i
PENGARUH MOTIVASI DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV. ADICITA PRAYOGA KLATEN
SKRIPSI
Untuk memenuhi sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar
Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen
Peminatan:
Manajemen Sumber Daya Manusia
Diajukan oleh :
ASTRIE KURNIA SEPTYANINGRUM NIM 1421103572
FAKULTAS EKONOMI
ii
HALAMAN PERSETUJUAN
PENGARUH MOTIVASI DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV. ADICITA PRAYOGA KLATEN
Diajukan oleh
ASTRIE KURNIA SEPTYANINGRUM NIM 1421103572
Telah disetujui pembimbing untuk dipertahankan di hadapan Dewan Penguji
Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Widya Dharma Klaten
Pada Tanggal ...
Pembimbing Utama Pembimbing Pendamping
Abdul Haris, SE,MM,M.Pd Sarwono Nursito,SE,M.Sc
NIK.690 098 194 NIDN 001 511 7606
Mengetahui,
Ketua Jurusan Manajemen
iii
HALAMAN PENGESAHAN
PENGARUH MOTIVASI DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV. ADICITA PRAYOGA KLATEN
Diajukan oleh
ASTRIE KURNIA SEPTYANINGRUM NIM 1421103572
Telah dipertahankan dan disetujui oleh Dewan Penguji Skripsi Jurusan
Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten dan diterima
untuk memenuhi sebagian persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi
Jurusan Manajemen
Pada Tanggal ...
Ketua Sekretaris
Dr. Sutrisno Badri, M.Sc Jarot Prasetyo, SE, M.Si
NIK.690 208 290 NIK 690 301 251
Pembimbing Utama Pembimbing Pendamping
Abdul Haris, SE,MM,M.Pd Sarwono Nursito,SE,M.Sc
NIK.690 098 194 NIDN 001 511 7606
Disahkan Oleh : Dekan Fakultas Ekonomi
iv
HALAMAN PERNYATAAN Yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama : ASTRIE KURNIA SEPTYANINGRUM
NIM : 1421103572
Jurusan / Program Studi : MANAJEMEN
Fakultas : EKONOMI
Dengan ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa karya ilmiah / skripsi / tesis
Judul : PENGARUH MOTIVASI DAN PEMBERIAN INSENTIF
TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV. ADICITA PRAYOGA KLATEN
Adalah benar – benar karya saya sendiri dan bebas dari plagiat. Hal – hal yang bukan merupakan karya saya dalam karya ilmiah / skripsi / tesis ini telah diberi tanda sitasi dan ditunjukkan dalam Daftar Pustaka.
Apabila dikemudian hari terbukti pernyataan saya tidak benar, saya bersedia menerima sanksi akademik berupa pembatalan ijazah dan pencabutan gelar yang saya peroleh dari karya ilmiah / skripsi / tesis ini.
Klaten, Juli 2018
Yang membuat pernyataan,
(ASTRIE KURNIA SEPTYANINGRUM) Materai
v
HALAMAN PERSEMBAHAN
Dengan segala puja dan puji syukur kepada Allah SWT dan atas dukungan serta do’a
dari orang – orang tercinta, akhirnya skripsi ini dapat diselesaikan dengan baik dan tepat
pada waktunya. Oleh karena itu, dengan rasa syukur dan bahagia saya khaturkan rasa syukur
dan terimakasih saya kepada:
Allah SWT, karena hanya atas izin dan karunia – Nyalah maka skripsi ini dapat dibuat
dan selesai pada waktunya. Puji syukur yang tak terhingga kepada Tuhan penguasa alam
yang meridhoi dan mengabulkan segala do’a.
Bapakku (Ansori), ibuku (Sutarjiyati), dan kakakku (Ansiska Putri N.H) yang telah
memberikan dukungan moril maupun materi serta do’a yang tiada henti untuk
kesuksesanku, karena tiada kata seindah lantunan do’a dan tiada do’a yang paling
khusyuk selain doa yang terucap dari keluarga.
Bapak Abdul Haris, SE,MM,M.Pd dan bapak Sarwono Nursito,SE,M.Sc pembimbingku
yang tak pernah lelah dan sabar memberikan bimbingan dan arahan kepadaku.
