viii ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dengan motivasi kerja sebagai variabel moderating pada salah satu Universitas Swasta di Bandung. Data dikumpulkan dengan metode survey dengan menggunakan kuesioner. Sampel yang digunakan sebanyak 38 responden yang terdiri dari Dekan Fakultas, Ketua, dan Sekretaris Program Studi di salah satu Universitas Swasta di Bandung. Metode statistik yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah Moderated Regression Analysis (MRA). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial dan hasil motivasi kerja berhasil memoderasi pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial.
ix
ABSTRACT
The purpose of this study is to examine the effect of budget participation on managerial performance with work motivation as a moderating variable in one of the private university in Bandung. Data collected by survey method using a questionnaire. The samples used were 38 respondents consisting of the Dean of Faculty, Head, and Secretary of the Study Program in one of the private university in Bandung. The statistical method used to test the hypothesis is Moderated Regression Analysis (MRA). The results of these study proving that budgetary participation had positively affect on managerial performance and results of work motivation successfully moderate the effect of budget participation on managerial performance.
x DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ... i
LEMBAR PENGESAHAN ... iii
SURAT PERNYATAAN KEASLIAN TUGAS AKHIR ... iv
PERNYATAAN PUBLIKASI LAPORAN PENELITIAN ... v
KATA PENGANTAR ... vi
1.3 Tujuan Penelitian ... 5
1.4 Manfaat Penelitian ... 5
BAB II LANDASAN TEORI ... 7
2.1 Kajian Pustaka ... 7
2.1.1 Pengertian Pengaruh... 7
2.1.2 Anggaran ... 7
2.1.2.1 Pengertian Anggaran ... 7
2.1.2.2 Fungsi Anggaran ... 9
2.1.2.3 Manfaat Anggaran ... 10
2.1.2.4 Karakteristik Anggaran ... 12
2.1.2.5 Jenis-Jenis Anggaran ... 13
xi
2.1.3.1 Pengertian Partisipasi Anggaran ... 14
2.1.3.2 Dimensi Partisipasi Anggaran ... 15
2.1.3.3 Manfaat Partisipasi Anggaran ... 16
2.1.3.4 Proses Penyusunan Anggaran ... 16
2.1.3.5 Pendekatan Dalam Penyusunan Anggaran ... 17
2.1.4 Motivasi ... 18
2.1.4.1 Pengertian Motivasi ... 18
2.1.4.2 Teori Motivasi ... 19
2.1.4.3 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi ... 23
2.1.4.4 Jenis-Jenis Motivasi ... 23
2.1.4.5 Proses Motivasi ... 24
2.1.5 Kinerja Manajerial ... 26
2.1.5.1 Pengertian Kinerja ... 26
2.1.5.2 Pengertian Kinerja Manajerial ... 26
2.1.5.3 Dimensi Kinerja Manajerial ... 26
2.1.6 Riset Empiris ... 29
2.2 Rerangka Pemikiran ... 32
2.3 Pengembangan Hipotesis ... 33
BAB III METODE PENELITIAN... 34
3.1 Jenis Penelitian ... 34
3.2 Objek Penelitian ... 34
3.2.1 Populasi dan Sampel ... 34
3.3 Sejarah Singkat Perusahaan ... 35
3.3.1 Visi dan Misi Perusahaan ... 35
3.3.2 Struktur Organisasi Perusahaan ... 36
3.4 Teknik Pengambilan Sampel ... 37
3.5 Sumber Data ... 37
3.6 Definisi Operasional Variabel ... 38
3.6.1 Variabel Bebas ... 38
3.6.2 Variabel Terikat ... 38
xii
3.7 Teknik Pengumpulan Data ... 43
3.8 Metode Analisis Data ... 44
3.8.2.3 Uji Multikolinearitas ... 46
3.8.2.4 Uji Heteroskedastisitas ... 47
3.9 Analisis Koefisien Korelasi Berganda ... 48
3.10 Analisis Koefisien Determinasi Berganda ... 49
3.11 Uji Hipotesis ... 49
3.11.1 Uji Regresi Moderasi ... 49
3.12 Uji Signifikan Simultan ... 50
