i
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
Evaluasi Diri Sekolah ( EDS )
SMA NEGERI 1 PAHAE JAE
TAHUN PELAJARAN 2022/2023
SMA NEGERI 1 PAHAE JAE JL. SIPIROK SARULLA Email : smanegeripahaejae@gmail.com
KABUPATEN TAPANULI UTARA TEL. KODE POS 22465
SUMATERA UTARA
2022
i
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
KATA PENGANTAR
Segala puji bagi Tuhan yang telah memberikan kejernihan hati dan pikiran sehingga rampung juga Penyusunan Evaluasi Diri Sekolah (EDS) ini. Penyusunan EDS ini dilakukan karena kebutuhan akan adanya evaluasi terhadap program sekolah yang sistematis dan akurat untuk memecahkan persoalan- persoalan pada setiap standar di sekolah ini saat ini dan ke depan.
Dalam penyusunan EDS ini banyak sekali kendala-kendala seperti keterbatasan sumber informasi, tenaga pengola, data yang kurang, buku pedoman terbatas, serta fasilitas belum lengkap. Buku EDS yang ada di tangan Bapak/ Ibu/ Sdr /i ini dapat disusun juga berkat bantuan banyak pihak. Oleh sebab itu terima kasih tak terhingga disampaikan kepada:
1. Bapak Kepala Dinas Pendidkan Peovinsi Sumatera Utara dan jajrannya.
2. Bapak Kepala Cabang Dinas Pendidikan Humbanghasundutan 3. Pengawas SMA
4. Pengurus komite SMA Negeri 1 Pahae Jae.
5. Bapak / Ibu Guru dan Stap SMA Negeri 1 Pahae Jae.
6. Pengurus OSIS beserta siswa/i SMA Negeri Pahae Jae
Buku ini belumlah sempurna, kritik dan masukan kami perlukan untuk penyempurnaan di masa mendatang. Akhir kata semoga Buku EDS ini bermanfaat.
Sarulla, Juli 2022 Kepala,
JAIMAN S SITOMPUL,S.Pd NIP.197511032006041003
iii
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
DAFTAR ISI
Hal Kata Pengantar
Daftar isi Pendahuluan
1. Standar Sarana dan Prasarana
1.1. Apakah sarana sekolah sudah memadai?
1.2. Apakah sekolah dalam kondisi terpelihara baik?
2. Standar Isi
2.1. Apakah kurikulum sudah sesuai dan relevan?
2.2. Bagaimana sekolah menyediakan apa yang dibutuhkan dalam pengembangan pribadi pserta didik?
3. Standar Proses
3.1. Apakah silabus sudah sesuai dan relevan?
3.2. Apakah RPP direncanakan untuk mencapai pembelajaran efektif?
3.3. Apakah sumber belajar untuk pembelajaran dapat diakses dan dipergunakan secara tepat?
3.4. Apakah pembelajaran menerapkan prinsip-prinsip PAKEM/CTL?
3.5. Apakah sekolah memenuhi kebutuhan sarana peserta didik?
3.6. Bagaimana cara sekolah mempromosikan dan mempertahankan etos pencapaian prestasi?
iv
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
DAFTAR ISI
Hal Kata Pengantar
Daftar isi
4. Standar Penilaian Pendidikan
4.1. Sistem apakah yang sudah tersedia untuk memberikan penilaian bagi peserta didik, baik dalam bidang akademik maupun non akademik?
4.2. Bagaimana penilaian berdampak pada proses belajar?
4.3. Apakah orang tua peserta didik terlibat dalam proses belajar anak mereka?
5. Standar Kompetensi Lulusan
5.1. Apakah peserta didik dapat mencapai prestasi akademik yang diharapkan?
5.2. Apakah peserta didik dapat mengembangkan potensi secara penuh sebagai anggota masyarakat?
v
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
Hal 6. Standar Pengelolaan
6.1. Apakah kinerja pengelolaan berdasarkan kerja tim dan kemitraan yang kuat, dengan visi dan misi yang jelas dan diketahui oleh semua pihak?
6.2. Apakah ada tujuan dan rencana untuk perbaikan yang memadai?
6.3. Dampak rencana pengembangan sekolah terhadap peningkatan hasil belajar 6.4. Bagaimanakah cara pengumpulan dan penggunaan data yang handal dan valid?
6.5. Bagaimana cara mendukung dan memberikan kesempatan pengembangan profesi bagai para pendidik dan tenaga kependidikan?
6.6. Bagaimana cara masyarakat sekitar mengambil bagian dalam kehidupan sekolah?
7. Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan
7.1. Apakah pemenuhan jumlah guru dan pegawai lain sudah memenuhi?
8. Standar Pembiayaan
8.1. Bagaimana sekolah mengelola keuangan?
8.2. Upaya apakah yang telah dilaksanakan oleh sekolah untuk mendapatkan tambahan dukungan pembiayaan lainnya?
8.3. Bagaimana cara sekolah menjamin kesetaraan akses?
6
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN1 PJ
PENDAHULUAN
1. Identitas Sekolah :
- Nama Sekolah : SMAN 1 Pahae Jae
- Nomor Pokok Sekolah Nasional : 10206132
- Alamat : Jln Sipiork Sarulla Desa Nahornop Marsada Kecamatan Pahae Jae Kabupaten Tapanuli Utara
- Nomor Telepon : -
2. Identitas Kepala Sekolah
- Nama : JAIMAN S SITOMPUL,S.Pd
- Tempat, Tgl. Lahir : Sarulla, 03 Nopember 1975
- Alamat : Sarulla
- Nomor Telepon / HP : 0 8 1 3 - 6 2 3 2 - 5 0 3 1 3. Jumlah Guru : 32 orang
4. Jumlah murid : 526 orang
5. Visi dan Misi Sekolah a. Visi Satuan Pendidikan
TEGUH DALAM IMAN , BERAHLAK MULIA , BERMARTABAT, BERDISIPLIN TINGGI, SERTA UNGGUL DALAM PRESTASI Indikatornya:
1. Suskes Ujian Nasional, Olimpiade (OSN, OOSN) dan seleksi PTN 2. Santun dalam berperilaku dan berkarakter.
3. Berjiwa Kompetitif dan peduli lingkungan
b. Misi Sekolah
1. Mewujudkan suasana religius 2. Meningkatkan profesionalisme
7
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN1 PJ
3. Meningkatkan kemampuan intelektual dan kemampuan emosional.
4. Memelihara rasa persaudaraan
5. Mewujudkan manusia berbudaya bangsa 6. Mengembangkan bakat seni dan olah raga 7. Menumbuhkembangkan sikap optimisme.
c. Tujuan Sekolah :
a. Ruang belajar yang kurang memadai. Sebagian besar ruangan Kelas sudah rusak karena sering terjadi gempa bumi pada belakangan ini sehingga sarana tempat belajar tidak memadai secara efektif.
b. Mobiler ( kursi dan meja) siswa yang sudah rusak akibat rutuhan bangunan tersebut, sudah mendesak untuk diganti.
c. Tidak adanya ruang perpustakaan d. Syarat kelulusan yang semakin tinggi.
e. Tidak adanya Laboratorium Komputer.
f. Sarana / prasarana yang kurang memadai.
g. Kurangnya minat siswa melanjutkan ke Perguruan Tinggi.
