I. Identitas Responden

(1)

Lampiran 1

Kuesioner Penelitian

Bersamaan dengan ini Saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi

daftar pernyataan atas penelitian saya tentang

“

Pengaruh Pelatihan dan

Pengembangan Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan pada PT PLN

(Persero) Wilayah SUMUT Area Padangsidimpuan’’

. Saya mohon agar

Bapak/Ibu dapat memberikan tanda

checklist

( ) pada jawaban yang Bapak/Ibu

pilih.

1. Jenis Kelamin

:

Laki-Laki

Perempuan

2. Usia

:

25 – 35 Tahun

36 – 45 Tahun

46 – 55 Tahun

3. Lama Bekerja

:

1 – 15 Tahun

16 – 30 Tahun

4. Pendidikan :

SMA

D III

S 1

5. Status Karyawan

:

Lajang

Berkeluarga

Pilihan jawaban :

Sangat Setuju

(SS)

= 5

Setuju

(S)

= 4

Kurang Setuju

(KS)

= 3

Tidak Setuju

(TS)

= 2

(2)

II. Daftar Pernyataan

A. Pelatihan (X1)

1. Peserta

No. Pernyataan SS

S

KS

TS

STS

1. Pelatihan dapat mendorong motivasi kerja

saya.

2. Pelatihan mampu meningkatkan

kemampuan saya dalam bekerja.

2. Materi

No. Pernyataan

SS S KS

TS STS

1. Materi pelatihan bermanfaat bagi

pekerjaan saya

2. Materi yang diberikan sesuai dengan

topik yang berhubungan dengan

pekerjaan.

3. Fasilitas

No. Pernyataan

SS S KS

TS STS

1. Fasilitas yang dibutuhkan untuk pelatihan

lengkap (ruangan, buku-buku, alat bantu

pendidikan)

2. Tempat penyelenggaraan pelatihan

memberi kenyamanan dalam proses

pelatihan.

3. Alat peraga sesuai dengan kebutuhan

pelatihan.

4. Adanya alat peraga/media yang baik

dalam penyelenggaraan pelatihan.

4. Instruktur

No. Pernyataan

SS S

KS TS STS

1. Instruktur menguasai materi dalam

pelatihan sesuai dengan pekerjaan saya.

2. Instruktur mempunyai jiwa sosial (mau

membantu kesulitan peserta )

3. Instruktur mempunyai kemampuan

berkomunikasi dengan baik.

B. Variabel Pengembangan (X2)

1. Produktivitas Kerja

No. Pernyataan

SS S

KS TS STS

1. Bapak/Ibu menyelesaikan pekerjaan sesuai

dengan target yang ditentukan perusahaan.

2. Saya memahami peraturan yang dibuat oleh

perusahaan.

3 Saya mampu menyelesaikan semua

(3)

2. Promosi

No. Pernyataan

SS S

KS TS STS

1. Pengembangan yang dilakukan

berdasarkan jabatan karyawan

2. Promosi lebih ditentukan oleh prestasi

kerja dibandingkan senioritas masa kerja

seseorang

C. Variabel Efektivitas Kerja Karyawan (Y)

1. Kuantitas

No. Pernyataan

SS S

KS TS STS

1. Banyaknya beban kerja tidak menjadi

hambatan dalam menyelesaikan pekerjaan

tepat pada waktunya.

2. Hasil pekerjaan saya diterima dengan baik

oleh atasan dan rekan kerja.

3 Saya mampu menyelesaikan pekerjaan

sesuai dengan waktu yang diberikan.

2. Kualitas Kerja

No. Pernyataan

SS S

KS TS STS

1. Saya selalu teliti dalam melaksanakan

pekerjaan yang saya terima.

2. Saya selalu menyelesaikan pekerjaan dengan

rapi.

3. Saya mampu menyelesaikan pekerjaan

sebelum batas waktu yang telah ditentukan.

