• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Karyawan Divisi Sumber Daya Manusia PTPN IV Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Karyawan Divisi Sumber Daya Manusia PTPN IV Medan"

Copied!
4
0
0

Teks penuh

(1)

57

DAFTAR PUSTAKA

Aldag, R. & Reschke, W. (1997). Employee value added: Measuring Discretionary Effort and its Value to the Organization. Center for Organization Effectiveness.

Anastasi, A. & Urbina, S. 1997. Tes Psikologi (edisi bahasa Indonesia jilid 1). Alih Bahasa : Robertus. Jakarta : Gramedia.

Anoraga. 1992. Psikologi Kerja. Jakarta: Rineka Cipta.

Azwar, S. 2009. Sikap Manusia, Teori dan Pengukurannya. Penerbit : Pustaka Pelajar, Jakarta.

Azwar, S. (2010). Penyusunan Skala Psikologi Edisi 2. Yogyakarta: Pustaka Belajar.

Azwar, S. (2013). Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar

Bass, B.M. 1990. Bass and Stogdill’s Hand Book of Leadership. New York: Free Press.

Bass, B.M. 1997. Leadership and Performance Beyond Expectations. The Free Press.

Bass, B.M. & Avolio, B.J., (1994), Improving Organizational Effectiveness through Transformational Leadership, Sage, Thousand Oaks.

Brata, W.S & Sumaktoyo, P.M. 1997. Mencapai Sasaran Melalui KerjasamaTim, Alih Bahasa (Achieving Goals Through Teamwork). Jakarta: PT Gramedia.

Burn, J.M., 1978. Leadership. Harper &Row, New York.

Burton, J. P., Sablynski, C. J., & Sekiguchi, T. (2008). Linking justice,performance, and citizenship via leader-memer exchange. Journal ofBusiness and Psychology, 23, 51-61.

Daft, R. L. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Erlangga.

Davis, K. & Newstrom, J.W. (2002). Perilaku dalam Organisasi (terjemahan Agus Darma). Jakarta: Erlangga.

Dessler, G. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Indeks. Jakarta

Fitzpatrick, E. A. 1983. Soils. Longmann Scientific&Technical, Aberdeen.

Garg, P. & Rastogi, R. (2006). Climate profile and OCBs of teachers in public and private schools of India.

(2)

58

George, J. M., & Brief, A. P. 1992. Feeling Good-Doing Good: A Conceptual Analysis of The Mood at Work-Organizational Spontaneity Relationship. Psychological Bulletin, 112, 310-329.

Gibson, J.L. 2003. Struktur Organisasi dan Manajemen. Jakarta : Erlangga 5.

Hadi, S. 2000. Metodologi Penelitian, Yogyakarta: Andi Yogyakarta

Hutahayan et al., 2013, The Efect Of Transformational Leadership, Organizational Culture, Reward to Organizational Citizenship Of Employee Behavior At PT Barata Indonesia (Persero), Interdiciplinary Journal ofContemporary Research In Business, Vol. 5, No. 6.

Jahangir, N., Akbar, M., & Haq, M. 2004. Organizational Citizenship Behaviors: Its Nature and Antecedents, BRAC University Journal, Vol I, No 2, pp. 75-85.

Lamidi. (2008). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Organizationl Citizenship Behavior: Dengan Variabel Intervening Komitmen Organisasional,Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, Vol 8, No 1, pp. 25-37.

Lian, L.K., & Tui, L.G. 2012. Leadership Styles and Organizational Citizenship Behavior: The Mediating Effect of Subordinates‟ Competence and Downward Influence Tactics, Journal of Applied Business and Economics, Vol 13, No 2, pp. 59-96.

Lovell,S. E., Kahn, A. S., Anton, J., Davidson, A., Dowling, E., Post, D., & Mason, C. 1999. Does Gender Affect The Link between Organizational Citizenship Behaviour anda Preference Evaluation? Sex Roles, Vol. 41: 469-478.

Luthans, F. 2009. Perilaku Organisasi. Edisi Sepuluh. Yogyakarta: Andy Offset.

Meita, V. (2014). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB) karyawan café di Yogyakarta.Skripsi. Fakultas Ekonomi.Universitas Negeri Yogyakarta.

Rahmi, M. 2013. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior: Studi pada Guru Tetap SMA Negeri di Kabupaten Lombok Timur. Tesis. Universitas Udayana, pp: 332-336.

Maslow, A. H., (1954), Motivation And Personality, Harper & Row Publiser, New York.

McElroy, J. C., Morrow, P. C., & Rude, S. N. (2010). Turnover and organizational performance:a com[parative analysis of the effect voluntary, involuntary, and reduction-in-force turnover. Journal of AppliedPsychology , 86, 1294-1299.