3.13 Uji Signifikan Parameter Individual ... 51
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 52
4.1 Deskripsi Objek Penelitian ... 52
4.1.2 Identifikasi Berdasarkan Lama Bekerja ... 52
4.2 Hasil Penelitian ... 53
4.2.1 Uji Validitas ... 53
4.2.2 Uji Reabilitas ... 55
4.2.3 Uji Asumsi Klasik ... 56
4.2.3.1 Uji Normalitas ... 57
4.2.3.2 Uji Multikolinearitas ... 58
4.2.3.3 Uji Heteroskedastisitas ... 59
4.2.4 Uji Regresi Moderasi ... 60
4.2.5 Koefisien Determinasi ... 61
4.2.6 Uji Statistik t ... 62
4.2.7 Uji Statistik F ... 64
xiii
BAB V SIMPULAN DAN SARAN ... 67
5.1 Simpulan ... 67
5.2 Keterbatasan dan Saran ... 67
5.2.1 Keterbatasan Penelitian ... 67
5.2.2 Saran ... 68
DAFTAR PUSTAKA ... 69
LAMPIRAN ... 72
xiv
DAFTAR GAMBAR
Halaman
xv
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1 Riset Empiris ... 29
Tabel 3.1 Operasional Variabel ... 39
Tabel 4.1 Responden Berdasarkan Lama Bekerja ... 52
Tabel 4.2 Hasil Uji Validitas Variabel Partisipasi Anggaran ... 53
Tabel 4.3 Hasil Uji Validitas Variabel Motivasi Kerja ... 54
Tabel 4.4 Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Manajerial ... 55
Tabel 4.5 Hasil Uji Reabilitas... 56
Tabel 4.6 One – Sample Kolmogorov – Smirnov Test ... 57
Tabel 4.7 Hasil Uji Multikolinearitas ... 58
Tabel 4.8 Hasil Uji Heteroskedastisitas ... 59
Tabel 4.9 Hasil Uji Moderated Regression Analysis ... 60
Tabel 4.10 Hasil Uji Statistik t ... 63
xvi
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
Lampiran A Kuesioner Penelitian ... 73
Lampiran B Tabulasi Hasil Kuesioner Lama Bekerja... 79
Lampiran C Tabulasi Hasil Kuesioner Partisipasi Anggaran ... 80
Lampiran D Tabulasi Hasil Kuesioner Motivasi Kerja ... 82
Lampiran E Tabulasi Hasil Kuesioner Kinerja Manajerial ... 84
Lampiran F Uji Validitas ... 86
Lampiran G Uji Reabilitas ... 90
Lampiran H Uji Normalitas ... 92
Lampiran I Uji Multikolinearitas ... 93
Lampiran J Uji Heteroskedastisitas ... 94
Lampiran K Uji Moderated Regression Analysis ... 95
Lampiran L Uji Statistik t ... 96
1 Universitas Kristen Maranatha
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Di dalam persaingan dunia usaha yang semakin ketat, agar dapat bertahan hidup dan berkembang dengan baik, maka perusahaan harus bekerja secara efektif dan efisien. Terwujudnya efisiensi bagi organisasi tidak lepas dari kemampuan manajemen dalam perencanaan, pengkoordinasian, dan pengendalian berbagai aktivitas dan sumber daya yang dimilikinya. Langkah-langkah strategis yang tepat sangat dibutuhkan perusahaan dalam menghadapi persaingan.
Universitas merupakan salah satu organisasi yang mengalami perubahan besar, dimana menurut Brown dan Duguid (2000), univeristas mengalami perubahan dalam hal cara berpikir yang semakin mirip seperti bisnis. Hal ini tidak terlepas dari semakin tingginya persaingan dalam dunia pendidikan. Persaingan yang dihadapi berupa persaingan dengan univeristas berskala nasional maupun internasional.
Persaingan yang semakin ketat menuntut setiap perguruan tinggi untuk mampu menghadapi dengan menerapkan strategi yang tepat dalam hal perencanaan yang berhubungan dengan pengambilan keputusan, penyusunan perencanaan, pengawasan, dan evaluasi.
BAB I PENDAHULUAN 2
Universitas Kristen Maranatha
(planning), pengorganisasian (organizing), penyusunan personalia (staffing), penggerakan (actuating), dan pengawasan (controlling).
