MANAJEMEN PROYEK (3)

(1)

(2)

Kelompokan kegiatan-kegiatan berikut ini sesuai dengan masing-masing tahapan proyek!!!!

INISIASI

 Pembuatan project charter

 Mengidentifikasi stakeholder

 Mendefinisikan stakeholder , pengambilan keputusan dan procedure pengembangan

PERENCANAAN

 Membangun daftar detail pekerjaan (work breakdown structures - WBS)

 Mengidentifikasi resiko

 Memperkirakan Durasi Aktivitas

 Pembuatan dokumen project management plan

 Menentukan lingkup proyek

 Mengidentifikasi kebutuhan sumberdaya dan anggaran

 Menyiapkan rencana kontigensi

 Mengestimasi kebutuhan waktu

 Mengidentifikasi Ketergantungan

 Mengamankan sumberdaya yang dibutuhkan EKSEKUSI

 Mendistribusikan Informasi

 Mendefinisikan kualitas proyek

 Membangun inisialisasi bagan alir manajemen proyek

 Mengidentifikasi dan mengevaluasi resiko

 Mengevaluasi kebutuhan proyek

 Mengidentifikasi dan menelusuri milestones yang critical MONITORING

 Kontrol Ruang Lingkup

 Mengontrol jadwal

 Memonitor dan mengontrol pekerjaan proyek

 Mengelola proses pengontrolan perubahan

 Mengarahkan dan mengatur pelaksanaan proyek

(3)

PENUTUPAN

 Penutupan Proyek