Jenita Asfarani, Hotlida Simarmata, dan teman – teman S1 Manajemen angkatan 2014,
terimakasih untuk semangat, dukungan, bantuan, canda tawa, tangis, dan perjuangan
yang kita lewati bersama selama ini.
Seluruh dosen dan staf Universitas Widya Dharma khususnya seluruh dosen dan staf S1
vi
MOTTO
Pendidikan merupakan senjata yang paling mematikan di dunia, karena dengan
pendidikan mampu mengubah dunia (Nelson Mandela).
Sesungguhnya bersama kesukaran itu ada keringanan. Karena itu bila kau sudah
selesai (mengerjakan yang lain) dan berharaplah kepada Tuhanmu ( Q.S Al
vii
KATA PENGANTAR
بِسْمِ اللّهِ بِرَّح ْ اللّهِ بِ رَّبِسْمِِ
Assalamu’alaikum Wr. Wb
Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan
hidayahNya sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi dengan judul “Pengaruh Motivasi dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan di CV. Adicita Prayoga Klaten”.
Penulisan skripsi ini diajukan untuk memenuhi salah satu syarat kelulusan dalam jenjang
perkuliahan Strata 1 Universitas Widya Dharma Klaten. Dalam penulisan skripsi ini tidak lepas
dari hambatan dan kesulitan, namun berkat bimbingan, bantuan, nasihat dan saran serta
kerjasama dari berbagai pihak, segala hambatan tersebut akhirnya dapat diatasi dengan baik.
Dalam penulisan skripsi ini tentunya tidak lepas dari kekurangan, baik aspek kualitas maupun
aspek kuantitas dari materi penelitian yang disajikan. Semua ini didasarkan dari keterbatasan
yang dimiliki penulis.
Dalam penyusunan dan penulisan skripsi ini tidak lepas dari bantuan, bimbingan, serta
dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu dalam kesempatan ini penulis dengan senang hati
menyampaikan terima kasih kepada :
1. Bapak Prof. Dr. H. Triyono, M.Hum selaku Rektor Universitas Widya Dharma Klaten
2. Bapak Dr. Sutrisno Badri, M.Sc selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Widya
Dharma Klaten
3. Bapak Abdul Haris, SE, M.M, M.Pd selaku pembimbing utama
4. Bapak Sarwono Nursito, SE, M.Sc selaku pembimbing pendamping
5. Dosen dan staf pengajar Universitas Widya Dharma Klaten yang telah memberikan
pembekalan ilmu dan pengetahuan, sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan
Karya Tulis Ilmiah ini.
6. Pemimpin, staff, dan karyawan di CV. Adicita Prayoga Klaten yang telah memberikan
viii
7. Orangtua serta semua keluarga yang telah memberikan doa, semangat, dan kasih sayang
kepada penulis
8. Teman – teman S1 Manajemen universitas widya dharma klaten dan semua pihak yang
tidak dapat penulis sebutkan satu persatu, yang telah membantu dalam Karya Tulis
Ilmiah ini
Penulis menyadari dalam penyusunan Karya Tulis Ilmiah ini masih jauh dari kesempurnaan,
oleh karena itu kritik dan saran yang membangun dari pembaca sangat penulis harapkan. Semoga
karya tulis ilmiah ini dapat memberikan manfaat bagi para pembaca.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb
Klaten, Juli 2018
ix DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN... ii
HALAMAN PENGESAHAN ... iii
HALAMAN PERNYATAAN ... iv
HALAMAN PERSEMBAHAN ... v
MOTTO ... vi
KATA PENGANTAR ... vii
DAFTAR ISI ... ix
DAFTAR TABEL ... xiii
ABSTRAK ... xiv
BAB 1 PENDAHULUAN ... 1
A. Latar Belakang Masalah ... 1
B. Alasan Pemilihan Judul... 4
C. Penegasan Judul ... 5
D. Batasan Masalah ... 6
E. Rumusan Masalah ... 6
F. Manfaat Penelitian ... 7
G. Tujuan Penelitian ... 7
H. Hipotesis ... 8
I. Sistematika Penulisan Data ... 8
x
A. Landasan Teori... 10
1. Manajemen Sumber Daya Manusia ... 10
a. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia ... 10
b. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia ... 11
2. Motivasi ... 14
a. Pengertian Motivasi ... 14
b. Tujuan Motivasi ... 16
