• Tidak ada hasil yang ditemukan

Perancangan Tata Letak Fasilitas Bagian Produksi Menggunakan Algoritma Genetik di PT. Putra Sejahtera Mandiri

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Perancangan Tata Letak Fasilitas Bagian Produksi Menggunakan Algoritma Genetik di PT. Putra Sejahtera Mandiri"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

BAB II

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

2.1. Sejarah Perusahaan

PT. Putra Sejahtera Mandiri adalah perusahaan yang bergerak di bidang

pendaurulangan (vulkanisir) ban. Vulkanisir ban adalah suatu proses perbaikan

(daur ulang) ban yang sudah aus terpakai menjadi baru dengan cara memberi

telapak/tread pada permukaan ban (crown) tanpa merubah bentuk ataupun merk

pada ban dasar dengan jaminan kekuatan/daya tahan tingkat keausan 90% jika

dibandingkan dengan ban original dengan harga yang relatif murah.

PT. Putra Sejahtera Mandiri merupakan anak perusahaan dari Persahabatan Group yang memproduksi liner dan vulkanisir ban. Perusahaan Persahabatan sendiri telah beroperasi selama lebih kurang 70 tahun dalam bidang ban yang memproduksi

beberapa produk seperti Cushion Gum, Gum Cord, Camelback Compound,

Sidewall Veneer dan Customized Compound. Perusahaan Persahabatan juga

memproduksi selendang atau lidah ban, ban mati dan juga roller karet yang

digunakan dalam industri seperti industri kayu, industri percetakan, industri

kertas, industri plastik dan sebagainya.

PT. Putra Sejahtera Mandiri berdiri pada tahun 2013 dan baru berjalan selama

kurang lebih 2 tahun. merupakan pabrik yang terletak di Kawasan Industri Medan

(2)

2.2. Ruang Lingkup Bidang Usaha

PT. Putra Sejahtera Mandiri adalah perusahaan swasta yang bergerak

dibidang pendaurulangan (vulkanisir) ban. Pendaurulangan ban bertujuan untuk

mengolah ban lama menjadi ban baru dan layak digunakan kembali. Di pabrik PT.

Putra Sejahtera Mandiri memproduksi lapisan ban berupa bunga ban yang disebut

dengan istilah liner. Liner merupakan bahan yang digunakan dalam proses vulkanisir. Liner ban digunakan untuk membungkus ban bekas yang telah licin. Proses pembungkusan ban tersebut bertujuan untuk menghasilkan liner ban baru untuk

mengganti liner ban lama yang rusak dan tipis.

Sebelum memproduksi liner ban, bahan baku yang digunakan harus di perhatikan terlebih dahulu. Hal ini bertujuan untuk menghasilkan liner yang sesuai dengan keinginan perusahaan. Dalam kegiatan proses operasinya, liner yang telah dihasilkan akan diuji oleh tenaga ahli dengan suatu sistem pengendalian mutu baik

dan ketat dari pihak manajemen. PT. Putra Sejahtera Mandiri memasarkan hasil

produksinya kepada perusahaan ban dan perusahaan yang membutuhkan jasa

vulkanisir ban tersebut.

2.3. Organisasi dan Manajemen 2.3.1. Visi dan Misi

Visi adalah tujuan yang ingin dicapai suatu perusahaan. Sedangkan misi

adalah cara yang ditempuh untuk mewujudkan visi. Kedua hal tersebut harus

ditetapkan dengan jelas agar perusahaan terarah dan berjalan sesuai dengan yang

(3)

Adapun visi dari PT. Putra Sejahtera Mandiri adalah selalu berusaha untuk

meningkatkan kualitas dan nilai serta bermanfaat bagi masyarakat.

Adapun misi dari PT. Putra Sejahtera Mandiri adalah selalu

memprioritaskan pada mutu, prestasi dan nilai produk melalui riset dan

pengembangan yang bertujuan menciptakan kualitas yang terbaik bagi pelanggan.

2.3.2. Struktur Organisasi

Suatu sistem pengorganisasian pada unit yang berbeda-beda memerlukan

struktur organisasi yang dapat mempersatukan seluruh sumber daya dengan cara yang

teratur. Dengan struktur organisasi tersebut diharapkan setiap personil yang ada di

dalam organisasi dapat diarahkan sehingga mendorong mereka melaksanakan

aktifitas masing-masing dengan baik dan mendukung tercapainya sasaran perusahaan

dengan efektif dan efisien.