Sasaran / Tujuan Situasional Sekolah;
1. Memenuhi kebutuhan ruang belajar sesuai dengan Standard Sarana dan Prasarana yang tertuang dalam Permendiknas Nomor : 20 Tahun 2007.
2. Memenuhi kebutuhan Mobiler ( kursi dan meja siswa) sesuai dengan Permendiknas Nomor : 20 Tahun 2007.
3. Memenuhi kebutuhan sarana prasarana belajar secara bertahap.
4. Meningkatkan pencapaian Nilai Ujian Nasional
5. Meningkatkan minat siswa untuk melanjutkan ke perguruan tinggi.
Sedangkan Tujuan Jangka Panjang, Menengah dan Pendek SMA Negeri 9 Sijunjung sebagai berikut.
1) Tujuan Jangka Panjang (8 Tahun) A. Bidang Kurikulum
1. Melanjutkan Program Jangka Pendek dan Jangka Menengah mengenai : 1.1. Pendalaman Silabus
1.2. Pemantauan Kelengkapan Administrasi
8
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN1 PJ
1.3. Mengoptimalkan supervise 1.4. Meningkatkan Kwalitas Mutu
2. Mengupayakan tingkat kelulusan mencapai 100 %
3. Mengupayakan tingkat kelulusan keuniversitas Negeri setiap tahun 4. Meningkatkan tarap seraf dan tingkat kelulusan
5. Meningkatkan frekuensi keikutsertaan sekolah dalam berbagai even local maupun nasional.
6. Mengupayakan kebutuhan guru selama kuantitatif, kualitatif dan berkelayakan
B. Bidang Kesiswaan
1. Meningkatkan kualitas input dengan seleksi yang ketat
2. Mengefektifkan kegiatan hari pertama sekolah, MPLS dan lain – lain 3. Mengupayakan pengiriman siswa ke berbagai lomba
4. Terbentuknya team seni dan olah raga yang handal
A. Bidang Humas
1. Melanjutkan Program Kerja Jangka Pendek dan Menengah dalam hal kerjasama dengan 1.1.1. Komite Sekolah
1.1.2. Instansi terkait 1.1.3. Perusahaan 1.1.4. Dan lain - lain
2. Mengefektifkan berbagai sumber potrensial yang ada
9
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN1 PJ
B. Ketatalaksanaan
1. Melanjutkan Program Kerja Jangka Pendek dan Menengah dalam rangka meningkatkan Keamanan, Ketertiban, Kebersihan, Keindahan, Kekeluargaan, Kerindangan dan Kesejahtraan
2. Terbentuknya Koperasi yang kualitatif 3. Tersedianya Kantin yang sehat dan Standar 4. Penembokan keliling batas halaman
C. Program Organisasi dan Manajemen
1. Melanjutkan Program Kerja Jangka Pendek dan Jangka Menengah 2. Meningkatkan Kesejahtraan Guru/Pegawai
2) Tujuan Jangka Menengah
A. Kurikulum
a. Melanjutkan pengadaan perangkat kurikulum dan GBPP setiap mata pelajaran ditambah dengan GBPP suplemen.
b. Pengadaan buku-buku pokok dan penunjang.
c. Memantapkan pola PKG dalam setiap KBM.
d. Meningkatkan professional guru dalam menganalisa soal dan ulangan.
e. Harian serta melaksanakan proses penilaian sesuai dengan prosedur penilaian yang tetap.
f. Meningkhatkan kemampuan guru dalam menyusun program perbabikan dan pengayaan serta melaksanakannya
g. .Meningkatkan kegiatan praktikum yang meliputi :Penyiapan program dan jadwal kurikulum, penggunaan lembar kerja siswa, penambahan bahan dan alat praktikum, dan pengawasan serta pemantauan kegiatan praktikum.
h. Supervise kepala sekolah, yaitu penyusunan program supervisi, penyiapan instrument supervise, penunjukan guru senior dan guru inti untuk membantu kepala sekolah melaksanakan supervise pada guru-guru lainnya, pelaksanaan supervise dan pelaporan hasil supervise.
1 0
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN1 PJ
i. Melaksanakan ulangan umum semester X dan XI.
j. Melaksanakan UAN/UAS yang meliputi pembentukan panitia, penyiapan perangkat administrasi UAN/UAS penyusunan soal, pelaksanaan UAN/UASBN pemeriksaan dan pengolahan nilai, rapat penentuan kelulusan, penulisan dan penyerahan nilai dan pelaporan.
k. Kenaikan kelas, yang meliputi penyusunan daftar nilai, rapat penentuan kenaikan kelas, penulisan raport dan pengumuman dan pembagian raport.
B. Kesiswaan
a. Perencanaan dan penerimaan siswa baru (PSB) / PPDB Online yang meliputi : 1). Pembentukan panitia PSB / PPDB Online
2). Pengadaan administrasi PSB / PPDB Online 3). Pengumuman PSB / PPDB Online
4). Pendaftaran PSB / PPDB Online 5). Seleksi PSB / PPDB Online
6). Pengumuman hasil seleksi PSB / PPDB Online 7). Laporan Pelaksanaan PSB / PPDB Online
b. Masa Pengenalan Lingkungan Sekolah (MPLS) 1). Pembentukan panitia
2). Pengadaan perlengkapan administrasi MPLS 3). Pelaksanaan MPLS
4). Laporan hasil pelaksanaan MPLS
c. Peningkatan Keimanan dan Ketaqwaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa 1). Mengadakan peringatan hari-hari besar keagamaan
2). Meningkatkan pelaksanaan kebaktian setiap hari kamis 3). Pengisian aktifitas keagamaan :
1 1
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN1 PJ
(a). Perayaan Natal
(b). Peringatan hari besar Kristen
(c). Pembagian tugas tata usaha dan tidak tetap tersusun dalam lampiran.
(d). Struktur organisasi sekolah terlampir (e). Meningkatkan professional guru melalui : - Sekolah
- Pelatihan PKG dan MGMP
C. Perlengkapan/Sarana Prasarana a. Pengadaan ruang kelas baru
b. Pengadaan meja kursi belajar siswa/kumputer c. Pengadaan meja kursi guru/pegawai
d. Menyusul penghapusan barang inventaris yang rusak berat
e. Mengadakan perbabikan meubiler yang rusak ringan ataupun berat f. Meningkatkan penataan dan pemeliharaan tata ruang sekolah yaitu :
Ruang kepala sekolah Ruang tata usaha - Ruang guru
- Ruang laboraturium IPA dan Bahasa - Ruang perpustakaan
- Ruang kelas - Ruang Musholla
- Kamar mandi/WC/guru/pegawai dan siswa
- Meningkatkan penataan dan pemeliharaan pertanaman dan halaman sekolah.
g. Meningkatkan penataan dan pemeliharaan pertanaman dan halaman sekolah
1 2
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN1 PJ
h. Meningkatkan pemeliharaan keindahan/kerindangan kebersihan sekolah, yaitu : - Pengecatan gedung sekolah
- Penghijauan tanaman
- pengadaan perlengkapan kebersihan sekolah
- pengecatan dan pemeliharaan pagar serta tembok halaman sekolah i. Meningkatkan penataan dan pemeliharaan sarana olah raga.