c. Teori Motivasi ... 17
d. Faktor Motivasi ... 18
3. Pemberian Insentif ... 20
a. Pengertian Insentif ... 20
b. Bentuk – Bentuk Insentif ... 21
c. Tujuan Pemberian Insentif ... 23
d. Jenis Rencana Insentif... 24
4. Kinerja Karyawan ... 25
a. Pengertian Kinerja ... 25
b. Penilaian Kinerja ... 26
c. Tujuan Penilaian Kinerja ... 27
d. Manfaat Penilaian Kinerja ... 28
e. Standard – Standard Prestasi Kerja ... 29
B. Penelitian Terdahulu ... 30
1. Penelitian Laras Dwi Dhukita Sari ... 30
xi
BAB 3 METODE PENELITIAN ... 34
A. Objek Penelitian ... 34
B. Sumber Data... 34
C. Metode Pengumpulan Data ... 34
D. Populasi Dan Sampel ... 35
E. Variabel Penelitian ... 35
F. Uji Instrument Penelitian ... 37
G. Teknik Analisa Data ... 38
H. Gambaran Umum Perusahaan... 43
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN ... 47
A. Deskripsi Karakteristik Responden... 47
1. Karakteristik Responden Berdasarkan Umur... 47
2. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 48
3. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 49
B. Hasil Uji Instrument ... 50
1. Uji Validitas ... 50
2. Uji Reliabilitas ... 52
C. Pengujian Hipotesis ... 53
1. Analisis Regresi Linier Berganda ... 53
2. Analisis Uji F (Pengujian Secara Simultan) ... 55
3. Analisis Uji T (Pengujian Secara Parsial) ... 56
xii
D. Pembahasan ... 57
1. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan ... 57
2. Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan ... 58
3. Pengaruh Motivasi Dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan ... 58
BAB 5 KESIMPULAN... 60
A. Kesimpulan ... 60
B. Saran ... 61
DAFTAR PUSTAKA ... 62
xiii
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Likert’s Summated Ratings ...
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Umur ...
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ...
Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ...
Tabel 4.4 Hasil Uji Validitas Motivasi ...
Tabel 4.5 Hasil Uji Validitas Pemberian Insentif ...
Tabel 4.6 Hasil Uji Validitas Kinerja Karyawan ...
Tabel 4.7 Hasil Uji Reliabilitas ...
xiv ABSTRAK
Astrie Kurnia Septyaningrum NIM 1421103572,Skripsi, Jurusan Manajemen. Pengaruh Motivasi dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan di CV. Adicita Prayoga Klaten
Motivasi merupakan dorongan, keinginan, hasrat dan tenaga penggerak yang berasal dari diri manusia untuk berbuat atau untuk melakukan sesuatu. Selain faktor motivasi kerja, pemberian insentif juga tidak kalah pentingnya di dalam meningkatkan kinerja karyawan. Pada umumnya setiap orang akan lebih produktif jika diberikan atau dijanjikan imbalan tambahan atas pekerjaan itu. Kinerja atau performance adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing – masing, dalam rangka upaya mencapai tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral maupun etika. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh variabel motivasi dan pemberian insentif terhadap kinerja karyawan di CV. Adicita Prayoga Klaten.
Sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 60 orang, metode pengumpulan data menggunakan observasi dan kuesioner adapun sumber data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Sedangkan metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda dengan menggunakan program SPSS versi 18.0.
Berdasarkan analisa data yang dilakukan, diperoleh bahwa motivasi dan pemberian insentif berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV. Adicita Prayoga Klaten. Koefisien determinasi (R2) sebesar 0,303 atau 30,3%. Ini menunjukkan bahwa besaran pengaruh langsung variabel motivasi (x1) dan pemberian insentif (x2) terhadap kinerja karyawan (y) adalah 30,3%.
