• Tidak ada hasil yang ditemukan

Bab 5 PENGARUH DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA ELECTRONIC SOLUTION BANDUNG INDAH PLAZA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Bab 5 PENGARUH DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA ELECTRONIC SOLUTION BANDUNG INDAH PLAZA"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

86 BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut

1. Tanggapan karyawan Electronic Solution Bandung Indah Plaza, mengenai : a. Profesionalisme, dinilai sudah baik walaupun masih terdapat elemen

yang perlu ditingkatkan.

b. Komitmen organisasi, dinilai sudah baik walaupun masih ada beberapa elemen yang masih perlu di tingkatkan.

c. Kinerja karyawan, dinilai sudah tinggi walaupun masih ada elemen yang perlu ditingkatkan.

2. Profesionalisme berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan hasil uji hipotesis menunjukkan Ha diterima dan Ho ditolak. Ini berarti terdapat pengaruh positif antara profesionalisme terhadap kinerja karyawan.

3. Komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan hasil uji hipotesis menunjukkan Ha diterima dan Ho ditolak. Ini berarti terdapat pengaruh positif antara komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan. 4. Profesionalisme dan komitmen oganisasi berpengaruh secara simultan

terhadap kinerja karyawan sebesar 80.5%. Hasil uji hipotesis Fhitung 86.791 >

Ftabel(3.22), sehingga jelas H0 ditolak dan H1 diterima. Hal ini menunjukkan

(2)

87

5.2 Saran

Berdasarkan kesimpulan maka saran yang dapat dikemukakan antara lain 1. Bagi Perusahaan

 Pimpinan perlu meningkatkan pengawasan dalam lingkungan kerja hal

ini meningkatkan kinerja karyawan karena karyawan seringkali menunjukkan kemalasan dalam melaksanakan pekerjaan apabila kurangnya pengawasan.

 Pimpinan dalam memberikan perintah kepada karyawan sebaiknya

dengan menujukkan sikap yang baik beretika sehingga karyawan akan merasa dihargai dengan perintah yang diberikan.

2. Bagi Akademisi

 Penelitian ini menjadikan penulis bertambah wawasan dan pengetahuan mengenai profesionalisme, komitmen organisasi, dan kinerja karyawan.  Penelitian ini diharapkan menjadi reverensi bagi peneliti selanjutnya

dengan meneliti variable lainnya, sehingga pertimbangan antara teori yang diperoleh pada masa kuliah dengan kenyataan.

3. Bagi Karyawan

Referensi

Dokumen terkait

Hasil analisis deskripsi variabel budaya organisasi pada indikator adat atau aturan, dimana para karyawan seharusnya menaati apa yang diperintahkan oleh atasan

Berdasarkan hal tersebut dapat disimpulkan bahwa meskipun sebagian besar karyawan merasa bangga menjadi bagian dari perusahaan terlihat dari seringnya karyawan

Menciptakan dan meningkatkan kinerja karyawan dan komitmen organisasi adalah tidak mudah karena kinerja karyawan dan komitmen organisasi dapat tercipta jika

Alma, Buchari, 2013, Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa, Alfabeta, Bandung.. Dessler,

Gambar 3.1 Struktur Organisasi Electronic Solution...36. Gambar 4.1

Pada saat komitmen terhadap organisasi tinggi, maka karyawan tersebut tidak akan mudah memiliki turnover intentions, karena mereka merasa membutuhkan perusahaan,

Kompetensi akan memunculkan komitmen afektif karena karyawan merasa bahwa organisasi memiliki makna pribadi bagi dirinya sesuai dengan keterampilan yang dimiliki

anugrah – Nya sehingga saya dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul “Pengaruh Motivasi, Komitmen Organisasi, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan