PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA (1)

PERENCANAAN

SUMBERDAYA MANUSIA

Tugas mata kuliah Manajemen SDM

Dosen Pengampu : Erni Widiastuti, SE., M.Si Disusun oleh:

Tuhu Eko Setyanto (201214026) Shelly Regina (201214069)

PERENCANAAN

SUMBERDAYA MANUSIA

• _{Perencanaan SDM}

Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya Manusia (SDM)

• _{Perencanaan kebutuhan tenaga kerja}

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Perencanaan Sumber Daya Manusia

• _{Lingkungan Eksternal}

• _{Keputusan-keputusan Organisasional} • _{Faktor-faktor Persediaan Karyawan}

Manfaat Perencanaan SDM

1. SDM yang ada dapat dimanfaatkan secara maksimal

2. Meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja

3. Penentu kebutuhan tenaga kerja di masa depan

Proses

Dalam

Perencanaan SDM

Terdapat beberapa komponen yang perlu diperhatikan dalam perencanaan SDM, yaitu:

• _Tujuan

• _{Perencanaan Organisasi} • _{Proses perencanaan SDM}

• _{Pengevaluasian Rencana SDM}

Permintaan dan Penawaran Sumberdaya Manusia

Permintaan Sumberdaya Manusia

faktor yang mempengaruhi

permintaan SDM

• _{Faktor internal sebagai sebab}

permintaan SDM

• _{Faktor eksternal sebagai sebab}

permintaan SDM

Penawaran Sumberdaya Manusia

Ada dua sumber perolehan tenaga kerja sumber intern dan sumber ekstern :

• _{Sumber ekstern penwaran tenaga kerja} dapat diperoleh antara lain dari lamaran pribadi yang masuk, organisasi karyawan, kantor penempatan tenaga kerja, sekolah-sekolah dll.

• _{sumber penawaran intern, yaitu :} _{Penataran (Upgrading)}

Sistem Perencanaan SDM

• _{Inventarisasi persediaan SDM}

• _{Forecast SDM/ peramalan SDM} • _{Penyusunan rencana SDM}

Ramalan Kebutuhan SDM

Peramalan (forecasting) menggunakan informasi masa lalu dan saat ini untuk mengidentifikasi kondisi masa depan yang diharapkan.

Metode meramalkan

permintaan

• _{Metode penilaian}