• Tidak ada hasil yang ditemukan

Garis-Garis Besar Program Pengajaran Jurusan Manajemen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Garis-Garis Besar Program Pengajaran Jurusan Manajemen"

Copied!
375
0
0

Teks penuh

(1)

DAFTAR ISI

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN

JURUSAN MANAJEMEN FEB UB

Etika Bisnis-GBPP ... 1

Komunikasi Bisnis-GBPP ... 6

Akuntansi Biaya-GBPP ... 11

Akuntansi Manajemen-GBPP ... 19

Ekonomi Manajerial-GBPP ... 24

Global Management-GBPP ... 28

Bisnis Global-GBPP... 33

Budgeting-GBPP ... 39

Manajemen Strategi-GBPP ... 44

Studi Kelayakan Bisnis-GBPP ... 49

Aplikasi Komputer Statistik-GBPP... 55

Pengantar Akuntansi

GBPP ... 60

Perilaku Keorganisasian-GBPP ... 66

Manajemen Keuangan-GBPP ... 71

Matematika Bisnis-GBPP ... 77

Pengantar Akuntansi II-GBPP ... 84

Sistem Informasi Manajemen-GBPP ... 88

Manajemen Operasional-GBPP ... 94

Metodologi Penelitian Bisnis-GBPP ... 99

Pengantar Ekonomi-GBPP ... 103

Statistika-GBPP... 107

Pengantar Manajemen-GBPP... 113

Total Quality Manajemen-GBPP ... 119

Financial Planning-GBPP ... 124

(2)

Manajemen Investasi Dan Surat Berharga Derivatif-GBPP ... 137

Seminar Proposal Penelitian Manajemen Keuangan-GBPP ... 146

Production Planning-GBPP ... 152

Seminar Proposal Penelitian Manajemen Operasional-GBPP ... 156

Supply Chain Management-GBPP ... 160

Marketing Strategic Planning-GBPP ... 165

Pemasaran Internasional-GBPP ... 169

Perilaku Konsumen-GBPP ... 173

Seminar Proposal Penelitian Manajemen Pemasaran-GBPP ... 178

Human Resources Planning-GBPP ... 181

Performance Appraisal-GBPP ... 185

Seminar Proposal Penelitian Manajemen Sumber Daya Manusia-GBPP... 189

Seminar Proposal Penelitian Manajemen Strategi-GBPP ... 193

Strategi Global Management-GBPP ... 198

Manajemen Strategi UKM-GBPP ... 203

Entrepreneurship-Lab-GBPP ... 209

Kepemimpinan-GBPP ... 214

Kewirausahaan-GBPP ... 219

E-Commerce-GBPP ... 225

Manajemen Keuangan Internasional - MKI-GBPP ... 230

Manajemen Persediaan-GBPP ... 236

Marketing Communication-GBPP ... 241

Retailing-GBPP ... 245

Hubungan Industrial Dan Hukum Perburuhan-GBPP ... 256

Manajemen Pelatihan Dan Pengembangan-GBPP... 263

Manajemen Perubahan-GBPP ... 268

Micro Finance-GBPP ... 272

Sistem Kompensasi-GBPP ... 277

Knowledge Management-GBPP ... 282

Manajemen Penjualan-GBPP ... 287

(3)

Network Planning-GBPP ... 300

Konsultasi Bisnis-GBPP ... 305

Manajemen Perbankan-GBPP ... 309

Manajemen Teknologi Dan Inovasi-GBPP ... 313

Hukum Komersial ... 317

Manajemen Pemasaran-GBPP ... 325

Strategic Planing-GBPP ... 331

Total Quality Control-GBPP ... 337

Manajemen SDM-GBPP ... 343

Pemasaran Jasa-GBPP ... 347

Perpajakan ... 351

Operation Research-GBPP ... 354

Bahasa Inggris ... 361

(4)

1

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)

Judul Mata Kuliah : Etika Bisnis Kode/ SKS : EKM 1502/ 3 SKS

Deskripsi Singkat : Mata Kuliah Etika Bisnis merupakan mata kuliah wajib yang membahas tentang Hakekat Etika dan Bisnis, Prinsip-prinsip Etis dalam Bisnis, Bisnis dan Lingkungannya, Etika dalam menjalankan Fungsi Perusahaan, Hubungan Etika dan Budaya, Perspektif Etika bisnis.

Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah Etika Bisnis, mahasiswa diharapkan memahami pengetahuan tentang Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial di dalam organisasi Bisnis guna meningkatkan efektivitas organisasi. Selain itu mahasiswa diharapkan bisa mengembangkan sendiri ilmu yang didapat selama proses pembelajaran ke dalam dunia kerja.

Pertemuan Tujuan Instructional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

I Mahasiswa dapat memahami serta menjelaskan mata kuliah Etika Bisnis secara garis besar. Memahami Literatur yang di gunakan dan komponen evaluasi yang digunakan dalam proses belajar mengajar.

1. Pendahuluan 2. Materi yang akan dibahas (kontrak kuliah)

1. Peraturan Perkuliahan serta cara penilaian.

2. Hakekat Mata Kuliah Etika Bisnis. 3. Definisi Etika dan Bisnis, Etiket,

Moral, Hukum dan Agama. 4. Klasifikasi Etika

5. Konsepsi Etika

150 menit Erni R. Ernawan, Bab 1.

Manuel G. Velasquez, Bab 1.

Muslich, Bab 1 & 2.

(5)

2

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

II Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang : Prinsip Etis dalam Berbisnis serta Etika dan Lingkungan Perusahaan.

1. Prinsip Etis dalam Bisnis

2. Etika dan Lingkungan

1. Utilitarianisme 2. Prinsip Otonomi 3. Prinsip Kejujuran 4. Prinsip Keadilan

5. Prinsip Hormat pada diri sendiri 6. Hak dan Kewajiban

7. Teori Etika Lingkungan.

8. Prinsip Etika di Lingkungan Hidup

150 menit  Erni R. Ernawan, Bab 2 & 4.

 Manuel G.

Velasquez, Bab 2 & 5.

 Muslich, Bab 3 & 6.

III Mahasiswa diharapkan dapat memahami serta menjelaskan tentang: Model dan Faktor Pendukung Beretika dalam Bisnis.

1. Model Etika dalam Bisnis

2. Sumber Nilai Nilai Etika

3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Etika Manajerial.

1. Immoral Manajemen 2. Amoral Manajemen 3. Moral Manajemen

4. Agama, Filosofi, Budaya dan Hukum 5. Leadership

6. Strategi dan Performasi. 7. Karakter Individu 8. Budaya Perusahaan

150 menit  Bambang Radito dan Melia Famiola, Bab 2.

IV Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Etika dalam Fungsi Perusahaan.

1. Norma dan Etika dalam Pemasaran 2. Norma dan Etika

dalam Produksi. 3. Norma dan Etika

dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

4. Norma dan Etika dalam Finansial

1. Pasar dan Perlindungan Konsumen 2. Etika Iklan.

3. Privasi Konsumen

4. Multimedia Business Ethics 5. Etika Produksi

6. Pemanfaatan SDM 7. Etika Kerja 8. Hak-hak Pekerja

9. Hubungan Saling Menguntungkan 10.Persepakatan Penggunaan Dana.

150 menit  Erni R. Ernawan, Bab 5 & 6.

 Manuel G.

Velasquez, Bab 6 & 7.

(6)

3

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

V Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang Etika Bisnis di Pasar dan Persaingan.

1. Jenis Pasar 2. Latar Belakang

Monopoli 3. Etika dalam Pasar

Kompetitif

1. Pengertian Persaingan Sempurna dan Monopoli, Oligopolistik.

2. Monopoli dan Dimensi Etika Bisnis 3. Etika di dalam Pasar Kompetitif 4. Kompetisi pada Era Ekonomi Global.

150 menit  Manuel G. Velasquez, Bab 4.

 Muslich, Bab 11.

VI Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Etika Bisnis dan membahas alternatif pemecahannya.

Membahas kasus yang ada diliteratur atau dari media lain tentang materi yang telah diberikan.

1. Tiap kelompok harus sudah siap satu kasus

2. Menentukan apa masalahnya. 3. Menentukan alternatif pemecahannya

bila didasarkan pada teori yang telah diajarkan.

4. Menyimpulkan

150 menit

VII Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Etika Bisnis dan membahas alternatif pemecahannya.

Membahas kasus yang ada diliteratur atau dari media lain tentang materi yang telah diberikan.

1. Tiap kelompok harus sudah siap satu kasus

2. Menentukan apa masalahnya. 3. Menentukan alternatif pemecahannya

bila didasarkan pada teori yang telah diajarkan.

4. Menyimpulkan

150 menit

VIII Ujian Tengah

Semester (UTS)

(7)

4

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

IX Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Etika Bisnis dari Berbagai Perspektif dan Etika Profesi

1. Perspektif Etika Bisnis dari Ajaran Islam

2. Perspektif Etika Bisnis dari Ajaran Barat

3. Etika Profesi

1. Beberapa Aspek Etika Etika Bisnis Islami

2. Teori Ethical Egoisme 3. Teori Relativisme 4. Konsep Deontologi 5. Pengertian Profesi 6. Kode Etik

7. Prinsip Etika Profesi

150 menit  Erni R. Ernawan, Bab 7 & 10.

X Mahasiswa diharapkan dapat memahami serta menjelaskan tentang: Budaya dan Kebudayaan Perusahaan dikaitkan dengan Etika Bisnis.

1. Pengertian Budaya Organisasi atau Kebudayaan Perusahaan 2. Hubungan Budaya

dan Etika 3. Kendala dalam

mewujudkan Kinerja Bisnis yang Etis.

1. Karakteristik Budaya Organisasi. 2. Fungsi Budaya Organisasi. 3. Pedoman Tingkah Laku 4. Apresiasi Budaya

5. Hubungan Etika dan Budaya 6. Pengaruh Etika terhadap Budaya 7. Kendala Mewujudkan kinerja Bisnis

yang Etis

150 menit  Erni R. Ernawan, Bab 8.

 Bambang Radito dan Melia Famiola, Bab 4.

 Muslich, Bab 12.

XI Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang Keduduka Sosial dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.

1.Hubungan Perusahaan dengan Stakeholder 2.Lintas Budaya dan

Pola Hidup 3.Audit Sosial

4.Bentuk Implementasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

1. Bentuk Stakeholder

2. Stereotype, prejudice, stigma sosial. 3. Mengapa Perusahaan harus Bertanggung

Jawab ?

4. Komunitas Indonesia dan Etika Bisnis 5. Dampak Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan.

6. Mekanisme Pengawasan Tingkah Laku

150 menit  Erni R. Ernawan, Bab 9.

 Bambang Radito dan Melia Famiola, Bab 5, 7, & 8.

XII Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang : Good

Governance (Pengaturan yang Baik).

1.Peran Sistem Pengaturan 2.Good Governance

1. Definisi Pengaturan

2. Karakteristik Good Governance. 3. Commission on Human 4. Kaitannya dengan Etika Bisnis.

(8)

5

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

XIII Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan Tentang Isu –isu Utama Etika Bisnis di Indonesia.

Memberikan contoh tentang perilaku bisnis yang melanggar etika.

1. Korupsi 2. Pemalsuan 3. Pembajakan 4. Diskriminasi gender 5. Konflik Sosial 6. Masalah Polusi

150 menit  Bambang Radito dan Melia Famiola, Bab 3.

XIV Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Etika Bisnis dan dapat memberikan alternatif pemecahannya.

Membahas kasus yang ada diliteratur atau dari media lain tentang materi yang telah diberikan.

1. Tiap kelompok harus sudah siap satu kasus

2. Menentukan apa masalahnya. 3. Menentukan alternatif pemecahannya

bila didasarkan pada teori yang telah diajarkan.

4. Menyimpulkan

150 menit

XV Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Etika Bisnis dan dapat memberikan alternatif pemecahannya

Membahas kasus yang ada diliteratur atau dari media lain tentang materi yang telah diberikan.

1. Tiap kelompok harus sudah siap satu kasus

2. Menentukan apa masalahnya. 3. Menentukan alternatif pemecahannya

bila didasarkan pada teori yang telah diajarkan.

4. Menyimpulkan

150 menit

XVI Ujian Akhir Semester

(UAS)

Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit

Daftar Referensi:

1.

DR Erni R. Ernawan, SE., MM., 2007; Business Ethics

Alfabeta, Bandung, Edisi Kesatu.

2.

Bambang Radito dan Melia Famiola; 2007; Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di Indonesia

Rekayasa Sains Bandung, Edisi

Pertama.

3.

Manuel G. Velasquez, 2002, Business Ethics

Concepts and Cases

5

TH

Ed, Pearson Education, Inc. Upper Saddle River, New Jersey.

(9)

6

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)

Judul Mata Kuliah : Komunikasi Bisnis Kode/ SKS : EKM1502 / 3 SKS

Deskripsi Singkat : Mata kuliah Komunikasi Bisnis merupakan mata kuliah wajib manajemen yang mencakup berbagai bentuk ketrampilan dalam berkomukasi baik secara lisan, tertulis, verbal, dan non verbal. Serta bagaimana cara berkomunikasi dalam suatu organisasi dan ketrampilan dalam bernegosiasi.

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah Komunikasi Bisnis, mahasiswa diharapkan dapat: 1. Mempunyai ketrampilan berkomunikasi dengan baik secara lisan, tertulis, verbal, dan non verbal.

2. Memahami dan mempunyai ketrampilan penyampaian pesan-pesan bisnis baik tertulis maupun lisan. 3. Mempunyai ketrampilan berkomunikasi yang baik dalam organisasi.

4. Mempunyai ketrampilan korenpondensi dan presentasi serta bernegosiasi.

5. Mempunyai ketrampilan menggunakan teknologi informasi dalam menyampaikan pesan bisnis.

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

I  Agar mahasiswa dapat memahami:

 Materi mata kuliah komunikasi bisnis secara garis besar.

 Literatur yang digunakan

 Komponen yang digunakan untuk mengevaluasi pemahaman materi.

 Peraturan yang harus ditaati selama kuliah berlangsung.

 Kontrak kuliah yang telah disampaikan pada mahasiswa.

1. Pendahuluan meliputi materi yang dibahas. 2. Komponen evaluasi

pemahaman materi 3. Literatur yang

digunakan.

1.Peraturan perkuliahan 2.Cara mengevaluasi / penilaian

pemahaman materi kuliah. 3.Literatur yang digunakan

4.Definisi dan arti penting dan tujuan Komunikasi dan Komunikasi Bisnis. 5.Materi yang akan dibahas.

150 menit GBPP, Kontrak Kuliah, dan SAP.

(10)

7

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

II  Dasar-dasar komunikasi

 Mengidentifikasi sebab-sebab munculnya kesalahpahaman dalam berkomunikasi dan bagaimana memperbaikinya.

 Pentingnya mempunyai

ketrampilan berkomunikasi yang baik.

1. Memahami komunikasi bisnis.

2. Komunikasi antar pribadi

1. Pengertian komunikasi bisnis dan bentuk dasar komunikasi.

2. Proses komunikasi dan munculnya kesalahpahaman dalam komunikasi. 3. Pengertian dan tujuan komunikasi antar

pribadi.

4. Mendengarkan sebagai keahlian komunikasi antar pribadi.

150 menit Bab 1 dan 2 (Joke P.) dan Bab 1 dan 2 (Bovee).

III  Bagaimana mencapai

keberhasilan komunikasi dalam organisasi.

 Pentingnya memahami komunikasi antar budaya.

1. Komunikasi dalam organisasi

2. Komunikasi bisnis antar / lintas budaya

1. Hubungan komunikasi yang terjalin dalam organisasi.

2. Pola komunikasi dalam organisasi 3. Pengertian dan arti penting komunikasi

antar / lintas budaya.

4. Memahami budaya dan perbedaannya 5. Kiat berkomunikasi dengan budaya lain.

150 menit Bab 3 dan 4 (Joke P.) dan Bab 3 (Bovee).

IV  Proses penulisan pesan-pesan bisnis

 Penulisan Direct Request, Pesan Rutin dan positif serta pesan-pesan Persuasif.

1. Merencanakan, mengorganisasi, dan merevisi pesan-pesan bisnis.

2. Contoh penulisan permintaan informasi rutin dalam organisasi, Good News dan Bad News.

1.Komposisi penyusunan pesan bisnis 2.Cara menganalisa audience

3.Cara menentukan tujuan komunikasi dan menentukan ide pokok.

4.Seleksi saluran dan media.

5.Arti penting pengorganisasian pesan yang baik.

(11)

8

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

V  Proses penulisan pesan-pesan bisnis

 Penulisan Direct Request, Pesan Rutin dan positif serta pesan-pesan Persuasif.

1. Merencanakan, mengorganisasi, dan merevisi pesan-pesan bisnis.

2. Contoh penulisan permintaan informasi rutin dalam organisasi, Good News dan Bad News.

1. Cara pembuatan outline

2. Penyuntingan dan penulisan ulang pesan.

3. Pemilihan kata yang baik dan kalimat yang efektif.

4. Praktek komunikasi tertulis.

150 menit Bab 5, 6, 7, 8, 9, 10, dan 11 (Joke P.) dan Bab 4, 5, 6, 7, 8, dan 9 (Bovee).

VI Korespondensi atau cara penulisan berbagai macam surat baik formal maupun informal.

1. Macam-macam bentuk dan jenis surat resmi. 2. Contoh penulisan

macam-macam surat.

1. Arti dan fungsi surat 2. Bagian-bagian surat 3. Macam-macam jenis surat 4. Format surat

5. Praktek membuat surat dinas, surat bisnis, dan surat-surat resmi.

150 menit Bab 12 (Joke P.) dan

Buku “Pola dasar

penyusunan surat-surat

resmi” Drs Thomas

Wijaya (1996).

VII  Berkomunikasi melalui presentasi lisan

 Mengadakan rapat

 Negosiasi

1.Komunikasi lisan versus komunikasi tertulis 2.Berbicara dan presentasi

lisan (Pidato) 3.Presentasi bisnis. 4.Definisi dan arti penting

rapat 5.Negosiasi

1. Menciptakan kesan positif dalam berbicara

2. Persiapan presentasi lisan (Pidato) 3. Tujuan dan persiapan presentasi bisnis 4. Penguasaan teknik dan seni presentasi 5. Penggunaan alat bantu visual. 6. Klasifikasi presentasi

7. Memahami arti penting dan tujuan serta faktor-faktor yang harus diperhatikan dalam rapat.

8. Pengertian negosiasi 9. Praktek dan presentasi lisan.

150 menit Bab 16 dan 17 (Joke P.) dan Bab 16

(Bovee), serta Bab 6, 7, 8 (Machfoedz).

VIII Ujian Tengah Semester

(UTS)

(12)

9

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

IX Pembuatan proposal 1. Pengertian proposal 2. Macam-macam dan format

proposal

1. Definisi dan arti penting proposal 2. Jenis proposal

3. Komponen dan format proposal. 4. Contoh pembuatan proposal

150 menit Bab 4 (Machfoedz).

X Komunikasi yang berkaitan dengan pekerjaan

1. Penulisan surat lamaran 2. Penulisan resume 3. Wawancara kerja 4. Penulisan surat referensi

dan rekomendasi

1. Pengorganisasian penulisan surat lamaran

2. Pendekatan AIDA dan TIPS untuk pelamar kerja.

3. Pengorganisasian dan masalah penulisan reklame.

150 menit Bab 13, 14 dan 15 (Joke P.) dan Bab 17 dan 18 (Bovee).

XI Komunikasi yang berkaitan dengan pekerjaan

1. Penulisan surat lamaran 2. Penulisan resume 3. Wawancara kerja 4. Penulisan surat referensi

dan rekomendasi

1. Arti penting dan persiapan wawancara kerja

2. Cara mengenali pekerjaan dan perusahaan pemberi kerja.

150 menit Bab 13, 14 dan 15 (Joke P.) dan Bab 17 dan 18 (Bovee).

XII Komunikasi melalui laporan 1. Penulisan laporan bisnis 2. Penulisan laporan singkat 3. Penulisan laporan formal

1. Arti penting dan penggolongan laporan bisnis.

2. Persiapan penulisan laporan bisnis. 3. Organisasi tubuh laporan bisnis. 4. Karakteristik dan pengorganisasian

laporan singkat.

5. Mendefinisikan masalah

150 menit Bab 18, 19 dan 20 (Joke P.) dan Bab 13, 14 dan 15 (Bovee).

XIII Komunikasi melalui laporan 1. Penulisan laporan bisnis 2. Penulisan laporan singkat 3. Penulisan laporan formal

1. Kerangka analisis 2. Menyususn rencana kerja 3. Melakukan penelitian 4. Analisis data

5. Melatih pembuatan laporan Singkat

(13)

10

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

XIV Komunikasi melalui teknologi informasi 1. Teknologi komputer dan arti penting bagi komunikasi bisnis. 2. Teknologi CD &

DVD ROM dalam komunikasi bisnis 3. Dasar-dasar internet

dan arti penting bagi komunikasi bisnis.

1. Arti penting teknologi komputer 2. Hambatan komunikasi dalam

memanfaatkan komputer

3. Manfaat teknologi CD & DVD ROM dalam komunikasi bisnis.

4. Pengertian dan fasilitas internet 5. Etika pemanfaatan internet dalam dunia

bisnis.

6. Inovasi teknologi komunikasi. 7. Melatih mahasiswa memahami

penggunaan teknologi informasi untuk komunikasi bisnis.

150 menit Bab 21 dan 22 (Joke P.) dan Bab 10, 11 dan 12 (Bovee).

XV Tentang Crucial Confrontation dalam kaitannya dengan komunikasi.

Crucial Confrontation 1. Definisi Crucial Confrontation 2. Hal-hal yang harus dilakukan sebelum

dan sesudah konfrontasi 3. Berkonfrontasi dengan aman. 4. Melatih mahasiswa berkomunikasi

dalam menghadapi crucial confrontation.

150 menit Bab 1, 2, 3, 6, 8, dan 9 (Kerry Petterson)

XVI Ujian Akhir Semester

(UAS)

(14)

11

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN

Judul Mata Kuliah : Akuntansi Biaya Kode/ SKS : EKM1347 / 3 SKS

Deskripsi Singkat : Mata kuliah Akuntansi Biaya merupakan mata kuliah wajib manajemen yang mencakup 6 pokok bahasan utama yaitu: Konsep Akuntansi Biaya; Prosedur, Alokasi, dan Akumulasi Biaya Produk; Data Biaya untuk Evaluasi Kinerja; Perencanaan dan Pengendalian Biaya; Akuntansi Biaya untuk Pengambilan Keputusan; Analisis Biaya dan Laba.

Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa dapat manjelaskan konsep-konsep penting dalam menghitung harga pokok produksi sebuah produk dan konsep-konsep manajerial strategis dalam rangka penciptaan nilai tambah proses produksi dan efisiensi.

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

I Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menjelaskan

perbedaan antara akuntansi biaya dengan akuntansi keuangan, peranan akuntansi biaya dan interaksinya dengan berbagai pelaku dalam lingkungan perusahaan yang terotomatisasi, perubahan konsep manajemen biaya yang dibuat terhadap sistem akuntansi tradisional.

Akuntansi Biaya dalam Lingkungan

Kontemporer.

1. Apakah akuntansi biaya itu? 2. Peranan kontroler dan akuntansi

biaya

3. Otomatisasi dan konsep manajemen biaya

4. Organisasi profesional

150 menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 1

(15)

12

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

II Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menjelaskan

perbedaan penggunaan akuntansi biaya pada perusahaan ritel, jasa, dan manufaktur; mampu mengidentifikasi komponen biaya produksi, pemasaran, dan administrasi; menunjukkan arus biaya produksi melalui account

persediaan bahan, barang dalam proses, dan barang jadi sebagaimana tercemin dalam laporan harga pokok produksi dan penjualan; mampu menjelaskan

pengaruh otomasi terhadap tarif pembebanan overhead berdasarkan volume.

Konsep Biaya dan Arus Biaya

1. Akuntansi biaya untuk organisasi ritel, jasa, dan manufaktur 2. Biaya produksi, pemasaran, dan

administrasi

3. Pembebanan overhead pabrik 4. Arus persediaan perusahaan

manufaktur

5. Penggerak biaya yang berkaitan dengan volume

6. Dampak Computer-integrated Manufacturing (CIM)

150 menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 2

III Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat memahami pola perilaku biaya dan dampak otomasi manufaktur terhadap pola tersebut; mengidentifikasi peranan penting akuntansi biaya dalam memberikan saran kepada manajemen mengenai prediksi perilaku biaya; menggunakan metode estimasi biaya, termasuk analisis regresi, untuk memisahkan biaya ke dalam komponen tetap dan variabel, menyusun fungsi estimasi biaya dalam menentukan biaya yang dianggarkan untuk dibandingkan dengan biaya aktual.

Perilaku Biaya dan Estimasi Biaya

1. Pola perilaku biaya 2. Dampak otomatisasi proses

manufaktur 3. Estimasi biaya

4. Penyisihan yang dianggarkan menggunakan Fungsi Estimasi Biaya

(16)

13

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

IV Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menjelaskan kriteria dalam pemilihan kapasitas pabrik dan penggerak biaya yang tepat;

menjelaskan konsep ketertelusuran yang membedakan biaya langsung dengan biaya tidak langsung; mengalokasikan overhead departemen jasa ke

departemen produksi untuk menentukan tarif pembebanan overhead; dan menyajikan varians overhead untuk sistem kalkulasi biaya yang normal.

Penetapan Biaya Berdasarkan Volume

1. Konsep kapasitas pabrik

2. Alokasi biaya departemen jasa ke departemen produksi

3. Overhead pabrik aktual dan yang dibebankan

150 menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 4

V Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester III jurusan

manajemen dapat menentukan saat yang tepat untuk menggunakan penggerak biaya berdasarkan non volume daripada penggerak biaya berdasarkan volume; menetapkan biaya dengan menggunakan kalkulasi biaya berdasarkan kegiatan terhadap penggerak biaya yang berkaitan dengan volume dan non volume; membebankan biaya akuisisi dan penanganan bahan; menggunakan analisis biaya strategis, kalkulasi biaya siklus hidup produk, dan teori kendala untuk membedakan kegiatan bernilai-tambah dan tidak bernilai-bernilai-tambah.

Sistem Biaya

Berdasarkan Kegiatan dan Analisis Biaya Strategis.

1. Kalkulasi biaya berdasarkan kegiatan 2. Membandingkan kalkulasi biaya

ABC dan Tradisional 3. Evaluasi ABC 4. Perencanaan Strategis 5. Teori Kendala

6. Kalkulasi Biaya Siklus Hidup Produk

(17)

14

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

VI Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat mengidentifikasi karakteristik manufaktur untuk membantu menentukan kalkulasi mana yang paling tepat untuk digunakan apakah biaya pesanan, biaya proses atau biaya operasi; menjelaskan dokumen sumber untuk kartu biaya pesanan yang digunakan oleh akuntan untuk

menentukan biaya produk; mencatat ayat-ayat dasar yang berhubungan dengan sistem akuntansi biaya pesanan; dan menyesuaikan kalkulasi biaya pesanan untuk kebutuhan spesifik organisasi jasa.

Kalkulasi Biaya Pesanan.

1. Kalkulasi Biaya Pesanan, Proses, dan Operasi

2. Akuntansi untuk bahan baku dalam Sistem Biaya Pesanan

3. Akuntansi biaya Tenaga Kerja 4. Aplikasi biaya Overhead pabrik 5. Kalkulasi Biaya Pesanan untuk

organisasi jasa

150 menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 6

VII Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menjelaskan

perbedaan antara kalkulasi biaya proses, biaya pesanan, dan biaya operasi dalam pembebanan biaya pada produk; dapat menjelaskan karakteristik prosedur pabrikasi yang diperlukan pada kalkulasi biaya proses; dapat menyusun laporan biaya produksi departemental dengan menggunakan kalkulasi biaya Rata-rata tertimbang dan FIFO; menjelaskan perubahan lingkungan pabrikasi terotomatisasi pada kalkulasi biaya proses dan perhitungan unit ekuivalen.

Kalkulasi Biaya Proses Rata-rata Tertimbang dan FIFO

1. Perbedaan antara kalkulasi biaya Pesanan, Proses, dan Operasi 2. Kalkulasi biaya Rata-rata

Tertimbang dan FIFO 3. Bahan yang digunakan pada

berbagai tahap

4. Dampak pabrikasi dan JIT yang fleksibel terhadap kalkulasi biaya proses

(18)

15

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

VIII Ujian Tengah Semester

(UTS)

Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 1, 2, 3, 4, 5, 6, dan 7 IX Dengan mengikuti mata kuliah ini

mahasiswa semester III jurusan

manajemen dapat menjelaskan pengaruh penambahan bahan baku terhadap Biaya Produk; dapat mengilustrasikan prosedur kalkulasi biaya apabila penambahan bahan baku mengakibatkan kenaikan unit yang dipertanggungjawabkan; menyusun laporan biaya produksi dengan menggunakan kalkulasi biaya FIFOdan Rata-rata Tertimbang pada saat terjadi kehilangan normal dan abnormal; Menjelaskan dampak konsep

pengendalian mutu dan program kerusakan nol pada kehilangan normal dan abnormal.

Kalkulasi Biaya Proses; Penambahan bahan baku dan unit; dan Unit yang hilang.

1. Penambahan Bahan 2. Unit yang hilang

3. Konsep Pengendalian mutu dan program kerusakan nol

4. Penentuan waktu Inspeksi, dan Alokasi kehilangan Normal.

(19)

16

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

X Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat membedakan antara produk gabungan, produk sampingan, dan nilai sisa; menentukan, jika ada beberapa nilai yang akan ditetapkan perusahaan atas produk sampingan sebelum dijual; dapat

mengidentifikasikan alasan untuk mengalokasikan biaya gabungan; Memilih metode yang paling tepat untuk mendistribusikan biaya gabungan ke produk sampingan dan produk gabungan untuk penilaian persediaan; menerapkan analisis differensial dalam memutuskan apakah akan terus memproses produk.

Kalkulasi Biaya Produk Gabungan dan Produk Sampingan

1. Produk Gabungan, Produk Sampingan, dan Nilai Sisa

2. Akuntansi untuk produk sampingan 3. Penetapan biaya produk sampingan 4. Pengambilalihan keputusan proses

lebih lanjut

5. Kasus Puncak-Dasar untuk alokasi

150 menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 9

XI Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menjelaskan bagaimana manajemen puncak menerapkan peranan penting mereka dalam perencanaan strategis dengan menyediakan kerangka kerja untuk penganggaran yang efektif; dapat menjelaskan keunggulan anggaran sebagai alat manajemen untuk evaluasi kinerja; dapat membedakan antara varians yang diperoleh dengan menggunakan anggaran tetap dan varians yang diperoleh dengan menggunakan anggaran fleksibel; dan dapat menyusun anggaran dalam rencana anggaran induk.

Perencanaan Strategis dan Penganggaran

1. Peranan Perencanaan Strategis 2. Prinsip-prinsip Penganggaran 3. Penganggaran tetap dan fleksibel 4. Anggaran induk

5. Prakiraan Penjualan

6. Anggaran yang berkaitan dengan produksi

(20)

17

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

XII Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menyusun anggaran untuk kegiatan pemasaran, administrasi, dan penelitian; dapat menyusun laporan laba-rugi dan neraca yang dianggarkan, termasuk analisis laba kotor; dapat membandingkan penganggaran berdasarkan pencadangan (apropriasi), pertambahan (inkremental), dan dasar nol (Zero-Base); dan menjelaskan implikasi perilaku yang melekat dari penganggaran serta bagaimana

penyalahgunaan anggaran menghambat perbaikan yang berkelanjutan.

Anggaran, Laporan Prakiraan, dan Masalah-masalah Perilaku Non Manufaktur.

1. Anggaran Pemasaran dan administrasi

2. Laporan Laba-rugi dan Neraca yang dianggarkan

3. Penganggaran Pemerintah 4. Penganggaran Pertambahan

5. Aspek-aspek perilaku penganggaran

150 menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 11

XIII Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat membandingkan perbedaan antara kalkulasi biaya target, kalkulasi biaya Kaizen, kalkulasi biaya Standard; dapat menjelaskan manfaat sistem biaya standard dan bagaimana ukuran varians tradisional berubah; menganalisis dan mencatat varians biaya tenaga kerja dan bahan baku baik dalam sistem kalkulasi biaya pesanan maupun proses; dan dapat menguraikan bagaimana varians memainkan peranan dalam mengevaluasi kinerja aktual.

Kalkulasi Biaya Target, Kaizen, dan Kalkulasi Biaya Standard Untuk Bahan dan Tenaga Kerja

1. Kalkulasi biaya Target, Kaizen, dan Standard

2. Sistem Kalkulasi Biaya Standard 3. Penetapan Standard Bahan Baku 4. Penetapan Standard Tenaga Kerja 5. Varians bahan baku dengan

menggunakan kalkulasi biaya pesanan

6. Varians Tenaga Kerja dengan menggunakan kalkulasi biaya pesanan

7. Varians bahan dan tenaga kerja dengan menggunakan kalkulasi biaya proses

8. Interaksi diantara faktor inputs dan varians.

(21)

18

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

XIV Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menjelaskan tujuan sistem biaya standard dan bagaimana nilai tersebut dimulai ketika penyebab varians dianalisis; dapat menyiapkan analisis varians overhead pabrik dengan menggunakan Sistem Biaya Standard; dapat membagi dan meratakan varians overhead; dan dapat menjelaskan bagaimana tujuan umum untuk mendapatkan penghasilan (uang) dapat dicapai dengan mengurangi beban persediaan dan operasi, serta dengan meningkatkan nilai bahan dan mutu produk bukannya membuat pusat biaya khusus tertentu yang memiliki varians menguntungkan.

Biaya Standard dan Varians Overhead Pabrik.

1. Penerapan Standard Overhead 2. Metode Varians Overhead,

Disposisi Varians

3. Analisa varians bahan baku, tenaga kerja, dan overhead.

150 menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 13

XV Quiz Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 14 120 menit Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 8, 9, 10,11, 12, dan 13

XVI Ujian Akhir Semester

(UAS)

(22)

19

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN

Judul Mata Kuliah : Akuntansi Manajemen Kode/ SKS : EKM1349 / 3 SKS

Deskripsi Singkat : Mata kuliah Akuntansi Manajemen merupakan mata kuliah wajib jurursan yang meliputi pokok bahasan : Pengertian dan Pemahaman Akuntansi Manajemen, Konsep dan Klasifikasi biaya, Penggunaan Konsep Break Even dengan pendekatan Kontribusi margin, Konsep Informasi Akuntansi Penuh, Konsep Informasi Akuntansi Diferensial, Pengumuman Pelaporan yang disegmen.

Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa mengerti bahwa dengan mempertimbangkan manajemen yang efektif membutuhkan pemahaman yang baik mengenai bagaimana menggunakan informasi akuntansi untuk kepentingan manajemen dalam pengambilan keputusan.

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Waktu Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

I Mahasiswa mengerti arti Akuntansi Manajemen dan dapat membedakan antara Akuntansi Manajemen dengan Akuntansi Keuangan serta persamaannya.

Karakteristik

Akuntansi Manajemen.

1. Akuntansi Manajemen. 2. Akuntansi Manajemen sebagai

suatu tipe Akuntansi.

3. Akuntansi Manajemen sebagai suatu tipe Informasi.

4. Tipe informasi Manajemen 5. Perbedaan antara Akuntansi

Manajemen dengan Akuntansi Keuangan.

150 menit Jackson dan Sawyers, Managerial Accounting, Edisi 4, Chapter 1. Hansen dan Mowen, Management Accounting, edisi 7, Bab 1. Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab 1. Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 1.

Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 1.

Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13.

(23)

20

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Waktu Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

II Mahasiswa dapat

mengelompokkan jenis harga.

Konsep dan Klasifikasi Biaya

1. Klasifikasi biaya secara umum 2. Biaya dan pengendalian 3. Konsep biaya lainnya.

150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 2.

Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 2.

III Mahasiswa dapat

mengidentifikasi biaya berdasar perilaku / karakteristik biaya.

Pola Perilaku Biaya 5. Biaya tetap dan Biaya variabel 6. Biaya semivariabel

7. Analisa mixed cost dengan metode titik tertinggi dan terendah.

8. Analisa dengan kuadrat terkecil

150 menit Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab 5.

IV Mahasiswa dapat menyebutkan unsur biaya dan mengerti formula Break Even Point. Mahasiswa dapat menghitung dan memberikan evaluasi atas hasil perhitungan.

Analisa Break Even Point

4. Analisa Break Even dengan pendekatan Kontribusi margin, faktor yang mempengaruhi Break Even.

5. Struktur biaya dan Operating leverage

6. Penerapan Konsep Operating leverage.

150 menit Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab 6. Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 5.

Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 5 dan 6.

V Mahasiswa agar dapat

memahami untuk mendapatkan pengertian yang benar sehingga mampu membedakan konsep akuntansi penuh dengan konsep akuntansi lain.

Informasi Akuntansi Penuh.

7. Konsep Akuntansi penuh 8. Perbedaan Full Accounting

Information, Full Cost, dan Full Costing

9. Manfaat Informasi Akuntansi penuh.

150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 2.

(24)

21

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Waktu Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

VI Mahasiswa agar dapat

memahami untuk mendapatkan pengertian yang benar sehingga mampu membedakan konsep akuntansi penuh dengan konsep akuntansi lain.

Informasi Akuntansi Penuh.

6. Manajemen laporan laba-rugi berdasar Konsep Full Costing 7. Manajemen laporan laba-rugi

berdasar Konsep Variabel Costing

8. Perbedaan prinsip atas kedua bentuk laporan.

150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 2.

Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 7.

VII Mahasiswa dapat menentukan keputusan atas dasar

perhitungan dengan Konsep Variabel Costing.

Manfaat Variabel Costing bagi Manajemen

5. Sebagai alat perencanaan laba 6. Sebagai petunjuk penentuan

harga jual

7. Sebagai alat untuk pengambilan keputusan Manajemen.

150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 2.

Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13, Bab 21.

VIII Mahasiswa diharapkan dapat menguasai materi.

Ujian Tengah Semester (UTS)

Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7

120 menit

IX Mahasiswa agar mengetahui konsep-konsep biaya dalam pengambilan keputusan jangka pendek.

Biaya Relevan. 5. Menerima / menolak pesanan 6. Pesanan Khusus

7. Membeli atau membuat sendiri.

150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 3.

Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13, Bab 21.

Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 13.

(25)

22

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Waktu Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

X Mahasiswa agar dapat menggunakan konsep biaya untuk pengambilan keputusan jangka pendek.