Struktur organisasi dari PT. Putra Sejahtera Mandiri Vulkanisir berbentuk

struktur organisasi lini dan fungsional. Bentuk atau hubungan lini ditunjukkan dengan

adanya pelimpahan wewenang dari pimpinan dalam bidang pekerjaan tertentu dapat

langsung dilimpahkan kepada departemen yang menangani pekerjaan tersebut.

Sedangkan aliran fungsional adalah aliran yang membagi fungsi-fungsi kerja ke

dalam departemen yang berbeda dan dibutuhkan kerjasama di antara departemen

yang satu dengan departemen yang lainnya. Struktur organisasi dapat dilihat pada

(4)

SELENDANG DAN

Gambar 2.1. Struktur Organisasi PT. Putra Sejahtera Mandiri Vulkanisir

(5)

Yang termasuk dalam hubungan lini di perusahaan ini adalah adalah general manager ke assistant manager vulkanisir, selendang dan roll, dan HRD. Sedangkan hubungan fungsional adalah hubungan masing – masing departemen tersebut terbagi

atas beberapa seksi yang memiliki tugas dan tanggung jawab yang berbeda sesuai

dengan fungsi masing – masing unit dalam organisasi.

2.3.2. Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab

Uraian tugas dan tanggung jawab untuk masing-masing jabatan pada PT.

Putra Sejahtera Mandiri Vulkanisir adalah sebagai berikut :

1. General Manager

a. Bertanggung jawab atas segala pengendalian proses operasi pada perusahaan

(khususnya di lokasi pabrik), melaksanakan kebijakan-kebijakan perusahaan

untuk menghasilkan proses pencapaian tujuan perusahaan, melalui

penjabaran-penjabaran kebijakan yang lebih konkrit/ mudah untuk

dimengerti ditingkatan operasional/pelaksana

b. Pengawasan dan pengontrol pelaksanaan sistem mutu (quality system) yang

tertuang di dalam pamduan mutu (Quality manual) dalam rangka

pencapaian tujuan perusahaan

2. Asisten Manager (Vulkanisir)

a. Mengawasi dan mengatur kegiatan karyawan-karyawan bagian vulkanisir

ban.

b. Menerima informasi tentang keadaan mesin dari spv produksi.

c. Membuat laporan rutin setiap minggu mengenai keadaan mesin dan

(6)

d. Perbaikan dan perawatan mesin-mesin produksi.

e. Melaksanakan tugas-tugas lainnya yang ditetapkan GeneralManager.

3. Asisten Manager (Selendang dan roll)

a. Mengawasi dan mengatur kegiatan karyawan-karyawan bagian produksi

selendang dan roll.

b. Membuat laporan rutin setiap minggu mengenai keadaan mesin dan

peralatan.

c. Perbaikan dan perawatan mesin-mesin produksi.

d. Melaksanakan tugas-tugas lainnya yang ditetapkan GeneralManager

4. Manager HRD (Human Resources Development)

a. Bertanggung jawab terhadap proses peningkatan pengembangan sumber

daya manusia (tenaga kerja) dengan melakukan rekrutmen tenaga kerja yang

sesuai dengan kebutuhan-kebutuhan dari masing-masing bagian, sera

pengadaan pelatihan-pelatihan bagi tenaga kerja yang dimulai sejak pekerja

dinyatakan lulus/diterima kerja, seperti : orientasi, training, on the job

training.

b. Perencanaan terhadap program kesejahteraan pekerja dalam rangka

peningkatan motivasi kerja karyawan dengan rasa ikut memiliki

5. SPV (Supervisor) Maintenance

a. Pengontrol segala peralatan produksi dan pendukung kerja dalam hal

pemeliharaan peralatan-peralatan produksi.

(7)

6. Staff Purchasing

a. Pemeriksaan barang material yang masuk dari pemasok.

b. Pembelian bahan-bahan yang dibutuhkan perusahaan.

c. Pengecekan harga setiap bahan-bahan yang akan dibeli.

d. Memastikan bahan-bahan yang dibeli sampai di pabrik dan melakukan

pengecekan terhadap bahan-bahan tersebut.

