Ujian Tengah Semester KEPEMIMPINAN
Dosen Pengampu : Monica Septiani, S.I.Kom., M.B.A
Nama :
NPM :
Petunjuk pengerjaan: Download lembar jawaban dan kerjakan soal dibawah ini, sesuai dengan kemampuan anda. Kemudian upload lembar jawaban anda pada kolom yang telah disediakan di akun SPADA anda.
1. Proses Seleksi Sumber Daya Manusia yang Efektif dalam Konteks Kepemimpinan:
Jelaskan langkah-langkah kunci dalam proses seleksi sumber daya manusia yang efektif.
Mengapa penting bagi seorang pemimpin untuk terlibat aktif dalam proses ini? Selain kualifikasi teknis, aspek-aspek kepemimpinan apa saja yang perlu diidentifikasi dan dievaluasi selama seleksi? Berikan contoh konkret bagaimana kegagalan dalam seleksi dapat berdampak pada efektivitas kepemimpinan di dalam tim atau organisasi.
Jawab:
2. Peran Pemimpin dalam Mendorong Perubahan dan Inovasi: Perubahan dan inovasi adalah dua elemen krusial dalam organisasi yang dinamis. Uraikan bagaimana seorang pemimpin dapat menciptakan lingkungan yang kondusif untuk perubahan dan inovasi.
Jelaskan berbagai gaya kepemimpinan yang dapat diterapkan untuk memimpin
perubahan secara efektif, serta tantangan-tantangan yang mungkin dihadapi pemimpin dalam proses ini dan bagaimana cara mengatasinya. Berikan contoh studi kasus tentang seorang pemimpin yang berhasil atau gagal dalam memimpin perubahan dan inovasi.
Jawab:
3. Konsep Taktik Kekuatan (Force Tactics) dalam Kepemimpinan: Jelaskan apa yang dimaksud dengan taktik kekuatan (force tactics) dalam konteks kepemimpinan. Sebutkan dan uraikan beberapa contoh taktik kekuatan yang mungkin digunakan oleh seorang pemimpin. Diskusikan implikasi etis dan potensi dampak jangka panjang dari penggunaan taktik kekuatan terhadap moral karyawan, kepercayaan, dan budaya organisasi. Kapan penggunaan taktik kekuatan mungkin dianggap tepat (jika ada), dan apa alternatif yang lebih konstruktif?
Jawab:
4. Konsep Taktik Pengaruh (Influence Tactics) dalam Kepemimpinan: Jelaskan apa yang dimaksud dengan taktik pengaruh (influence tactics) dalam konteks kepemimpinan.
Sebutkan dan uraikan minimal lima jenis taktik pengaruh yang berbeda. Berikan contoh spesifik bagaimana seorang pemimpin dapat menggunakan masing-masing taktik pengaruh tersebut dalam situasi kerja sehari-hari untuk mencapai tujuan organisasi atau
tim. Analisis perbedaan mendasar antara taktik kekuatan dan taktik pengaruh dalam hal pendekatan dan dampaknya terhadap hubungan pemimpin dan anggota tim.
Jawab:
5. Integrasi Seleksi, Perubahan, Inovasi, dan Taktik Pengaruh dalam Kepemimpinan Efektif: Bagaimana konsep seleksi sumber daya manusia yang tepat, kemampuan memimpin perubahan dan inovasi, serta pemahaman tentang taktik kekuatan dan pengaruh saling terkait dalam membentuk kepemimpinan yang efektif? Berikan contoh hipotetis sebuah organisasi yang menghadapi perubahan signifikan. Jelaskan bagaimana seorang pemimpin yang memahami keempat aspek ini dapat mengelola situasi tersebut, mulai dari memilih anggota tim yang tepat, mendorong inovasi dalam menghadapi perubahan, hingga menggunakan taktik pengaruh yang sesuai untuk memotivasi dan mengarahkan tim. Hindari penggunaan taktik kekuatan yang merugikan dalam contoh Anda.
Jawab:
