S,sos, M.Si selaku Dekan Fakultas Ilmu
Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.
2. Bapak Drs. Rasudyn Ginting, M.Si selaku ketua Departemen Ilmu
Administrasi Negara Sekaligus dosen pembimbing yang telah menyediakan
waktu, tenaga, dan pikiran untuk mengarahkan saya dalam penyusunan skripsi
ini.
3. Dosen Penguji Utama yang telah memberikan masukan untuk perbaikan
skripsi ini hingga akhirnya bisa menjadi lebih baik lagi.
4. Seluruh Dosen dan Staf pengajar yang telah mendidik dan membimbing mulai
dari semester awal hingga saya menyelesaikan perkuliahan.
5. Laboratorium Departemen Ilmu AdministrasiKak Dian, Kak Mega dan Bang
Fajar yang telah membantu sehingga Saya memperoleh banyak ilmu yang
bermanfaat.
6. Terima kasih yang spesial saya sampaikan untuk M Raja Metar Nst yang telah
memberikan banyak bantuan, motivasi dan nasehat kepada penulis sehingga
penulis dapat menyelesaikan skripsi ini.
8. Sahabat yang juga saya sayangi Arep, Bolang, Kandar, Bayu, Dewi yang juga
tak hentinya slalu memberikan motivasi dan dukungan.
9. Teman seperjuangan saya Dian, Vira, Cimun, Uwi, dan Lia yang telah banyak
membantu saya selama masa perkuliahan.
Peneliti menyadari sebagai manusia tidak luput dari salah, karena kebeneran
hanya milik-Nya. Peneliti dengan tangan terbuka menerima kritik dan saran yang
bersifat konstruktif untuk perbaikan dan sebagai pendorong peneliti untuk dapat
semakin maju. Semoga skripsi ini dapat dimanfaatkan di kemudian hari. Akhir
kata, Saya berharap Tuhan Yang Maha Esa membalas segala kebaikan kalian.
Medan, Juni 2016 Peneliti
BAB IV PENYAJIAN DATA ... 59
A. Deskriptif Data Identitas Responden ... 59
B. Penyajian Data Hasil Koesioner ... 62
1. Variabel X Pelatihan ... 62
2. Variabel Y Produktivitas Karyawan ... 71
BAB V ANALISA DATA ... 82
A. Rekapitulasi Data ... 82
B. Uji Validitas Dan Reabilitas ... 85
1. Uji Validitas ... 85
2. Uji Reabilitas ... 87
C. Koefisien Korelasi Product Moment ... 89
D. Uji Signifikansi Koefisien Korelasi (Uji “t”) ... 92
E. Koefisien Determinan ... 93
F. Regresi Linier Sederhana ... 93
G. Pembahasan ... 95
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN ... 97
5.1 Kesimpulan ... 97
5.2 Saran ... 97
