Pengaruh Performance Management Timing Terhadap Efektivitas Tim dengan Leadership Style Sebagai Variabel Moderasi - Unika Repository

(1)

LAMPIRAN 1 PT. KIMIKO

Selamat pagi dan terima kasih atas perhatian dan waktu yang anda berikan untuk mengikuti eksperimen ini. Dalam eksperimen ini anda mempunyai peran sebagai karyawan yang bekerja di bagian produksi. Anda akan bekerja dalam sebuah tim untuk memproduksi mainan anak-anak sesuai dengan target yang telah ditentukan oleh perusahaan. Standard mainan anak-anak yang ditentukan oleh perusahaan adalah mainan anak-anak dengan bentuk yang unik dan kreatif.

Eksperimen ini terdiri dari beberapa tahap:

1. Sesi deskripsi perusahaan. 2. Sesi latihan.

3. Sesi penugasan. 4. Pengisian kuesioner

Dalam eksperimen ini, anda akan dibantu oleh asisten eksperimenter. Jika menemukan kesulitan dalam penugasan ini, anda diperbolehkan bertanya kepada asisten eksperimenter.

*Terimakasih untuk tidak membuka bendel ini terlebih dahulu sebelum diberikan petunjuk oleh eksperimenter.*

*Tugas ini dikerjakan secara bersamaan sehingga diharapkan anda tidak memulainya terlebih dahulu.*

STOP

(2)

DESKRIPSI PERUSAHAAN

PT KIMIKO adalah salah satu perusahaan terbesar di Indonesia yang bergerak di bidang mainan anak-anak. PT ini telah berhasil memproduksi lebih dari satu juta mainan per tahunnya yang tersebar di seluruh Indonesia. Pada tahun ini, PT Kimiko ingin memperluas usahanya dengan memproduksi mainan anak-anak dalam bentuk origami. Pesanan pertama pada tahun ini yang diterima oleh PT Kimiko berasal dari Yayasan Sosial untuk membuat mainan anak-anak dalam bentuk origami binatang yang unik dan kreatif dalam jumlah yang banyak untuk dibagikan kepada anak-anak yang berkebutuhan khusus.

Dalam hal ini anda berperan sebagai karyawan di bagian produksi. Anda akan bekerja dalam sebuah tim yang terdiri dari 3 orang dan dibawah pengawasan seorang manajer yang bertindak sebagai mentor. Manajer telah menentukan target produksi kepada tim anda. Selain itu perusahaan juga menyediakan bahan baku produksi berupa kertas lipat. Selama tim anda bekerja, manajer akan memberikan feedback berupa kritik dan saran mengenai produk yang sedang dikerjakan. Selain itu manajer juga mengingatkan sisa waktu yang tim anda miliki untuk menyelesaikan produk. Setelah anda selesai bekerja, hasil kerja anda akan dinilai oleh manajer. Setiap satu origami unik dan kreatif yang dihasilkan melebihi target yang telah ditentukan manajer, perusahaan akan memberikan bonus untuk tim anda berupa koin. Untuk itu kerjasama dalam tim anda sangat diperlukan untuk menghasilkan bentuk origami yang unik dan kreatif dengan target produksi yang telah ditentukan oleh perusahaan.

Berilah tanda centang (√) pada salah satu kolom “Ya” atau “Tidak”! Tugas anda dan tim adalah membuat origami berbentuk binatang yang unik dan kreatif dengan minimal target jumlah yang telah ditentukan oleh perusahaan.

Ya Tidak

SILAHKAN BUKA HALAMAN

(3)

DESKRIPSI PEMIMPIN TRANSFORMASIONAL

Departemen anda mempunyai tugas untuk membuat mainan anak-anak dalam bentuk origami. Pembuatan origami ini membutuhkan skill untuk dapat menghasilkan produk yang membantu memenuhi kebutuhan dan kepuasan konsumen. Pemimpin anda adalah seorang pemimpin yang selalu menyampaikan visi, misi, dan tujuan perusahaan secara jelas dan menarik kepada bawahan. Pemimpin anda juga menginspirasi kepada bawahan untuk selalu optimis dalam mencapai tujuan-tujuan perusahaan. Pemimpin anda sangat memperhatikan pengembangan skill bawahannya agar dapat menghasilkan produk yang berkualitas dan inovatif. Selain itu, pemimpin anda juga selalu menghargai ide-ide bawahannya, sehingga mendorong bawahannya untuk melakukan kreatifitas dan inovasi terbaru.

Eksperimenter anda akan bertindak sebagai pemimpin yang siap untuk mengawasi, melatih dan memberi pengarahan kepada anda selama penugasan. Pada awal penugasan anda akan diberi penjelasan mengenai sistem kerja dan target yang harus dicapai secara jelas oleh eksperimenter anda. Apabila anda mengalami kesulitan selama penugasan, maka anda akan diperbolehkan bertanya dan eksperimenter anda akan siap membantu anda. Selama penugasan, anda diberi kebebasan untuk membuat origami dalam bentuk yang unik, sehingga dapat merangsang anda untuk melakukan kreatifitas dan inovasi yang baru.

Berilah tanda centang (√) pada salah satu kolom “Ya” atau “Tidak”! Eksperimenter dan asisten eksperimenter memotivasi anda untuk membuat origami lebih rapi, lebih unik, dan variasi lebih banyak

Ya Tidak

STOP

(4)

SESI LATIHAN :

Anda diminta untuk membentuk sebuah kelompok yang terdiri dari 3 orang dalam waktu 2 menit. Penilaian origami yang sesuai standard perusahaan adalah origami berbentuk binatang yang rapi, tidak cacat, dan sesuai dengan target yang telah ditentukan perusahaan. Perusahaan menentukan minimal target produksi origami sebanyak 3 bentuk dalam waktu 5 menit. Dalam satu tim akan diberikan masing-masing 5 kertas lipat. Di tengah sesi latihan, manajer akan memberikan jeda dan berkeliling untuk melihat proses pembuatan origami serta memberikan treatment dengan style transformational leadership. Salah satu bentuk origami yang diajarkan dalam sesi latihan ini adalah origami berbentuk beruang.

