Kuesioner Penelitian Pengaruh Mentoring, Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, Motivasi, Iklim Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Auditor Pemula (Studi Empiris pada Kantor Akuntan Publik di Semarang) Pengantar Kepada Yth, BapakIbuSdri Responden

(1)

Kuesioner Penelitian

Pengaruh

Mentoring

, Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, Motivasi, Iklim

Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Auditor Pemula

(Studi Empiris pada Kantor Akuntan Publik di Semarang)

Pengantar

Kepada Yth,

Bapak/Ibu/Sdr/i Responden

Kami memahami sepenuhnya bahwa waktu Anda sangat terbatas dan berharga.

Namun demikian, mengharapkan kesediaan Anda untuk meluangkan waktu untuk

mengisi kuesioner ini. Kuesioner ini disusun dalam penyusunan Skripsi yang

merupakan syarat kelulusan Program S1 Akuntansi UNIVERSITAS KATHOLIK

SOEGIJAPRANATA. Oleh karena itu jawaban saudara/ i yang anda berikan sangat

besar manfaatnya bagi pengembangan ilmu.

Hormat Saya,

Helmi Kurnia Permana

Peneliti

(2)

Identitas Responden

Mohon saudara/ i memberi tanda (

√

) centang pada jawaban berikut ini :

1. Nama

:

2. Jenis kelamin

:

3. Usia saudara/ i

: ( ) 21

–

25 ( ) 25

–

30

4. Pendidikan

: ( ) D3 ( ) S1( ) S2

5. Masa kerja anda

: ( ) < 2 tahun ( )> 2 tahun

Petunjuk Pengisian

1.Pengisian kuesioner ini semata

–

mata untuk tujuan ilmiah dan pengembangan

ilmu pengetahuan, semua pilihan jawaban dan pendapat Saudara akan dirahasiakan

oleh peneliti.

2.Setiap penyataan telah disediakan lima buah jawaban. Pilihlah salah satu jawaban

yang memenuhi persepsi Saudara dengan cara memberi tanda centang (

√).

3.Bila terjadi kesalahan dan ingin merubah pilihan jawaban, maka beri tanda sama

dengan (=) pada jawaban yang salah dan beri tanda centang (

√) pada jawaban yang

baru

SS

: Sangat Setuju

S

: Setuju

R

: Ragu

–

ragu

TS

: Tidak Setuju

(3)

Mentoring

(Sumber Cahyono, 2008)

No.

Keterangan

STS

TS

N

S

SS

1

Mentor (senior) memberikan saya kesempatan dalam

berkarier

2

Mentor (senior) saya memberikan dukungan penuh

3

Mentor (senior) saya memberikan ketrampilan dalam bekerja

4

Mentor (Senior) saya senang dalam membimbing dan

mengarahkan pekerjaan

5

Mentor (senior) saya memberi bantuan pada mereka yang

bekerja keras di organisasi ini

6

Mentor (senior) saya memperlakukan dengan baik secara

sama yang lain dalam bekerja

7

Mentor (Senior) saya memberikan konsultasi yang

membangun dalam organisasi ini

8

Mentor (Senior) saya membantu mengkoordinasikan tujuan

profesional di organisasi ini

9

Mentor (Senior) saya memberikan pelatihan ekstra untuk

pengembangan karir di organisasi ini

10

Mentor (Senior) saya membantu memberikan peningkatan

berkarir dalam bekerja

11

Mentor (Senior) saya memberikan peran yang berarti untuk

pekerjaan saya

12

Mentor (Senior) saya memberikan sosialisasi

dalam

pekerjaan

13

Saya terbantu dengan mentor sebagai anggota yang lebih

berpengalaman

(4)

14

Mentor (Senior) saya memperhatikan kepentingan pekerjaan

dalam karir saya

15

Mentor (Senior) saya memberikan penugasan yang penting

untuk awal karir di pekerjaan ini

Komitmen Organisasi(Sumber Trisnaningsih, 2003)

No.

Keterangan

STS

TS

N

S

SS

1

Saya bersedia melakukan upaya ekstra disamping pekerjaan

yang sudah ditentukan untuk membantu keberhasilan

organisasi ini

2

Saya merasa ikut memiliki organisasi di tempat saya bekerja

3

Saya mau berusaha untuk mensukseskan organisasi di

tempat saya bekerja

4

Saya merasa menjadi bagian dari organisasi di tempat saya

bekerja

5

Memutuskan untuk loyal pada organisasi ini merupakan

pengembangan karir bagi saya

6

Hanya sedikit kemampuan saya bila meninggalkan

organisasi ini

7

Banyak yang saya peroleh setelah bergabung dalam

organisasi ini

8

Saat ini saya tetap tinggal di perusahaan karena peduli

terhadap organisasi

9

Organisasi ini mempunyai peran yang berarti bagi saya

dalam bekerja

10

Bekerja dan menjadi bagian dalam organisasi ini tidak

sekedar kebutuhan, namun juga sebagai pengalaman untuk

(5)

11

Keuntungan bagi saya memajukan dalam bekerja di

organisasi ini

12

Saya rasa, saya memiliki banyak alternatif untuk menetap di

organisasi ini

Budaya Organisasi (Sumber Fuad, 2007)

No.

Keterangan

STS

TS

N

S

SS

1

Kedisiplinan dalam melaksanakan pekerjaan sangatlah

penting

2

Saya mematuhi aturan

–

aturan yang berlaku berkaitan

dengan pekerjaan di organisasi ini

3

Saya bertindak sesuai dengan peraturan yang berlaku di

organisasi ini dalam pekerjaan

4

Saya selalu merasa percaya diri dalam mengambil keputusan

yang tepat

5

Saya selalu mengendalikan perilaku yang baik sebagai

bentuk sikapsantun di kantor

6

Setiap keputusan penting diputuskan secara bersama

–

sama

7

Saya menyukai kekompakkan dalam bekerja di organisasi

ini

8

Organisasi mengharuskan saya bersikap bersih, jujur dalam

bekerja

9

Organisasi menuntut saya selalu bersikap adil dalam bekerja

10

Saya

melakukan

pekerjaan

di

organisasi

dengan

mengutamakan kecermatan, analisis, dan perhatian terhadap

pekerjaan yang saya hadapi

11

Saya hanya beberapa hari untuk menyesuaikan diri di

organisasi ini

(6)

12

Organisasi ini dan karyawan

–

karyawannya terbuka

terhadap karyawan baru

Motivasi(Sumber Trisnaningsih, 2003)

No.

Keterangan

STS

TS

N

S

SS

1

Pekerjaan yang saya lakukan memotivasi saya untuk berbuat

yang terbaik

2

Gaji yang saya terima memotivasi saya untuk berbuat yang

terbaik

3

Saya memastikan bahwa semua pekerjaan dilakukan sesuai

dengan rencana

4

Saya menemukan cara untuk meningkatkan prosedur audit

5

Saya menetapkan diri saya sendiri sebagai contoh dan

teladan bagi yang lain

6

Saya berusaha keras untuk mencapai prestasi (target) dan

saya ingin mengetahui seberapa baik saya bekerja

7

Saya berusaha mencari bantuan dari orang yang lebih

mengetahui sesuatu masalah/pekerjaan

8

Saya berusaha mengembangkan orang yang bekerja dengan

atau untuk saya

9

Saya memulai inisiatif untuk menjalin hubungan dengan

yang lain

10

Saya

memiliki

peluang

dan

kesempatan

untuk

mengembangkan ketrampilan dan kemampuan saya

Iklim Kerja(Sumber Sukarya,1995)

No.

Keterangan

STS

TS

N

S

SS

1

Saya merasa suasana lingkungan kerja sangat mendukung

(7)

2

Saya

berpendapat,bahwa

seorangpemimpin

harus

memusatkan perhatiannya pada usaha untuk mengumpulkan

orang

–

orang yang dianggap perlu dalam melakukan suatu

pekerjaannya

3

Suasana lingkungan kerja saya saat ini sangat sesuai dengan

yang saya harapkan

4

Lingkungan kerja saya pada organisasi ini memudahkan

untuk berkonsentrasi dalam bekerja

5

Saya merasa, hubungan antara bawahan dengan atasan dapat

meningkatkan lingkungan kerja yang lebih baik

6

Saya dapat berhubungan baik dengan sesama rekan kerja

saya dalam bekerja di organisasi ini

7

Suasana lingkungan kerja yang baik ini membuat saya betah

dalam bekerja

8

Saya peduli dengan lingkungan kerja yang nyaman karena

membantu dalam bekerja

9

Fasilitas yang tersedia di lingkungan kerja telah mendukung

jalannya pekerjaan saya

10

Saya peduli dengan lingkungan kerja pada organisasi ini

11

Tidak dibutuhkan untuk mendapatkan penghargaan dan

imbalan yang lebih tinggi dalam organisasi ini untuk

pelaksanaan pekerjaan yang lebih baik

12

Tidak ada kebutuhan untuk meningkatkan kepercayaan satu

sama lain di dalam organisasi ini

13

Dalam organisasi saya merasa tidak terbebani dengan

standar kerja pada organisasi

14

Seharusnya sukar bagi gagasan

–

gagasan baru dan orisinil

(8)

untuk dipertimbangkan organisasi ini

15

Saya tidak mengalami hambatan untuk berkomunikasi

dengan sesama rekan kerja

16

Atasan seharusnya tidak menghendaki agar segala sesuatu

dimintakan

persetujuannya,

apabila

saudara

sudah

menemukan cara pendekatan yang benar seharusnya saudara

jalan terus

17

Saya dapat bekerja dengan baik karena dukungan dari rekan

sekerja dan atasan

18

Dalam organisasi ini bukan suatu masalah apabila orang

orang bersikap dingin dan jauh satu sama lain

19

Adanya aturan dalam organisasi ini membuat saya merasa

nyaman dalam bekerja

20

Saya merasa, pada lingkungan kerja di organisasi ini bebas

untuk berpendapat

21

Pada organisasi ini mendukung dalam setiap pelaksanaan

pekerjaan saya

22

Untuk bisa maju dalam organisasi ini saudara seharusnya

jangan mengambil tanggung jawab dan resiko

23

Saya akan mengerjakan pekerjaan tugas yang memang

menjadi bagian saya

24

Seharusnya ada suasana kerja yang lebih nyaman dalam

organisasi ini

25

Sayaingin merasa sebagai anggota dari suatu kelompok

organisasi yang berfungsi dengan baik

26

Memberikan kritikan akan membangun usaha orang lain

(9)

27

Atasan saya selalu memperhatikan, di saat saya bekerja

28

Dalam lingkungan organisasi ini seharusnya bangga akan

hasil kerjanya yang gemilang

29

Dalam lingkungan kerja jika terjadi masalah saya dapat

membicarakan dengan atasan untuk mencari solusinya

30

Atasan

dapat

berinteraksi

dengan

bawahan

dalam

lingkungan kerja pada organisasi ini

31

Lingkungan kerja di organisasi ini sangat sesuai dengan

keadaan saya

32

Dalam organisasi ini ada kebutuhan yang sangat besar akan

adanya kritik

33

Sepanjang yang saya ketahui, tidak perlu ada kesetiaan yang

lebih besar terhadap organisasi

Kepuasan Kerja(Sumber Sarwono, 2001)

No.

Keterangan

STS

TS

N

S

SS

1

Saya merasa puas dengan pekerjaan saya saat ini

2

Saya sangat menyukai pekerjaan saya saat ini

3

Saya merasa cukup dengan penghasilan yang diberikan oleh

organisasi ini

4

Saya merasa bangga dengan hasil kerja saya selama ini

5

Saya dapat memenuhi semua kebutuhan dengan penghasilan

yang diberikan organisasi ini

6

Penghasilan yang diberikan oleh organisasi lebih dari cukup,

sehingga membuat saya tidak perlu mencari uang tambahan

di luar organisasi ini

(10)

7

Saya merasa nyaman bekerja disini karena banyaknya

peluang untuk maju atau mengembangkan karir

8

Penghasilan yang saya terima sesuai dengan hasil kerja yang

saya capai

9

Penghasilan yang diterima sesuai tepat waktu

10

Apapun tugas yang diberikan atasan pada saya, saya tekuni

dengan baik

(11)

responden jenis kelamin usia pendidikan masa kerja

pria wanita 21–25 25–30 D3 S1 S2 < 2 tahun

> 2 tahun

1 – wanita 21–25 – – S1 – < 2 tahun –

2 – wanita 21–25 – – S1 – < 2 tahun –

3 – wanita 21–25 – – S1 – < 2 tahun –

4 Wanita 21–25 – – S1 – < 2 tahun –

5 wanita 21–25 – – S1 – < 2 tahun –

6 wanita 21–25 – – S1 – < 2 tahun –

7 pria – 21–25 – S1 – < 2 tahun –

8 – wanita 21–25 – S1 – < 2 tahun –

9 wanita 21–25 – – S1 – < 2 tahun –

10 wanita – 25–30 – S1 – < 2 tahun –

11 – wanita 21–25 – – S1 – < 2 tahun –

12 – wanita 21–25 – – S1 – < 2 tahun –

13 wanita 21–25 – S1 – < 2 tahun –

14 – wanita 25–30 – S1 – < 2 tahun –

15 – wanita 21–25 – – S1 – < 2 tahun –

16 – wanita 25–30 – S1 – < 2 tahun –

17 – wanita 21–25 – – S1 – < 2 tahun –

18 – wanita 21–25 – – S1 – < 2 tahun –

19 – wanita 21–25 – – S1 – < 2 tahun –

20 pria 21–25 – S1 – < 2 tahun –

21 – wanita 21–25 – – S1 – < 2 tahun –

22 – wanita 25–30 – S1 – < 2 tahun –

23 pria 25–30 – S1 – < 2 tahun –

24 – wanita 21–25 – S1 – < 2 tahun –

25 pria – 21–25 – – S1 – < 2 tahun –

26 – wanita 21–25 – – S1 – < 2 tahun –

27 pria 21–25 – – S1 – < 2 tahun –

28 pria – 21–25 – – S1 – < 2 tahun –

29 pria 21–25 – – S1 – < 2 tahun –

30 – wanita 25–30 – S1 – < 2 tahun –

31 pria 25–30 – S1 – < 2 tahun –

32 pria 25–30 – S1 – < 2 tahun –

33 wanita – 25–30 – S1 – < 2 tahun –

34 pria – – 25–30 – S1 – < 2 tahun –

35 wanita – 25–30 – S1 – < 2 tahun –

36 pria – 25–30 – S1 – < 2 tahun –

(12)

37 wanita 21–25 – S1 – < 2 tahun –

MENTORING

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Total Rata2

1 3 3 1 3 2 3 4 3 3 3 3 3 3 4 4 46 3,066667

2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 59 3,933333

3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 5 4 4 3 4 3 55 3,666667

4 3 2 2 2 2 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 47 3,133333

5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 3 3 3 3 3 3 55 3,666667

6 4 4 1 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 55 3,666667

7 4 3 4 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 4 55 4

8 4 3 4 3 4 3 4 4 5 4 4 3 4 5 4 58 4

9 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 59 3,933333

10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 58 3,866667

11 4 4 5 4 4 5 3 4 4 4 4 3 4 4 4 60 4

12 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 3 3 3 4 61 4

13 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 5 5 4 4 4 62 4,133333

14 4 5 4 5 4 5 4 4 3 5 5 4 4 4 5 65 4,333333

15 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 69 4,6

16 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 63 4,2

17 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 59 3,933333

18 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 65 4,333333

19 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 3 5 4 68 4,533333

20 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 70 4,666667

21 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 67 4,466667

22 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 2 4 1 57 3,8

23 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 64 4,266667

24 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 54 3,6

25 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 69 4,6

26 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 70 4,666667

27 4 5 5 4 4 5 4 4 4 3 3 3 3 4 4 59 3,933333

28 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 52 4

(13)

31 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 69 4,6

32 3 4 4 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 5 4 62 4

33 4 5 5 5 5 4 5 3 5 5 2 3 2 3 2 58 3,866667

34 2 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 2 3 2 3 48 3,2

35 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 66 4,4

36 5 5 4 3 4 5 4 3 5 4 3 4 5 5 4 63 4,2

37 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 64 4,266667

Komitmen Organisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total Rata2

1 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 48 4

2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 4

3 5 4 3 4 5 4 3 4 4 3 4 4 47 3,916667

4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 4 5 4 53 4,416667

5 3 4 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5 53 4,416667

6 4 5 4 5 4 4 3 4 4 4 5 5 51 4,25

7 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 56 4,666667

8 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 5 54 4,5

9 4 4 5 4 3 4 5 4 4 5 5 4 51 4,25

10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 4

11 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 47 3,916667

12 4 5 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 55 4,583333

13 4 4 5 5 3 4 5 4 5 4 5 4 52 4,333333

14 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 47 3,916667

15 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 56 4,666667

16 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 5 52 4,333333

17 4 4 4 4 3 4 5 5 4 5 5 3 50 4,166667

18 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 57 4,75

19 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 48 4

20 5 5 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 55 4,583333

21 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 57 4,75

22 4 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5 53 4,416667

23 4 4 5 4 4 3 4 4 5 4 4 4 49 4,083333

24 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 51 4,25

25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 4

(14)

26 5 3 4 5 4 5 4 3 4 5 4 5 46 3,833333

27 4 3 5 4 4 5 4 3 4 4 4 3 47 3,916667

28 4 4 3 3 3 3 3 3 5 3 4 4 42 3,5

29 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 50 4,166667

30 3 3 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 49 4,083333

31 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 2 4 45 3,75

32 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 4 4 40 3,333333

33 5 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 49 4,083333

34 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 52 4,333333

35 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 39 3,25

36 4 4 5 4 4 3 4 3 4 4 5 4 48 4

37 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 40 3,333333

Budaya Organisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total Rata2

1 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 5 4 41 3,416667

2 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 50 4,166667

3 3 3 3 3 5 3 3 3 3 4 4 4 41 3,416667

4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 39 3,25

5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 52 4,333333

6 5 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 49 4,083333

7 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 4 4 40 3,333333

8 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 2 4 45 3,75

9 4 4 5 4 4 3 4 3 4 4 4 4 47 3,916667

10 3 3 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 49 4,083333

11 4 3 5 4 4 5 4 3 4 4 4 3 47 3,916667

12 4 4 3 3 3 3 3 3 5 3 4 4 42 3,5

13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 4

14 4 4 5 4 4 3 4 4 5 4 4 4 49 4,083333

15 5 3 4 5 4 5 4 3 4 5 4 5 46 3,833333

(15)

18 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 58 4,833333

19 5 4 5 4 5 4 3 4 5 4 5 4 52 4,333333

20 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 5 53 4,416667

21 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 53 4,416667

22 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 56 4,666667

23 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5 56 4,666667

24 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 57 4,75

25 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 52 4,333333

26 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 50 4,166667

27 4 5 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 55 4,583333

28 4 4 5 5 3 4 5 4 5 4 5 4 52 4,333333

29 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4 5 57 4,75

30 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 47 3,916667

31 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 56 4,666667

32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 4

33 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 4

34 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 5 55 4,583333

35 4 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 47 3,916667

36 4 5 4 5 4 4 3 4 4 4 5 5 54 4,5

37 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4 55 4,583333

Motivasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total Rata2

1 5 5 4 4 4 5 4 5 4 5 45 4,5

2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4

3 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 42 4,2

4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 40 4

5 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 44 4,4

6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4

7 4 4 4 3 4 3 4 5 4 5 40 4

8 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4

9 5 4 4 5 4 4 5 4 5 4 44 4,4

10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4

11 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4

12 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 49 4,9

13 4 3 4 5 4 4 4 5 5 5 43 4,3

14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4

(16)

15 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 39 3,9

16 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 47 4,7

17 5 4 4 5 4 5 5 4 3 5 40 4

18 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 42 4,2

19 4 5 5 4 5 5 4 5 5 5 47 4,7

20 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 48 4,8

21 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5

22 4 4 5 5 5 5 4 5 4 4 40 4

23 4 4 4 3 3 4 5 4 5 4 40 4

24 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 49 4,9

25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4

26 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 44 4,4

27 4 3 4 5 4 4 5 4 3 4 40 4

28 4 4 4 5 2 3 4 4 4 4 38 3,8

29 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 40 4

30 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 38 3,8

31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4

32 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 38 3,8

33 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 42 4,2

34 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 38 3,8

35 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 39 3,9

36 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 42 4,2

37 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 33 3,3

(17)

(18)

Iklim Kerja

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

1 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 4

2 4 2 4 4 4 4 4 3 3 3 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2 3 3 2 3 3 4 4

3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 4

4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2 4 2 5 3 3 4 4

5 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 1 5 1 4 5 5 5 5

6 4 2 4 4 4 4 4 3 3 3 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2 3 3 3 4 4 3 3

7 2 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2 5 2 4 3 3 4 4

8 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 1 4 2 4 4 4 4 5

9 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 1 5 1 5 1 5 5 5 2 4 2 4 5 5 5 5

10 4 2 4 4 4 4 4 5 5 5 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2 4 2 4 4 4 3 4

11 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2 5 1 4 3 3 4 4

12 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 3

13 3 3 3 3 4 4 4 5 5 5 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 1 5 1 4 4 4 4 4

14 5 1 5 5 5 5 5 4 4 4 5 1 5 1 5 1 5 1 5 5 5 1 5 1 4 5 5 4 5

15 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 1 5 1 5 5 5 5 5

16 5 1 5 5 5 5 5 4 4 4 5 1 5 1 5 1 5 1 5 5 5 1 5 1 5 5 5 5 5

17 5 1 5 5 4 4 4 5 5 5 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2 4 2 4 5 5 4 4

18 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 1 5 1 5 1 5 5 5 1 4 2 5 4 4 5 4

19 4 2 4 4 5 5 5 4 4 4 5 1 5 1 5 1 5 1 5 5 5 1 5 1 5 5 5 5 5

20 5 1 5 5 3 3 3 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 4 2 5 4 4 4 5

21 4 2 4 4 4 4 4 5 5 5 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 1 4 2 5 4 4 5 5

22 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 1 5 1 5 1 5 5 5 2 5 1 5 5 5 4 5 Perpustakaan Unika

(19)

25 3 3 3 3 5 5 4 4 4 4 5 1 5 1 5 1 5 1 5 5 5 1 4 2 5 4 4 4 5

26 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2 4 2 2 4 4 4 3

27 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 4

28 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 4

29 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 1 4 2 4 3 3 4 4

30 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 4

31 5 1 5 5 4 4 4 5 5 5 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2 5 1 4 5 5 5 5

32 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 4

33 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 1 4 2 4 4 4 5 5

34 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2 4 2 5 4 4 5 3

35 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2 4 2 4 5 5 4 4

36 4 2 4 4 5 5 5 4 4 4 5 1 5 1 5 1 5 1 5 5 5 1 5 1 4 5 5 4 4

37 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2 4 2 5 4 4 4 5

29 30 31 32 33 Total total 2 Total 3 Rata2

1 4 4 4 4 2 121 116 100 4

2 4 4 4 4 2 115 109 92 3,6364

3 4 4 4 4 2 123 116 100 4

4 4 4 4 4 2 123 115 99 3,9394

5 5 5 5 5 1 131 121 108 4,2727

6 3 4 3 3 3 118 109 91 3,6364

7 4 4 4 4 2 122 111 93 3,8182

8 5 4 5 5 1 130 117 103 4

9 5 5 4 4 2 146 132 121 4,7273

10 4 3 4 4 2 131 117 101 4,2121

(20)

11 4 4 4 4 2 127 112 96 3,7576

12 3 4 3 3 3 129 114 97 3,8788

13 4 4 4 4 2 133 116 101 4,0606

14 5 4 5 5 1 146 127 119 4,4242

15 5 5 5 5 1 142 122 109 4,3636

16 5 5 5 5 1 151 130 122 4,9091

17 4 4 4 4 1 143 122 108 4,2424

18 4 5 4 4 2 151 129 119 4,7273

19 5 5 5 5 1 152 128 119 4,7273

20 5 4 5 5 1 143 118 100 3,9697

21 5 5 5 5 1 149 123 109 4,3636

22 5 4 5 5 1 159 132 123 4,8788

23 4 5 4 4 2 154 127 116 4,6061

24 5 5 5 5 1 160 131 123 4,9394

25 5 4 5 5 1 151 121 110 4,3333

26 3 4 3 3 3 141 112 95 3,8182

27 4 4 4 4 2 147 116 100 4

28 4 4 4 4 2 148 116 100 4

29 4 4 4 4 2 146 113 98 3,9697

30 4 4 4 4 2 150 116 100 4

31 5 5 5 5 1 163 127 114 4,5455

32 4 4 4 4 2 152 116 100 4

33 5 5 5 5 1 157 119 105 3,9091

34 3 5 3 3 3 152 115 97 3,8485

(21)

(22)

Kepuasan Kerja

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total Rata2

1 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 47 4,7

2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4

3 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 47 4,7

4 5 4 3 3 3 4 3 3 3 3 34 3,4

5 4 5 4 4 3 4 4 4 4 5 41 4,1

6 4 5 4 4 4 5 4 4 5 5 44 4,4

7 4 5 4 5 5 5 5 4 5 5 47 4,7

8 4 5 5 4 5 4 4 4 3 5 43 4,3

9 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 43 4,3

10 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 43 4,3

11 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4

12 5 4 5 5 5 4 4 5 5 5 47 4,7

13 5 4 5 4 3 5 4 5 4 5 44 4,4

14 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 38 3,8

15 4 5 5 4 5 4 4 3 4 5 43 4,3

16 3 4 4 4 4 4 4 3 5 5 40 4

17 4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 46 4,6

18 4 3 4 5 5 5 5 4 4 5 44 4,4

19 4 4 3 5 5 4 5 4 5 3 42 4,2

20 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 48 4,8

21 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 41 4,1

22 4 5 4 4 5 4 4 5 4 5 44 4,4

23 4 3 4 5 3 3 4 3 4 4 38 3,8

24 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 41 4,1

25 3 3 4 4 4 5 5 3 3 4 38 3,8

26 4 5 3 4 4 5 4 3 5 5 42 4,2

27 3 3 5 5 4 5 4 3 4 4 39 3,9

28 4 3 4 4 3 4 4 2 3 4 35 3,5

29 4 3 4 4 4 3 4 3 3 4 36 3,6

30 4 3 3 4 4 3 3 3 4 5 36 3,6

31 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 37 3,7

32 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 37 3,7

33 3 3 4 4 4 4 4 2 4 4 36 3,6

34 4 3 4 4 5 5 4 2 4 5 40 4

35 4 3 4 4 4 4 4 2 4 5 38 3,8

(23)

Frequencies

Statistics

JENIS KELAMIN

N Valid 37

Missing 0

JENIS KELAMIN

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid PRIA 11 29,7 29,7 29,7

WANITA 26 70,3 70,3 100,0

Total 37 100,0 100,0

Frequencies

Statistics

(24)

USIA

N Valid 37

Missing 0

USIA

Cumulative

Percent

Valid 25-30 12 32,4 32,4 32,4

21-25 25 67,6 67,6 100,0

Total 37 100,0 100,0

Frequencies

Statistics

PENDIDIKAN

N Valid 37

(25)

PENDIDIKAN

Cumulative

Percent

Valid S1 37 100,0 100,0 100,0

Frequencies

Statistics

MASA KERJA

N Valid 37

Missing 0

MASA KERJA

Cumulative

Percent

Valid <2 37 100,0 100,0 100,0

Crosstabs

Case Processing Summary

Cases

(26)

Valid Missing Total

N Percent N Percent N Percent

USIA * PENDIDIKAN 37 100,0% 0 ,0% 37 100,0%

USIA * PENDIDIKAN Crosstabulation

PENDIDIKAN

Total S1

USIA 25-30 Count 12 12

% within USIA 100,0% 100,0%

% within PENDIDIKAN 32,4% 32,4%

% of Total 32,4% 32,4%

Residual ,0

21-25 Count 25 25

% within USIA 100,0% 100,0%

(27)

Residual ,0

Total Count 37 37

% within USIA 100,0% 100,0%

% of Total 100,0% 100,0%

Directional Measures

Value

Nominal by Nominal Uncertainty Coefficient Symmetric .a

a. No statistics are computed because PENDIDIKAN is a constant.

Symmetric Measuresa

Value

N of Valid Cases 37

a. Correlation statistics are

available for numeric data only.

(28)

Crosstabs

Case Processing Summary

Cases

Valid Missing Total

USIA * MASA KERJA 37 100,0% 0 ,0% 37 100,0%

USIA * MASA KERJA Crosstabulation

MASA KERJA

Total <2

USIA 25-30 Count 12 12

% within USIA 100,0% 100,0%

% within MASA KERJA 32,4% 32,4%

% of Total 32,4% 32,4%

Residual ,0

(29)

% within USIA 100,0% 100,0%

% of Total

i60_|lpar

u05 67,6%

è6677,,66%%

stri

ght

ä91 206 85 ,]br drcf 1 ^br drw 20

Residual ,0

Total Count 37 37

% within USIA 100,0% 100,0%

% of Total 100,0% 100,0%

Directional Measures

Value

(30)

a. No statistics are computed because MASA KERJA is a constant.

Symmetric Measuresa

Value

N of Valid Cases 37

Crosstabs

Case Processing Summary

Cases

Valid Missing Total

(31)

PENDIDIKAN * MASA KERJA Crosstabulation

MASA KERJA

Total <2

PENDIDIKAN S1 Count 37 37

% of Total 100,0% 100,0%

Residual ,0

Total Count 37 37

% of Total 100,0% 100,0%

Directional Measures

(32)

Value

a. No statistics are computed because PENDIDIKAN and MASA KERJA are

constants.

Symmetric Measuresa

Value

N of Valid Cases 37

Correlations

MENT

ORIN

G 1

MENT

ORIN

G 2

MENT

ORIN

G 3

MENT

ORIN

G 4

MENT

ORIN

G 5

MENT

ORIN

G 6

MENT

ORIN

G 7

MENT

ORIN

G 8

MENT

ORIN

G 9

MENT

ORIN

G 10

MEN

TORI

NG

11

MEN

TORI

NG

12

MEN

TORI

NG

13

MEN

TORI

NG

14

MEN

TORI

NG

15

MTO

T

MENT Pearson 1 ,456** ,414* ,344* ,387* ,083 ,295 ,160 ,305 ,297 ,115 ,460** ,280 ,457** ,048 ,517** Perpustakaan Unika

(33)

Sig.

(2-tailed)

,005 ,011 ,037 ,018 ,624 ,076 ,343 ,066 ,074 ,496 ,004 ,093 ,004 ,776 ,001

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MENT

ORING

2

Pearson

Correlatio

n

,456** 1 ,486** ,594** ,650** ,416* ,329* ,265 ,264 ,368* ,261 ,276 ,190 ,313 ,094 ,625**

Sig.

(2-tailed)

,005 ,002 ,000 ,000 ,011 ,047 ,113 ,114 ,025 ,119 ,098 ,261 ,059 ,579 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MENT

ORING

3

Pearson

Correlatio

n

,414* ,486** 1 ,454** ,768** ,374* ,232 ,194 ,449** ,359* ,279 ,217 ,117 ,282 ,012 ,652**

Sig.

(2-tailed)

,011 ,002 ,005 ,000 ,023 ,166 ,251 ,005 ,029 ,095 ,196 ,490 ,091 ,943 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MENT

ORING

4

Pearson

Correlatio

n

,344* ,594** ,454** 1 ,449** ,280 ,141 ,145 ,228 ,268 ,369* ,345* ,140 ,057 ,192 ,507**

Sig.

(2-tailed)

,037 ,000 ,005 ,005 ,093 ,405 ,392 ,175 ,109 ,024 ,036 ,409 ,738 ,255 ,001

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

(34)

MENT

ORING

5

Pearson

Correlatio

n

,387* ,650** ,768** ,449** 1 ,370* ,421** ,404* ,436** ,481** ,340* ,283 ,243 ,371* ,160 ,750**

Sig.

(2-tailed)

,018 ,000 ,000 ,005 ,024 ,009 ,013 ,007 ,003 ,040 ,090 ,147 ,024 ,344 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MENT

ORING

6

Pearson

Correlatio

n

,083 ,416* ,374* ,280 ,370* 1 ,236 ,372* ,353* ,345* ,294 ,123 ,375* ,141 ,429** ,575**

Sig.

(2-tailed)

,624 ,011 ,023 ,093 ,024 ,160 ,023 ,032 ,037 ,078 ,467 ,022 ,404 ,008 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MENT

ORING

7

Pearson

Correlatio

n

,295 ,329* ,232 ,141 ,421** ,236 1 ,376* ,542** ,348* ,176 ,094 ,081 ,204 -,028 ,426**

Sig.

(2-tailed)

,076 ,047 ,166 ,405 ,009 ,160 ,022 ,001 ,035 ,298 ,581 ,635 ,225 ,870 ,008

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MENT Pearson ,160 ,265 ,194 ,145 ,404* ,372* ,376* 1 ,311 ,386* ,555** ,210 ,361* ,295 ,241 ,514** Perpustakaan Unika

(35)

Sig.

(2-tailed)

,343 ,113 ,251 ,392 ,013 ,023 ,022 ,061 ,018 ,000 ,212 ,028 ,076 ,151 ,001

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MENT

ORING

9

Pearson

Correlatio

n

,305 ,264 ,449** ,228 ,436** ,353* ,542** ,311 1 ,345* ,332* ,190 ,253 ,431** ,074 ,577**

Sig.

(2-tailed)

,066 ,114 ,005 ,175 ,007 ,032 ,001 ,061 ,036 ,045 ,259 ,130 ,008 ,663 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MENT

ORING

10

Pearson

Correlatio

n

,297 ,368* ,359* ,268 ,481** ,345* ,348* ,386* ,345* 1 ,457** ,389* ,167 ,437** ,111 ,629**

Sig.

(2-tailed)

,074 ,025 ,029 ,109 ,003 ,037 ,035 ,018 ,036 ,004 ,017 ,323 ,007 ,512 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MENT

ORING

11

Pearson

Correlatio

n

,115 ,261 ,279 ,369* ,340* ,294 ,176 ,555** ,332* ,457** 1 ,449** ,475** ,486** ,475** ,673**

Sig.

(2-tailed)

,496 ,119 ,095 ,024 ,040 ,078 ,298 ,000 ,045 ,004 ,005 ,003 ,002 ,003 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

(36)

MENT

ORING

12

Pearson

Correlatio

n

,460** ,276 ,217 ,345* ,283 ,123 ,094 ,210 ,190 ,389* ,449** 1 ,506** ,611** ,304 ,620**

Sig.

(2-tailed)

,004 ,098 ,196 ,036 ,090 ,467 ,581 ,212 ,259 ,017 ,005 ,001 ,000 ,067 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MENT

ORING

13

Pearson

Correlatio

n

,280 ,190 ,117 ,140 ,243 ,375* ,081 ,361* ,253 ,167 ,475** ,506** 1 ,525** ,696** ,610**

Sig.

(2-tailed)

,093 ,261 ,490 ,409 ,147 ,022 ,635 ,028 ,130 ,323 ,003 ,001 ,001 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MENT

ORING

14

Pearson

Correlatio

n

,457** ,313 ,282 ,057 ,371* ,141 ,204 ,295 ,431** ,437** ,486** ,611** ,525** 1 ,398* ,705**

Sig.

(2-tailed)

,004 ,059 ,091 ,738 ,024 ,404 ,225 ,076 ,008 ,007 ,002 ,000 ,001 ,015 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MENT Pearson ,048 ,094 ,012 ,192 ,160 ,429** -,028 ,241 ,074 ,111 ,475** ,304 ,696** ,398* 1 ,495** Perpustakaan Unika

(37)

Sig.

(2-tailed)

,776 ,579 ,943 ,255 ,344 ,008 ,870 ,151 ,663 ,512 ,003 ,067 ,000 ,015 ,002

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MTOT Pearson

Correlatio

n

,517** ,625** ,652** ,507** ,750** ,575** ,426** ,514** ,577** ,629** ,673** ,620** ,610** ,705** ,495** 1

Sig.

(2-tailed)

,001 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,008 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,002

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 37 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 37 100,0

(38)

N %

Excludeda 0 ,0

Total 37 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

,874 ,875 15

(39)

MENT ORING 1 MENT ORING 2 MENT ORING 3 MENT ORING 4 MENT ORING 5 MENT ORING 6 MENT ORING 7 MENT ORING 8 MENT ORING 9 MENT ORING 10 MENT ORING 11 MENT ORING 12 MENT ORING 13 MENT ORING 14 MENT ORING 15 MENTO RING 1

1,000 ,456 ,414 ,344 ,387 ,083 ,295 ,160 ,305 ,297 ,115 ,460 ,280 ,457 ,048

MENTO

RING 2

,456 1,000 ,486 ,594 ,650 ,416 ,329 ,265 ,264 ,368 ,261 ,276 ,190 ,313 ,094

MENTO

RING 3

,414 ,486 1,000 ,454 ,768 ,374 ,232 ,194 ,449 ,359 ,279 ,217 ,117 ,282 ,012

MENTO

RING 4

,344 ,594 ,454 1,000 ,449 ,280 ,141 ,145 ,228 ,268 ,369 ,345 ,140 ,057 ,192

MENTO

RING 5

,387 ,650 ,768 ,449 1,000 ,370 ,421 ,404 ,436 ,481 ,340 ,283 ,243 ,371 ,160

MENTO

RING 6

,083 ,416 ,374 ,280 ,370 1,000 ,236 ,372 ,353 ,345 ,294 ,123 ,375 ,141 ,429

MENTO

RING 7

,295 ,329 ,232 ,141 ,421 ,236 1,000 ,376 ,542 ,348 ,176 ,094 ,081 ,204 -,028

MENTO

RING 8

,160 ,265 ,194 ,145 ,404 ,372 ,376 1,000 ,311 ,386 ,555 ,210 ,361 ,295 ,241

MENTO

RING 9

,305 ,264 ,449 ,228 ,436 ,353 ,542 ,311 1,000 ,345 ,332 ,190 ,253 ,431 ,074

(40)

MENTO

RING

10

,297 ,368 ,359 ,268 ,481 ,345 ,348 ,386 ,345 1,000 ,457 ,389 ,167 ,437 ,111

MENTO

RING

11

,115 ,261 ,279 ,369 ,340 ,294 ,176 ,555 ,332 ,457 1,000 ,449 ,475 ,486 ,475

MENTO

RING

12

,460 ,276 ,217 ,345 ,283 ,123 ,094 ,210 ,190 ,389 ,449 1,000 ,506 ,611 ,304

MENTO

RING

13

,280 ,190 ,117 ,140 ,243 ,375 ,081 ,361 ,253 ,167 ,475 ,506 1,000 ,525 ,696

MENTO

RING

14

,457 ,313 ,282 ,057 ,371 ,141 ,204 ,295 ,431 ,437 ,486 ,611 ,525 1,000 ,398

MENTO

RING

15

,048 ,094 ,012 ,192 ,160 ,429 -,028 ,241 ,074 ,111 ,475 ,304 ,696 ,398 1,000

(41)

Correlations KOMI TMEN ORGA NISAS I 1 KOMI TMEN ORGA NISAS I 2 KOMI TMEN ORGA NISAS I 3 KOMI TMEN ORGA NISAS I 4 KOMI TMEN ORGA NISAS I 5 KOMI TMEN ORGA NISAS I 6 KOMI TMEN ORGA NISAS I 7 KOMI TMEN ORGA NISAS I 8 KOMITM EN ORGANIS ASI 9 KOMITM EN ORGANIS ASI 10 KOMITM EN ORGANIS ASI 11 KOMITM EN ORGANIS

ASI 12 KOTOT

KOMITME N ORGANISA SI 1 Pearson Correlatio n

1 ,310 ,275 ,284 ,555** ,226 ,258 ,193 ,234 ,037 ,104 ,045 ,431**

Sig.

(2-tailed)

,062 ,100 ,088 ,000 ,178 ,123 ,253 ,164 ,830 ,539 ,790 ,008

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

KOMITME N ORGANISA SI 2 Pearson Correlatio n

,310 1 ,138 ,434** ,457** ,134 ,194 ,638** ,351* ,147 ,213 ,325* ,640**

Sig.

(2-tailed)

,062 ,416 ,007 ,004 ,429 ,249 ,000 ,033 ,387 ,205 ,050 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

KOMITME N ORGANISA Pearson Correlatio n

,275 ,138 1 ,409* ,347* ,215 ,689** ,206 ,370* ,239 ,416* ,121 ,625** Perpustakaan Unika

(42)

SI 3 Sig.

(2-tailed)

,100 ,416 ,012 ,035 ,201 ,000 ,221 ,024 ,154 ,010 ,476 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

KOMITME

N

ORGANISA

SI 4

Pearson

Correlatio

n

,284 ,434** ,409* 1 ,425** ,704** ,450** ,467** ,187 ,379* ,269 ,436** ,669**

Sig.

(2-tailed)

,088 ,007 ,012 ,009 ,000 ,005 ,004 ,268 ,021 ,108 ,007 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

KOMITME

N

ORGANISA

SI 5

Pearson

Correlatio

n

,555** ,457** ,347* ,425** 1 ,378* ,386* ,506** ,416* ,147 ,067 ,466** ,713**

Sig.

(2-tailed)

,000 ,004 ,035 ,009 ,021 ,018 ,001 ,010 ,386 ,694 ,004 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

KOMITME

N

ORGANISA

SI 6

Pearson

Correlatio

n

,226 ,134 ,215 ,704** ,378* 1 ,384* ,432** ,127 ,381* ,177 ,266 ,520**

Sig.

(2-tailed)

,178 ,429 ,201 ,000 ,021 ,019 ,008 ,455 ,020 ,295 ,112 ,001

(43)

KOMITME

N

ORGANISA

SI 7

Pearson

Correlatio

n

,258 ,194 ,689** ,450** ,386* ,384* 1 ,541** ,427** ,490** ,197 ,187 ,737**

Sig.

(2-tailed)

,123 ,249 ,000 ,005 ,018 ,019 ,001 ,008 ,002 ,242 ,267 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

KOMITME

N

ORGANISA

SI 8

Pearson

Correlatio

n

,193 ,638** ,206 ,467** ,506** ,432** ,541** 1 ,385* ,518** ,299 ,292 ,769**

Sig.

(2-tailed)

,253 ,000 ,221 ,004 ,001 ,008 ,001 ,019 ,001 ,073 ,079 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

KOMITME

N

ORGANISA

SI 9

Pearson

Correlatio

n

,234 ,351* ,370* ,187 ,416* ,127 ,427** ,385* 1 ,117 ,153 ,256 ,567**

Sig.

(2-tailed)

,164 ,033 ,024 ,268 ,010 ,455 ,008 ,019 ,492 ,365 ,126 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

KOMITME

N

ORGANISA

Pearson

Correlatio

n

,037 ,147 ,239 ,379* ,147 ,381* ,490** ,518** ,117 1 ,274 ,298 ,484**

(44)

SI 10 Sig.

(2-tailed)

,830 ,387 ,154 ,021 ,386 ,020 ,002 ,001 ,492 ,100 ,074 ,002

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

KOMITME

N

ORGANISA

SI 11

Pearson

Correlatio

n

,104 ,213 ,416* ,269 ,067 ,177 ,197 ,299 ,153 ,274 1 ,007 ,420**

Sig.

(2-tailed)

,539 ,205 ,010 ,108 ,694 ,295 ,242 ,073 ,365 ,100 ,969 ,010

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

KOMITME

N

ORGANISA

SI 12

Pearson

Correlatio

n

,045 ,325* ,121 ,436** ,466** ,266 ,187 ,292 ,256 ,298 ,007 1 ,465**

Sig.

(2-tailed)

,790 ,050 ,476 ,007 ,004 ,112 ,267 ,079 ,126 ,074 ,969 ,004

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

KOTOT Pearson

Correlatio

n

,431** ,640** ,625** ,669** ,713** ,520** ,737** ,769** ,567** ,484** ,420** ,465** 1

Sig.

(2-tailed)

,008 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,002 ,010 ,004

(45)

Reliability

N %

Excludeda 0 ,0

Total 37 100,0

procedure.

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

,746 ,876 13

(46)

Inter-Item Correlation Matrix

KOMITM

EN

ORGANIS

ASI 1

KOMITMEN

ORGANISASI

2

KOMITMEN

ORGANISASI

3

KOMITMEN

ORGANISASI

4

KOMITMEN ORGANISASI 1 1,000 ,310 ,275 ,284

KOMITMEN ORGANISASI 2 ,310 1,000 ,138 ,434

KOMITMEN ORGANISASI 3 ,275 ,138 1,000 ,409

KOMITMEN ORGANISASI 4 ,284 ,434 ,409 1,000

KOMITMEN ORGANISASI 5 ,555 ,457 ,347 ,425

(47)

KOTOT ,431 ,640 ,625 ,669

KOMITMEN

ORGANISASI

5

KOMITMEN

ORGANISASI

6

KOMITMEN

ORGANISASI

7

KOMITMEN

ORGANISASI

8

KOMITMEN ORGANISASI

1

,555 ,226 ,258 ,193

KOMITMEN ORGANISASI

2

,457 ,134 ,194 ,638

KOMITMEN ORGANISASI

3

,347 ,215 ,689 ,206

KOMITMEN ORGANISASI

4

,425 ,704 ,450 ,467

KOMITMEN ORGANISASI

5

1,000 ,378 ,386 ,506

KOMITMEN ORGANISASI

6

,378 1,000 ,384 ,432

KOMITMEN ORGANISASI

7

,386 ,384 1,000 ,541

(48)

KOMITMEN ORGANISASI

8

,506 ,432 ,541 1,000

KOMITMEN ORGANISASI

9

,416 ,127 ,427 ,385

KOMITMEN ORGANISASI

10

,147 ,381 ,490 ,518

KOMITMEN ORGANISASI

11

,067 ,177 ,197 ,299

KOMITMEN ORGANISASI

12

,466 ,266 ,187 ,292

KOTOT ,713 ,520 ,737 ,769

KOMITME

N

ORGANISA

SI 9

KOMITMEN

ORGANISASI

10

KOMITMEN

ORGANISASI

11

KOMITMEN

ORGANISASI

12 KOTOT

KOMITMEN ORGANISASI 1 ,234 ,037 ,104 ,045 ,431

(49)

KOMITMEN ORGANISASI 9 1,000 ,117 ,153 ,256 ,567

KOMITMEN ORGANISASI

10

,117 1,000 ,274 ,298 ,484

KOMITMEN ORGANISASI

11

,153 ,274 1,000 ,007 ,420

KOMITMEN ORGANISASI

12

,256 ,298 ,007 1,000 ,465

KOTOT ,567 ,484 ,420 ,465 1,000

Correlations

(50)

BUDAY A ORGAN ISASI 1 BUDAY A ORGAN ISASI 2 BUDAY A ORGAN ISASI 3 BUDAY A ORGAN ISASI 4 BUDAY A ORGAN ISASI 5 BUDAY A ORGAN ISASI 6 BUDAY A ORGAN ISASI 7 BUDAY A ORGAN ISASI 8 BUDAY A ORGAN ISASI 9 BUDAY A ORGAN ISASI 10 BUDAY A ORGAN ISASI 11 BUDAY A ORGAN ISASI 12 BOTOT BUDAYA ORGANI SASI 1 Pearson Correlat ion

1 ,460** ,465** ,474** ,436** ,500** ,466** ,466** ,335* ,496** ,469** ,677** ,677**

Sig.

(2-tailed)

,004 ,004 ,003 ,007 ,002 ,004 ,004 ,043 ,002 ,003 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

BUDAYA ORGANI SASI 2 Pearson Correlat ion

,460** 1 ,190 ,432** ,337* ,336* ,744** ,744** ,377* ,314 ,546** ,660** ,660**

Sig.

(2-tailed)

,004 ,261 ,008 ,042 ,042 ,000 ,000 ,021 ,059 ,000 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

BUDAYA ORGANI SASI 3 Pearson Correlat ion

,465** ,190 1 ,375* ,364* ,473** ,293 ,293 ,508** ,211 ,031 ,576** ,576** Perpustakaan Unika

(51)

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

BUDAYA

ORGANI

SASI 4

Pearson

Correlat

ion

,566** ,512** ,463** ,422** ,650** ,576** ,585** ,585** ,393* ,560** ,398* ,683** ,683**

Sig.

(2-tailed)

,000 ,001 ,004 ,009 ,000 ,000 ,000 ,000 ,016 ,000 ,015 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

BUDAYA

ORGANI

SASI 5

Pearson

Correlat

ion

,474** ,432** ,375* 1 ,461** ,494** ,626** ,626** ,431** ,523** ,357* ,625** ,625**

Sig.

(2-tailed)

,003 ,008 ,022 ,004 ,002 ,000 ,000 ,008 ,001 ,030 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

BUDAYA

ORGANI

SASI 6

Pearson

Correlat

ion

,436** ,337* ,364* ,461** 1 ,522** ,568** ,568** ,381* ,514** ,474** ,563** ,563**

Sig.

(2-tailed)

,007 ,042 ,027 ,004 ,001 ,000 ,000 ,020 ,001 ,003 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

(52)

BUDAYA

ORGANI

SASI 7

Pearson

Correlat

ion

,500** ,336* ,473** ,494** ,522** 1 ,625** ,625** ,546** ,562** ,352* ,647** ,647**

Sig.

(2-tailed)

,002 ,042 ,003 ,002 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,033 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

BUDAYA

ORGANI

SASI 8

Pearson

Correlat

ion

,466** ,744** ,293 ,626** ,568** ,625** 1 1 ,586** ,533** ,474** ,793** ,793**

Sig.

(2-tailed)

,004 ,000 ,078 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,003 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

BUDAYA

ORGANI

SASI 9

Pearson

Correlat

ion

,335* ,377* ,508** ,431** ,381* ,546** ,586** ,586** 1 ,227 ,234 ,569** ,569**

Sig.

(2-tailed)

,043 ,021 ,001 ,008 ,020 ,000 ,000 ,000 ,177 ,163 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

BUDAYA Pearson ,496** ,314 ,211 ,523** ,514** ,562** ,533** ,533** ,227 1 ,447** ,632** ,632** Perpustakaan Unika

(53)

Sig.

(2-tailed)

,002 ,059 ,210 ,001 ,001 ,000 ,001 ,001 ,177 ,006 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

BUDAYA

ORGANI

SASI 11

Pearson

Correlat

ion

,265 ,291 ,340* ,141 ,298 ,086 ,309 ,309 ,286 ,314 ,414* ,470** ,470**

Sig.

(2-tailed)

,113 ,081 ,040 ,405 ,074 ,614 ,063 ,063 ,087 ,058 ,011 ,003 ,003

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

BUDAYA

ORGANI

SASI 12

Pearson

Correlat

ion

,469** ,546** ,031 ,357* ,474** ,352* ,474** ,474** ,234 ,447** 1 ,510** ,510**

Sig.

(2-tailed)

,003 ,000 ,855 ,030 ,003 ,033 ,003 ,003 ,163 ,006 ,001 ,001

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

BOTOT Pearson

Correlat

ion

,677** ,660** ,576** ,625** ,563** ,647** ,793** ,793** ,569** ,632** ,510** 1 1

Sig.

(2-tailed)

,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

(54)

Reliability

N %

Excludeda 0 ,0

Total 37 100,0

procedure.

