• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada Toyota Sales Operation Auto 2000 Cabang Medan Amplas

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada Toyota Sales Operation Auto 2000 Cabang Medan Amplas"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

Arikunto, Suharsini. 1998. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek ( Edisi Revisi IV). Jakarta: PT. Rineka Cipta.

DAFTAR PUSTAKA

Atmosoeprapto, Kisdarto. 2001, Produktivitas Aktualisasi Budaya Perusahaan: Mewujudkan Organisasi yang Efektif dan Efisien melalui SDM Berdaya, Jakarta:

Elex Media Komputindo

Danim, Sudarwan. 2004. Motivasi Kepemimpinan dan Efektivitas Kelompok. Jakarta: Rineka Cipta

Hardjosoedarmo, S. 2001 .Total Quality Management, Andi Offset, Yogyakarta.

Imai, Masaaki, 2008. The Kaizen Power, Think, Yogyakarta.

Mahsun, Mohammad, Dkk. 2006. Pengukuran Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: BPFE.

Prasetya, Triguno. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Rukmana, Nana. 2006. Model Manajemen Pendidikan Berbasis Komitmen. Semarang: Alfabeta.

Siagian, Sondang P. 2005. Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja. Jakarta: Rineka Cipta.

Sigit, Soehardi. 2003. Perilaku Organisasi. Yogyakarta: FE Universitas Sarjawiyata Taman Siswa.

(2)

Silalahi, Ulber. 2002. Pemahaman Praktis Azas-Azas Manajemn. Beandung: Manda Maju

Singarimbun, Masri & Sofian Effendi, 2006. Metode Penelitian Survey. Jakarta: LPES

Sugiono. 2005. Metode penelitian administrasi. Bandung: Alfabeta. Steers, M. Richard. 1985. Efektifitas Organisasi. Jakarta: Erlangga.

Tangklisan, Hessel Nogi . 2005. Manajemen Publik. Jakarta : Grasindo.

Tika, Moh. Pabundu. 2006. Budaya Organisasi Dan Peningkatan Kinerja Perusahaan. Jakarta: Bumi Aksara

Wellington P. 1998. Kaizen Strategies for Customer Care. Interaksa,Batam.

Widagdho, Djoko. 2004. Ilmu Budaya Dasar. PT. Bumi Aksara, Jakarta.

Prasetya, Triguno. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta.

Sumber Internet :

(3)

Referensi

Dokumen terkait

Melalui kepemimpinan kreatif, seorang pemimpin dapat memberikan arahan-arahan yang tepat kepada karyawan ataupun organisasinya dengan cara-cara yang unik dan kreatif yang

Pengalaman kerja adalah suatu ukuran tentang lama waktu atau masa kerjanya yang telah ditempuh seseorang dalam memahami tugas- tugas suatu pekerjaan dan telah melaksanakannya

Astra Internasional, Tbk – Toyota Sales Operasion Auto (2000) cabang Medan” This research terget is to know and analyse the influence Motivate and Job Experience to

Astra Internasional, Tbk – Toyota Sales Operasion Auto (2000) cabang Medan” This research terget is to know and analyse the influence Motivate and Job Experience to

Astra Internasional, Tbk – Toyota Sales Operasion Auto (2000) cabang Medan, tidak luput dari masalah ketidakhadiran karyawan seperti halnya yang sudah di jelaskan dalam Tabel

Selama seseorang mengadakan pengamatan terhadap suatu kegiatan tertentu, maka orang tersebut akan dapat memperoleh pengalaman kerja yang lebih baik sesuai dengan taraf

membantu mengurangi kesalahan- kesalahan yang saya lakukan pada saat saya melaksanakan pekerjaan saya. 5 Pengalaman kerja yang

Dari hasil olah data diatas dapat disimpulkan bahwa hubungan antara Kompetensi dan kinerja karyawan adalah sebesar 0,615 atau 61,5% dengan arah hubungan positif yang artinya