1 BAB 1
PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah
Organisasi didirikan sebagai suatu wadah untuk mencapai suatu atau
beberapa tujuan. Wadah tersebut harus mengelola berbagai dan rangkaian
kegiatan yang diarahkan menuju tercapainya tujuan organisasi bersangkutan
(Drs. Suyadi Prawirosentono, M.B.A, 1999 : 33). Sumber daya manusia
merupakan bagian penggerak dari organisasi yang memiliki potensi
berkembang dan secara aktif mendorong produktivitas dalam memenuhi
tujuan organisasi. Dalam kondisi demikian setiap unsur manajemen berperan
penting guna mengorganisasikan dan memanfaatkan sumber daya yang
dimiliki sehingga mampu menahan tekanan dan ancaman dari lingkungan
yang setiap saat berubah sampai serendah mungkin sehingga dapat
memperlancar proses pencapaian tujuan suatu organisasi atau perusahaan.
Setiap organisasi pemerintah dituntut untuk dapat mengoptimalkan
sumber daya manusia dan bagaimana sumber daya manusia dikelola.
Pengelolaan sumber daya manusia tidak lepas dari faktor karyawan yang
diharapkan dapat berprestasi sebaik mungkin demi mencapai tujuan
organisasi pemerintah. Karyawan merupakan asset utama organisasi dan
mempunyai peran yang strategis didalam organisasi yaitu sebagai pemikir,
2
organisasi, karyawan memerlukan motivasi untuk bekerja lebih rajin. Dengan
motivasi kerja yang tinggi, karyawan akan bekerja lebih giat didalam
melaksanakan pekerjaannya. Sebaliknya dengan motivasi kerja yang rendah
karyawan tidak mempunyai semangat bekerja, mudah menyerah, dan
kesulitan dalam melaksanakan setiap pekerjaannya.
Motivasi merupakan dorongan, keinginan, hasrat dan tenaga
penggerak yang berasal dari diri manusia untuk berbuat atau untuk
melakukan sesuatu (Wursanto, 2005:301). Karena tenaga kerja merupakan
salah satu unsur terpenting dan sangat menentukan dalam hubungan
perburuhan, hal – hal yang berhubungan dengan konsepsi motivasi sudah
lumrah diperhatikan dengan sungguh – sungguh dari setiap pelaku yang
berkepentingan untuk keberhasilan perusahaan sesuai dengan yang telah
direncanakan sebelumnya. Persoalan dalam memotivasi karyawan tidak
mudah karena dalam diri karyawan terdapat keinginan, kebutuhan, dan
harapan yang berbeda antara satu karyawan dengan karyawan yang lain.
Selain faktor motivasi kerja, pemberian insentif juga tidak kalah
pentingnya di dalam meningkatkan kinerja karyawan. Pada umumnya setiap
orang akan lebih produktif jika diberikan atau dijanjikan imbalan tambahan
atas pekerjaan itu. Biasanya mereka akan lebih cepat daripada biasanya dan
hasilnya pun akan lebih baik. Mereka berusaha memberikan yang terbaik
dalam pekerjaannya karena ada sesuatu yang diharapkan lebih dari biasanya.
Bagaimana pun seseorang akan termotivasi untuk melakukan yang lebih baik
3
Didalam kehidupan organisasi, imbalan tambahan sering disebut
kompensasi. Didalam bukunya Gary Dessler menyatakan bahwa kompensasi
merujuk pada semua bentuk upah atau imbalan yang berlaku bagi dan muncul
dari pekerjaan mereka, serta mempunyai dua komponen. Ada pembayaran
langsung dalam bentuk upah, gaji, insentif, komisi, dan bonus, dan ada
pembayaran tidak langsung dalam bentuk tunjangan keuangan seperti
asuransi dan uang liburan yang dibayar majikan. Salah satu bentuk
pembayaran tidak langsung sebagaimana disebutkan diatas adalah insentif.
Kinerja atau performance adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh
seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi, sesuai dengan
wewenang dan tanggung jawab masing – masing, dalam rangka upaya
mencapai tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar
hukum dan sesuai dengan moral maupun etika. Semua proses kegiatan dalam
bekerja pada akhirnya akan menghasilkan kinerja karyawan yang diinginkan
sesuai dengan tujuan organisasi. Suatu organisasi akan membutuhkan hasil
kinerja karyawannya untuk mengukur seberapa besar keberhasilan organisasi
tersebut.