5 MENIT

Berilah tanda centang (√) pada salah satu kolom “Ya” atau “Tidak”! Dalam waktu 5 menit anda diminta untuk membuat 3 bentuk origami

Ya Tidak

STOP

(5)

SESI PEKERJAAN :

Sehubungan dengan pesanan origami yang diterima perusahaan, maka anda sebagai karyawan diminta untuk bekerja sama dalam tim membuat origami sesuai standard perusahaan. Standard yang dipakai perusahaan antara lain:

e. Produk yang dihasilkan harus bervariasi minimal 3 macam bentuk dan boleh sama bentuk origaminya dalam satu tim maksimal 2 bentuk seperti yang ada di dalam contoh.

f. Produk yang dihasilkan hanya boleh berbentuk binatang.

g. Produk yang tim anda buat harus rapi, tidak cacat, dan sesuai dengan target yang telah ditentukan.

h. Perusahaan mentargetkan masing-masing tim harus menghasilkan minimal 6 dalam waktu 10 menit.

i. Tim yang dapat melebihi target akan memperoleh reward dalam bentuk koin. Semakin banyak dan bervariasi origami berbentuk binatang yang dihasilkan, maka semakin banyak koin yang tim anda terima.

Contoh : (Bentuk gambar di bawah ini mewakili bentuk origami)

Karena tidak melebihi target, maka tidak mendapat koin

0

10 MENIT

Skema Reward :

Koin = 20 + ( variasi bentuk x kelebihan target )

Keterangan:

Varisi bentuk : Macam-macam bentuk origami yang dihasilkan.

(6)

Koin: 20 + ( 3 x (6 - 6)) = 20

Berdasarkan skema reward dan contoh diatas, silahkan isilah koin yang tim anda dapatkan sesuai dengan jumlah bentuk berikut ini:

Di tengah sesi latihan manajer akan memberikan jeda waktu untuk melakukan treatment seperti yang dilakukan pada waktu sesi latihan. Setelah anda selesai bekerja, anda diminta untuk mengisi koin yang tim anda dapatkan, kemudian hasil kerja anda akan dinilai oleh eksperimenter. Apabila produk yang tim anda hasilkan tidak sesuai dengan standar perusahaan yang telah ditentukan di atas, maka hasil produk tim anda tidak akan masuk dalam perhitungan.

Koin: 20 + .... x (.... - ....) = ...

Koin: 20 + .... x (.... - ....) = ... Skema Reward :

Keterangan:

(7)

Jumlah bentuk yang dapat dibuat oleh tim :

Koin yang tim saya dapatkan :

Berilah tanda centang (√) pada salah satu kolom “Ya” atau “Tidak”! Asisten eksperimenter memberikan evaluasi terhadap hasil kerja anggota tim.

Ya Tidak

STOP

(8)

PENGISIAN KUESIONER:

Terima kasih anda telah berpartisipasi dalam eksperimen ini. Berdasarkan pekerjaan yang telah anda dan tim anda lakukan tadi, silahkan memberikan tanda

( √ ) pada pernyataan berikut ini sesuai dengan persepsi anda masing-masing dengan menggunakan skala berikut:

STS = Sangat tidak setuju S = Setuju

TS = Tidak Setuju SS = Sangat Setuju N = Netral

KUESIONER GOAL SETTING

No. Pernyataan STS TS N S SS

1. Saya memahami persis apa yang harus saya lakukan dalam pekerjaan saya

2. Saya memiliki tujuan yang jelas untuk membantu pekerjaan saya

3. Tujuan yang telah ditetapkan sulit tetapi dapat dicapai

4. Target perusahaan membantu dalam pencapaian tujuan

5. Anggota tim kerja di perusahaan ini bekerja sama untuk mencapai tujuan

6. Perusahaan menyediakan sumber daya yang cukup (misal: waktu, uang, peralatan, rekan kerja) untuk merealisasikan tujuan yang telah ditetapkan

(9)

KUESIONER FEEDBACK

1. Selama penugasan manajer memberikan kritik dan saran yang membangun untuk saya.

2. Kritik dan saran yang diberikan manajer dapat memotivasi saya dalam proses pencapaian target.

KUESIONER PENILAIAN KINERJA

1. Ada ketergantungan dalam tim antara anda dan tim anda.

2. Anda dan tim anda mampu membuat origami yang berkualitas.

3. Anda dan anggota tim mampu menghasilkan lebih dari 3 variasi bentuk origami binatang. 4. Anda dan tim anda saling membantu dalam

pencapaian target.

KUESIONER EFEKTIVITAS TIM

A. Ouput Produktif Dari Tim

1. Tim saya dapat menyelesaikan origami dengan unik dan kreatif sesuai target.

2. Tim saya dapat menyelesaikan origami sesuai jumlah yang telah ditargetkan.

3. Tim saya dapat menyelesaikan origami sesuai target dengan tepat waktu.

(10)

1. Saya memiliki kemampuan untuk bekerja sama dalam tim.

2. Saya memiliki tanggung jawab dalam melaksanakan dan menyelesaikan tugas.

3. Saya memiliki keterampilan teknis untuk menyelesaikan tugas pekerjaan dalam tim. 4. Saya memiliki sikap kerja yang menyenangkan

dan berusaha konsentrasi pada tugas dalam tim. 5. Saya memiliki inisiatif dalam menjalankan

tugas pekerjaan yang relatif baru dalam tim. 6. Saya memiliki kemampuan mengambil

keputusan atau menyelesaikan masalah dalam tim.