Menurut Abdul (2004:23), partisipasi adalah suatu proses pengambilan keputusan bersama oleh dua bagian atau lebih pihak di mana keputusan tersebut akan memiliki dampak masa depan terhadap mereka yang membuatnya, dengan demikian para manajer tingkat bawah memiliki suara dalam proses manajemen. Ketika perencanaan diterapkan, partisipasi mengacu pada keterlibatan manajer tingkat menengah dan bawah dalam pengambilan keputusan yang mengarah pada penentuan tujuan operasional dan penetapan sasaran kinerja.
Salah satu komponen penting dalam perencanaan perusahaan adalah anggaran. Menurut Mardiasmo (2006) anggaran merupakan pernyataan estimasi kinerja yang hendak dicapai selama periode waktu tertentu yang dinyatakan dalam ukuran financial. Dan penganggaran adalah proses atau metode untuk mempersiapkan suatu anggaran. Suatu anggaran operasi biasanya meliputi waktu satu tahun dan menyatakan pendapatan dan beban yang direncanakan untuk tahun tersebut.
Dalam mekanisme penyusunan anggaran, terdapat dua cara, yaitu penganggaran partisipatif (bottom – up) yang memberikan kesempatan bagi bawahan untuk berpartisipasi dalam penyusunan anggaran, dan penganggaran non partisipatif (top – down) yang tidak melibatkan partisipasi bawahan secara signifikan (Alim, 2002 dalam Wahyuningsing dan Bambang, 2012)
Universitas Kristen Maranatha
Partisipasi dalam penyusunan anggaran melibatkan semua tingkat manajemen untuk mengembangkan rencana anggaran.
Partisipasi penyusunan anggaran sangat diperlukan agar dapat meningkatkan kinerja manajerial para bawahan itu sendiri karena mereka akan terlibat secara emosional dan akan memunculkan tanggung jawab yang lebih tinggi dalam melaksanakan anggaran perusahaan. Partisipasi anggaran juga memungkinkan bawahan untuk memenuhi tujuan dan target mereka sendiri.
Selain partisipasi penyusunan anggaran, motivasi kerja bagi karyawan juga sangat diperlukan dalam mencapai tujuan perusahaan. Menurut Hasibuan
(2012:141) motivasi berasal dari kata latin “movere” yang berarti dorongan atau
menggerakkan. Motivasi kerja akan lebih mendorong karyawan menjadi lebih produktif dan berprestasi. Pada dasarnya faktor-faktor motivasi dikelompokkan menjadi dua kelompok, yaitu faktor internal dan faktor eksternal (Prabu, 2005).
Faktor internal (karakteristik pribadi) dalam motivasi kerja meliputi kebutuhan, keinginan, dan harapan yang terdapat didalam pribadi. Faktor eksternal (karakteristik perusahaan) terdiri dari lingkungan kerja, gaji, kondisi kerja, kebijaksanaan perusahaan, dan hubungan kerja seperti penghargaan, kenaikan pangkat, dan tanggung jawab. Menurut Ghozali (2005), jika motivasi dikaitkan dengan penyusunan anggaran, maka dalam prosesnya mungkin akan lebih efektif dalam kondisi karyawan yang memiliki motivasi yang tinggi, begitu juga sebaliknya.
BAB I PENDAHULUAN 4
Universitas Kristen Maranatha
sekelompok orang dalam suatu organisasi, untuk melaksanakan fungsi, tugas, dan tanggung jawab mereka dalam menjalankan operasional perusahaan.
Hasil penelitian yang dilakukan oleh Stephani dan Stephana (2011) menyatakan bahwa partisipasi anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial.
Hasil penelitian yang dilakukan oleh Marsudi (2012) menyatakan bahwa partisipasi anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. Sedangkan, hasil penelitian yang dilakukan oleh Candra (2009) menyatakan bahwa partisipasi anggaran tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja manajerial.