D. Organisasi dan Manajemen
1. Melanjutkan program penataan organisasi dan manajemen 2. Memlanjutkan penataan pendattaan Guru / Pegawai
3. Mengusahakan kebutuhan Guru dan Pegawai seusia dengan rasio/perbandningan jumlah siswa 4. Mengusahakan peningkatan kesejahtraan Guru/Pegawai
E. Hubungan Masyarakat
1. Melanjutkan program kerjasama dengan komite dan instansi lain 2. Menjalin kerjasama dengan lembaga pendidikan lainnya
5
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
Bagian 1
Sarana dan Prasarana
6
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
1. STANDAR SARANA DAN PRASARANA
1.1. Apakah sarana sekolah sudah memadai?
Spesifikasi menurut standar sarana dan prasarana
Sekolah mematuhi standar terkait dengan sarana dan prasarana (ukuran ruangan, jumlah ruangan, dan persyaratan untuk sistem ventilasi, dll)
Sekolah mematuhi standar terkait dengan jumlah peserta didik dalam kelompok belajar
Sekolah mematuhi standar terkait dengan penyediaan alat dan sumber belajar termasuk buku pelajaran Indikator Pencapaian
Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda centang pada jenis bukti berikut)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti Tingkat yang dicapai
Catatan mengenai ukuran ruangan, jumlah dan sarana prasarana
Ukuran kelompok belajar
Catatan peralatan dan sumber belajar Catatan pengeluaran
Lainnya (mohon jelaskan)
Lahan Sekolah :
- Luas lahan 12.242 m2
- Rasio luas lahan terhadap peserta didik 1:44 m2 - Bukti kepemilikan lahan berupa sertifikat
Bangunan Gedung - Luas lantai 4.826 m2
- Rasio luas lantai terhadap peserta didik 1:13 m2 - Dilengkapi instalasi listrik dengan daya 4.400 watt Prasarana dan Sarana (Untuk SMA)
1. Ruang Kelas :
Banyaknya ruang kelas 15 ruang
Banyaknya ruang kelas yang memenuhi rasio minimum (2 m2/peserta didik) 13 ruang
Banyaknya ruang kelas yang tidak memenuhi rasio minimum (2 m2/peserta didik) 0 ruang
Sarana ruang kelas yang tersedia 13 (memadai/tidak memadai)
7 2. Ruang Perpustakaan
Luas Ruang Perpustakaan 96 m2
Ruang perpustakaan mudah/sukar diakses
Sarana ruang perpustakaan yang tersedia memadai (memadai/tidak memadai) 3. Laboratorium IPA
Luas laboratorium 126 m2
Sarana laboratorium yang tersedia memadai (memadai/tidak memadai) 4. Ruang Pimpinan
Luas ruang pimpinan 20 m2
Sarana ruang pimpinan yang tersedia memadai (memadai/tidak memadai) 5. Ruang Guru
- Luas lantai 72 m2
- Rasio luas lantai 1:2 m2/pendidik
- Ruang guru dilengkapi dengan fasilitas memadai (memadai/tidak memadai)
6. Tempat beribadah
Luas lantai 49 m2
Sarana yang tersedia memadai (memadai/tidak memadai) 7. Ruang UKS
Luas lantai 56 m2
Sarana yang tersedia memadai (memadai/tidak memadai) 8. Jamban
Jumlah jamban 10 buah
Luas lantai tiap jamban 20 m2
Setiap jamban tersedia air yang cukup
Sarana yang tersedia belum memadai (memadai/tidak memadai) 9. Gudang
Luas lantai 28 m2
Sarana yang tersedia belum memadai (memadai/tidak memadai)
8 10. Ruang Sirkulasi
Sekolah memiliki koridor yang mengubungkan bangunan dengan yang lain ..
Koridor beratap dan mendapat pencahayaan dan udara yang cukup ……
11. Tempat Bermain / Berolahraga
Tempat bermain berfungsi sebagai area bermain, berolah raga, pendidikan jasmani, upacara, dan kegiatan ekstra kurikuler
Luas tempat bermain/berolah raga 2.714 m2.
Rasio tempat bermain/berolahraga 7.5 m2/peserta didik
Sarana bermain/berolahraga memadai (memadai/tidak memadai)
12. Ruang Konseling
Luas ruangan 16 m2
Sarana yang tersedia dalam ruang konseling belum memadai (memadai/tidak memadai)
13. Ruang Organisasi Kesiswaan
Luas ruangan 16 m2
Sarana yang tersedia dalam ruang Organisasi Kesiswaan belum memadai (memadai/tidak memadai)
14. Ruang Komputer
Luas ruangan 72 m2
Sarana yang tersedia dalam ruang
Sarana yang tersedia dalam ruang computer memadai (memadai/tidak memadai)
15. Ruang Kesenian
Luas ruangan 72 m2
Sarana yang tersedia dalam ruang kesenian memadai (memadai/tidak memadai)
9 16. Ruang Kantin
Luas ruangan 136 m2
Sarana yang tersedia dalam ruang kantin belum memadai (memadai/tidak memadai)
17. Ruang Green House
Luas ruangan 24 m2
Sarana yang tersedia dalam ruang green house memadai (memadai/tidak memadai)
18. Ruang Bank Sampah
Luas ruangan 4 m2
Sarana yang tersedia dalam ruang bank sampah belum memadai (memadai/tidak memadai)
19. Ruang Kepala Sekolah
Luas ruangan 20 m2
Sarana yang tersedia dalam ruang Kepala Sekolah memadai (memadai/tidak memadai)
20. Ruang Wakil Kepala Sekolah
Luas ruangan 25 m2
Sarana yang tersedia dalam ruang Wakil Kepala Sekolah memadai (memadai/tidak memadai)
10 1.2. Apakah sekolah dalam kondisi terpelihara dan baik?
Spesifikasi dalam standar pemeliharaan sarana dan prasarana
Bangunan
Pemeliharaan bangunan dilaksanakan paling tidak setiap 5 tahun sekali
Bangunan mudah, aman, dan nyaman untuk semua peserta didik, termasuk penyandang cacat . Indikator Pencapaian
Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda centang pada jenis bukti berikut)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti
Tingkat yang dicapai
Catatan pengeluaran
1. Pemeliharaan Bangunan.
Program pemeliharaan bangunan jangka pendek tersedia
Program pemeliharaan bangunan jangka panjang tersedia
Ada catatan pelaksanaan program pemeliharaan bangunan tersedia
Program 7 K tersedia
Ada catatan pelaksanaan program 7 K
Anggaran pemeliharaan bangunan, taman , dan kebersihan masuk dalam RAKS tersedia
2. Kondisi Bangunan
Jalan menuju sekolah ada dan berfungsi
Sekolah mudah dijangkau
Kondisi bangunan baik dan terpelihara 3. Keamanan
Sekolah memiliki pagar dan terpelihara dengan baik
Bangunan gedung dilengkapi dengan pemadam kebakaran, penangkal petir 4. Kebersihan
Sekolah dalam keadaan bersih
Sekolah memiliki tempat sampah cukup
Sekolah memiliki sarana / alat kebersihan cukup
Sekolah memiliki tempat pembuangan akhir
Observasi
Pendapat peserta didik
Pendapat guru
Kehadiran peserta didik yang berkebutuhan khusus
Lain-lain (silahkan jelaskan)
.