Dalam hal ini CV Adicita Prayoga Klaten yang merupakan salah satu
perusahaan konveksi, sudah seharusnya memiliki karyawan yang penuh
semangat dan bermotivasi tinggi dalam bekerja dan melakukan pekerjaannya
secara efektif dan efisien, untuk kemudian pada akhirnya menunjukkan
kinerja yang tinggi dalam usaha mewujudkan misi dan tujuan yang telah
4
merupakan masalah yang sangat penting dalam suatu organisasi, karena dapat
meningkatkan kinerja karyawan. Sehingga kemampuan manajemen dalam
memberikan motivasi akan sangat menentukan keberhasilan atau kegagalan
dalam pencapaian tujuan organisasi. Menyadari betapa pentingnya motivasi
dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan ini, maka CV Adicita Prayoga
Klaten dengan keterbatasan yang dimiliki melaksanakan program tersebut.
Tentunya ini bukan saja terjadi pada organisasi yang berorientasi
keuntungan. Bagaimana pun organisasi apa saja membutuhkan kinerja yang
bagus dari karyawannya dan sudah menjadi sifat manusia dimotivasi bekerja
lebih giat dengan cara tertentu, seperti pemberian insentif. Melihat kondisi
ini, penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh
Motivasi Dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Di CV Adicita Prayoga Klaten.”
B. Alasan Pemilihan Judul
Alasan pemilihan judul dalam penelitian ini adalah :
1. Alasan Objektif
a. Salah satu factor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan adalah
motivasi kerja. Apabila karyawan termotivasi dalam bekerja maka
kinerjanya akan meningkat dan sebaliknya apabila tidak ada motivasi
dari karyawan akan menyebabkan kinerja karyawan menurun.
b. Peningkatan kinerja karyawan dapat tercapai apabila kebutuhan
5
adalah kebutuhan akan pemberian insentif, sebaliknya apabila instansi
tidak memenuhinya maka kinerja karyawan akan menurun.
2. Alasan Subjektif
a. Penelitian ini dilakukan untuk menyelesaikan studi.
b. Menghemat waktu, tenaga dan biaya serta mudah untuk mendapatkan
data
C. Penegasan Judul
Berdasarkan judul yang penulis sampaikan dalam penulisan ini, mka
perlu penulis tegaskan istilah – istilah yang ada dalam penelitian :
1. Motivasi
Motivasi adalah keadaan dalam pribadi seseorang yang terdorong
keinginan individu untuk melakukan kegiatan tertentu guna mencapai
tujuan (T. Hani Handoko, 2002 : 328)
2. Pemberian insentif
Insentif adalah suatu sarana memotivasi berupa materi yang diberikan
sebagai suatu perangsang atau pendorong dengan sengaja kepada para
pekerja agar dalam diri mereka timbul semangat yang besar untuk
meningkatkan produktivitas kerjanya dalam organisasi (Gorda, 2004 :
141).
3. Kinerja
Kinerja atau performance adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh
seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi, sesuai dengan
6
mencapai tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar
hukum dan sesuai dengan moral maupun etika (Drs. Suyadi
Prawirosentono, M.B.A, 1999 : 2)
D. Batasan Masalah
Penulis membatasi masalah, maksudnya untuk mengatasi ruang
lingkup dan pendekatan agar pelaksanaan kegiatan penelitian tidak terlalu
meluas dan disesuaikan pula dengan keterbatasan kemampuan penelitian.
Oleh sebab itu, sesuai dengan kemampuan dan fasilitas yang dimiliki penulis
maka dalam masalah ini penulis hanya membatasi pada masalah seberapa
besar pengaruh motivasi dan pemberian insentif terhadap kinerja karyawan di
CV Adicita Prayoga Klaten.
E. Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian diatas, maka yang menjadi rumusan masalah
dalam penelitian ini adalah :
1. Apakah pengaruh motivasi signifikan terhadap kinerja karyawan
di CV Adicita Prayoga Klaten ?
2. Apakah pemberian insentif berpengaruh signifikan terhadap
kinerja karyawan di CV Adicita Prayoga Klaten ?