C. Pengalaman Bekerja Dalam Tim

1. Saya memiliki pengalaman bekerja dalam tim sebelumnya.

2. Saya merasa senang dan nyaman bekerja sama dengan tim saya sekarang

3. Saya merasa terbebani bekerja sama dengan tim saya

KUESIONER TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

1. Pemimpin anda memberikan visi dan misi perusahaan secara jelas.

2. Pemimpin anda mampu mengkomunikasikan target secara jelas dan menarik kepada anda. 3. Pemimpin anda mampu menginspirasi anda

(11)

4. Pemimpin anda mampu membangun kreativitas anda dalam penugasan.

(12)

5. Sesi deskripsi perusahaan. 6. Sesi latihan.

7. Sesi penugasan. 8. Pengisian kuesioner

STOP

(13)

Ya Tidak

(14)

DESKRIPSI PEMIMPIN TRANSAKSIONAL

Departemen anda mempunyai tugas untuk membuat mainan anak-anak dalam bentuk origami. Pembuatan origami ini membutuhkan skill untuk dapat menghasilkan produk yang membantu memenuhi kebutuhan dan kepuasan konsumen. Pemimpin anda adalah seorang pemimpin yang memotivasi dan mendorong anda untuk semangat dalam membuat produk. Pemimpin anda sangat memperhatikan hasil kerja anda dan mendorong bawahannya untuk menghasilkan produk yang unik dan kreatif dengan memberikan reward. Semakin banyak produk origami yang dihasilkan maka semakin banyak reward yang diterima.

Eksperimenter anda akan bertindak sebagai pemimpin yang bertugas untuk memantau pekerjaan anda selama penugasan. Pada awal penugasan anda akan diberi penjelasan mengenai sistem kerja, sistem bonus yang diberikan, dan target yang harus dicapai secara jelas oleh eksperimenter anda. Selama penugasan anda akan diawasi oleh eksperimenter. Eksperimenter juga mengingatkan anda tentang batas waktu yang tersisa selama anda mengerjakan tugas anda.

Berilah tanda centang (√) pada salah satu kolom “Ya” atau “Tidak”! Eksperimenter dan asisten eksperimenter memotivasi anda untuk membuat origami melebihi target

Ya Tidak

STOP

(15)

SESI LATIHAN :

Anda diminta untuk membentuk sebuah kelompok yang terdiri dari 3 orang dalam waktu 2 menit. Penilaian origami yang sesuai standard perusahaan adalah origami berbentuk binatang yang rapi, tidak cacat, dan sesuai dengan target yang telah ditentukan perusahaan. Perusahaan menentukan minimal target produksi origami sebanyak 3 bentuk dalam waktu 5 menit. Dalam satu tim akan diberikan masing-masing 5 kertas lipat. Di tengah sesi latihan, manajer akan memberikan jeda dan berkeliling untuk melihat proses pembuatan origami serta memberikan treatment dengan style transactional leadership. Salah satu bentuk origami yang diajarkan dalam sesi latihan ini adalah origami berbentuk beruang.

5 MENIT

Ya Tidak

STOP

(16)

j. Produk yang dihasilkan harus bervariasi minimal 3 macam bentuk dan boleh sama bentuk origaminya dalam satu tim maksimal 2 bentuk seperti yang ada di dalam contoh.

k. Produk yang dihasilkan hanya boleh berbentuk binatang.

l. Produk yang tim anda buat harus rapi, tidak cacat, dan sesuai dengan target yang telah ditentukan.

m. Perusahaan mentargetkan masing-masing tim harus menghasilkan minimal 6 dalam waktu 10 menit.

n. Tim yang dapat melebihi target akan memperoleh reward dalam bentuk koin. Semakin banyak dan bervariasi origami berbentuk binatang yang dihasilkan, maka semakin banyak koin yang tim anda terima.

0

10 MENIT

Skema Reward :

Keterangan:

(17)

Koin: 20 + ( 3 x (6 - 6)) = 20

Koin: 20 + .... x (.... - ....) = ...

Keterangan:

(18)

Ya Tidak

STOP

(19)

(20)

pencapaian target.

B. Proses Sosialisasi Dalam Tim

(21)

KUESIONER TRANSACTIONAL LEADERSHIP

1. Pemimpin anda memberikan pedoman kerja kepada anda pada awal penugasan.

2. Pemimpin selalu mendorong anda untuk melakukan tugas anda dengan baik agar sesuai dengan target yang telah ditentukan.

3. Pemimpin anda memberikan reward jika anda mampu menyelesaikan pekerjaan melebihi target yang ditentukan.

4. Pemimpin anda selalu memantau anda saat penugasan.

(22)

9. Sesi deskripsi perusahaan. 10.Sesi latihan.

11.Sesi penugasan. 12.Pengisian kuesioner

STOP

(23)

Ya Tidak

(24)

DESKRIPSI PEMIMPIN SERVANT

Departemen anda mempunyai tugas untuk membuat mainan anak-anak dalam bentuk origami. Pembuatan origami ini membutuhkan skill untuk dapat menghasilkan produk yang membantu memenuhi kebutuhan dan kepuasan konsumen. Pemimpin anda adalah seorang pemimpin yang memiliki rasa kepedulian dengan bawahannya. Pemimpin anda selalu mendukung dan memotivasi bawahannya dengan baik agar dapat membuat produk yang unik dan kreatif. Selain itu, pemimpin anda adalah pemimpin yang tulus melayani, melatih, dan mendidik bawahannya untuk bekerja lebih baik lagi. Maka pemimpin anda juga tak segan membantu bawahannya secara langsung untuk menyelesaikan masalah dalam setiap penugasan.

Ekperimenter anda akan bertindak sebagai pemimpin yang bertugas untuk melatih dan memberikan pengarahan kepada anda selama penugasan. Pada awal penugasan mentor anda akan memberikan penjelasan mengenai sistem kerja dan target yang harus dicapai secara jelas oleh mentor anda. Selama penugasan, eksperimneter akan memantau kinerja anda. Apabila anda mengalami kesulitan dalam penugasan, anda diperbolehkan bertanya dan eksperimenter akan dengan senang hati melatih dan membantu anda selama penugasan..