Biaya Relevan 1. Konsep Opportunity cost dalam pengambilan keputusan 2. Konsep Avoidable cost dalam

pengambilan keputusan.

150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 3.

Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 21.

XI Mahasiswa agar dapat membuat laporan laba-rugi segmentasi dengan pendekatan Kontribusi margin.

Pelaporan yang dibagi. 7. Arti penting biaya tetap 8. Direct Fixed Cost dan

Common Fixed Cost

9. Mengidentifikasi Direct Fixed Cost

10.Direct Fixed Cost menjadi Common Fixed Cost.

150 menit Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab 7. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 12.

Jackson dan Sawyers, Managerial Accounting, Edisi 4, Chapter 12. Hansen dan Mowen, Management Accounting, edisi 7, Bab 15.

XII Mahasiswa agar dapat membuat laporan laba-rugi segmentasi dengan pendekatan Kontribusi margin.

Pelaporan yang dibagi. Penyusunan pelaporan yang disegmen baik berdasar lini produk, divisi, daerah penjualan.

150 menit Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab 7.

XIII Mahasiswa dapat

mendefinisikan biaya standard dan menjelaskan bagaimana biaya standard digunakan serta menjelaskan bagaimana biaya standar ditetapkan.

Penetapan Biaya Standard.

9. Kegunaan biaya standard 10.Menetapkan biaya standard 11.Tipe-tipe biaya standard 12.Alasan penetapan biaya

standard

13.Biaya produk standard.

150 menit Jackson dan Sawyers, Managerial Accounting, Edisi 4, Chapter 11. Hansen dan Mowen, Management Accounting, edisi 7, Bab 9. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 10.

(26)

23

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Waktu Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

XIV Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar yang mendasari analisis varian.

Mahasiswa dapat menghitung varian.

Analisa Varians Biaya Standard.

4. Standard dan Varian bahan baku

5. Standard dan Varian tenaga kerja langsung.

150 menit Jackson dan Sawyers, Managerial Accounting, Edisi 4, Chapter 11. Hansen dan Mowen, Management Accounting, edisi 7, Bab 9. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 11.

Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13, Bab 18.

XV Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar yang mendasari analisis varian.

Mahasiswa dapat menghitung varian.

Analisa Varian Biaya FOH.

1. Metode satu selisih 2. Metode dua selisih 3. Metode tiga selisih 4. Metode empat selisih.

120 menit Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13, Bab 18.

XVI Diharapkan mahasiswa menguasai materi dari pertemuan ke-9 s/d 15

Ujian Akhir Semester (UAS)

Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15

(27)

24

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)

Judul Mata Kuliah : Ekonomi Manajerial Kode/ SKS : EKM1346 / 3 SKS

Deskripsi Singkat : Matakuliah ini menjelaskan penerapan teori Ekonomi dan alat-alat analisis ilmu pengambilan keputusan dalam pengambilan keputusan manajerial agar suatu organisasi dapat mencapai tujuannya secara efisien. Pokok bahasan materi perkuliahan mencakup pemahaman tentang profit maksimum sebagai konsep efisiensi organisasi/perusahaan, alat-alat pengambilan keputusan dalam berbagai kondisi, analisis dan estimasi fungsi permintaan, analisis produksi dan biaya, dan keputusan penjualan pada berbagai struktur pasar.

Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai menempuh matakuliah ini mahasiswa diharapkan dapat:

1. Menjelaskan berbagai konsep ekonomi yang relevan serta manfaat maupun keterbatasan penerapannya dalam pengambilan keputusan-keputusan manajerial.

2. Menggunakan prinsip, metode, dan model-model ekonomi untuk menganalisis dan memecahkan masalah manajerial atau mengembangkan strategi bisnis.

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

I Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan ruang lingkup Ekn Man dan hubungannya dengan berbagai bidang ilmu yang terkait dengan pengambilan keputusan manajerial.

Konsep-konsep dasar Ekn Manajerial

1. Difinisi Ekonomi Manajerial 2. Tujuan dan fungsi-fungsi perusahaan 3. Aneka situasi, kondisi dan alat

pengambilan keputusan

150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 1 2.Salvatore D.

Chapter 1

(28)

25

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

II Selesai mengikuti materi ini mahasiswa dapat menerapkan konsep-konsep yang mendasari keputusan dalam kondisi pasti.

Pengambilan keputusan dalam kondisi pasti

1. Berbagai Teknik optimasi 2. Pengambilan keputusan yang

menyangkut masa yang akan datang 3. Soal-soal latihan

150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 2 2.Salvatore D.

Chapter 2

III Selesai mengikuti materi ini mahasiswa dapat menjelaskan dan menerapkan berbagai konsep yang mendasari keputusan dengan risiko.

Pengambilan keputusan dengan risiko

1. Pohon keputusan dan analisis EPV 2. Analisis dan kriteria dalam pengambilan

keputusan dengan risiko 3. Search Cost dan nilai informasi 4.Soal-soal Latihan

150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 2

IV Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat memberikan penjelasan teoritis tentang pengambilan keputusan konsumen yang melatarbelakangi permintaan konsumen individual

Perilaku Konsumen dan Teori Permintaan.

1. Teori pilihan konsumen dan hukum permintaan

2. Pendekatan atribut dalam teori konsumen 3. Soal-soal Latihan

150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 3 2.Salvatore D..

Chapter 3

V Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan dan menerapkan analisis fungsi permintaan untuk pengambilan keputusan manajerial.

Analisis Permintaan untuk Pengambilan Keputusan

1. Konsep Elastisitas dan pengambilan keputusan manajerial

2. Menghitung Elastisitas dan

menjadikannya dasar untuk pengambilan keputusan manajerial

150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 4 2.Salvatore D.

Chapter 4

VI Selesai mengikuti materi ini mahasiswa akan mampu menjelaskan dan

menerapkan berbagai metode estimasi dan peramalan permintaan

Estimasi dan prakiraan permintaan

1. Metode estimasi dan prakiraan permintaan

2. Menerapkan metode estimasi dan prakiraan permintaan

150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 5 2.Salvatore D.

Chapter 5 VII Setelah mengikuti materi ini mahasiswa

akan dapat menjelaskan arti penting fungsi produksi dalam analisis efisiensi dan produktivitas; menjelaskan

hubungan “biaya input” dan “biaya output”

Teori Produksi dan Biaya

1. Fungsi produksi, inovasi, dan efisiensi 2. Fungsi Biaya dan efisiensi produksi 3. Soal-soal Latihan

150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 6 2.Salvatore D.