Hasil penelitian yang dilakukan oleh Aditya dan Linda (2015) menyatakan bahwa motivasi kerja tidak berhasil memoderasi pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial
Berdasarkan uraian latar belakang diatas maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian yang berjudul “Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel
Moderating (Studi Kasus pada Salah Satu Universitas Swasta di Bandung)
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang diatas, dapat dirumuskan bahwa permasalahan pokok dalam penelitian ini adalah:
Universitas Kristen Maranatha
2. Apakah motivasi kerja dapat memoderasi pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial?
1.3 Tujuan Penelitian
Berdasarkan rumusan masalah yang ada, maka tujuan dari penelitian ini adalah:
1. Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial
2. Untuk mengetahui apakah motivasi kerja dapat memoderasi pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial
1.4 Manfaat Penelitian
Penulis berharap dengan adanya penelitian ini dapat memberikan manfaat sebagai berikut:
1. Bagi Penulis
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan tambahan pengetahuan dan dapat mengetahui serta mempelajari masalah-masalah yang terkait dengan partisipasi anggaran, motivasi kerja, dan kinerja manajerial. 2. Bagi Akademisi
BAB I PENDAHULUAN 6
Universitas Kristen Maranatha
3. Bagi Perusahaan
Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan dalam menghadapi masalah yang berkaitan dengan partisipasi anggaran, motivasi kerja untuk meningkatkan kinerja manajerial.
4. Bagi Pembaca
67 Universitas Kristen Maranatha
BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
5.1 Simpulan
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial serta pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dengan motivasi kerja sebagai variabel moderating. Berdasarkan hasil analisis data, kesimpulan yang bisa diambil dari penelitian ini adalah:
1. Partisipasi anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial di salah satu Universitas Swasta “X” di Bandung.
2. Motivasi kerja dapat memperkuat (memoderasi) partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial.
3. Partisipasi anggaran berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial dengan motivasi kerja sebagai variabel moderanting.
5.2 Keterbatasan dan Saran
5.2.1 Keterbatasan Penelitian
Beberapa keterbatasan sehubungan dengan hasil penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Responden yang digunakan dalam penelitian ini hanya berasal dari satu universitas swasta di Bandung, sehingga hasil penelitian tidak berlaku di universitas swasta lainnya.
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 68
Universitas Kristen Maranatha
belum tentu memperlihatkan keadaan sesungguhnya karena penelti tidak melakukan wawancara dan terlibat secara langsung dalam aktivitas pimpinan. Penelitian kedepannya diharapkan dapat mengatasi keterbatasan ini.
5.2.2 Saran
Beberapa saran yang dapat diberikan sehubungan dengan hasil penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Bagi Perusahaan
Peneliti menyarankan kepada Universitas Swasta “X” di Bandung untuk
dapat mempertahankan kinerja yang sudah baik dan dapat meningkatkan kualitas dalam bekerja sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai demi kepentingan bersama
2. Bagi Peneliti Selanjutnya
i
KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING
(Studi Kasus Pada Salah Satu Universitas Swasta di Bandung)
TUGAS AKHIR
Diajukan untuk Memenuhi salah satu syarat menempuh
Sidang Sarjana Strata 1 (S-1)
Oleh
JENNY NATALIA
1351177
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA
BANDUNG
ii
THE EFFECT OF BUDGET PREPARATION ON
MANAGERIAL PERFORMANCE WITH WORK
MOTIVATION AS A MODERATING VARIABLE
(Case Study In One Of The University In Bandung)
THESIS
In Partial Requirement for The Bachelor Degree In
Accounting Major
By
JENNY NATALIA
1351177
BACHELOR PROGRAM IN ACCOUNTING
FACULTY OF ECONOMICS
MARANATHA CHRISTIAN UNIVERSITY
BANDUNG
vi
Puji dan syukur peneliti panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat dan rahmat-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir yang berjudul “Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Moderating” dengan baik dan tepat waktu.
Penulis menyadari bahwa tugas akhir ini masih jauh dari sempurna dan masih terdapat kekurangan. Segala kritik dan saran yang membangun akan penulis terima dengan hati terbuka sebagai bahan perbaikan dan untuk menambah wawasan penulis di masa yang akan datang.
Dalam penyusunan tugas akhir ini, penulis memperoleh banyak bantuan dan dukungan dari berbagai pihak. Pada kesempatan ini, dengan segala kerendahan hati dan ketulusan hati, penulis ingin mengucapkan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Ibu Se Tin, S.E., M.Si., Ak., CA. selaku dosen pembimbing yang telah menyediakan waktu, tenaga, dan pikiran untuk membimbing dan memberikan pengarahan, serta masukan kepada Penulis sehingga Penulis dapat menyelesaikan tugas akhir ini dengan tepat waktu.