Berilah tanda centang (√) pada salah satu kolom “Ya” atau “Tidak”! Eksperimenter dan asisten eksperimenter membantu anda dalam membentuk variasi origami

Ya Tidak

STOP

(25)

SESI LATIHAN :

Anda diminta untuk membentuk sebuah kelompok yang terdiri dari 3 orang dalam waktu 2 menit. Penilaian origami yang sesuai standard perusahaan adalah origami berbentuk binatang yang rapi, tidak cacat, dan sesuai dengan target yang telah ditentukan perusahaan. Perusahaan menentukan minimal target produksi origami sebanyak 3 bentuk dalam waktu 5 menit. Dalam satu tim akan diberikan masing-masing 5 kertas lipat. Di tengah sesi latihan, manajer akan memberikan jeda dan berkeliling untuk melihat proses pembuatan origami serta memberikan treatment dengan style servant leadership. Salah satu bentuk origami yang diajarkan dalam sesi latihan ini adalah origami berbentuk beruang.

5 MENIT

Ya Tidak

STOP

(26)

o. Produk yang dihasilkan harus bervariasi minimal 3 macam bentuk dan boleh sama bentuk origaminya dalam satu tim maksimal 2 bentuk seperti yang ada di dalam contoh.

p. Produk yang dihasilkan hanya boleh berbentuk binatang.

q. Produk yang tim anda buat harus rapi, tidak cacat, dan sesuai dengan target yang telah ditentukan.

r. Perusahaan mentargetkan masing-masing tim harus menghasilkan minimal 6 dalam waktu 10 menit.

s. Tim yang dapat melebihi target akan memperoleh reward dalam bentuk koin. Semakin banyak dan bervariasi origami berbentuk binatang yang dihasilkan, maka semakin banyak koin yang tim anda terima.

0

10 MENIT

Skema Reward :

Keterangan:

(27)

Koin: 20 + ( 3 x (6 - 6)) = 20

Koin: 20 + .... x (.... - ....) = ...

Keterangan:

(28)

Ya Tidak

STOP

(29)

(30)

pencapaian target.

B. Proses Sosialisasi Dalam Tim

(31)

KUESIONER SERVANT LEADERSHIP

1. Pemimpin anda memberikan penjelasan mengenai sistem kerja dan target yang harus anda capai secara jelas.

2. Pemimpin anda tulus melayani, melatih, dan mendidik anda selama penugasan agar anda bekerja lebih baik lagi.

3. Pemimpin anda selalu memberikan motivasi kepada anda agar anda bekerja dengan baik. 4. Pemimpin anda sangat peduli kepada anda.

(32)

LAMPIRAN 4

Data Pertisipan Performance Management Timing Transformational Leadership

NIM L/P Umur GS1 GS2 GS3 GS4 GS5 GS6 UB1 UB2 PK1 PK2 PK3 PK4 PMT

12.13.0070 L 22 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 4,50

12.13.0064 L 21 4 4 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 4,80

12.13.0069 L 21 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 4 5 4,20

12.30.0009 L 21 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4,90

12.60.0014 L 21 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4,00

12.02.0003 L 21 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4,10

12.60.0072 L 21 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 4,60

12.60.0125 L 22 4 5 4 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4,40

12.60.0015 L 21 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4,30

12.60.0017 P 22 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4,30

12.60.0082 P 19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4,00

12.60.0097 P 22 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5,00

12.60.0111 P 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4,20

12.60.0075 P 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4,20

12.60.0101 P 22 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4,40

12.60.0036 P 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4,00

12.60.0103 P 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4,20

12.60.0076 P 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4,30

(33)

12.60.0012 P 22 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4,50

12.60.0037 L 22 5 4 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4,30

12.60.0013 P 21 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3,80

12.60.0134 P 21 4 4 2 4 5 4 4 4 2 3 4 4 3,80

12.60.0121 P 21 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4,00

12.60.0321 P 21 4 4 4 4 4 5 3 4 4 4 3 4 3,90

12.60.0092 L 21 5 5 3 4 3 4 3 2 3 3 5 5 4,00

12.60.0065 P 21 3 3 3 3 4 4 4 5 5 4 3 3 3,40

12.60.0119 L 21 4 4 5 4 5 4 3 3 3 4 5 5 4,30

12.60.0201 L 21 3 3 3 3 3 4 4 5 5 3 3 2 3,10

(34)

Data Partisipan Efektivitas Tim

Transformational Leadership

NIM L/P Umur ET1A ET2A ET3A ETB1 ETB2 ETB3 ETB4 ETB5 ETB6 ETC1 ETC2 ETC3 ET

12.13.0070 L 22 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4,58

12.13.0064 L 21 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5,00

12.13.0069 L 21 5 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4,08

12.30.0009 L 21 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5,00

12.60.0014 L 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4,00

12.02.0003 L 21 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3,92

12.60.0072 L 21 4 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5 5 4,50

12.60.0125 L 22 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4,33

12.60.0015 L 21 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4,17

12.60.0017 P 22 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4,33

12.60.0082 P 19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4,00

12.60.0097 P 22 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5,00

12.60.0111 P 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4,08

12.60.0075 P 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4,08

12.60.0101 P 22 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4,50

12.60.0036 P 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4,00

12.60.0103 P 22 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4,08

12.60.0076 P 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3,92

11.60.0046 P 22 4 5 4 4 3 4 4 4 3 4 5 5 4,08

12.60.0012 P 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4,00

(35)

12.60.0013 P 21 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3,67

12.60.0134 P 21 3 4 4 5 4 2 4 4 5 5 5 5 4,17

12.60.0121 P 21 2 2 2 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3,00

12.60.0321 P 21 4 4 4 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3,00

12.60.0092 L 21 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 2 2 3,08

12.60.0065 P 21 3 3 5 5 3 3 3 4 4 3 3 3 3,50

12.60.0119 L 21 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 2 2 3,17

12.60.0201 L 21 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3,25

(36)

Data Partisipan Transformational Leadership

NIM L/P Umur Transforma1 transforma2 transforma3 transforma4 transforma5 TRANSFOR