11 5. Keindahan
Sekolah dan halamannya tampak indah dan terpelihara
Sekolah memiliki taman yang terpelihara.
6. Kerindangan
Halaman sekolah rindang
Pohon perindang sekolah terpelihara dengan baik 7. Kesehatan
Sanitasi / pembuangan air cukup 8. Kenyamanan
Suasana sekolah kami nyaman
12
Bagian 2
Standar Isi
13 2. STANDAR ISI
2.1. Apakah kurikulum sudah sesuai dan relevan?
Spesifikasi dalam standar isi
Kerangka kerja dasar dan struktur kurikulum
Kurikulum mata pelajaran memenuhi standar untuk jenis satuan pendidikan
Kurikulum untuk tingkat satuan pendidikan
Pengembangan kurikulum pada tingkat satuan pendidikan mempergunakan panduan yang memadai yang disusun BNSP.
Kurikulum dibuat dengan mempertimbangkan kebutuhan karakter daerah, kebutuhan sosial masyarakat dan kondisi budaya, usia peserta didik, dan kebutuhan pembelajaran
Bukti prestasi sekolah ((Mohon beri tanda pada jenis bukti yang dipergunakan)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti Tingkat yang dicapai Kurikulum tersedia untuk semua mata
pelajaran dan semua kelompok usia di sekolah
Kerangka Dasar Kurikulum
- Kurikulum sekolah kami memuat 5 kelompok mata pelajaran.(ada 5 kelompok, sebutkan yang dimuat)
- Kurikulum dikembangkan berdasar 7 prinsip. (ada 7 prinsip) Struktur Kurikulum
- Kurikulum sekolah kami memuat 8/10 mata pelajaran, muatan local, pengembangan diri
- Jumlah jam pembelajaran perminggu adalah 42- 44 jam pembelajaran.
- Alokasi waktu tiap jam pembelajaran adalah 45 menit.
- Jumlah minggu efektif dalam setahun 38-41minggu.
- Silabus tersedia/tidak tersesedia untuk semua mata pelajaran, termasuk mata pelajaran muatan local.
- RPP tersedia/tidak tersedia untuk semua mata pelajaran, termasuk mata pelajaran muatan local.
Kurikulum tersedia untuk mata pelajaran tambahan untuk memenuhi kebutuhan daerah
Wawancara dengan orang tua peserta didik
Wawancara dengan peserta didik Lain-lain
14 Kurikulum K-13
- Sekolah kami memiliki Tim Pengembang Kurikulum.
- Dalam penyusunan kurikulum kami melibatkan Kepala Sekolah, Pendidik, Komite Sekolah, Tokoh Masyarakat
- Kami menyusun kurikulum menggunakan Panduan Penyusunan Kurikulum dari BNSP.
- Kurikulum sekolah kami disusun setiap tahun
- Kurikulum kami memuat pengembangan diri yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta didik
..
15 2.2. Bagaimana sekolah menyediakan apa yang dibutuhkan dalam pengembangan pribadi peserta didik?
Spesifikasi dalam standar isi
Sekolah mematuhi standar untuk menyediakan apa yang dibutuhkan bagi pengembangan pribadi peserta didik termasuk konseling dan kegiatan ekstra kurikuler
Bukti prestasi sekolah ((Mohon beri tanda pada jenis bukti yang dipergunakan)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti
Tingkat yang dicapai
Wawancara peserta didik Ekstra Kurikuler :
- Kami menyelenggarakan kegiatan ekstra kurikuler Oliampiade Sains, Seni, Olahraga, Agama,
- Kami memnyelenggarakan berdasarkan kebutuhan peserta didik. (Jenis kelamin, minat, bakat, dan usia peserta didik) - Kami mengorganisasikan kegiatan ekstra
kurikuler.(Program/Perencanaan, catatan kegiatan, evaluasi, rencana tidak lanjut)
Bimbingan dan Konseling
- Kami menyelenggarakan kegiatan Bimbingan dan Konseling.
- Kami mengorganisasikan kegiatan Bimbingan dan Konseling.(Program/Perencanaan, catatan kegiatan, evaluasi, rencana tidak lanjut)
- Wawancara orang tua peserta didik
Observasi
Laporan mengenai kegiatan sekolah Lain-lain
16
Bagian 3
Standar Proses Belajar
17 3. STANDAR PROSES BELAJAR
3.1. Apakah silabus sudah sesuai dan relevan?
Spesifikasi dalam standar proses belajar Standar proses belajar
A: Silabus
Silabus dikembangkan berdasarkan standar isi, standar kompetensi kelulusan dan panduan kurikulum (KTSP)
Silabus diarahkan pada pencapaian standar standar kompetensi lulusan Bukti prestasi sekolah ((Mohon beri tanda pada
jenis bukti yang dipergunakan) Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti Tingkat yang dicapai Silabus tersedia untuk semua mata
pelajaran dan semua kelompok usia di
sekolah - Semua pendidik memiliki silabus sesuai mata pelajaran yang diampunya.
- Silabus dikembangkan didasarkan/tidak didasarkan pada standar isi, standar kompetensi lulusan .
- Silabus mengarah/tidak mengarah pada pada pencapaian SKL
- Silabus selalu/jarang/tidak dikaji setiap tahun untuk disesuaikan dengan perubahan kebutuhan pembelajaran.
Wawancara dengan orang tua peserta didik
Wawancara dengan peserta didik Lain-lain
18 3.2. ..Apakah RPP direncanakan untuk mencapai pembelajaran efektif
Spesifikasi dalam standar proses belajar B: Rencana Pelaksanaan Pembelajar
Prinsip- prinsip perencanaan pembelajaran - Setiap guru harus mempersiapkan rencana pelaksanaan pembelajaran (RPP) mencakup identitas mata pelajaran, standar kompetensi, tujuan belajar, bahan mengajar, alokasi waktu, metode belajar, dan evaluasi. Kegiatan belajar mencakup pendahuluan, kegiatan inti , dan penutup
Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda pada jenis bukti yang dipergunakan)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti
Tingkat yang dicapai
Reviu RPP
- 100% ( 34 orang ) pendidik di sekolah kami menyusun Program Semester dan Program Tahunan.
- 100 % ( 34 orang ) pendidik memiliki Rencana Pelaksanaan Pembelajaran.
- RPP dikaji/direvieu setiap tahun atau tidak.
- RPP mencakup/memuat … (Identitas mata pelajaran, SK, KD, Indikator pencapaian, Tujuan pembelajaran, Materi ajar, alokasi waktu, Metode pembelajaran, Kegiatan pembelajaran, Penilaian hasil Belajar, dan sumber belajar).
Observasi kelas Interviu guru
Interviu peserta didik Lainnya
19 .
3.3. Apakah sumber belajar untuk pembelajaran dapat diakses dan dipergunakan secara tepat?
Spesifikasi dalam standar proses belajar Implementasi Proses Belajar
Selain buku text pelajaran, guru menggunakan buku panduan guru, buku pengayaan, buku referensi dan sumber belajar lainnya.
Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda pada jenis bukti berikut)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan
berdasarkan bukti Tingkat yang dicapai
Jumlah dan jenis buku pelajaran
yang dipergunakan - Sumber belajar yang tersedia 500 judul buku teks, buku pengayaan, buku referensi, perpustakaan, laboratorium, Lingkungan, lainnya
- Buku teks lebih/cukup/tidak cukup untuk satu siswa satu buku.
- Selain teks, guru menggunakan sumber belajar lainnya yaitu Panduan guru, buku pengayaan, buku referensi, buku Ketersediaan dan penggunaan
bahan bacaan tambahan
Observasi kelas menunjukkan penggunaan alat peraga dan hasil karya peserta didik dipajang
Wawancara dengan peserta didik
20
Lain-lain (tuliskan) sumber belajar lainnya
- Semua guru kami memanfaatkan lingkungan sebagai sumber belajar.
- Semua siswa memanfaatkan perpustakaan sebagai sumber belajar.
..
21 3.4. Apakah pembelajaran menerapkan prinsip-prinsip PAKEM/CTL?
Spesifikasi dalam standar proses belajar
Implementasi proses belajar
Para guru mengimplementasikan rencana belajar dengan mempergunakan metode yang interaktif, inspiratif, menyenangkan, menantang dan memotivasi peserta didik
Para peserta didik berpeluang untuk melakukan ekplorasi, elaborasi, dan konfirmasi
Para Guru memiliki kemampuan mengimplementasikan pengelolaan kelas yang efektif Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda pada jenis bukti yang dipergunakan)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti
Tingkat yang dicapai
Tingkat/jumlah DO
- 75 % ( 26 orang) pendidik melaksanakan pembelajaran sesuai dengan RPP yang diapkannya.
- Dalam proses pembelajaran 75 % (26 orang) pendidik menggunakan metode yang interaktif,inspiratif, menyenangkan,menantang, dan memotivasi peserta didik.
- Dalam proses pembelajaran 75 % (26 orang) pendidik menerapkan siklus pembelajaran yang aktif, kreatif, efektif, dan menyenangkan, (eksploratif, kolaboratif, konfirmatif) - 75 % (26 orang) pendidik mengelola kelas secara efektif.
(mengatur tempat duduk sesuai karakter pembelajaran, memajang hasil karya siswa)
Kehadiran peserta didik
Wawacara dengan guru dan peserta didik
Observasi sesama guru Observasi Pengajaran
Rencana pengajaran dan reviu guru setelah menyampaikan pengajaran Lain-lain (tuliskan)
22 3.5. Apakah sekolah memenuhi kebutuhan semua peserta didik?
Spesifikasi dalam standar proses belajar
Perencanaan proses belajar
Rencana pembelajaran dengan memperhatikan perbedaan jenis kelamin, kemampuan awal, tingkat intelektual, minat, bakat, motivasi belajar, potensi, kemampuan sosial, emosional, gaya belajar, kebutuhan khusus, kecepatan belajar, latar belakang budaya, norma, nilai-nilai, dan atau lingkungan peserta didik.
Implementasi proses belajar
Guru menggabungkan pendekatan tematis dan mendorong dipertimbangkanya isu keanekaragaman dan lintas budaya
Guru menghargai pendapat peserta didik
Guru menghargai peserta didik tanpa memandang agama, ras, jenis kelamin dan keadaan sosial ekonomi mereka Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti
Tingkat yang dicapai
Prestasi peserta didik dalam Ujian Nasional
Perencanaan Proses Belajar
- 100 % ( 34 orang) pendidik dalam menyusun Rencana Pembelajaran memperhatikan segala perbedaan kebutuhan pada peserta didik.
Kemajuan peserta didik berdasarkan target yang ditetapkan
Kehadiran peserta didik Observasi sesama guru Rencana pengajaran guru
Lain-lain Implementasi Proses Belajar
- 75 % (26 orang) pendidik menggabungkan pendekatan tematis dan mempertimbangkan isu keanekaragaman dan lintas budaya.
- 75 % (26 orang) pendidik menawarkan bantuan atau penjelasan tambahan bagi sebagian peserta didik setelah jam sekolah
- 75 % (26 orang) pendidik memberi respon positif terhadap pendapat yang dikemukakan peserta didik.
23 ..
3.6. Bagaimana cara sekolah mempromosikan dan mempertahankan etos pencapaian prestasi?
Spesifikasi dalam standar proses belajar
Implementasi Proses Belajar
Semua anak didik mendapat perlakuan adil dan pendapat mereka dihargai.
Guru-guru memberikan penguatan dan umpan balik terhadap respons dan hasil belajar peserta didik selama proses pembelajaran berlangsung.
Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti
Tingkat yang dicapai
Observasi terhadap sikap guru terhadap anak didik, khususnya dalam hal memberikan pujian.
- 75 % (26 orang) pendidik dalam proses pembelajaran selalu menciptakan hubungan baik antara pendidik dan peserta didik.
- Semua peserta didik kami diperlakukan dengan hormat/baik dan diharapkan menunjukkan tanggung jawab dan dukungan bagi sesama peserta didik
- 100% (34 orang) pendidik selalu memberi penghargaan kepada siswa yang menunjukkan keberhasilan
- Peserta didik dan para pendidik memiliki keinginan berprestasi dan mengharapkan pihak lainpun demikian.
- 75 % (26 orang) pendidik selalu member penguatan terhadap hasil belajar peserta didik dalam proses pembelajaran berlangsung.
Menjadikan pekerjaan anak didik sebagai pajangan di kelas atau bahan pelajaran yang dibuat oleh anak didik.
Perilaku lain yang relevan Lain-lain
24
Bagian 4
Standar Evaluasi
25 4. Standar Penilaian
4.1 Sistem apakah yang sudah tersedia untuk memberikan penilaian bagi peserta didik baik dalam bidang akademik maupun non akademik?
Spesifikasi dalam standar evaluasi
Guru membuat perencanaan penilaian terhadap pencapaian peserta didik
Guru memberikan informasi kepada peserta didik mengenai kriteria penilaian termasuk kriteria penguasaan minimum
Guru melaksanakan penilaian pada interval yang reguler berdasarkan rencana yang telah dibuat
Guru menerapkan berbagai teknik penilaian dan jenis penilaian untuk memonitor perkembangan dan kesulitan peserta didik Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti
Tingkat yang dicapai
Pencapaian peserta didik dalam Ujian Nasional
- 75 % (26 orang) pendidik ) membuat perencanaan penilaian terhadap pencapaian peserta didik.(Kisi-kisi soal, Naskah soal, Kunci Jawaban, rubrik penilaian).
- 100 % (34 orang) pendidik meyusun KKM untuk mata pelajaran yang akan diujikan.
- 75 % (26 orang) pendidik mengimpormasikan rubrik penilaian dan KKM kepada peserta didik.
- 75 % (26 orang) pendidik melaksanakan ulangan secara berkala sesuai dengan rencana untuk setiap mata pelajaran.