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

(55)

BUDAY

A

ORGAN

ISASI 1

BUDAY

A

ORGAN

ISASI 2

BUDAY

A

ORGAN

ISASI 3

BUDAY

A

ORGAN

ISASI 4

BUDAY

A

ORGAN

ISASI 5

BUDAY

A

ORGAN

ISASI 6

BUDAY

A

ORGAN

ISASI 7

BUDAY

A

ORGAN

ISASI 8

BUDAY

A

ORGAN

ISASI 9

BUDAY

A

ORGAN

ISASI

10

BUDAY

A

ORGAN

ISASI

11

BUDAYA

ORGANISASI 12

BUDAYA ORGANISASI 1 1,000 ,460 ,465 ,566 ,474 ,436 ,500 ,466 ,335 ,496 ,265 ,469

BUDAYA ORGANISASI 2 ,460 1,000 ,190 ,512 ,432 ,337 ,336 ,744 ,377 ,314 ,291 ,546

BUDAYA ORGANISASI 3 ,465 ,190 1,000 ,463 ,375 ,364 ,473 ,293 ,508 ,211 ,340 ,031

BUDAYA ORGANISASI 4 ,566 ,512 ,463 1,000 ,422 ,650 ,576 ,585 ,393 ,560 ,167 ,398

BUDAYA ORGANISASI 5 ,474 ,432 ,375 ,422 1,000 ,461 ,494 ,626 ,431 ,523 ,141 ,357

BUDAYA ORGANISASI 6 ,436 ,337 ,364 ,650 ,461 1,000 ,522 ,568 ,381 ,514 ,298 ,474

BUDAYA ORGANISASI 7 ,500 ,336 ,473 ,576 ,494 ,522 1,000 ,625 ,546 ,562 ,086 ,352

BUDAYA ORGANISASI 8 ,466 ,744 ,293 ,585 ,626 ,568 ,625 1,000 ,586 ,533 ,309 ,474

BUDAYA ORGANISASI 9 ,335 ,377 ,508 ,393 ,431 ,381 ,546 ,586 1,000 ,227 ,286 ,234

BUDAYA ORGANISASI

10

,496 ,314 ,211 ,560 ,523 ,514 ,562 ,533 ,227 1,000 ,314 ,447

BUDAYA ORGANISASI

11

,265 ,291 ,340 ,167 ,141 ,298 ,086 ,309 ,286 ,314 1,000 ,414

(56)

BUDAY

A

ORGAN

ISASI 1

BUDAY

A

ORGAN

ISASI 2

BUDAY

A

ORGAN

ISASI 3

BUDAY

A

ORGAN

ISASI 4

BUDAY

A

ORGAN

ISASI 5

BUDAY

A

ORGAN

ISASI 6

BUDAY

A

ORGAN

ISASI 7

BUDAY

A

ORGAN

ISASI 8

BUDAY

A

ORGAN

ISASI 9

BUDAY

A

ORGAN

ISASI

10

BUDAY

A

ORGAN

ISASI

11

BUDAYA

ORGANISASI 12

BUDAYA ORGANISASI 1 1,000 ,460 ,465 ,566 ,474 ,436 ,500 ,466 ,335 ,496 ,265 ,469

BUDAYA ORGANISASI 2 ,460 1,000 ,190 ,512 ,432 ,337 ,336 ,744 ,377 ,314 ,291 ,546

BUDAYA ORGANISASI 3 ,465 ,190 1,000 ,463 ,375 ,364 ,473 ,293 ,508 ,211 ,340 ,031

BUDAYA ORGANISASI 4 ,566 ,512 ,463 1,000 ,422 ,650 ,576 ,585 ,393 ,560 ,167 ,398

BUDAYA ORGANISASI 5 ,474 ,432 ,375 ,422 1,000 ,461 ,494 ,626 ,431 ,523 ,141 ,357

BUDAYA ORGANISASI 6 ,436 ,337 ,364 ,650 ,461 1,000 ,522 ,568 ,381 ,514 ,298 ,474

BUDAYA ORGANISASI 7 ,500 ,336 ,473 ,576 ,494 ,522 1,000 ,625 ,546 ,562 ,086 ,352

BUDAYA ORGANISASI 8 ,466 ,744 ,293 ,585 ,626 ,568 ,625 1,000 ,586 ,533 ,309 ,474

BUDAYA ORGANISASI 9 ,335 ,377 ,508 ,393 ,431 ,381 ,546 ,586 1,000 ,227 ,286 ,234

BUDAYA ORGANISASI

10

,496 ,314 ,211 ,560 ,523 ,514 ,562 ,533 ,227 1,000 ,314 ,447

BUDAYA ORGANISASI

11

,265 ,291 ,340 ,167 ,141 ,298 ,086 ,309 ,286 ,314 1,000 ,414

(57)

Correlations

MOTIVAS

I 1

MOTIVAS

I 2

MOTIVAS

I 3

MOTIVAS

I 4

MOTIVAS

I 5

MOTIVAS

I 6

MOTIVAS

I 7

MOTIVAS

I 8

MOTIVAS

I 9

MOTIVAS

I 10 MOTOT

MOTIVAS

I 1

Pearson

Correlation

1 ,268 ,310 ,360* ,169 ,194 ,252 ,226 ,153 ,310 ,432**

Sig.

(2-tailed)

,109 ,061 ,029 ,318 ,249 ,132 ,178 ,365 ,062 ,008

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MOTIVAS

I 2

Pearson

Correlation

,268 1 ,434** ,198 ,388* ,532** ,211 ,561** ,466** ,482** ,691**

Sig.

(2-tailed)

,109 ,007 ,241 ,018 ,001 ,211 ,000 ,004 ,003 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MOTIVAS

I 3

Pearson

Correlation

,310 ,434** 1 ,403* ,649** ,380* ,225 ,393* ,504** ,478** ,676**

(58)

Sig.

(2-tailed)

,061 ,007 ,013 ,000 ,020 ,181 ,016 ,001 ,003 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MOTIVAS

I 4

Pearson

Correlation

,360* ,198 ,403* 1 ,389* ,403* ,435** ,336* ,273 ,410* ,562**

Sig.

(2-tailed)

,029 ,241 ,013 ,017 ,013 ,007 ,042 ,103 ,012 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MOTIVAS

I 5

Pearson

Correlation

,169 ,388* ,649** ,389* 1 ,566** ,217 ,441** ,427** ,543** ,682**

Sig.

(2-tailed)

,318 ,018 ,000 ,017 ,000 ,198 ,006 ,008 ,001 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MOTIVAS

I 6

Pearson

Correlation

,194 ,532** ,380* ,403* ,566** 1 ,420** ,393* ,320 ,478** ,603**

Sig.

(2-tailed)

,249 ,001 ,020 ,013 ,000 ,010 ,016 ,054 ,003 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

(59)

Sig.

(2-tailed)

,132 ,211 ,181 ,007 ,198 ,010 ,166 ,033 ,002 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MOTIVAS

I 8

Pearson

Correlation

,226 ,561** ,393* ,336* ,441** ,393* ,232 1 ,411* ,539** ,653**

Sig.

(2-tailed)

,178 ,000 ,016 ,042 ,006 ,016 ,166 ,012 ,001 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MOTIVAS

I 9

Pearson

Correlation

,153 ,466** ,504** ,273 ,427** ,320 ,352* ,411* 1 ,575** ,760**

Sig.

(2-tailed)

,365 ,004 ,001 ,103 ,008 ,054 ,033 ,012 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MOTIVAS

I 10

Pearson

Correlation

,310 ,482** ,478** ,410* ,543** ,478** ,486** ,539** ,575** 1 ,786**

Sig.

(2-tailed)

,062 ,003 ,003 ,012 ,001 ,003 ,002 ,001 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

MOTOT Pearson

Correlation

,432** ,691** ,676** ,562** ,682** ,603** ,553** ,653** ,760** ,786** 1 Perpustakaan Unika

(60)

Sig.

(2-tailed)

,008 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

Reliability

N %

Excludeda 0 ,0

Total 37 100,0

procedure.

(61)

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

,860 ,861 10

Inter-Item Correlation Matrix

MOTIVASI

1

MOTIVASI

2

MOTIVASI

3

MOTIVASI

4

MOTIVASI

5

MOTIVASI

6

MOTIVASI

7

MOTIVASI

8

MOTIVASI

9

MOTIVASI

10

MOTIVASI

1

1,000 ,268 ,310 ,360 ,169 ,194 ,252 ,226 ,153 ,310

MOTIVASI

2

,268 1,000 ,434 ,198 ,388 ,532 ,211 ,561 ,466 ,482

MOTIVASI

3

,310 ,434 1,000 ,403 ,649 ,380 ,225 ,393 ,504 ,478

(62)

MOTIVASI

4

,360 ,198 ,403 1,000 ,389 ,403 ,435 ,336 ,273 ,410

MOTIVASI

5

,169 ,388 ,649 ,389 1,000 ,566 ,217 ,441 ,427 ,543

MOTIVASI

6

,194 ,532 ,380 ,403 ,566 1,000 ,420 ,393 ,320 ,478

MOTIVASI

7

,252 ,211 ,225 ,435 ,217 ,420 1,000 ,232 ,352 ,486

MOTIVASI

8

,226 ,561 ,393 ,336 ,441 ,393 ,232 1,000 ,411 ,539

MOTIVASI

9

,153 ,466 ,504 ,273 ,427 ,320 ,352 ,411 1,000 ,575

MOTIVASI

10

,310 ,482 ,478 ,410 ,543 ,478 ,486 ,539 ,575 1,000

(63)

(64)

Correlations Correlations IKLI M KER JA 1 IKLI M KER JA 2 IKLI M KER JA 3 IKLI M KER JA 4 IKLI M KER JA 5 IKLI M KER JA 6 IKLI M KER JA 7 IKLI M KER JA 8 IKLI M KER JA 9 IKLI M KER JA 10 IKLI M KER JA 11 IKLI M KER JA 12 IKLI M KER JA 13 IKLI M KER JA 14 IKLI M KERJ A 1 Pearso n Correla tion 1 -1,00 0** 1,00 0** 1,00 0**

,324 ,324 ,365* ,382* ,382* ,382* ,324 -,324 ,324 -,324

Sig.