12.13.0070 L 22 4 4 4 4 4 4,00

12.13.0064 L 21 5 5 5 5 5 5,00

12.13.0069 L 21 4 4 4 3 4 3,80

12.30.0009 L 21 5 5 5 5 5 5,00

12.60.0014 L 21 4 4 4 4 4 4,00

12.02.0003 L 21 4 4 4 4 4 4,00

12.60.0072 L 21 5 5 4 4 4 4,40

12.60.0125 L 22 4 5 4 4 4 4,20

12.60.0015 L 21 4 4 4 4 4 4,00

12.60.0017 P 22 4 4 4 4 4 4,00

12.60.0082 P 19 4 4 4 4 4 4,00

12.60.0097 P 22 5 5 5 5 5 5,00

12.60.0111 P 21 4 4 4 4 4 4,00

12.60.0075 P 22 4 4 4 5 4 4,20

12.60.0101 P 22 5 4 5 5 4 4,60

12.60.0036 P 22 4 4 4 4 4 4,00

12.60.0103 P 22 4 4 4 4 4 4,00

12.60.0076 P 21 4 4 4 4 4 4,00

11.60.0046 P 22 3 4 5 4 5 4,20

12.60.0012 P 22 4 4 5 5 4 4,40

12.60.0037 L 22 4 4 4 4 4 4,00

(37)

12.60.0134 P 21 4 4 4 4 4 4,00

12.60.0121 P 21 4 4 4 5 5 4,40

12.60.0321 P 21 4 4 3 3 3 3,40

12.60.0092 L 21 4 4 3 3 3 3,40

12.60.0065 P 21 4 4 3 3 3 3,40

12.60.0119 L 21 3 3 4 3 4 3,40

12.60.0201 L 21 4 4 4 3 3 3,60

(38)

LAMPIRAN 5

Data Pertisipan Performance Management Timing Transactional Leadership

15.G1.0164 P 20 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4,63

15.G1.0218 P 19 5 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5,00

15.G1.0239 P 20 4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4,75

15.G1.0225 P 19 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4,00

15.G1.0002 P 19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4,00

15.G1.0041 P 19 4 4 3 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3,63

15.G1.0113 P 19 4 5 4 4 4 4 4 3 4 4 5 5 4,25

15.G1.0101 P 19 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3,88

15.G1.0083 P 19 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 5 4 4,00

15.G1.0242 P 19 3 3 3 4 5 4 4 4 4 5 5 5 4,38

15.G1.0251 P 20 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4,63

15.G1.0253 P 19 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4,38

15.G1.0071 P 19 4 4 4 4 4 4 3 3 2 4 2 4 3,63

15.G1.0075 P 19 4 4 3 4 5 4 2 2 3 4 3 4 3,63

15.G1.0058 P 18 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 2 4 3,63

15.G1.0107 P 19 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4,13

15.G1.0062 P 19 4 4 5 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4,13

15.G1.0034 P 19 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4,38

(39)

15.G1.0054 P 19 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 5 5 4,38

15.G1.0057 P 19 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 4,88

15.G1.0040 L 19 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3,75

15.G1.0110 P 19 5 5 4 4 3 3 3 4 2 4 3 3 3,38

15.G1.0096 P 19 4 4 3 3 2 3 3 3 2 2 4 4 3,00

15.G1.0079 L 19 5 5 3 4 3 4 3 3 5 5 5 3 3,75

15.G1.0077 P 19 5 5 3 4 2 4 4 4 5 4 5 4 3,75

15.G1.0219 P 19 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 5 5 4,13

15.G1.0312 L 19 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3,75

15.G1.0225 L 19 4 4 3 3 3 3 2 4 4 3 2 3 2,75

(40)

Transactional Leadership

15.G1.0164 P 20 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4,45

15.G1.0218 P 19 5 5 5 5 5 4 5 5 5 2 4 4 4,73

15.G1.0239 P 20 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4,82

15.G1.0225 P 19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4,00

15.G1.0002 P 19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4,00

15.G1.0041 P 19 4 4 5 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3,82

15.G1.0113 P 19 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4,18

15.G1.0101 P 19 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4,36

15.G1.0083 P 19 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4,45

15.G1.0242 P 19 5 5 5 4 4 3 4 3 3 4 5 5 4,18

15.G1.0251 P 20 5 5 5 5 5 4 4 4 4 3 5 5 4,64

15.G1.0253 P 19 4 5 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3,73

15.G1.0071 P 19 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3,73

15.G1.0075 P 19 4 4 5 3 4 4 4 4 3 3 4 5 4,00

15.G1.0058 P 18 2 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3,55

15.G1.0107 P 19 4 4 4 4 4 4 5 5 4 2 4 4 4,18

15.G1.0062 P 19 4 4 4 5 5 4 4 4 4 3 5 4 4,27

15.G1.0034 P 19 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4,27

15.G1.0088 P 19 5 5 5 5 5 4 3 3 3 3 5 5 4,36

15.G1.0054 P 19 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 3,73

(41)

15.G1.0040 L 19 3 4 3 3 3 2 4 3 2 2 4 3 3,09

15.G1.0110 P 19 4 3 4 3 3 3 3 4 2 4 4 3 3,27

15.G1.0096 P 19 2 3 3 3 2 3 2 4 1 4 1 1 2,27

15.G1.0079 L 19 3 3 2 3 2 3 4 3 4 3 2 1 2,73

15.G1.0077 P 19 2 4 4 3 3 3 3 2 3 2 2 2 2,82

15.G1.0219 P 19 2 2 3 4 3 4 3 2 3 3 2 2 2,73

15.G1.0312 L 19 3 2 2 2 3 2 3 3 3 4 3 3 2,64

15.G1.0225 L 19 3 2 2 4 3 3 3 2 1 3 4 2 2,64

(42)

Data Partisipan Transactional Leadership

NIM L/P Umur transaksional1 transaksional2 transaksional3 transaksional4 transaksional5 TRANSAK

