• Tidak ada hasil yang ditemukan

1.5b PENENTUAN SASARAN STRATEGIS PTP 2016

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "1.5b PENENTUAN SASARAN STRATEGIS PTP 2016"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

PRAKTIK RENCANA BISNIS STRATEGIS PUSKEMAS KABUPATEN KULON PROGO

I. Menetapkan penentu factor kunci keberhasilan

1. Iventarisasi factor – factor kritis yang harus diperhatikan pada KELEMAHAN dan ANCAMAN

2. Masing – masing factor diambil 2 faktor kritis untuk pembelajaran dengan analisiis kekuatan medan 3. Selamat berdiskusi kelompok

A. KELEMAHAN DAN ANCAMAN

KERTAS KERJA FAKTOR – FAKTOR KELEMAHAN DAN ANCAMAN PADA RSB PUSKESMAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2016

SENIN ; TGL 29 FEBRUARI 2016 DI AULA DINAS PENDIDIKAN KAB . KULON PROG0

NO FAKTOR – FAKTOR

KELEMAHAN DAN ANCAMAN

BERI TANDA CENTANG (  )

1 Kurangnya jumlah pegawai Puskesmas

2 Sebagian bidan dan perawat praktik dirumah 3 Belum mempunyai tenaga akuntan

4 Kurangnya staf administrasi umum dan keuangan B. ANCAMAN

1 Kurang optimalnya masyaraakat menerapkan budaya perilaku sehat

2 Kemiskinan

3 Pembatasan BBM bersupsidi

4 UU No. 29 tahun 2004 tentang : Praktik kedokteran 5 UU No. 8 tahun 2009 tentang : Perlindungan konsumen 6 Adanya institusi yankes pesaing

7 AdanyaBalai pengobatan swasta 8 Menjamur apotik swasta

(2)

B. KEKUATAN DAN PELUANG

1. Iventarisasi factor – factor pendorong pada KEKUATAN DAN PELUANG

2. Masing – masing factor diambil 2 faktor pendorong untuk pembelajaran dengan analisiis kekuatan medan; 3. Silakan berdiskusi kelompok

KERTAS KERJA FAKTOR – FAKTOR KEKUATAN DAN PELUANG PADA RSB PUSKESMAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2016

SENIN ; TGL 29 FEBRUARI 2016 DI AULA DINAS PENDIDIKAN KAB B. KULON PROG0

NO FAKTOR – FAKTOR

KEKUATAN DAN PELUANG

BERI TANDA CENTANG (  ) KEKUATAN PENDORONG

URUTAN KEKUATAN PENDORONG

+ 1 + 2 + 3

A. KEKUATAN

1 96 % tenaga keperawatn diploma III 2 Kelengkapan jumlah dan jenis alat medis 3 100 % bidan diploma III

(3)

5 Lokasi strategis puskesmas

6 Masih tersedia Lahan luas Puskesmas 7 Mudah dijangkau

8 Keadaan lokasi tenang / kecilnya Kebisingan 9 Terbuka untuk inovasi pelayanan

10 Meningkatnya Kepuasan pelanggan internal ( Karyawan ) 11 Banyak alat baru

B. PELUANG 1 Kekeluargaan tinggi

2 Dukungan tokoh masyarakat

3 Permendagri No. 61 tahun 2007 tentang PPK – BLUD 4 PP No. 41tahun 2007 tentang : Organisasi dan perangkat

daerah

5 Perda No.22 tahun 2007 tentang : Retribusi pelayanan kesehatan pada UPTD Puskesmas  Perbup KP No. 84 tahun 2013 tentang Tarip pelayanan BLUD UPTD Puskemas

6 Lebih mudah mengakses menuju Puskesmas

II. ANALISIS URGENITAS

1. Indikator penentuan prioritas strategi meliputi : Urgensi; Biaya; Tingkat kemudahan; Manfaat; Landasan legalitas

(4)

3. Selamat berdiskusi kelompok

KERTAS KERJA PENENTUAN SASARAN STRATEGIS RSB PUSKESMAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2016 SENIN ; TGL 29 FEBRUARI 2016 DI AULA DINAS PENDIDIKAN KAB B. KULON PROG0

NO ALTERNATIF STRATEGI 1 2 INDIKATOR*)3 4 5 JUMLAHNILAI

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Wates, 29 Februari 2016

(5)

___________________________

PRAKTIK RENCANA BISNIS STRATEGIS PUSKEMAS KABAUPATEN KULON PROGO

I. Menetapkan penentu factor kunci keberhasilan

1. Iventarisasi factor – factor kritis yang harus diperhatikan pada KELEMAHAN dan ANCAMAN

2. Masing – masing factor diambil 2 faktor kritis untuk pembelajaran dengan analisiis kekuatan medan; 3. Selamat berdiskusi kelompok.