3. Apakah motivasi dan pemberian insentif secara simultan
berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di CV Adicita
7 F. Manfaat Penelitian
Penelitian yang dilakukan penulis ini, diharapkan dapat memberikan
manfaat sebagai berikut :
1. Bagi Penulis
Untuk menambah wawasan penulis karena dapat
mengimplementasikan ilmu yang diperoleh selama duduk dibangku
perkuliahan.
2. Bagi Perusahaan
Hasil penelitian ini diharapkan dapat dijadikan bahan pertimbangan
bagi perusahaan di dalam menentukan kebijakan terutama yang
berhubungan dengan motivasi dan pemberian insentif terhadap kinerja
karyawan.
3. Bagi Akademik
Sebagai masukan yang bermanfaat bagi sesama rekan mahasiswa
dalam memahami mengenai manajemen sumber daya manusia
(MSDM) dan hasil penelitian ini diharapkan dapat menambah hasil
penelitian mahasiswa serta menjadi bahan pertimbangan bagi peneliti
dengan masalah yang sama.
G. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian merupakan jawaban dan sasaran bagi penulis untuk
melakukan penelitian. Oleh sebab itu, tujuan dari penelitian ini adalah :
1. Untuk mengetahui pengaruh motivasi signifikan terhadap kinerja
8
2. Untuk mengetahui pengaruh signifikan pemberian insentif terhadap
kinerja karyawan di CV Adicita Prayoga Klaten.
3. Untuk mengetahui secara simultan pengaruh signifikan motivasi dan
pemberian insentif terhadap kinerja karyawan di CV Adicita Prayoga
Klaten.
H. Hipotesis
Sesuai dengan permasalahan penelitian yang telah dirumuskan diatas
maka hipotesis yang dapat dikemukakan adalah sebagai berikut :
1. “Diduga ada pengaruh motivasi secara signifikan dalam meningkatkan
kinerja karyawan di CV Adicita Prayoga Klaten”.
2. “Diduga ada pengaruh pemberian insentif secara signifikan terhadap
kinerja karyawan di CV Adicita Prayoga Klaten”.
3. “Diduga pula motivasi dan pemberian insentif secara simultan
berpengaruh terhadap kinerja karyawan di CV Adicita Prayoga
Klaten”.
I. Sistematika Penulisan Data BAB 1 PENDAHULUAN
Dalam hal ini pendahuluan berisi latar belakang masalah, alasan pemilihan
judul, penegasan judul, batasan masalah, rumusan masalah, manfaat
9 BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
Dalam hal ini tinjauan pustaka berisi manajemen sumber daya manusia,
motivasi, pemberian insentif, tinjauan tentang kinerja serta penelitian
terdahulu
BAB 3 METODE PENELITIAN
Berisi tentang metode – metode yang dilakukan dalam penelitian serta
gambaran umum perusahaan yang berisi tentang sejarah perusahaan,
perkembangan merk, lokasi perusahaan
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN
Berisi tentang analisis data dan pembahasan yang berisi tentang penyajian
data dan analisis data penelitian
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
Berisi kesimpulan dari keseluruhan bab skripsi yang ada beserta saran –
60 BAB 5
KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan tentang pengaruh
motivasi dan pemberian insentif terhadap kinerja karyawan di CV. Adicita
Prayoga Klaten diperoleh kesimpulan sebagai berikut :
1. Variabel motivasi (x1) tidak berpengaruh signifikan terhadap
variabel kinerja karyawan (y) pada objek yang diteliti. Artinya
motivasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di
CV. Adicita Prayoga Klaten.
2. Variabel pemberian insentif (x2) secara parsial berpengaruh
signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (y) pada objek yang
diteliti. Artinya pemberian insentif berpengaruh signifikan terhadap
kinerja karyawan di CV. Adicita Prayoga Klaten.
3. Motivasi dan pemberian insentif berpengaruh signifikan terhadap
kinerja karyawan yang artinya motivasi dan pemberian insentif
secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada CV.