(3)

59

Moghimi &Firozabad, 2013, The Mediating Effects of Psychological Empowerment and Job Satisfaction in the Relationship between Transformational Leadership and Organizational Citizenship Behavior,Journal of Basic and Applied, Vol. 3,No.5.

Muchinsky, P. M. (2003). Psychology applied to work (7thed). Belmont, CA : Wadsworth/Thompson Leraning.

Nawawi, H, Metode Penelitian bidang sosial, Penerbit Gadjah Mada University Press, Yogyakarta, 1993.

Organ, D. W. (1988). Organizational Citizenship Behavior: The Good Soldier Syndrome, Lexington, MA: Lexington Books.

Organ, D. W. (1990). The Motivational basis for Organizational Citizenship Behavior. Research inOrganizational Citizenship Behavior, 12.27-72.

Organ, D. W., Podsakoff, P. M.,& Mackenzie,S.B. (2006). Organizational Citizenship Behavior: Its Nature, Antecedents, and Consequences. USA: Sage Publications.

Papalia D.E., Olds, S.W, & Feldman, R.D. 2008. Human Development (Perkembangan Manusia edisi 10 buku 2). (Penerj. Brian Marwensdy). Jakarta: Salemba Humanika.

Podsakof, et. All. 2000. OCB: Critical Review of The Teoritical and Empirical Literature and Suggestions for Future Research. Journal Of Management 2000 volume 26 No. 3.

Purpa, T. S. P & Sudharma, I. N. (2015). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasional terhadap Organizational Citizenship Behavior pada Warung Mina Peguyangan, Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol 4, No 3, pp. 659-677.

Robbins, S.P. & Judge, T.A. (2006). Organizational Behavior, 12th ed. New Jersey: Pearson Education, Inc.

Robbins, S.P. & Judge. (2008). Perilaku Organisasi Buku 2, Jakarta : Salemba Empat.

Robbins, S P. dan Timothy A. Judge. 2009. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Sabran., Thoyib. A, Troena. E. A,& Salim. U. 2010. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Keadilan Organisasional, Kepercayaan Organisasional, Kepuasan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior: Studi pada Perguruan Tinggi Swasta di Kalimantan Timur. Jurnal Aplikasi Manajemen, 8 (4), pp: 1083-1088.

Shore, L. M., & Wayne, S. J., 1993. Commitment and Employee Behavior: of Affective Commitment and Continuance Commitment with Perceived Organizational Support. Journal of Applied Psychology, 78 (5), 774-780.

(4)

60

Siagian, S. P. (1983). Administrasi Pembangunan. Jakarta : Gunung Agung.

Sugiyono. 2007. Metode Penelitian Kuantitatif kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta

Sweeney, P. D. & Dean, B. M. 2002. Organizational behavior solutions for management. McGraw Hill. New York.

Yammarino,F.Y & Bass B.M. (1990). Long Term Forecasting or Transformational Leadership and Its Effect Among Naval officers. Group and Organizational Studies, 15:382-395.

Yukl, G.A. (1998). Leadership in Organizations. Simon & Schuster (Asia) Pte. Ltd.

Yukl, G. A. 2010. Kepemimpinan dalam Organisasi, Edisi Kelima. Jakarta: PT Indeks.

Referensi

Dokumen terkait

Pada Gambar 3 dapat dilihat bahwa sebagian besar ikan yang melimpah dan terdistribusi cukup luas merupakan jenis introduksi, kecuali ikan payangka ( Ophieleotris

Menurut peneliti hasil penelitian tentang pelaksanaan pertolongan pertama menunjukkan masyarakat saat menemui kecelakaan lalu lintas, langsung bertindak dan dapat

Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Allah SWT atas berkat dan rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul “Penurunan Daya Ingat Lansia di UPT

23 Dengan begitu, bukan hanya untuk Huntington atau Marcuse atau Amartya Sen, melainkan sebenarnya untuk setiap orang di zaman kita sudah tidak bisa lagi berlaku identitas yang

adalah salah satu tarian di daerah Salatiga yang telah resmi menjadi tarian. milik kota Salatiga khususnya

Hasil penelitian menunjukkan penurunan daya ingat berdasarkan usia lansia yang paling banyak mengalami penurunan daya ingat adalah pada kelompok usia 60-74 tahun yaitu ada sebnayak

But fundamentally, they prescribe some inalienable rights to the individual person, like the right to the existence of life; the right to personal freedom; the right to the pursuit

Melihat data diatas bahwa penurunan daya ingat sering terjadi pada lansia. dan masih ada sebagian lansia yang mempunyai daya ingat yang