2. Bapak Dr. Mathius Tandiontong, S.E., M.M., Ak., CA. selaku Dekan memberikan saran pada saat perwalian selama Penulis menempuh pendidikan di Universitas Kristen Maranatha.
vii
7. Ibunda Ang Wan I tercinta yang telah memberikan banyak sekali masukan, saran, dukungan, cinta kasih, dan kasih sayang kepada Penulis sepanjang hidupnya tanpa pernah mengeluh atau merasa kelelahan menghadapi penulis. Terima kasih telah menjadi pendengar yang baik bagi Penulis.
8. Bapak Sukamto yang telah menjadi ayah terbaik bagi Penulis. Terima kasih untuk cinta kasih, kasih sayang dan dukungan kepada Penulis.
9. Erwin Saputra dan Setiono Saputra selaku kakak-kakak Penulis yang selalu memberikan dukungan dan kasih sayang kepada Penulis.
10. Francisca Grace Fourynita yang telah menjadi sahabat terbaik Penulis dalam berbagi suka maupun duka selama perkuliahan dan menjadi teman seperjuangan dalam membuat skripsi dengan penuh semangat.
11. Kepada pihak-pihak lain yang sudah turut membantu selama perkuliahan maupun penyusunan tugas akhir ini, saya ucapkan terima kasih.
Akhir kata, Penulis berharap semoga Tuhan selalu melimpahkan kasih dan berkat-Nya kepada semua pihak atas semua kebaikan dan bantuan yang telah diberikan. Semoga tugas akhir ini dapat berguna dan memberi nilai tambah serta wacana baru bagi semua pihak yang membacanya. Tuhan Memberkati.
Bandung, Desember 2016
69 Universitas Kristen Maranatha DAFTAR PUSTAKA
Anthony, R.N. dan Vijay Govindarajan. 2005. Management Control System: Sistem Pengendalian Manajemen (Edisi 11). Jakarta. Salemba Empat.
Anthony, R.N. dan Vijay Govindarajan. 2006. Sistem Pengendalian Manajemen. Terj. FX Kurniawan Tjakrawala. Jakarta. Salemba Empat.
Bangun, Wilson. 2008. Intisari Manajemen. Bandung. Peneribit Refika Aditama. Bastian, Indra. 2010. Akuntansi Sektor Publik Suatu Pengantar (Edisi ketiga). Jakarta. Penerbit Erlangga.
Coryanata, Isma. 2004. Pelimpahan Wewenang dan Komitmen Organisasi dalam Hubungan antara Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Kinerja Manajerial. Simposium Nasional Akuntansi (SNA) VII Denpasar 2-3 Desember 2004
Fahmi, Irham. 2014. Manajemen Teori, Kasus, dan Solusi. Bandung. Alfabeta. Ghozali, Imam. 2005. Analisis Pengaruh Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial melalui Komitmen Tujuan Anggaran dan Job Relevant Information (JRI) sebagai Variabel Intervening (Penelitian Terhadap Perusahaan Manufaktur di Indonesia). Semarang. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, Imam. 2009. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS (Cetakan keempat). Semarang. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21. Semarang. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gunawan, Aditya. C. dan Linda Santioso. 2015. Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial melalui Komitmen Organisasi dan Motivasi Kerja sebagai Variabel Moderating. Jurnal Akuntansi. Vol. 19, No.1. Januari 2015. Hal. 144-159.
Hafiz. 2007. Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial pada PT. Cakra Compact Aluminium Industries. Medan. Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
DAFTAR PUSTAKA 70
Universitas Kristen Maranatha Harefa, Kornelius. 2008. Analisis Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Komunikasi sebagai Variabel Moderating pada PT Bank Negara Indonesia di Medan. Medan. Universitas Sumatera Utara.
Hasan, Iqbal. 2004. Analisis Data Penelitian dengan Statistik. Jakarta. Bumi Aksara.
Hasibuan, Melayu, S.P. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. Bumi Aksara.
Hasibuan, Melayu, S.P. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan Keenambelas). Jakarta. Bumi Aksara.
Hermawan. 2005. Penelitian Bisnis. Jakarta. PT. Grasindo.
Hikmah. 2015. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Motivasi sebagai Variabel Moderating (studi kasus Perguruan Tinggi Swasta di kota Semarang). Media Ekonomi dan Manajemen. Vol. 30, No. 2. Juli 2015.