15.G1.0164 P 20 4 4 4 4 4 4,00

15.G1.0218 P 19 5 4 2 4 3 3,60

15.G1.0239 P 20 5 4 4 4 4 4,20

15.G1.0225 P 19 4 4 4 4 4 4,00

15.G1.0002 P 19 4 4 4 4 4 4,00

15.G1.0041 P 19 3 3 3 3 3 3,00

15.G1.0113 P 19 4 4 3 4 4 3,80

15.G1.0101 P 19 4 4 4 4 4 4,00

15.G1.0083 P 19 3 4 3 4 4 3,60

15.G1.0242 P 19 3 3 3 3 4 3,20

15.G1.0251 P 20 3 5 5 4 4 4,20

15.G1.0253 P 19 4 4 4 4 4 4,00

15.G1.0071 P 19 3 3 3 3 3 3,00

15.G1.0075 P 19 3 3 3 3 3 3,00

15.G1.0058 P 18 4 4 4 4 2 3,60

15.G1.0107 P 19 4 4 4 4 4 4,00

15.G1.0062 P 19 4 4 4 4 4 4,00

15.G1.0034 P 19 5 5 4 4 4 4,40

15.G1.0088 P 19 4 3 3 4 4 3,60

15.G1.0054 P 19 4 4 4 4 3 3,80

15.G1.0057 P 19 4 3 4 3 3 3,40

(43)

15.G1.0110 P 19 3 4 3 3 2 3,00

15.G1.0096 P 19 3 3 4 4 4 3,60

15.G1.0079 L 19 3 2 3 2 3 2,60

15.G1.0077 P 19 3 3 2 3 4 3,00

15.G1.0219 P 19 4 2 3 2 2 2,60

15.G1.0312 L 19 3 3 2 1 3 2,40

15.G1.0225 L 19 4 3 2 3 2 2,80

(44)

LAMPIRAN 6

Data Partisipan Performance Management Timing Servant Leadership

15.G1.0092 P 19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4,00

15.G1.0111 P 17 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 5 4,25

15.G1.0100 P 19 5 4 4 5 5 4 5 4 5 4 3 5 4,63

15.G1.0059 P 19 3 3 4 4 5 4 3 4 3 3 4 4 3,75

15.G1.0050 L 19 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4,00

15.G1.0023 P 19 5 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4,50

15.G1.0091 P 19 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4,13

15.G1.0019 P 19 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 4,75

15.G1.0098 P 19 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4,38

15.G1.0022 L 20 4 4 2 5 5 4 3 4 1 4 4 4 4,13

15.G1.0032 P 19 4 4 4 3 4 4 4 4 3 5 5 4 3,88

15.G1.0193 P 20 3 2 3 2 3 4 3 2 1 5 5 4 2,88

15.G1.0220 L 19 4 5 3 5 5 3 3 4 5 5 5 5 4,25

15.G1.0029 L 19 5 5 4 4 5 4 3 4 2 4 4 4 4,25

15.G1.0018 P 19 4 5 3 4 5 5 4 4 3 5 5 5 4,50

(45)

15.G1.0030 P 18 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 4 3,25

15.G1.0061 L 19 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3,88

15.G1.0112 P 19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4,00

15.G1.0094 L 19 3 3 4 3 4 4 3 3 3 4 4 4 3,38

15.G1.0097 P 18 5 4 3 4 5 5 5 5 3 4 5 5 4,75

15.G1.0045 P 18 5 3 4 5 2 4 3 3 3 3 5 2 3,38

15.G1.0133 L 19 5 5 4 4 5 5 4 4 1 5 5 5 4,63

15.G1.0144 L 19 5 5 4 5 5 5 3 3 2 1 5 2 4,13

15.G1.0055 L 19 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3,63

15.G1.0146 L 19 4 4 4 5 5 3 5 3 4 3 3 3 4,00

15.G1.0007 L 19 5 5 4 5 4 4 3 3 4 4 5 5 4,25

15.G1.0125 L 19 4 4 4 4 3 4 2 3 2 4 4 4 3,50

15.G1.0055 P 19 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3,75

(46)

Servant Leadership

15.G1.0092 P 19 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3,83

15.G1.0111 P 17 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3,92

15.G1.0100 P 19 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4,42

15.G1.0059 P 19 3 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 2 3,50

15.G1.0050 L 19 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3,83

15.G1.0023 P 19 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 5 4,50

15.G1.0091 P 19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4,08

15.G1.0019 P 19 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4,83

15.G1.0098 P 19 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4,58

15.G1.0022 L 20 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4,42

15.G1.0032 P 19 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3,58

15.G1.0193 P 20 3 4 4 5 1 3 3 3 3 3 4 5 3,42

15.G1.0220 L 19 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4,92

15.G1.0029 L 19 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 4,67

15.G1.0018 P 19 4 5 5 4 4 3 4 4 4 4 5 5 4,25

15.G1.0046 P 19 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 4 3,33

15.G1.0030 P 18 3 3 3 4 4 3 3 3 3 2 3 4 3,17

15.G1.0061 L 19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4,00

15.G1.0112 P 19 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4,33

15.G1.0094 L 19 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 5 4 3,75

(47)

15.G1.0045 P 18 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 3 3 4,08

15.G1.0133 L 19 4 5 5 5 5 4 4 4 5 3 3 5 4,33

15.G1.0144 L 19 4 5 5 5 5 5 5 4 3 4 4 5 4,50

15.G1.0055 L 19 3 4 3 4 5 4 4 4 4 3 3 3 3,67

15.G1.0146 L 19 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 5 1 3,67

15.G1.0007 L 19 5 5 5 5 5 4 5 5 4 3 3 4 4,42

15.G1.0125 L 19 4 4 4 4 4 3 3 3 2 4 4 4 3,58

15.G1.0055 P 19 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 5 4 3,83

(48)