61 B. Saran
Berdasarkan kesimpulan yang telah dijelaskan sebelumnya, maka
dapat dikemukakan beberapa saran yang kedepannya diharapkan dapat
bermanfaat bagi CV. Adicita Prayoga Klaten maupun bagi pihak – pihak
lain. Adapun beberapa saran yang diberikan oleh penulis yaitu :
1. Diharapkan pihak CV. Adicita Prayoga Klaten dapat
meningkatkan motivasi terhadap karyawan dengan demikian
kinerja karyawan juga akan meningkat.
2. Diharapkan bahwa pihak CV. Adicita Prayoga Klaten bisa dan
mampu mempertahankan serta meningkatkan pemberian
insentif yang ada karena pemberian insentif merupakan
62
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi, 2008, Metodelogi Penelitian, Yogyakarta: Bina Aksara.
Drs. Suyadi Prawirosentono, M.B.A. 1999. Manajemen Sumber Daya Manusia (Kebijakan Kinerja Karyawan). BPFE : Yogyakarta
David L Goetsch dan Stanley B Davis, 2002, Pengantar Manajemen Mutu 2, Ed. Bahasa Indonesia, Jakarta : PT. Prelindo
Darmawi, Drs. Herman, 2006, Manajemen Asuransi, Jakarta : PT. Bumi Aksara
Dessler, Gary. 1998 Manajemen Sumber Daya Manusia Jilid 1. PT. Phenhallindo: Jakarta, hlm 141
Dr. B. Siswanto Sastrohadiwiryo,2005. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia (Pendekatan Administrasi dan Operasional), Jakarta: PT. Bumi Aksara
Dessler, Gary. 1998 Manajemen Sumber Daya Manusia Jilid 2. PT. Phenhallindo: Jakarta
Djarwanto Ps, 2001, Pokok – Pokok Analisa Laporan Keuangan, Edisi Pertama, Cetakan Kedelapan, BPFE : Yogyakarta
Edwin B. Flippo, 1994, Manajemen Personalia, Jilid I, PT. Gelora Aksara
Pratama.
Ghozali, I, 2005, Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS, Edisi
Ketiga. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Gorda, 2004, Manajemen Sumber Daya Manusia, Denpasar: Widya Kriya Gematama
Hasibuan, Malayu S.P, 2008, Manajemen Sumber Daya Manusia: Cetakan ke-11, Jakarta: PT. Bumi Aksara
Handoko, T. Hani.2001, Manajemen Personaliadan Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua: BPEE Yogyakarta
Harsono, 2004, Perencanaan Program Latihan. Bandung Universitas Pendidikan Indonesia
Hersey, Paul & Blanchard, Ken. Manajemen Perilaku Organisasi, PT. Erlangga, Jakarta. Hlm 72
63
Mathis. L. Robert dan Jackson, H. John. 2001, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Buku Kedua
Mangkunegara, DR, AA. Anwar Prabu. 2005. Evaluasi Kinerja SDM. Bandung : Penerbit Refika Aditama
Manullang, S. 2001. Manajemen Personalia, Jakarta: Penebar Swadaya
M. Manullang, 2003, Dasar – Dasar Manajemen. Yogyakarta: Gajah Mada University Press
Malhotra, 2005, Riset Penelitian, Jakarta : Gramedia Pustaka Utama
Robbins, Stephen P. 2003. Perilaku Organisasi. Jakarta : PT. Indeks Kelompok Gramedia
Sondang P. Siagian, 2006, Manajemen Sumber Daya Manusia,Bumi Aksara : Jakarta
Siagian Sondang. P, 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT. Bumi Aksara
Sugiyono, 2008, Metode Penelitian Bisnis, Cetakan Kesebelas,CV.Alfabeta : Bandung
Sugiyono, 2005, Memahami Penelitian Kualitatif, Bandung : Alfabeta
Solimun, 2002, Multivariate Analysis Structural Equation Modelling (SEM) Lisrel dan Amos. Fakultas MIPA, Universitas Brawijaya
Umar, 2008, Metode Riset Bisnis. Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama
Veithzal Rivai & Ahmad Fauzi Mohd Basri. 2005. Performance Appraizal Sistem Yang Tepat Untuk Menilai Kinerja Karyawan Dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta
Wayne F. Cascio, 1995. Managing Human Resources Productivity, Quality of Work Life. Profit 5 erition : Irwin USA