(4)

Lampiran 2 : Butir Pernyataan Uji Validitas dan Reliabilitas

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11

Q12 Q13 Q14

Q15 Q16 Q17 Q18 Q19 Q20 Q21

(5)

(6)

(7)

Lampiran 3 : Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas (Sebelum Valid)

(8)

Item-Total Statistics Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected

Item-92.5333 81.913 9.05056 22

Lampiran 4 : Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas (Sesudah Valid)

Case Processing Summary

(9)

Item Statistics if Item Deleted

Corrected

(10)

Lampiran 5 : Hasil Uji Asumsi Klasik

Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 48

Normal Parametersa,b Mean 0E-7

Std. Deviation 1.13348083

Most Extreme Differences

Absolute .087

Positive .060

Negative -.087

(11)

a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

Uji Heterokedastisitas

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) .277 2.514 .110 .913

Pelatihan -.009 .055 -.028 -.168 .867

Pengembangan .044 .111 .066 .399 .691

a. Dependent Variable: absut

Uji Multikolinearitas

Coefficientsa

Model Unstandardized

Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig. Collinearity

Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1

(Constant) 4.019 3.910 1.028 .309

Pelatihan .344 .086 .496 3.998 .000 .822 1.216

Pengembangan .373 .173 .268 2.160 .036 .822 1.216

(12)

Lampiran 6 : Analisis Deskriptif Variabel

Pelatihan (X1)

a1

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

Setuju 31 64.6 64.6 64.6

sangat setuju 17 35.4 35.4 100.0

Total 48 100.0 100.0

a2

Percent

Valid

Setuju 34 70.8 70.8 70.8

sangat setuju 14 29.2 29.2 100.0

Total 48 100.0 100.0

a3

Percent

Valid

Setuju 34 70.8 70.8 70.8

sangat setuju 14 29.2 29.2 100.0

Total 48 100.0 100.0

a4

Percent

Valid

Setuju 34 70.8 70.8 70.8

sangat setuju 14 29.2 29.2 100.0

Total 48 100.0 100.0

a5

Percent

Valid

kurang setuju 16 33.3 33.3 33.3

Setuju 23 47.9 47.9 81.3

sangat setuju 9 18.8 18.8 100.0

Total 48 100.0 100.0

a6

Percent

Valid

kurang setuju 20 41.7 41.7 41.7

Setuju 19 39.6 39.6 81.3

sangat setuju 9 18.8 18.8 100.0

(13)

Total 48 100.0 100.0

a8

Percent

Valid

Setuju 36 75.0 75.0 75.0

sangat setuju 12 25.0 25.0 100.0

Total 48 100.0 100.0

a9

Percent

Valid

kurang setuju 11 22.9 22.9 22.9

Setuju 33 68.8 68.8 91.7

sangat setuju 4 8.3 8.3 100.0

Total 48 100.0 100.0

a10

Percent

Valid

Setuju 40 83.3 83.3 83.3

sangat setuju 8 16.7 16.7 100.0

Total 48 100.0 100.0

Pengembangan (X2)

b1

Percent

Valid

Setuju 28 58.3 58.3 58.3

sangat setuju 20 41.7 41.7 100.0

Total 48 100.0 100.0

b2

Percent

Valid

Setuju 31 64.6 64.6 64.6

sangat setuju 17 35.4 35.4 100.0

(14)

b3

Percent

Valid

Setuju 36 75.0 75.0 75.0

sangat setuju 12 25.0 25.0 100.0

Total 48 100.0 100.0

b4

Percent

Valid

Setuju 34 70.8 70.8 70.8

sangat setuju 14 29.2 29.2 100.0

Total 48 100.0 100.0

b5

Percent

Valid

Setuju 31 64.6 64.6 64.6

sangat setuju 17 35.4 35.4 100.0

Total 48 100.0 100.0

Efektivitas Kerja (Y)

c1

Percent

Valid

kurang setuju 10 20.8 20.8 20.8

Setuju 22 45.8 45.8 66.7

sangat setuju 16 33.3 33.3 100.0

Total 48 100.0 100.0

c2

Percent

Valid

Setuju 25 52.1 52.1 52.1

sangat setuju 23 47.9 47.9 100.0

Total 48 100.0 100.0

c3

Percent

Valid

Setuju 24 50.0 50.0 50.0

sangat setuju 24 50.0 50.0 100.0

(15)

c4

Percent

Valid

setuju 42 87.5 87.5 87.5

sangat setuju 6 12.5 12.5 100.0

Total 48 100.0 100.0

c5

Percent

Valid

setuju 31 64.6 64.6 64.6

sangat setuju 17 35.4 35.4 100.0

Total 48 100.0 100.0

c6

Percent

Valid

setuju 21 43.8 43.8 43.8

sangat setuju 27 56.3 56.3 100.0

Total 48 100.0 100.0

Lampiran 7 : Hasil Uji Regresi Linier Berganda

Variables Entered/Removeda

Model Variables

Entered

a. Dependent Variable: Efektivitas_Kerja b. All requested variables entered.