(2-tailed)

,000 ,000 ,000 ,051 ,051 ,026 ,020 ,020 ,020 ,051 ,051 ,051 ,051

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

IKLI M KERJ A 2 Pearso n Correla tion -1,00 0** 1 -1,00 0** -1,00 0**

-,324 -,324

-,365* -,382* -,382* -,382*

-,324 ,324 -,324 ,324

Sig.

(2-tailed)

,000 ,000 ,000 ,051 ,051 ,026 ,020 ,020 ,020 ,051 ,051 ,051 ,051

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

IKLI M KERJ A 3 Pearso n Correla tion 1,00 0** -1,00 0** 1 1,00 0**

,324 ,324 ,365* ,382* ,382* ,382* ,324 -,324 ,324 -,324

(65)

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 IKLI M KERJ A 4 Pearso n Correla tion 1,00 0** -1,00 0** 1,00 0**

1 ,324 ,324 ,365* ,382* ,382* ,382* ,324 -,324 ,324 -,324

Sig.

(2-tailed)

,000 ,000 ,000 ,051 ,051 ,026 ,020 ,020 ,020 ,051 ,051 ,051 ,051

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

IKLI M KERJ A 5 Pearso n Correla tion

,324 -,324 ,324 ,324 1 1,00

0** ,887*

*

,111 ,111 ,111 1,00

0** -1,00 0** 1,00 0** -1,00 0** Sig. (2-tailed)

,051 ,051 ,051 ,051 ,000 ,000 ,514 ,514 ,514 ,000 ,000 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

,324 -,324 ,324 ,324 1,00

0**

1 ,887* *

,111 ,111 ,111 1,00

0** -1,00 0** 1,00 0** -1,00 0** Sig. (2-tailed)

,051 ,051 ,051 ,051 ,000 ,000 ,514 ,514 ,514 ,000 ,000 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

,365*

-,365*

,365* ,365* ,887* *

,887* *

1 ,167 ,167 ,167 ,887* * -,887* * ,887* * -,887* * Sig. (2-tailed)

,026 ,026 ,026 ,026 ,000 ,000 ,322 ,322 ,322 ,000 ,000 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

(66)

,382*

-,382*

,382* ,382* ,111 ,111 ,167 1 1,00

0** 1,00

0**

,111 -,111 ,111 -,111

Sig.

(2-tailed)

,020 ,020 ,020 ,020 ,514 ,514 ,322 ,000 ,000 ,514 ,514 ,514 ,514

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

,382*

-,382*

,382* ,382* ,111 ,111 ,167 1,00

0**

1 1,00

0**

,111 -,111 ,111 -,111

Sig.

(2-tailed)

,020 ,020 ,020 ,020 ,514 ,514 ,322 ,000 ,000 ,514 ,514 ,514 ,514

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

,382*

-,382*

,382* ,382* ,111 ,111 ,167 1,00

0** 1,00

0**

1 ,111 -,111 ,111 -,111

Sig.

(2-tailed)

,020 ,020 ,020 ,020 ,514 ,514 ,322 ,000 ,000 ,514 ,514 ,514 ,514

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

,324 -,324 ,324 ,324 1,00

0** 1,00

0** ,887*

*

,111 ,111 ,111 1

-1,00 0** 1,00 0** -1,00 0** Sig. (2-tailed)

,051 ,051 ,051 ,051 ,000 ,000 ,000 ,514 ,514 ,514 ,000 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

(67)

-,324 ,324 -,324 -,324

-1,00 0** -1,00 0** -,887* *

-,111 -,111 -,111

-1,00 0** 1 -1,00 0** 1,00 0** Sig. (2-tailed)

,051 ,051 ,051 ,051 ,000 ,000 ,000 ,514 ,514 ,514 ,000 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

,324 -,324 ,324 ,324 1,00

0** 1,00

0** ,887*

*

,111 ,111 ,111 1,00

0** -1,00 0** 1 -1,00 0** Sig. (2-tailed)

,051 ,051 ,051 ,051 ,000 ,000 ,000 ,514 ,514 ,514 ,000 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

-,324 ,324 -,324 -,324

-1,00 0** -1,00 0** -,887* *

-,111 -,111 -,111

-1,00 0** 1,00 0** -1,00 0** 1 Sig. (2-tailed)

,051 ,051 ,051 ,051 ,000 ,000 ,000 ,514 ,514 ,514 ,000 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

,324 -,324 ,324 ,324 1,00

0** 1,00

0** ,887*

*

,111 ,111 ,111 1,00

0** -1,00 0** 1,00 0** -1,00 0** Sig. (2-tailed)

,051 ,051 ,051 ,051 ,000 ,000 ,000 ,514 ,514 ,514 ,000 ,000 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

(68)

-,324 ,324 -,324 -,324

-1,00 0** -1,00 0** -,887* *

-,111 -,111 -,111

-1,00 0** 1,00 0** -1,00 0** 1,00 0** Sig. (2-tailed)

,051 ,051 ,051 ,051 ,000 ,000 ,000 ,514 ,514 ,514 ,000 ,000 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

,324 -,324 ,324 ,324 1,00

0** 1,00

0** ,887*

*

,111 ,111 ,111 1,00

0** -1,00 0** 1,00 0** -1,00 0** Sig. (2-tailed)

,051 ,051 ,051 ,051 ,000 ,000 ,000 ,514 ,514 ,514 ,000 ,000 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

-,324 ,324 -,324 -,324

-1,00 0** -1,00 0** -,887* *

-,111 -,111 -,111

-1,00 0** 1,00 0** -1,00 0** 1,00 0** Sig. (2-tailed)

,051 ,051 ,051 ,051 ,000 ,000 ,000 ,514 ,514 ,514 ,000 ,000 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

,324 -,324 ,324 ,324 1,00

0** 1,00

0** ,887*

*

,111 ,111 ,111 1,00

0** -1,00 0** 1,00 0** -1,00 0** Sig. (2-tailed)

,051 ,051 ,051 ,051 ,000 ,000 ,000 ,514 ,514 ,514 ,000 ,000 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

(69)

,324 -,324 ,324 ,324 1,00

0** 1,00

0** ,887*

*

,111 ,111 ,111 1,00

0** -1,00 0** 1,00 0** -1,00 0** Sig. (2-tailed)

,051 ,051 ,051 ,051 ,000 ,000 ,000 ,514 ,514 ,514 ,000 ,000 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

,324 -,324 ,324 ,324 1,00

0** 1,00

0** ,887*

*

,111 ,111 ,111 1,00

0** -1,00 0** 1,00 0** -1,00 0** Sig. (2-tailed)

,051 ,051 ,051 ,051 ,000 ,000 ,000 ,514 ,514 ,514 ,000 ,000 ,000 ,000

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

-,039 ,039 -,039 -,039

-,411*

-,410*

-,103 -,103 -,103

-,411*

,411*

-,411* ,411*

Sig.

(2-tailed)

,817 ,817 ,817 ,817 ,012 ,012 ,012 ,544 ,544 ,544 ,012 ,012 ,012 ,012

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

-,006 ,006 -,006 -,006 ,358* ,358* ,441* *

,356* ,356* ,356* ,358*

-,358*

,358*

-,358*

Sig.

(2-tailed)

,973 ,973 ,973 ,973 ,030 ,030 ,006 ,030 ,030 ,030 ,030 ,030 ,030 ,030

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

(70)

-,147 ,147 -,147 -,147

-,390* -,390* -,472* * -,385* -,385* -,385* -,390*

,390*

-,390* ,390*

Sig.

(2-tailed)

,385 ,385 ,385 ,385 ,017 ,017 ,003 ,019 ,019 ,019 ,017 ,017 ,017 ,017

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

,121 -,121 ,121 ,121 ,250 ,250 ,218 ,456* *

,456* *

,250 -,250 ,250 -,250

Sig.

(2-tailed)

,477 ,477 ,477 ,477 ,135 ,135 ,195 ,005 ,005 ,005 ,135 ,135 ,135 ,135

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

IKLI M KERJ A 26 Pearso n Correla tion ,557* * -,557* * ,557* * ,557* * ,451* * ,451* * ,426* *

,275 ,275 ,275 ,451* * -,451* * ,451* * -,451* * Sig. (2-tailed)

,000 ,000 ,000 ,000 ,005 ,005 ,009 ,100 ,100 ,100 ,005 ,005 ,005 ,005

N 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37

IKLI M KERJ A 27 Pearso n Correla tion ,557* * -,557* * ,557* * ,557* * ,451* * ,451* * ,426* *

,275 ,275 ,275 ,451* * -,451* * ,451* * -,451* * Sig.