Fungsional Keunggulan
Penggunaan sumberdaya yang efisien dengan skala ekonomis
Memungkinkan pengetahuan yang mendalam dan pengembangan yang terampil.
Kemajuan karier dalam departemen fungsional Panduan dan pengendalian dari manajemen Puncak Koordinasi yang luar biasa dalam fungsi-fungsi Kelemahan
Komunikasi antar departemen fungsional yang buruk
Tanggapan lambat yang diberikan pada perubahan lingkungan Menyebabkan keputusan yang menumpuk di manajemen puncak.
Tanggung jawab bagi masalah yang muncul sulit ditunjukkan secara tepat Kurang berinovasi
Divisional Keunggulan
Cepat tanggap&fleksibilitas pada lingkungan yang tidak stabil Memperhatikan kebutuhan konsumen
Koordinasi yang luar biasa antar departemen
Pembebanan tanggung jawab yang jelas bagi permasalahan produk Penekanan terhadap keseluruhan produk dan tujuan divisional
Kelemahan
Duplikasi sumberdaya antar divisi
Kurang pendalaman teknis dan spesialisasi dalam divisi-divisi Koordinasi yang buruk antar divisi
Matriks Keunggulan
Penggunaan sumberdaya yang lebih efisien
Fleksibilitas dan adaptabilitas terhadap lingkungan yang terus berubah Pengembangan keterampilan manajemen umum dan spesialis
Ketersediaan ahli untuk seluruh divisi Pelebaran tugas-tugas bagi para karyawan Kelemahan
Frustasi dan kebingungan para staff karena kekuasaan ganda Memiliki konflik yang tinggi
Memakan waktu karena sering mengadakan pertemuan Lebih banyak diskusi daripada tindakan