7. Staff HRD dan Administrasi

a. Pencatatan absen karyawan.

b. Pelaksana pembayaran gaji karyawan.

c. Administrasi kepegawaian

8. DANRU Security

a. Bertanggung jawab terhadap semua keamanan perusahaan.

b. Pengawasan semua gerak gerik orang yang dianggap mencurigakan.

c. Pencatatan semua tamu yang masuk ke perusahaan

9. SPV Produksi

a. Mengawasi pengolahan masak panas atau masak dingin

b. Mengatur kegiatan yang ada di dalam pabrik vulkanisir ban.

c. Membuat metode kerja yang baru dalam pabrik vulkanisir ban

d. Mengatur jadwal karyawan yang ada di pabrik vulakinir bang

e. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Manager Factory.

10. SPV Logistik

a. Pemeriksa barang material yang masuk dari pemasok.

(8)

c. Pengecekan harga setiap bahan-bahan yang akan dibeli.

d. Memastikan bahan-bahan yang dibeli sampai di pabrik dan melakukan

pengecekan terhadap bahan-bahan tersebut

11. SPV Stock kepeer

a. Pencatatan semua barang-barang yang ada di gudang.

b. Penerima catatan barang yang masuk dan keluar.

c. Pencatatan barang yang masuk dari bagian produksi

12. Mandor

a. Mengawasi operator/pekerja yang sedang bekerja agar dapat bekerja

dengan efisien dan efektif.

b. Melaporkan keadaan yang terjadi pada stasiun pengolahan.

c. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan asisten pengolahan

2.3.3. Jumlah tenaga kerja & jam kerja

2.3.3.1.Jumlah tenaga kerja

Jumlah tenaga kerja di PT. Putra Sejahtera Mandiri Vulkanisir sebanyak

116 pekerja dengan 30 orang staff termasuk general manager dan asisten manager

dan 86 orang operator. Rincian jumlah tenaga kerja PT. Putra Sejahtera Mandiri

dapat dilihat pada Tabel 2.1.

Tabel 2.1. Rincian Tenaga Kerja PT. Putra Sejahtera Mandiri

No Keterangan Total (orang)

1 General Manager 1

2 Asisten Manajer (Vulkanisir) 1

3 Asisten Manajer (Selendang dan Roll) 1

4 Manajer HRD 1

(9)

Tabel 2.1. Rincian Tenaga Kerja PT. Putra Sejahtera Mandiri (Lanjutan)

No Keterangan Total (orang)

6 Supervisor Produksi 1

7 Supervisor Logistik 1

8 Supervisor Stock Keeper 1

9 Mandor 4

10 Staff Purchasing 7

11 Staff HRD dan Administrasi 7

12 Danru Security 4

Gambar

Gambar 2.1. Struktur Organisasi PT. Putra Sejahtera Mandiri Vulkanisir

Referensi

Dokumen terkait

Putra Indo Mandiri Sejahtera (PT. PIMS) perlu mengenali dan memahami diri perusahaannya untuk siap menghadapi serta memenangkan persaingan dengan kompetitor. Penentuan

Perkembangan dan kemajuan teknologi industri dalam masa pembangunan semakin banyak menggunakan alat- alat produksi. Albasia Sejahtera Mandiri bergerak dalam bidang

Sinar Plas Sejahtera Abadi adalah perusahaan mendapatkan perancangan tata letak yang memiliki jarak perpindahan yang minimum sehingga proses produksi dapat berjalan

Putra Indo Mandiri Sejahtera (PT. PIMS) perlu mengenali dan memahami diri perusahaannya untuk siap menghadapi serta memenangkan persaingan dengan kompetitor. Penentuan

Putra Indo Mandiri Sejahtera (PT. PIMS) perlu mengenali dan memahami diri perusahaannya untuk siap menghadapi serta memenangkan persaingan dengan kompetitor. Penentuan

CV Artana Engineering merupakan perusahaan bergerak di bidang manufaktur yang memproduksi tangki. Perusahan mengalami permasalahan dalam pemenuhan permintaan produk. Pada tata

Kharisma Cakranusa Rubber Industrty adalah sebuah perusahaan yang memproduksi karet compound untuk ban vulkanisir dengan sistem masak panas, perusahaan ini didirikan pada tahun

XYZ merupakan perusahaan industri manufaktur yang bergerak dalam bidang pembuatan kabel listrik bertegangan rendah.Permasalahan yang ditemukan berkaitan dengan pengaturan tata