MAKALAH PENGANTAR MANAJEMEN
OLEH
NAMA
: A.SULOLIPU
STAMBUK : 02220130012
KELAS
: MLP1
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA
2013/2014
KATA PENGANTAR
MENGELOLA ETIKA
DAN
Puji syukur selalu kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas kasih dan
saying-Nya memberikan pengetahuan,kemampuan dan kesempatan kepada penyusun
sehingga mampu meyelesaikan penyusunan makalah yang berjudul “Mengelola Etika dan
Tanggung Jawab Sosial”. Makalah ini ditulis sebagai tugas mata kuliah Pengantar
Manajemen.
Penyusun meyadari, bahwa dalam penulisan makalah ini masih banyak
kekurangan-kekurangan karena keterbatasan kemampuan penyusun,untuk itu,masukan yang bersifat
membangun akan sangat membantu penyusun untuk semakin membenih kekurangannya
Semoga makalah ini dapat berguna,sebagai karya dari kita dan untuk semua amiin…
Makassar, April 2014
Penulis
KATA PENGANTAR ...1
DAFTAR ISI ...2
BAB I PENDAHULUAN ...3
A. Latar Belakang ...3
B. Rumusan Masalah ...3
C. Tujuan ...4
BAB II PEMBAHASAN...5
A. Etika Manajemen...5
B. Tanggung Jawab Sosial...5
C. Penerapan Tanggung Jawab Sosial...6
D. Strategi Pengelolaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan...6
BAB III SIMPULAN...8
BAB IV PENUTUP...9
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Tanggung jawab sosial dapat diartikan sebagai wujub pelaksanaan etika dalam
organisasi. Tanggung jawab sosial juga dapat dapat di didefinisikan sebagai kewagai
kewajiban persahaan untuk merumuskan kebijakan, mengambil keputusan, dan melaksanakan
tindakan yang memberikan manfaat kepda masyarakatsayangnya, karena tidak ada
kesepahaman yang kuat tentang kepada siapa dan untuk apa perusahaan bertanggun jawab
sosial, akan sulit bagi manajer untuk mengetahui apa yang diaggap sebagai perilaku
perusahaan yang bertanggung jawab sosial. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan atau
Corporate Social Responsibility adalah bentuk kepedulian perusahaan terhadap lingkungan
eksternal perusahaan melalui berbagai kegiatan yang dilakukan dalam rangka penjagaan
lingkungan, norma masyarakat, partisipasi pembangunan, serta berbagai bentuk tanggung
jawab sosial lainnya
Semakin besar suatu organisasi, maka semakin besar pula tuntutan masyarakat
terhadap organisasi tersebut. Banyak lembaga bisnis yang menggunakan segala cara untuk
memenangkan persaingan oleh karena itu, di harapkan manager dapat menjalankan bisnis
yang memenuhi syarat dalam etika bisnis, baik secara moral maupun norma masyarakat.
B. Rumusan Masalah
a. Apa pengertian etika manajemen?
b. Apa alasan perusahaan menerapkan tanggung jawab sosial dan apa manfaatnya ?
d. Apa Strategi Pengelolaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan?
C. Tujuan
a. Untuk mengetahui pengertian etika manajemen.
b. Untuk mengetahui alasan perusahaan menerapkan tanggung jawab sosial dan
manfaatnya.
c. Untuk mengetahui kepada siapa saja peran tanggung jawab sosial diterapkan.
BAB II
PEMBAHASAN
A. Etika Manajemen
Yang erat kaitannya dengan issu organisasi umum dari tanggung jawab sosial adalah
masalah etika perseorangan dari para manager.
Etika dalah aturan – aturan atau prinsip – prinsip yang merumuskan perilaku benar
atau salah, dalam hal ini kita ingin meninjau dimensi etis keputusan – keputusan manajerial.
Nilai Personal sebagai standar Etika :
• Nilai (Values) sendiri pada dasarnya merupakan pandangan ideal yang mempengaruhi cara
pandang, cara berfikir dan perilaku dari seseorang.