Hiras, P. 2009. Pengaruh Komitmen, Persepsi, dan Penerapan Pilar Dasar Total Quality Management Terhadap Kinerja Managerial. Jurnal Akuntansi dan Keuangan. Vol. 11, No.2. Hal. 65-75.
Indarto, Stephani. L. dan Stephana Dyah Ayu. 2011. Pengaruh Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Perusahaan Melalui Kecukupan Anggaran, Komitmen Organisasi, Komitmen Tujuan Anggaran dan Job Relevant Information (JRI). Seri Kajian Ilmiah. Vol. 14, No.1. Hal. 1-13.
Jogyanto. 2014. Metode Penelitian Bisnis (Edisi keenam, Cetakan kedua). Yogyakarta. BPFE.
Kandula, R.S. 2006. Performance Management: Strategic, Interventions, Drives. Prentince-Hall of India. New Delhi.
Maelah, R. 2009. Sustaining Competitiveness in a Liberalized Economy: The Role ofAccounting. Cambridge. Cambridge Scholars Publishing.
Mardiasmo. 2006. Akuntasi Sektor Publik. Yogyakarta. Penerbit Andi.
Marsudi. 2012. Pengaruh Komitmen Organisasi dan Gaya Kempemimpinan terhadap Hubungan antara Partisipasi Anggaran dan Kinerja Manajerial. LANTIP. Vol.2, No,1. April. 2012.
Universitas Kristen Maranatha Medhayanti, N.P. dan Ketut Alit Suardana. 2015. Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Self Efficacy, Desentralisasi, dan Budaya Organisasi sebagai Variabel Pemoderasi. Jurnal Akuntansi Univeristas Udayana. Vol.11, No.1. Hal. 155-170.
Mulyadi. 2013. Sistem Akuntansi. Jakarta. Salemba Empat.
Munandar, M. 2007. Budgeting (Edisi kedua). Yogyakarta. Badan Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Gajah Mada.
Nanda, Hapsari. 2010. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Komitmen Organisasi dan Locus of Control sebagai Variabel Moderating. Jurnal tidak dipublikasikan. Universitas Diponegoro. Semarang.
Narafin, M. 2004. Penganggaran Perusahaan (Edisi Revisi). Jakarta. Salemba Empat.
Narafin, M. 2007. Penganggaran Perusahaan. (Edisi ketiga). Jakarta. Salemba Empat
Pahan, Iyung. 2011. Kelapa Sawit: Manajement Agribisnis dari Hulu ke Hilir. Jakarta. Penebar Swadaya.
Prabu, Anwar. 2005. Pengaruh Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai BKKBN Muara Enim. Jurnal Manajemen dan Bisnis Sriwijaya. Vol.3, No.6. Desember 2005.
Pramesthiningtyas, Arisha, H. 2011. Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial, Melalui Komitmen Organisasi dan Motivasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada 15 Perusahaan di Kota Semarang). Semarang. Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro.
Putri, Anastasia. 2014. Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Pengetahuan Manajemen Biaya sebagai Variabel Moderasi (studi kasus pada PT. PINDAD (Persero) Bandung). Prodi S-1 Akuntansi Fakultas Bisnis dan Ekonomi. Universitas Telkom.
Robbins, S.P dan Judge. 2013. Organizational Behavior (15th Ed). England. Pearson.
Sekaran, Uma. 2006. Metodelogi Penelitian Untuk Bisnis. Jakarta. Salemba Empat.
DAFTAR PUSTAKA 72
Universitas Kristen Maranatha Sugiyono. 2011. Statistika Untuk Penelitian. Bandung. Alfabeta.
Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung. Alfabeta.
Susetyo, Budi. 2014. Statistika Untuk Analisis Data Penelitian. Bandung. PT. Refika Aditama
Sutrisno, Edy. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. Kencana Prenada Media.
Suwatno, H. dan Priansa. 2011. Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung. Alfabeta.
Wahyuningsih, S. dan Bambang. 2012. Determinan Partisipasi Penganggaran dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Manajerial Aparat Pemerintah Daerah Kabupaten Banyumas. Jurnal Akuntansi dan Auditing. Universitas Jenderal Soedirman. Vol. 9, No.1.