Model Summary

a. Predictors: (Constant), Pengembangan, Pelatihan

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1

Regression 45.595 2 22.797 16.989 .000b

Residual 60.385 45 1.342

Total 105.979 47

a. Dependent Variable: Efektivitas_Kerja

(16)

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 4.019 3.910 1.028 .309

Pelatihan .344 .086 .496 3.998 .000

Pengembangan .373 .173 .268 2.160 .036

(17)

Lampiran 1

Keputusan General Manager Nomor : K./W.SU/2008 Tanggal : Juni 2008

Senior Engineer II/Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan Senior Spesialist/Analyst Kinerja Unit

Engineer/Assistant Engineer Pengendalian Losses Senior Officer/Officer Administrasi Kontrak

Engineer/Ass. Engineer Perencanaan Distribusi Analyst/Ass.Analyst Riset pasat Assistant Analyst Komunikasi

Engineer/Ass. Engineer Konstruksi Distribusi Assistant Analyst Hukum

Ass.Officer/Jun.Officer Administrasi SDM

Ass.Operator/Jun.OperaP2TL Ass.Engineer/Jun.EngProteksi Ass.Officer/Jun.Officer Adm. Pelanggan Ass.Analyst/Jun.Analyst Keuangan Ass.Officer/Jun.Officer Administrasi SDM

Ass.Operator/Jun.OperaDistribusi Ass.Officer/Jun.Officer CALL CENTER Ass.Officer/Jun.Officer Pengelolaan Kas

Ass.Officer/Jun.Officer Asuransi & Pajak

Ass.Engineer/Jun.EnginePemeliharaan Distribusi Ass.Engineer/Jun.EngMetering Ass.Officerr/Jun.Officer Pengendalian Carter Ass.Officer/Jun.Officer Penerimaan Pendapatan Ass.Officer/Jun.Officer Fasilitas dan S. Kerja

Ass.Engineer/Jun.EngineKonstruksi Distribusi Ass.Officer/Jun.Officer Administrasi Umum

Ass.Officer/Jun.Officer Kemitraan dan BL

Ass.Engineer/Jun.EngineRenc. Perluasan dan Har Ass.Engineer/Jun.EngPengukuran dan Ass.Analyst/Jun.Analyst Penglahan Data & Ass.Analyst/Jun.Analyst Akuntansi Ass.Officer/Jun.Officer Administrasi Logistik

Ass.Engineer/Jun.EngineScada dan TI Perakitan APP Pembuatan Rekening

Ass.Engineer/Jun.EngineTelekomunikasi

Ass.Engineer/Jun.EngPeneraan

Ass.Engineer/Jun.EnginePemeliharaan RTU Ass.Analyst/Jun.Analyst Penagihan

Ass.Engineer/Jun.EngineInstalasi Interface RTU Ass.Analyst/Jun.Analyst Pengawasan Kredit Ass.Engineer/Jun.EnginePower Supply P.Pendukung

Ass.Engineer/Jun.EnginePerencanaan Distribusi Ass.Engineer/Jun.EngineSurvey dan Gambar

CATATAN

Formasi Jabatan SCADA & Telekomunikasi serta Sub Bagian RTU Dan Peripheral khusus Cabang Medan

:

General Manager STRUKTUR ORGANISASI AREA PADANGSIDIMPUAN

Manerep Pasaribu

SUB BAGIAN SUB BAGIAN SUB BAGIAN

MANAJER

BAGIAN SDM DAN ADMINISTRASI

SUB BAGIAN SUB BAGIAN

METERING

SUB BAGIAN

P. DATA & REKENING

PROTEKSI PELAYANAN PELANGGAN PENGENDALIAN ANG. & KEU

SISTEM CARTER

BAGIAN NIAGA DAN

PELAYANAN PELANGGAN BAGIAN KEUANGAN

SUB BAGIAN SUB BAGIAN

BAGIAN TEKNIK BAGIAN PENGUKURAN DAN PROTEKSI

OPERASI DISTRIBUSI

SUB BAGIAN