• Nilai Personal atau Personal Values pada dasarnya merupakan cara pandang, cara pikir, dan
keyakinan yang dipegang oleh seseorangsehubungan dengan segala kegiatan yang
dilakukannya
• Nilai Personal terdiri dari nilai terminal dannilai instrumental. Nilai terminal pada dasarnya
merupakan pandangan dan cara berfikir seseorang yang terwujud melalui perilakunya, yang
didorong oleh motif dirinya dalam meraih sesuatu. Nilai instrumental adalah pandangan dan
cara berfikir seseorang yang berlaku untuk segala keadaan dan diterima oleh semua pihak
sebagai sesuatu yang memang harus diperhatikan dan dijalankan.
B. Tanggung Jawab Sosial
Ada beberapa alasan mengapa sebuah perusahaan memutuskan untuk menerapkan
Moralitas : perusahaan harus bertanggungjawab kepada banyak pihak yang berkepentingan
terutama terkait dengan nilai – nilai moral dan keagamaan yang dianggap baik oleh
masyarakat. Hal tersebut bersifat tanpa mengharapkan balas jasa.
Ada 4 kategori tanggung jawab sosial dalam bidang perusahaan yaitu, tanggung jawab
kebijaksaan, tanggung jawab etika, tanggung jawab hukum dan tanggung jawab ekonomi.
Manfaat tanggung jawab sosial perusahaan :
Manfaat bagi perusahaan
Tanggungjawab sosial perusahaan tentunya akan menuimbulkan citra positif
perusahaan di mata masyarakat dan pemerintah.
Manfaat bagi masyarakat
Selain kepentingan masyarakat terakomodasi, hubungan masayarakat dengan
perusahaan akan lebih erat dalam solusi win – win solution.
Manfaat bagi pemerintah
Dalam hal ini pemerintah merasa memiliki partner dalam menjalankan misi sosial dari
pemerintah dalam hal tanggungjawab sosial.
C. Penerapan Tanggung Jawab Sosial
Terdapat dua pandangan tentang kepada siapa organisasi bertanggungjawab sosial,
yaitu sebagai berikut :
Model pemegang saham
Model Pihak Yang Berkepentingan
D. Strategi Pengelolaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Kegiatan bisnis yang melakukan strategi reaktif dalam tanggung jawab sosial
cenderung menolak atau menghindarkan diri dari tanggung jawab sosial
• Strategi Defensif
Strategi defensif dalam tanggung jawab sosial yang dilakukan oleh perusahaan terkait
dengan penggunaan pendekatan legal atau jalur hukum untuk menghindarkan diri atau
menolak tanggung jawab sosial .
• Strategi Akomodatif
Strategi Akomidatif merupakan tanggung jawab sosial yang dijalankan perusahaan
dikarenakan adanya tuntutan dari masyarakat dan lingkungan sekitar akan hal tersebut
• Strategi Proaktif
Perusahaan memandang bahwa tanggung jawab sosial adalah bagian dari tanggung
jawab untuk memuaskan stakeholders. Jika stakeholders terpuaskan, maka citra positif
BAB III
SIMPULAN
Jadi dari pembahasan di atas dapat di simpulkan bahwa dalam mengelola
manajemen dapat di peroleh manfaat bagi perusahaan, manfaat bagi masyarakat dan manfaat
bagi pemerintah.
Terdapat dua pandangan tentang kepada siapa organisasi bertanggungjawab sosial,
yaitu sebagai berikut : Model pemegang saham dan Model Pihak Yang Berkepentingan.
Terdapat 4 strategi pengelolaan tanggung jawab sosial yaitu, strategi reaktif, strategi
defensive, strategi akomodatif dan strategi proaktif.
Mengelola manajemen dengan etika dan tanggung jawab sosial sangat penting bagi
suatu perusahaan atau suatu kelompok untuk meningkatkan kualitas dan mutu dari suatu
BAB IV
PENUTUP
Demikianlah makalah ini yang dapat penulis sampaikan. Semoga apa yang telah
penulis lakukan ini nantinya akan menjadi sebuah amal ibadah. Amien. Penulis menyadari
bahwasannya dalam penulisan makalah ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu,
penulis meminta saran dan kritik dari pembaca yang bersifat membangun demi
DAFTAR PUSTAKA
Kast, E. Fremont & James E. Rosenzweig. 2002. Organisasi Dan Manajemen. Jakarta : Bumi
Aksara
Miner, John B. 1988. Kebijakan dan Strategi Manajemen. Jakarta : Erlangga.