A. KELEMAHAN DAN ANCAMAN

KERTAS KERJA FAKTOR – FAKTOR KELEMAHAN DAN ANCAMAN PADA RSB PUSKESMAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2016

SENIN ; TGL 29 FEBRUARI 2016 DI AULA DINAS PENDIDIKAN KAB B. KULON PROG0

NO FAKTOR – FAKTOR

KELEMAHAN DAN ANCAMAN

BERI TANDA CENTANG (  )

1 Kurangnya jumlah pegawai Puskesmas

2 Sebagian bidan dan perawat praktik dirumah 3 Belum mempunyai tenaga akuntan

4 Kurangnya staf administrasi umum dan keuangan

(6)

1 Kurang optimalnya masyaraakat menerapkan budaya perilaku sehat

2 Kemiskinan

3 Pembatasan BBM bersupsidi

4 UU No. 29 tahun 2004 tentang : Praktik kedokteran 5 UU No. 8 tahun 2009 tentang : Perlindungan konsumen 6 Adanya institusi yankes pesaing

7 AdanyaBalai pengobatan swasta 8 Menjamur apotik swasta

9 Promosi oleh pesaing

(7)

1. Iventarisasi factor – factor pendorong pada KEKUATAN DAN PELUANG

2. Masing – masing factor diambil 2 faktor pendorong untuk pembelajaran dengan analisiis kekuatan medan 3. Selamat berdiskusi kelompok

KERTAS KERJA FAKTOR – FAKTOR KEKUATAN DAN PELUANG PADA RSB PUSKESMAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2016

SENIN ; TGL 29 FEBRUARI 2016 DI AULA DINAS PENDIDIKAN KAB B. KULON PROG0

NO FAKTOR – FAKTOR

KEKUATAN DAN PELUANG

BERI TANDA CENTANG (  )

C. KEKUATAN

1 96 % tenaga keperawatn diploma III 2 Kelengkapan jumlah dan jenis alat medis 3 100 % bidan diploma III

4 Sudah ada tenaga teknis lingkungan 5 Lokasi strategis puskesmas

6 Masih tersedia Lahan luas Puskesmas 7 Mudah dijangkau

8 Keadaan lokasi tenang / kecilnya Kebisingan 9 Terbuka untuk inovasi pelayanan

10 Meningkatnya Kepuasan pelanggan internal ( Karyawan ) 11 Banyak alat baru

D. PELUANG 1 Kekeluargaan tinggi

2 Dukungan tokoh masyarakat

3 Permendagri No. 61 tahun 2007 tentang PPK – BLUD 4 PP No. 41tahun 2007 tentang : Organisasi dan perangkat

daerah

5 Perda No.22 tahun 2007 tentang : Retribusi pelayanan kesehatan pada UPTD Puskesmas  ada yang baru : Perbup KP No. 84 tahun 2013 tentang Tarip pelayanan BLUD UPTD Puskemas

(8)

II. ANALISIS URGENITAS

1. Indikator penentuan prioritas strategi meliputi : Urgensi; Biaya; Tingkat kemudahan; Manfaat; Landasan legalitas

2. Pedoman pengisian nilai masing – masing indicator terlampir *) ;

3. Selamat berdiskusi kelompok

KERTAS KERJA PENENTUAN SASARAN STRATEGIS RSB PUSKESMAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2016 SENIN ; TGL 29 FEBRUARI 2016 DI AULA DINAS PENDIDIKAN KAB B. KULON PROG0

NO ALTERNATIF STRATEGI 1 2 INDIKATOR*)3 4 5 JUMLAHNILAI

1

2

3

4

5

6

7

(9)

9

10

Wates, 29 Februari 2016

Kelompok ………..

Referensi

Dokumen terkait

Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Daerah Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2016 – 2021 disusun guna menyediakan dokumen perencanaan lima tahunan Satuan Kerja

Adapun di Tahun 2016 ini ringkasan perencanaan kinerja tahun yang kami susun antara lain sebagai berikut : No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1 Peningkatan mutu