66 BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh program mutasi terhadap
kepuasan kerja pegawai di PT. KAI DAOP II Bandung. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasannya maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
Tanggapan pegawai terhadap Program Mutasi yang dilakukan oleh manajemen dalam meningkatkan Kepuasan kerja di PT. KAI Daop II Bandung sudah sangat baik didasarkan atas landasan kekeluargaan seperti program mutasi yang dikonsultasikan terlebih dahulu terhadap pegawai serta keinginan pegawai yang tidak ingin di mutasikan karena alasan tertentu.
Pengaruh Program Mutasi terhadap Kepuasan kerja di PT.KAI Daop II Bandung berdasarkan metode pengolahan data regresi linear sederhana dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Hal ini dapat ditunjukkan dengan semakin baik program mutasi maka kepuasan kerja pun semakin tinggi. Hal ini juga didukung oleh metode pengolahan data uji statistik t yang menunjukkan terdapat pengaruh antara program mutasi terhadap kepuasan kerja
1. Berdasarkan hasil perhitungan koefisien korelasi bahwa, variabel Program mutasi memiliki keeratan hubungan yang sedang dengan Kepuasan kerja pegawai.
2. Berdasarkan perhitungan regresi linier sederhana bahwa, variabel program mutasi berpengaruh secara signifikan terhadap variabel kepuasan kerja pegawai, artinya semakin baik program mutasi maka kepuasan kerja pun
semakin tinggi
67
5.2 Saran
Setelah dilakukan penelitian mengenai pengaruh program mutasi terhadap kepuasan kerja pegawai di PT. KAI DAOP II Bandung, penulis mencoba untuk mengemukakan beberapa saran yang akan dijadikan bahan pertimbangan yaitu:
1. Bagi Perusahaan
Program mutasi sebaiknya harus lebih baik lagi dan diberikan kepada orang yang tepat pada posisi yang tepat (the right man on right place), serta pegawai yang mempunyai skill yang cukup dan berpengalaman juga disertai ilmu dan kompetensi yang sesuai dengan posisi yang dibutuhkan sehingga dapat menjadi calon pemimpin yang baik bagi perusahaan
Semakin tinggi penilaian pegawai terhadap kepuasan kerja dapat ditunjukkan melalui jumlah penghargaan (reward) yang diterima
pegawai dengan kontribusi dan kinerja yang telah pegawai lakukan terhadap perusahaan. Hal ini dapat disesuaikan berdasarkan
kemampuan perusahaan dalam memberikan penghargaan (reward) serta peraturan ketenagakerjaan yang diterapkan pada perusahaan tersebut.
2. Bagi Penulis
Penelitian ini dapat menjadi pengalaman dan mengetahui sejauh mana kemampuan teoritis tersebut dapat diterapkan dengan praktek.
3. Bagi Pihak Lain