- 75 % (26 orang) pendidik menerapkan berbagai tehnik dan jenis penilaian untuk memonitor perkembangan dan berbagai kesulitan peserta didik. (tes, observasi, penugasan, unjuk kerja, diskusi, kerja kelompok)
Kemajuan peserta didik berdasarkan target yang ditetapkan
Wawancara dengan orang tua dan peserta didik
Rencana pengajaran guru Lain-lain
26 4.2 Bagaimana penilaian berdampak pada proses belajar?
Spesifikasi dalam standard proses belajar
Evaluasi oleh guru
Guru memberikan masukan dan komentar mengenai penilaian yang mereka lakukan pada peserta didik
Guru mempergunakan hasil penilaian untuk perbaikan pembelajaran Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti
Tingkat yang dicapai
Pencapaian peserta didik dalam Ujian Nasional
- 75 % (26 orang) pendidik mereviu tingkat kemajuan semua peserta didik pada akhir setiap semester dan mempergunakan informasi untuk merencanakan program pembelajaran selanjutnya.
- 75 % (26 orang) pendidik menyusun dan melaksanakan analisa hasil belajar dan menyusun/melaksanakan rencana tindak lanjutnya.
- 75 % (26 orang) pendidik melaksanakan perbaikan dan pengayaan terhadap peserta didik dan melaporkan hasilnya kepada orangtua peserta didik.
- 75 % (26 orang) pendidik secara rutin menyimpan catatan dan memastikan kemajuan peserta didik dalam tingkat yang sesuai dengan cara mempergunakan penilaian untuk memberikan masukan dalam perencanaan mereka
- 100 % (34 orang) pendidik melaporkan hasil penilaian yang disertai komentar perbaikan kepada orangtua peserta didik.
Kemajuan peserta didik berdasarkan target yang ditetapkan
Wawancara dengan orang tua dan peserta didik
Rencana pengajaran guru Lain-lain
27 4.3. Apakah orang tua peserta didik terlibat dalam proses belajar anak mereka?
Spesifikasi dalam standar penilaian
Penilaian berdasarkan unit pendidikan
Sekolah melaporkan hasil penilaian mata pelajaran untuk semua kelompok mata pelajaran pada setiap akhir semester kepada orang tua/wali peserta didik dalam bentuk buku laporan pendidikan
Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti
Tingkat yang dicapai
Wawancara peserta didik - Sekolah melaporkan hasil penilaian mata pelajaran untuk semua kelompok mata pelajaran pada setiap akhir semester kepada orang tua/wali peserta didik dalam bentuk buku laporan pendidikan
- Sekolah melaporkan hasil Bimbingan dan Konseling terhadap orangtua peserta didik.
Wawancara orang tua Wawancara guru
Laporan kegiatan sekolah Lain-lain
28
Bagian 5
Standar Kompetensi Lulusan
29 5. Kompetensi Lulusan
5.1. Apakah peserta didik dapat mencapai pencapaian akademis yang diharapkan?
Spesifikasi dalam Standar Kompetensi Lulusan
Hasil belajar peserta didik sesuai dengan standar menurut usia dan mata pelajaran.
Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan
berdasarkan bukti Tingkat yang dicapai
Kemajuan yang dicapai peserta didik dalam
ketrampilan menulis, membaca dan berhitung - Peserta ujian ( siswa kelas duabelas) memiliki rata-rata nilai ujian 70 (melebihi standar ketuntasan belajar nasional pada seluruh mata pelajaran, sesuai standar nasional pada mata pelajaran tertentu, masih di bawah standar nasional pada mata pelajaran tertentu, masih di bawah standar nasional untuk semua mata pelajaran)
- Siswa memiliki rata-rata nilai (raport) …(melebihi standar ketuntasan belajar nasional pada seluruh mata pelajaran, sesuai standar nasional pada mata pelajaran tertentu, masih di bawah standar nasional pada mata pelajaran tertentu, masih di bawah standar nasional untuk semua mata pelajaran)
- Pencapaian prestasi akademik peserta didik mengalami kemajuan/tetap/kemunduran dari tahun ke tahun.
Hasil Ujian Hasil-hasil tes
Mutu pekerjaan sekolah yang dihasilkan
Hasil-hasil yang dicapai secara perorangan atau bersama
Lainnya (tuliskan)
..
30 5.2. Apakah peserta didik dapat mengembangkan potensi penuh mereka sebagai anggota masyarakat?
Spesifikasi dalam Standar Kompetensi Lulusan
Sekolah mengembangkan kepribadian peserta didik
Sekolah mengembangkan ketrampilan hidup
Sekolah mengembangkan nilai-nilai agama, budaya dan pemahaman atas sikap yang dapat diterima Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti
Tingkat yang dicapai Catatan pencapaian pribadi dan sosial peserta
didik - 90 % peserta didik berperilaku sesuai dengan nilai dan
norma yang berlaku.
- 90% peserta didik menerapkan ajaran agama dalam kehidupan mereka secara konsisten.
- Potensi dan minat dari 80 % peserta didik telah berkembang melalui partisipasi mereka dalam berbagai jenis kegiatan.
- Sekolah menyediakan/tidak menyediakan berbagai kegiatan pengembangan diri.
Kehadiran peserta didik pada kegiatan ekstra kurikuler
Pencapaian dalam olahraga
Catatan mengenai program budaya Laninya (tuliskan)
31
Bagian 6
Standar Pengelolaan
..
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 9 Sijunjung 32
6. Standar Pengelolaan
6.1. Apakah kinerja pengelolaan berdasarkan kerja tim dan kemitraan yang kuat dengan visi dan misi yang jelas dan diketahui oleh semua pihak?
Spesifikasi dalam standard pengelolaan
Perencanaan Program
Sekolah merumuskan visi dan misi serta disosialisasikan kepada warga sekolah dan pihak berkepentingan.
Rencana kerja tahunan dijadikan dasar pengelolaan sekolah/madrasah yang ditunjukkan dengan kemandirian, kemitraan, partisipa si, keterbukaan, dan akuntabilitas.
Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti
Tingkat yang dicapai Pernyataan Visi dan misi sekolah - Sekolah memiliki/tidak memiliki Komite Sekolah.
- Komite Sekolah memiliki Struktur Organisasi yang lengkap dengan tupoksi, AD ART, Rencana Kerja, Catatan Kegiatan - Sekolah memiliki/tidak memiliki Visi dan Visi.
- Dalam perumusan dan penyusunan Visi dan Misi sekolah melibatkan Kepala Sekolah, Pendidik, Tenaga Kependidikan, Komite Sekolah, Orangtua peserta didik, Tokoh masyarakat - Visi dan Misi Sekolah disosialisasikan kepada Semua warga
sekolah, Orangtua Siswa, Masyarakat Sekitar
- Visi dan Misi telah difahami oleh semua warga sekolah, Orangtua Siswa, Masyarakat Sekitar
- Sekolah merevieu Visi dan Misi secara berkala.
- Kepala Sekolah memiliki Rencana Kerja.
- Pimpinan sekolah kami mendorong evaluasi diri dan memperkuat budaya dimana seluruh staf merasa mampu dan percaya diri membangun mutu baik di kelas maupun di luar kelas sesuai Rencana Kerja Sekolah.