Data Partisipan Servant Leadership

NIM L/P Umur SL1 SL2 SL3 SL4 SL5 SL

15.G1.0092 P 19 4 4 4 4 4 4,00

15.G1.0111 P 17 4 4 4 4 4 4,00

15.G1.0100 P 19 5 5 5 5 5 5,00

15.G1.0059 P 19 4 4 3 3 4 3,60

15.G1.0050 L 19 4 4 4 4 4 4,00

15.G1.0023 P 19 5 5 4 5 5 4,80

15.G1.0091 P 19 4 4 4 4 4 4,00

15.G1.0019 P 19 4 5 4 4 5 4,40

15.G1.0098 P 19 4 4 4 4 4 4,00

15.G1.0022 L 20 4 4 4 4 5 4,20

15.G1.0032 P 19 3 3 3 3 3 3,00

15.G1.0193 P 20 3 3 3 3 3 3,00

15.G1.0220 L 19 5 3 5 5 5 4,60

15.G1.0029 L 19 5 5 4 4 5 4,60

15.G1.0018 P 19 4 4 4 4 4 4,00

15.G1.0046 P 19 3 3 3 3 4 3,20

15.G1.0030 P 18 3 3 3 3 3 3,00

15.G1.0061 L 19 4 3 3 2 2 2,80

15.G1.0112 P 19 4 3 4 4 4 3,80

15.G1.0094 L 19 3 4 3 4 4 3,60

15.G1.0097 P 18 5 5 5 5 5 5,00

(49)

15.G1.0133 L 19 4 3 3 3 3 3,20

15.G1.0144 L 19 2 2 3 1 3 2,20

15.G1.0055 L 19 3 4 3 4 3 3,40

15.G1.0146 L 19 5 3 3 4 4 3,80

15.G1.0007 L 19 4 3 3 4 4 3,60

15.G1.0125 L 19 3 3 2 2 2 2,40

15.G1.0055 P 19 5 5 3 3 3 3,80

(50)

146 LAMPIRAN 7

Hasil Uji Beda Performance Management Timing Berdasarkan Jenis Kelamin dan Usia

Berdasarkan Jenis Kelamin

Test of Homogeneity of Variances PMT

Berdasarkan Usia

(51)

LAMPIRAN 8

Hasil Uji Beda Efektivitas Tim Berdasarkan Jenis Kelamin dan Usia Berdasarkan Jenis Kelamin

Test of Homogeneity of Variances ET

(52)

LAMPIRAN 9

Hasil Uji Beda Transformational Leadership Berdasarkan Jenis Kelamin dan Usia

Test of Homogeneity of Variances TRANSFOR

(53)

LAMPIRAN 10

Hasil Uji Beda Performance Management Timing Berdasarkan Jenis Kelamin dan Usia

(54)

LAMPIRAN 11

Hasil Uji Beda Efektivitas Tim Berdasarkan Jenis Kelamin dan Usia

(55)

LAMPIRAN 12

Hasil Uji Beda Transactional Leadership Berdasarkan Jenis Kelamin dan Usia

Test of Homogeneity of Variances TRANSAK

(56)

LAMPIRAN 13

Hasil Uji Beda Performance Management Timing Berdasarkan Jenis Kelamin dan Usia

(57)

LAMPIRAN 14

Hasil Uji Beda Efektivitas Tim Berdasarkan Jenis Kelamin dan Usia Berdasarkan Jenis Kelamin

(58)

LAMPIRAN 15

Hasil Uji Beda Servant Leadership Berdasarkan Jenis Kelamin dan Usia Berdasarkan Jenis Kelamin

Test of Homogeneity of Variances SERVANT

(59)

LAMPIRAN 16

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Performance Management Timing Transformational Leadership Sebelum Data Valid

Case Processing Summary

N %

Cases

Valid 30 100,0 Excludeda 0 ,0 Total 30 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha

Cronbach's Alpha Based on Standardized Items

N of Items

,831 ,846 12

Item Statistics

(60)

Item-Total Statistics Scale Mean

if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item Deleted

GS1 45,3333 21,402 ,370 ,501 ,827

Scale Statistics Mean Variance Std.

Deviation

N of Items 49,4000 23,145 4,81091 12

N %

Cases

Valid 30 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 30 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Alpha

N of Items

(61)

Item Statistics

if Item Deleted

Corrected

Deviation

(62)

LAMPIRAN 17

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Performance Management Timing Transformational Leadership Setelah Data Valid

N %

Cases

Valid 30 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 30 100,0

Alpha

Cronbach's Alpha Based on Standardized

Items

N of Items

,867 ,870 10

Item Statistics

(63)

if Item Deleted

Corrected

Deviation

(64)

LAMPIRAN 18

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Efektivitas Tim Transformational Leadership

N %

Cases

Valid 30 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 30 100,0

Alpha

N of Items

,931 ,933 12

Item Statistics

(65)

if Item Deleted

Corrected

Deviation

(66)

LAMPIRAN 19

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Transformational Leadership

N %

Case s

Valid 30 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 30 100,0

Alpha

N of Items

,832 ,830 5

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

TRANSFOR1 4,1333 ,50742 30

TRANSFOR2 4,1667 ,46113 30

TRANSFOR3 4,1000 ,54772 30

TRANSFOR4 4,0333 ,66868 30

(67)

if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Squared Multiple Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

TRANSFOR1 16,3000 3,459 ,504 ,729 ,830

TRANSFOR2 16,2667 3,513 ,545 ,659 ,821

TRANSFOR3 16,3333 2,989 ,728 ,661 ,770

TRANSFOR4 16,4000 2,524 ,798 ,713 ,744

TRANSFOR5 16,4333 3,082 ,602 ,696 ,807

Deviation

(68)

LAMPIRAN 20

Hasil Uji Asumsi Klasik dan Hipotesis Persamaan 1 (Transformational Leadership)

1. Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Standardized

Std. Deviation ,96490128 Most Extreme

Differences

Absolute ,174

Positive ,113

Negative -,174

Kolmogorov-Smirnov Z ,953

Asymp. Sig. (2-tailed) ,324

a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

2. Uji Heteroskedastisitas

Variables Entered/Removeda Model Variables

Entered

a. Dependent Variable: ABS_RES b. All requested variables entered.

