• Tidak ada hasil yang ditemukan

Manajemen Perubahan dan Kepemimpinan (1)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Manajemen Perubahan dan Kepemimpinan (1)"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

Manajemen Perubahan

Dan Kepemimpinan

(2)

KELOMPOK 4

Dita Mustika

Ibrahim Hanifa

Muhammad Chiko H.U.

Ristia Pawesti

2013.1.2071

9

2013.1.2072

2

2013.1.2077

1

(3)

Pengertian Pemimpin

1. Drs. H. Malayu S.P. Hasibuan

• Pemimpin adalah seseorang dengan wewenang kepemimpinannya mengarahkan bawahannya untuk mengerjakan sebagian dari pekerjaannya dalam mencapai tujuan.

2. Robert Tanembaum

• Pemimpin adalah mereka yang menggunakan wewenang formal untuk mengorganisasikan, mengarahkan, mengontrol para bawahan yang bertanggung jawab, supaya semua bagian pekerjaan dikoordinasi demi mencapai tujuan perusahaan.

3. Prof. Maccoby

(4)

Pengertian Kepemimpinan

4. Tead; Terry; Hoyt (dalam Kartono, 2003)

• Kepemimpinan yaitu kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama yang didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok.

5. Young (dalam Kartono, 2003)

• Kepemimpinan yaitu bentuk dominasi yang didasari atas kemampuan pribadi yang sanggup mendorong atau mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu yang berdasarkan penerimaan oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian khusus yang tepat bagi situasi yang khusus.

6. Moejiono (2002)

(5)
(6)

Faktor-faktor penting apa saja yang terdapat dalam

pengertian kepemimpinan? Jelaskan!

Pemimpin 

Dalam kaitannya dengan Kepemimpinan, Pemimpin

memang

merupakan

faktor

esensial

dari

Proses

Kepemimpinan itu sendiri. Serta Pemimpin itu memang harus

mengerti apa yang harus dia tahu dan apa yang harus dia

perbuat, atau istilah lainnya The Right Man on The Right

Place.

Pengikut (Followers)

(7)

Faktor-faktor penting apa saja yang terdapat dalam

pengertian kepemimpinan? Jelaskan!

Komunikasi

Salah satu hal yang menjembatani antara Pemimpin dan Pengikut adalah proses Komunikasi itu sendiri. Dengan adanya komunikasi. Hubungan kerja antara dua belah pihak baik atasan maupun bawahan dapat sinergis dan berjalan sesuai dengan apa yang telah dirancangkan sebelumnya.

 

Situasi

Dalam sebuah situasi tertentu, terkadang kita diharusnkan

untuk bertindak secara cepat dan refleks untuk

(8)

Faktor-faktor penting apa saja yang terdapat dalam

pengertian kepemimpinan? Jelaskan!

• Pendayagunaan Pengaruh

Bagaimana seorang pemimpin dapat memberikan suri tauladan yang baik sehingga dapat mempengaruhi tim kerjanya agar mampu bekerja sama.

• Hubungan Antara Manusia

Dalam melaksanakan fungsi kepemimpinannya seoran pemimpin harus mampu mengenali dan memahami secara baik keadaan lingkungannya.

• Proses Komunikasi

Pemimpin harus membangun interaksi yang baik dengan tim kerjanya dengan proses komunikasi 2 arah.

• Pencapaian Suatu Tujuan

(9)

Jika saudara bekerja dengan rekan kerja lainnya,

seberapa besar saudara percaya bahwa rekan

saudara bekerja dengan baik? Jelaskan jawaban

saudara!

(10)

Seberapa besar saudara peduli dengan kesulitan yang

dihadapi rekan dalam tim kerja saudara? Jelaskan jawaban

saudara!

(11)

Bagaimana Kepemimpinan yang efektif?

Jelaskan jawaban saudara!

Kepemimpinan yang efektif terjadi

ketika pemimpin mampu

menunjukkan kemampuannya dalam

melaksanakan tugas-tugas

(12)

Bagaimana strategi saudara dalam memotivasi rekan

kerja/kelompok saudara? Jelaskan langkah-langkah

kongkritnya!

1.Memberikan kepada rekan kerja keterangan yang mereka perlukan untuk melakukan sesuatu pekerjaan dengan baik.

2.Memberikan kesempatan umpan balik secara teratur.

3.Meminta masukan dari rekan kerja dan melibatkan mereka di dalam keputusan yang mempengaruhi pekerjaan mereka.

4.Membuat saluran komunikasi yang mudah dipergunakan, sehingga rekan kerja dapat menggunakannya untuk mengutarakan pertanyaan/ kekhawatiran mereka dan memperoleh jawaban.

5.Belajar dari para rekan kerja itu sendiri apa yang memotivasi mereka.

(13)

Bagaimana strategi saudara dalam memotivasi rekan

kerja/kelompok saudara? Jelaskan langkah-langkah

kongkritnya!

7. Terus menerus memelihara hubungan

dengan rekan kerja.

8. Memberi selamat secara pribadi kepada

rekan kerja yang melakukan pekerjaan

dengan baik.

9. Membantu

berkembangnya

rasa

“bermasyarakat” sehingga rekan kerja

akan akan merasa betah di dalamnya.

10.Mengingatkan

rekan

kerja

dengan

(14)

KESIMPULAN

Kepemimpinan ialah kegiatan seni seseorang dengan cara

mempengaruhi seseorang dengan dasar kemampuan nya

sendiri untuk membimbing demi mencapai tujuan nya dan

tujuan bersama.

Dan seseorang pemimpin harus berani mengambil

keputusan yang tegas dan sudah di perhitungkan meskipun

berisiko.

Jika kita menjadi pemimpin leader kita tidak boleh

mengambil keputusan yang menguntungkan diri sendiri,jadi

kita harus mengambil keputusan yang menguntungkan

(15)
(16)

Referensi

Dokumen terkait

Seorang pemimpin harus menerapkan gaya kepemimpinan untuk mengelola bawahannya, karena seorang pemimpin akan mempengaruhi keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuannya.dengan

Pendapat dari Hasibuan dalam bukunya berjudul Manajemen Sumber Daya Manusia bahwa seorang pemimpin harus mampu mempengaruhi secara luas perilaku bawahannya agar mau

Kepemimpinan merupakan cara seorang pemimpin mempengaruhi perilaku bawahan, agar mau bekerja sama dan bekerja secara produktif untuk mencapai tujuan organisasi

Kepemimpinan (X 1 ) adalah cara seorang pemimpin mempengaruhi prilaku bawahan, agar mau bekerja sama dan bekerja secara produktif untuk mencapai tujuan organisasi, meliputi :

Seorang pemimpin harus mampu mengelola kerjasama sekelompok manusia sebagai suatu organisasi dengan pembagian satuan kerja dan penempatan setiap personal secara

Kepemimpinan Transformasional: kemampuan seorang pemimpin dalam bekerja dengan, dan/atau melalui orang lain untuk mentrans-formasikan secara optimal sumber daya organisasi dalam

Jelaskan bagaimana seorang pemimpin yang memahami keempat aspek ini dapat mengelola situasi tersebut, mulai dari memilih anggota tim yang tepat, mendorong inovasi dalam menghadapi

Jelaskan bagaimana seorang pemimpin yang memahami keempat aspek ini dapat mengelola situasi tersebut, mulai dari memilih anggota tim yang tepat, mendorong inovasi dalam menghadapi