Dokumen penyebarluasan rumusan visi dan misi kepada pemangku kepentingan Agenda/catatan hasil pertemuan komite sekolah
Dokumen/bukti lainnya Lain-lain
..
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 9 Sijunjung 33
6.2. Apakah ada tujuan dan rencana untuk perbaikan yang memadai?
Spesifikasi dalam standar pengelolaan
Perencanaan Program
Sekolah merumuskan tujuan yang jelas dan rencana kerja untuk pengembangan dan perbaikan dan disosialisasikan kepada warga sekolah dan pihak yang bekepentingan.
Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti
Tingkat yang dicapai Tujuan dan Rencana
- Sekolah memiliki rencana kerja yang jelas dan relevan untuk jalannya sekolah dengan lancar
- Dalam menyusun program kerja, kepala sekolah melibatkan Pendidik, Tata Usaha, Penjaga,Komite, Peserta Didik.
- Rencana kerja sekolah disosialisasikan kepada peseta didik, orang tua, pendidik, tenaga kependidikan, pemangku kepentingan agar dipahami dengan baik
- Sekolah mengevaluasi program kerja secara berkala dan membuat program tindak lanjut hasil evaluasi.
- Sekolah menyusun tujuan sekolah yang dibuat berdasarkan hasil yang akan dicapai bagi para peserta didik dan sejalan dengan prioritas daerah dan pusat.
- Tujuan sekolah disosialisasikan kepada peserta didik, orang tua, pendidik, tenaga kependidikan, pemangku kepentingan) agar dipahami dengan baik
- Sekolah menyusun Rencana Pengembangan Sekolah.
- Rencana Pengembangan Sekolah didasarkan pada hasil Evaluasi Diri Sekolah.
- Rencana Pengembangan Sekolah disosialisasika kepada warga sekolah, masyarakat sekitar
Pendokumentasian dan sosialisasi rencana Lain-lain
34
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
6.3. Dampak rencana pengembangan sekolah terhadap peningkatan hasil belajar?
Spesifikasi dalam standar pengelolaan
Perencanaan Program
Rencana Kerja tahunan dinyatakan dalam rencana kegiatan dan anggaran sekolah/madrasah dilaksanakan berdasarkan rencana jangka menengah
Supervisi dan Penilaian
Sekolah melakukan evaluasi diri terhadap kinerja sekolah.
Sekolah menetapkan prioritas indikator untuk mengukur, menilai kinerja, dan melakukan perbaikan dalam rangka pelaksanaan SNP Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti
Tingkat yang dicapai Laporan evaluasi diri sekolah
- Sekolah menyusun RKAS sebagai implementasi Rencana Kerja Tahunan yang didasarkan pada rencana jangka menengah.
- Sekolah melaksanakan evaluasi diri sekolah secara berkala.
- Sekolah menyusun Laporan Evaluasi Diri sekolah
- Sekolah membuat Rencana Tindak Lanjut dari hasil evaluasi diri sekolah.
- Sekolah menyusun indicator keberhasilan sekolah.
- Sekolah menetapkan prioritas kegiatan perbaikan kinerja sekolah.
- Sekolah mensosialisasikan indikator keberhasilan dan prioritas perbaikan kinerja.
Kemajuan dalam implementasi rencana pengembangan sekolah
Interviu dengan peserta didik Interviu dengan orang tua
Laporan guru kepada kepala sekolah mengenai pencapaian mereka
Laninya (tuliskan)
35
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
....
6.4. Bagaimanakah cara pengumpulan dan penggunaan data yang handal dan valid?
Spesifikasi dalam standar pengelolaan
Sekolah mengelola sistem informasi pengelolaan dengan cara yang memadai, efektif, efisian dan dapat dipertanggung jawabkan
Sekolah menyediakan sistem informasi yang efisien, efektif dan dapat diakses
Sekolah menyediakan laporan dan data yang dibutuhkan oleh kabupaten dan tingkatan lain dalam sistem Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut)
Ringkasan prestasi berdasarkan bukti
sekolah menurut indikator dan Tingkat dicapai
yang Informasi
diandalkan
dan data mutakhir dan dapat
- Sekolah memiliki program pengelolaan informasi berupa perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, tindak lanjut
- Sarana informasi yang tersedia Website, telepon, papan pengumuman, kotak saran
- Stake holder mudah mengakses informasi tentang pengelolaan sekolah.
Rencana Pengembangan sekolah berdasarkan bukti-bukti yang ditujukan dari data
Diknas kabupaten memiliki catatan mengenai kegiatan dan pencapaian sekolah
36
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
Lain-lain - Sekolah memiliki petugas pelayanan informasi.
- Sekolah memiliki data pengelolaan sekolah yang lengkap - Sekolah melaporkan data pengelolaan sekolah kepada
dinas terkait secara rutin.
..
6.5. Bagaimanakan cara mendukung dan memberikan kesempatan pengembangan profesi bagi para guru dan tenaga kependidikan
Spesifikasi dalam standar pengelolaan
Pendidik dan Tenaga Kependidikan
Sekolah mengatur kefektifan program pendidik dan tenaga kependidikan, termasuk pengembangan profesi
Supervisi dan Evaluasi
Supevisi dan evaluasi terhadap pendidik dan tenaga kependidikan dilaksanakan sesuai dengan standar guru dan tenaga kependidikan
Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti
Tingkat yang dicapai Penilaian tahunan guru dan pegawai lain
oleh kepala sekolah - Sekolah memiliki program pemberdayaan pendidik dan tenaga
37
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
Interviu guru kependidikan.
- Program pemberdayaan pendidik dan tenaga kependidikan yang dilaksanakan sekolah adalah pembagian tugas, pemberian penghargaan, pengembangan profesi
- Sekolah mempromosikan pendidik dan tenaga kependidikan.
- Sekolah memiliki program peningkatan kompetensi pendidik dan tenaga kependidikan.
- Sekolah memfasilitasi pendidik dan tenaga kependidikan dalam meningkatkan kompetensinya.
- Kepala Sekolah membuat program supervisi pengelolaan secara rutin dan berkala.
- Kepala Sekolah melaksanakan supervisi pengelolaan danmenindaklanjutinya sesuai program yang telah dibuat.
- Kepala Sekolah membuat program supervisi pembelajaran secara rutin dan berkala.
- Kepala Sekolah melaksanakan supervisi pembelajaran dan menindaklanjutinya sesuai program yang telah dibuat.
Observasi
Laporan guru kepada kepala sekolah mengenai prestasi yang dicapai
Perbaikan dan pengembangan guru dari waktu ke waktu
Lain-lain
..
38
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
6.6. Bagaimanakan cara masyarakat daerah mengambil bagian dalam kehidupan sekolah?
Spesifikasi dalam standar pengelolaan
Sekolah melibatkan anggota masyarakat dan publik dalam mengelola aspek non akademis sekolah
Warga sekolah harus dilibatkan dalam pengelolaan akademis dan non akademis Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti
Tingkat yang dicapai
Catatan mengenai dukungan komite sekolah
- Masyarakat pendukung sekolah dilibatkan dalam pengelolaan non akademik.
- Sekolah menjalin kemitraan dengan Komite Sekolah, Msyarakat sekitar, Lembaga kemasyarakatan, Dunia Usaha, Pemerintah setempat, Sekolah mitra, Asisiasi alumni dalam kegiatan non akademik.
