57
LAMPIRAN I
KUESIONER
No: Yang bertanda tangan di bawah ini, saya:
Nama : Kristin Meigawati
Nim : 08.30.0041
Mahasiswa : Unika Soegijapranata Fakultas/Jurusan : Ekonomi/Manajemen
Sehubungan dengan tugas akhir pembuatan skripsi dengan judul “Pengaruh Stres dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat Badan Kredit Kecamatan Purwodadi)”, saya mohon bantuan kesediaan Bapak/Ibu, Saudara/Saudari untuk mengisi kuesioner/daftar pertanyaan yang telah saya sediakan. Data yang telah diisi akan saya jaga kerahasiaannya.
Demikian pengantar dari saya, atas perhatian dan kesediaan Bapak/Ibu, Saudara/Saudari, saya ucapkan terimakasih.
Semarang, 10 April 2012
58
1. Identitas Responden
DAFTAR PERTANYAAN
2. Data Variabel Penelitian: Stres Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan
PETUNJUK PENGISIAN SKALA
1. Bacalah masing-masing pernyataan dengan teliti dan jawablah dengan sejujur-jujurnya tanpa dipengaruhi oleh apapun.
2. Skala ini bukan tes, sehingga tidak ada jawaban yang benar atau salah. Semua jawaban adalah baik apabila dikerjakan sesuai dengan keadaan Anda.
3. Pilihlah salah satu jawaban dari lima (5) pilihan jawaban yang tersedia dengan memberi tanda silang (X) pada pilihan yang sesuai dengan keadaan diri Anda.
4. Pilihan jawaban yang tersedia adalah sebagai berikut:
STS : SANGAT TIDAK SETUJU, apabila Anda SANGAT TIDAK SETUJU dengan
keadaan dalam pernyataan.
TS : TIDAK SETUJU, apabila Anda TIDAK SETUJU dengan keadaan pernyataan.
TDM : TIDAK MENGERTI, apabila Anda TIDAK MENGERTI dengan keadaan dalam
pernyataan.
S : SETUJU, apabila Anda SETUJU dengan keadaan pernyataan.
Nama
Jenis Kelamin
Usia Tahun Jabatan
Pendidikan
59
SS :SANGAT SETUJU, apabila Anda SANGAT SETUJU dengan keadaan dalam
pernyataan.
5. Apabila Anda ingin mengganti jawaban, berilah tanda sama dengan (=) pada jawaban yang salah, kemudian berilah tanda silang (X) pada jawaban lain yang lebih sesuai dengan keadaan diri Anda.
60
KUESIONER MENGENAI STRES KERJA
No Pertanyaan Jawaban
A Gejala fisiologis STS TS TDM S SS
1 Beban kerja yang berlebihan membuat metabolisme saya semakin melambat
2 Dengan adanya deadline
pengerjaan tugas membuat detak jantung saya berdetak semakin cepat
3 Deadline pekerjaan yang sangat
ketat membuat saya lebih sering menghela nafas
4 Beban pekerjaan yang berlebihan membuat saya sering sakit kepala 5 Beban tugas saya yang berlebihan
membuat saya batuk,flu dan asma
B Gejala psikologis
1 Beban kerja pada jabatan saya, membuat saya tegang
2 Saya merasa cemas ketika harus segera menyelesaikan pekerjaan 3 Saya merasa jengkel dengan
pembagian tugas yang tidak teratur 4 Pekerjaan yang berulang membuat
saya jenuh
5 Ketika saya tidak fokus pada pekerjaan, saya akan menunda
mengerjakannya sehingga pekerjaan menumpuk
C Gejala perilaku
1 Pada saat beban pekerjaan sangat tinggi saya tidak dapat mencapainya
2 Beban kerja yang berlebihan membuat saya mangkir
3 Ketika saya sibuk kebiasaan makan akan berubah
4 Saya melampiaskan merokok berlebihan ketika tugas yang saya peroleh banyak
61 menyebabkan saya tidak dapat
berbicara lancar
62
KUESIONER MENGENAI GAYA KEPEMIMPINAN
No Pertanyaan Jawaban
a Karisma STS TS TDM S SS
1 Pemimpin mampu menciptakan semangat saya dalam bekerja
2 Pemimpin mendorong saya untuk mencari cara-cara kerja baru dalam menyelesaikan tugas
b Inspirasi
1 Pemimpin saya memiliki
antusiasme yang baik terhadap pekerjaan
2 Pemimpin saya mampu
menciptakan rasa optimisme 3 Pemimpin saya selalu memotivasi
dalam bekerja
4 Ide-ide pemimpin menjadikan saya memikirkan kembali beberapa ide saya, yang saya pikir sudah sempurna
5 Pemimpin menghendaki saya menggunakan penalaran dan kepercayaan diri dalam memecahkan masalah
c Stimulus intelektual
1 Pemimpin saya memberikan masukan yang inovatif untuk keberhasilan pekrjaan
2 Pemimpin saya mempunyai visi yang dapat memacu prestasi kerja saya
3 Pemimpin saya mengutamakan penyelesaian tugas menurut jadwal yang telah ditetapkan
4 Pemimpin saya memberikan tugas dengan prosedur yang ketat
5 Pimpinan saya selalu memantau kesalahan yang saya lakukan dalam bekerja
63
d Pertimbangan individual
1 Pemimpin saya selalu memberi kepercayaan kepada saya
2 Pemimpin saya memperhatikan pentingnya nilai-nilai dalam mengkomunikasikan tujuan yang ingin dicapai
3 Pemimpin saya bertindak
konsisten dengan nilai-nilai yang ditetapkan
64
KUESIONER UNTUK ATASAN MENGENAI KINERJA KARYAWAN
Nama Karyawan:
No Pertanyaan Jawaban
a Kualitas STS TS TDM S SS
1 Karyawan ini mengerjakan pekerjaan sesuai dengan standar yang ditentukan
2 Karyawan ini mampu mengerjakan tugas sesuai kualitas/mutu
3 Karyawan ini memahami setiap pekerjaan yang harus dilakukan 4 Karyawan ini tidak banyak
mengalami kesalahan dalam menyelesaikan pekerjaan yang saya bebankan
5 Karyawan ini dapat menyimpan semua pekerjaan dokumen dengan baik
b Kuantitas
1 Karyawan ini dapat menyelesaikan berbagai tugas sesuai dengan waktu yang telah ditentukan
c Ketepatan waktu
1 Karyawan ini dapat melaksanakan pekerjaan secara tepat waktu
2 Karyawan ini dapat melaksanakan tugas sesuai dengan Standar Operasional Perusahaan
d Kemandirian
1 Karyawan ini mampu
65
LAMPIRAN II
Gambaran Umum Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat Badan Kredit
Kecamatan Purwodadi
Case Processing Summary
Cases
Valid Missing Total
N Percent N Percent N Percent
jenis kelamin * pendidikan * masa kerja
55 100,0% 0 ,0% 55 100,0%
Jenis Kelamin * Pendidikan * Masa Kerja Crosstabulation
Masa Kerja
Pendidikan Total
S1 D3 SMA
Jenis Kelamin * Jabatan Crosstabulation Jabatan
Marketing Legal officer Kasir Staf umum Collector
Akuntansi dan teknik informatika
Programer Customer call
9 3 0 5 6 3 1 0
4 0 16 1 1 5 0 1
66
Jenis Kelamin * Usia Crosstabulation
Jenis kelamin
Usia (tahun)
Total 23-27 28-32 33-37
Laki-laki 6 13 8 27
Perempuan 18 8 2 28
67
LAMPIRAN III
Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas
Stres Kerja I
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 55 100,0
Exclude
d(a) 0 ,0
Total 55 100,0
a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
,784 16
Item Statistics
68
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
gejala fisiologis 49,75 44,490 ,432 ,769
Scale Statistics
Mean Variance
Std. Deviation
N of Items
52,62 52,092 7,217 16
Stres Kerja II
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 55 100,0
Exclude
d(a) 0 ,0
Total 55 100,0
69
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
,796 14
Item Statistics
Mean
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
70
Scale Statistics
Mean Variance
Std. Deviation
N of Items
47,62 45,537 6,748 14
Gaya Kepemimpinan Transformasional I
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 55 100,0
Exclude
d(a) 0 ,0
Total 55 100,0
a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
,833 17
Item Statistics
Mean
71
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Karisma 63,20 21,719 ,605 ,813
stimulus intelektual 63,62 23,796 ,413 ,826
stimulus intelektual 63,33 23,187 ,477 ,822
stimulus intelektual 63,47 25,106 ,243 ,833
stimulus intelektual 63,55 24,067 ,442 ,824
stimulus intelektual 63,64 23,088 ,427 ,826
stimulus intelektual 63,55 22,586 ,620 ,814
pertimbangan individual 63,56 22,213 ,576 ,816 pertimbangan individual 63,44 24,065 ,341 ,830 pertimbangan individual 63,60 24,689 ,281 ,832 pertimbangan individual 63,56 25,510 ,120 ,840
Scale Statistics
Mean Variance
Std. Deviation
N of Items
72
Gaya Kepemimpinan Transformasional II
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 55 100,0
Exclude
d(a) 0 ,0
Total 55 100,0
a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
73
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Karisma 59,33 20,706 ,627 ,820
stimulus intelektual 59,75 22,823 ,424 ,833
stimulus intelektual 59,45 22,215 ,489 ,829
stimulus intelektual 59,60 24,096 ,258 ,841
stimulus intelektual 59,67 23,002 ,474 ,831
stimulus intelektual 59,76 22,110 ,438 ,833
stimulus intelektual 59,67 21,632 ,632 ,821
pertimbangan individual 59,69 21,292 ,582 ,823 pertimbangan individual 59,56 23,102 ,348 ,838 pertimbangan individual 59,73 23,906 ,251 ,842
Scale Statistics
Mean Variance
Std. Deviation
N of Items
74
Kinerja Karyawan
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 55 100,0
Exclude
d(a) 0 ,0
Total 55 100,0
a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
,840 9
Item Statistics
75
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
kualitas 32,76 12,813 ,588 ,819
Scale Statistics
Mean Variance
Std. Deviation
N of Items
76
LAMPIRAN IV
Uji Inferensial
Variables Entered/Removed
Model
Variables Entered
Variables
Removed Method 1 gaya
kepemimpina n, stres kerjaa
. Enter
a. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 .344a .118 .084 3.883
a. Predictors: (Constant), gaya kepemimpinan, stres kerja
ANOVAb
77
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 20.568 7.754 2.652 .011
stres kerja -.021 .078 -.035 -.267 .791
gaya
kepemimpinan
.274 .105 .341 2.617 .012