Model Summaryb Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the Estimate

1 ,313a ,098 ,031 ,22960

(69)

ANOVAa

a. Dependent Variable: ABS_RES

b. Predictors: (Constant), TRANSFOR, PMT

Coefficientsa

Model Unstandardized

Coefficients a. Dependent Variable: ABS_RES

3. Uji Multikolinearitas dan Hipotesis Variables Entered/Removeda Model Variables

Entered

a. Dependent Variable: ET

b. All requested variables entered.

Square

1 ,817a ,668 ,643 ,33982

(70)

ANOVAa

b. Predictors: (Constant), TRANSFOR, PMT

Coefficientsa

Coefficients a. Dependent Variable: ET

Coefficient Correlationsa

Model TRANSFOR PMT

1

Correlations TRANSFOR 1,000 -,645

PMT -,645 1,000

Covariances TRANSFOR ,037 -,024

PMT -,024 ,037

Collinearity Diagnosticsa Model Dimension Eigenvalue Condition

Index

Variance Proportions

(Constant) PMT TRANSFOR

1

1 2,990 1,000 ,00 ,00 ,00

2 ,006 22,729 1,00 ,14 ,21

3 ,004 28,325 ,00 ,85 ,79

(71)

LAMPIRAN 21

Hasil Uji Normalitas Persamaan 2 (Transformational Leadership) Sebelum Absolut

Differences

Absolute ,182

Positive ,128

Negative -,182

a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

Hasil Uji Normalitas Persamaan 2 (Transformational Leadership) Setelah Absolut

Differences

Absolute ,150

Positive ,090

Negative -,150

(72)

LAMPIRAN 22

Hasil Uji Heterokedastisitas Persamaan 2 (Transformational Leadership) Sebelum Absolut

Variables Entered/Removeda Model Variables Entered Variables

Removed

Method

1 PMT_TRANSFOR,

PMT, TRANSFORb

. Enter

Square

1 ,336a ,113 ,010 ,22803

a. Predictors: (Constant), PMT_TRANSFOR, PMT, TRANSFOR

b. Dependent Variable: ABS_RES

ANOVAa

(73)

Coefficientsa

Coefficients a. Dependent Variable: ABS_RES

Hasil Uji Heterokedastisitas Persamaan 2 (Transformational Leadership) Sebelum Absolut

Removed

Square

1 ,240a ,057 -,051 ,22527

a. Predictors: (Constant), ABSX1_X2MOD, TRANSFOR, PMT

(74)

ANOVAa

Model Sum of

Squares

df Mean

Square

F Sig.

1

Regression ,080 3 ,027 ,528 ,667b

Residual 1,319 26 ,051

Total 1,400 29

b. Predictors: (Constant), ABSX1_X2MOD, TRANSFOR, PMT

Coefficientsa

Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) ,276 ,458 ,602 ,552

PMT ,003 ,128 ,005 ,021 ,984

TRANSFOR -,034 ,127 -,067 -,270 ,789

ABSX1_X2MOD ,173 ,149 ,224 1,163 ,256

(75)

LAMPIRAN 23

Hasil Uji Multikolinearitas Persamaan 2 (Transformational Leadership) Sebelum Pengobatan

Removed

Method

1 PMT_TRANSFOR, PMT, TRANSFORb

. Enter

Square

1 ,820a ,672 ,634 ,34438

a. Predictors: (Constant), PMT_TRANSFOR, PMT, TRANSFOR

b. Dependent Variable: ET

ANOVAa

(76)

Coefficientsa

Model PMT_TRANSFOR PMT TRANSFOR

1

Collinearity Diagnosticsa Model

Dimension

Eigenvalue Condition Index

Variance Proportions (Constant) PMT TRANSFO

R

(77)

Hasil Uji Multikolinearitas Persamaan 2 (Transformational Leadership) Setelah Pengobatan

Variables Entered/Removeda Model Variables

Entered

Model Summaryb

Model R R

Square

Adjusted R Square

1 ,845a ,714 ,681 ,32123

a. Predictors: (Constant), ABSX1_X2, TRANSFOR, PMT b. Dependent Variable: ET

ANOVAa

(78)

Coefficientsa Model Unstandardized

Model ABSX1_X2 TRANSFOR PMT

1

Collinearity Diagnosticsa Model

Dimension

Eigenvalue Condition Index

Variance Proportions

(Constant) PMT TRANSFOR ABSX1_ X2

(79)

LAMPIRAN 24

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Performance Management Timing Transactional Leadership Sebelum Data Valid

N %

Cases

Valid 30 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 30 100,0

Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Item Statistics

(80)

if Item Deleted

Corrected

Scale Statistics

(81)

LAMPIRAN 25

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Performance Management Timing Transactional Leadership Setelah Data Valid

N %

Cases

Valid 30 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 30 100,0

Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized Items

N of Items

,856 ,872 8

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

GS3 3,8333 ,64772 30

GS4 4,0667 ,52083 30

GS5 4,0667 ,86834 30

GS6 4,0000 ,58722 30

UB1 3,5000 ,73108 30

PK2 4,2667 ,73968 30

PK3 4,1667 ,98553 30

(82)

if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Squared Multiple Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

GS3 28,3667 14,033 ,523 ,409 ,847

GS4 28,1333 13,844 ,743 ,639 ,830

GS5 28,1333 12,947 ,527 ,606 ,850

GS6 28,2000 13,821 ,648 ,521 ,836

UB1 28,7000 13,459 ,559 ,502 ,843

PK2 27,9333 12,823 ,684 ,624 ,828

PK3 28,0333 12,309 ,537 ,633 ,854

PK4 27,9000 12,990 ,762 ,696 ,822

Deviation

(83)

LAMPIRAN 26

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Efektivitas Tim Transactional Leadership

Sebelum Data Valid

N %

Cases

Valid 30 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 30 100,0

Reliability Statistics Cronbach'

s Alpha

N of Items

,929 ,930 12

Item Statistics