- Semua warga sekolah terlibat dalam semua kegiatan sekolah.
Tingkat pendaftaran peserta didik
Interviu dengan perwakilan masyarakat setempat
Lain-lain
39
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
Bagian 7
Standar Pendidik dan Tenaga Pendidik
40
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
7. STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA PENDIDIKAN
7.1. Apakah pemenuhan jumlah guru dan pegawai lain sudah memadai?
Spesifikasi dalam standar pendidik dan tenaga kependidikan
Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan memenuhi standar
Kualifikasi pendidik dan tenaga kependidikan memenuhi standar
Pendidik dan tenaga kependidikan memenuhi standar kompetensi Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti
Tingkat yang dicapai
Jumlah dan kualifikasi guru Kepala Sekolah
- Tingkat pendidikan Kepala Sekolah adalah S-1 - Jenis non Pendidikan
- Kepala Sekolah sudah bersertifikat Guru.
Guru
- Jumlah guru mata pelajaran 33 orang, Jumlah dan kualifikasi tenaga pendidik
Beban mengajar guru
Laporan kepala sekolah mengenai supervisi guru
Penilaian terhadap guru dan tenaga pendidik
41
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
Lain-lain - 90% (30 orang) guru berijasah S-1
- 100% (20 orang) guru) memiliki latar pendidikan sesuai dengan mata pelajaran yang diampu.
- 50 % (16 orang) guru telah bersertifikat Guru
42
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
Tenaga Kependidikan yang kami miliki :
1. Tenaga Administrasi - Jumlah 4 orang, cukup
- Pendidikan 3 orang sarjana, 1 orang SLTA 2. Pustakawan
- Jumlah 1 orang, cukup - Pendidikan S1
3. Laboran
- Jumlah 0 orang, kurang - Pendidikan…
4. Konselor
- Jumlah 0 orang, kurang - Pendidikan S1
5. Penjaga
- Jumlah 1 orang, cukup - Pendidikan…
6. Tukang kebun
- Jumlah 0 orang, kurang - Pendidikan
7. Lainnya -
43
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
Bagian 8
Standar Pembiayaan
44
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
8. Standar Pembiayaan
8.1 Bagaimana sekolah mengelola keuangan?
Spesifikasi dalam standar pembiayaan
Pengelolaan keuangan sekolah
Anggaran sekolah dirumuskan merujuk peraturan pemerintah pusat dan daerah
Pengelolaan keuangan sekolah transparan, efisien, dan akuntabel.
Sekolah membuat pelaporan keuangan kepada pemerintah dan pemangku kepentingan.
Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut)
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti
Tingkat yang dicapai RAPBS jangka panjang, menengah, dan
tahunan
- RAPBS dirumuskan merujuk pada peraturan pemerintah.
- Penyusunan RAPBS melibatkan Kepala sekolah, Pendidik, Tenaga Kependidikan, Komite Sekolah, Orangtua Peserta Didik, Tokoh Masyarakat
- Sekolah melakukan pembukuan keuangan yang dilengkapi dengan bukti pengeluaran yang sah.
- Sekolah memajang laporan kinerja efektifitas anggaran di Ruang Kepala Sekolah, Ruang Guru, Ruang Tata Usaha, Ruang Pengumuman Sekolah
- Pendapatan dan pengeluaran keuangan sekolah dilaporkan secara periodik kepada pemerintah dan pemangku kepentingan.
- Sekolah melakukan pertanggung jawaban penggunaan keuangan secara menyeluruh kepada pemerintah dan pemangku kepentingan.
Laporan pendapatan dan penggunaan keuangan sekolah kepada pemerintah dan pemangku kepentingan.
Pembukuan keuangan sekolah
Wawancara dengan komite sekolah dan pemangku kepentingan yang relevan
Catatan hasil pertemuan dengan komite sekolah dan pemangku kepentigan yang relevan.
Laninya (tuliskan)
45
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
8.2 Upaya apakah yang telah dilaksanakan oleh sekolah untuk mendapatkan tambahan dukungan pembiayaan lainnya?
Spesifikasi dalam standar pembiayaan
Sekolah memiliki kapasitas untuk mencari dana dengan inisiatifnya sendiri Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut)
Ringkasan prestasi berdasarkan bukti
sekolah menurut indikator dan Tingkat yang dicapai RAPBS
tahunan
jangka panjang, menengah, dan
- Sekolah kami menjalin kemitraan dengan DUDI
- Sekolah kami mengembangkan hubungan kerjasama dengan pemangku kepentingan khususnya orang tua yang mampu membantu sekolah kami
- Sekolah kami melanjutkan hubungan kami dengan alumni.
Catatan alumni
Catatan hasil pertemuan dengan pemangku kepentigan yang relevan
Catatan pendapatan dari semua sumber
Interviu dengan komite sekolah dan pemangku kepentigan yang relevan.
Laninya (tuliskan)
46
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
8.3 Bagaimana cara sekolah menjamin kesetaraan akses?
Spesifikasi dalam standard pembiayaan
SPP siswa sekolah ditentukan berdasarkan kemampuan ekonomi orang tua
Sekolah melakukan subsidi silang kepada siswa kurang mampu di bidang ekonomi Bukti-bukti prestasi sekolah
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut)
Ringkasan prestasi berdasarkan bukti
sekolah menurut indikator dan Tingkat yang dicapai
Angka peserta didik yang masuk dan keluar
- Sekolah kami membebaskan semua peserta didik dari segala bentuk pembiayaan penyelenggaraan pendidikan.
- Sekolah kami menerima semua anak usia sekolah dari berbagai tingkatan sosial ekonomi.
Wawancara dengan anak didik Wawancara dengan orang tua Wawancara
masyarakat
dengan yang mewakili Wawancara perwakilan masyarakat daerah Catatan SPPyang dibayarkan
Tingkat putus sekolah Lain-lain
47
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 1 PJ
BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan
Dari Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMA Negeri 1 Pahae Jae dapat ditarik kesimpulan bahwa standar isi, standar kompetensi lulusan, standar proses, standar pengelolaan dan standar penilaian memiliki sejumlah kekuatan yang dapat mendukung terlaksananya program SMA Negeri 1 Pahae Jae secara optimal. Kelemahan-kelemahan yang ada perlu segera disikapi dengan program tindak lanjut.
Kondisi satuan pendidikan dan kondisi lingkungan satuan pendidikan memiliki sejumlah peluang yang dapat dimaksimalkan untuk keterlaksanan program SMA Negeri 1 Pahae Jae . Tantangan yang ada perlu disikapi pula dengan bijak.
B. Rekomendasi
Untuk keterlaksanaan Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMA Negeri 1 Pahae Jae yang optimal memerlukan perencanaan yang matang, dukungan internal dan eksternal yang kuat. Sinerji di antaranya dapat menjadi kekuatan dahsyat dapat mewujudkan pendidikan yang berkualitas.
Sarulla, uli 20222
Ketua Komite Sekolah Kepala Sekolah
MANSUR HUTAHAEAN. JAIMAN S SITOMPUL,S.Pd
NIP.197511032006041003