(29)

26

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

VIII UJIAN TENGAH

SEMESTER

Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu ke 7

120 menit

IX Setelah mengikuti materi ini mahasiswa mampu mengestimasi fungsi produksi dan fungsi biaya serta menganalisis efisiensi suatu organisasi dan menjelaskan prinsip-prinsip

pengendalian biaya berdasarkan analisis fungsi biaya

Estimasi dan analisis fungsi produksi dan biaya

1. Estimasi fungsi produksi dan biaya 2. Analisis efisiensi dan pengendalian biaya

melalui analisis fungsi produksi dan biaya

150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 7 2.Salvatore D.

Chapter 7

X Selesai mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menerapkan konsep biaya yang relevan dalam pengambilan keputusan; menjelaskan konsep arsitektur perusahaan dan daya saing organisasi

Konsep-konsep Biaya untuk pengambilan keputusan

1. Biaya dan Profit menurut konsep Ekonomi dan Akuntansi

2. Arsitektur perusahaan dan daya saing organisasi

3. Analisis Titik Pulang Pokok

150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 8 2.Salvatore D.

Chapter 7

XI Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan berbagai model penetapan harga

Model-model penetapan harga

1. Model price takers

2. Price makers tanpa reaksi pesaing 3. Penetapan harga oligopolis.

4. Penetapan harga untuk tujuan jangka panjang

150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 9

XII Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan hubungan dan perbedaan antara model dan praktek penetapan harga

Penetapan harga dalam praktek

1. Penetapan harga dengan informasi yang tidak lengkap.

2. Markup pricing.

150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 10

XIII Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan penerapan konsep teoritis pada strategi harga di pasar dan penetapan harga produk baru

Strategi harga dalam pasar dan harga produk baru

1. Strategi harga dalam pasar. 2. Penetapan harga produk baru

(30)

27

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

XIV Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan konsep desain produk dalam berbagai strategi bersaing

Kualitas produk dan strategi bersaing

1. Strategi bersaing generik.

2. Desain produk dalam berbagai strategi bersaing

150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 14

XV Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menerapkan konsep-konsep penetapan biaya promosi yang optimal.

Keputusan promosi dan advertising

1. Biaya promosi yang optimal. 2. Ketidakpastian dalam advertising

150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 13

XVI Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan penerapan konsep teoritis pada penetapan harga penawaran tender dan pembelian melalui tender

Penawaran dan pembelian melalui tender

1. Macam-macam tender.

2. Penetapan harga penawaran tender yang optimal.

3. Penetapan harga penawaran tender dalam praktek.

4. Pembelian melalui tender yang optimal

150 menit 1.Douglas E.J. Chapter 12

XVII Ujian Akhir Semester Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 14

120 menit

REFERENSI:

Douglas, Evan J. 1992. Managerial Economics, Analysis and Strategy. 4th Edition..Prentice-Hall, Inc. Englewood Cliffs, New Jersey

(31)

28

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)

Judul Mata Kuliah : Global Management Kode/ SKS : EKM1305 / 3 SKS

Deskripsi Singkat :Global manajemen mencakup beraneka transaksi bisnis antara kelompok-kelompok dari beraneka negara. Kemajuan dalam teknologi komunikasi dan transportasi, pengurangan dalam batasan dan tarif impor secara mendunia dan pembentukan beraneka ragam aliansi perdagangan, membuat manajemen internasional menjadi bagian penting dalam ekonomi global. Kelas ini akan menghadirkan latar belakang yang penting untuk memahami lingkungan manajemen internasional dan akan mengeksplor strategi untuk memasuki perdagangan internasional dan pengelolaan lingkungan bisnis.

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa diharapkan mengetahui dan memahami tantangan-tantangan dalam bisnis internasional, mengetahui pengaruh budaya, politik dan aspek hokum dalam bisnis internasional, mengetahui praktek-praktek perdagangan, dan teori investasi luar negeri

.

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

I Mengetahui tantangan-tantangan yang dihadapi dalam menjalankan bisnis internasional

Tantangan-tantangan pada bisnis

Internasional

1. Peran usaha kecil

2. Tantangan-tantangan bisnis internasional

3.

Penelitian-penelitian mengenai bisnis internasional

150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic

management approach, Bab I

(32)

29

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

II Mengetahui praktek-praktek perusahaan multinasional dalam lingkup Bisnis Internasional.

Perusahaan multinasional

1. Ciri-ciri perusahaan multinasional 2. Praktek-praktek multinasional 3. Strategi perusahaan multinasional

150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic

management approach, Bab II

III Mengetahui peran anggota tiga serangkai (triad) pada bisnis internasional

Tiga serangkai dan bisnis internasional

1. Alasan melakukan investasi langsung luarnegeri

2. Investasi langsung luar negeri yang dilakukan anggota triad

3. Triad dan Strategi bisnis internasional

150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic

management approach, Bab III

IV Mengetahui dampak politik dan ekonomi pada lingkungan Bisnis Internasional

Integrasi politik dan ekonomi internasional

1. Perubahan sistem politik 2. Integrasi ekonomi

3. Integrasi ekonomi dan manajemen strategi

150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic

(33)

30

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

V Mengetahui teori dasar dan dampak budaya untuk mengelola bisnis internasional

Budaya Internasional 1. Elemen budaya

2. Dimensi sikap dan budaya

3.

Budaya dan manajemen strategi

150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic

management approach, Bab V

VI Untuk mengetahui teori dasar dan praktek-praktek perdagangan internasional

Perdagangan internasional

1. Teori perdagangan internasional 2. Hambatan perdagangan

3. Hambatan perdagangan non tarif 4. Pembangunan ekonomi

150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic

management approach, Bab VI

VII Mengetahui teori dasar dan praktek manajemen keuangan untuk mengelola bisnis internasional.

Keuangan internasional

1. Neraca pembayaran

2. Sistem moneter internasional 3. Foreign exchange

150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic

management approach, Bab VII

VIII Ujian Tengah

Semester (UTS)

(34)

31

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

IX Mengetahui cara memformulasikan dan mengimplementasikan strategi dalam lingkungan Bisnis Internasional

Perencanaan strategi global

1. Orientasi dan formulasi startegi 2. Implmentasi strategi

3. Kontrol dan evaluasi

150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic

management approach, Bab VIII

X Mengetahui struktur organisasi Bisnis Internasional dalam kompetisi internasional dan pemilihan strategi untuk memasuki lingkungan internasional

Pengaturan strategi 1. Struktur organisasi

2. manajemen dan pengaturan strategi

150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic

management approach, Bab IX

XI Mengetahui strategi produksi yang dapat diterapkan dalam Bisnis Internasional

Strategi produksi 1. Penelitian, pengembangan dan inovasi 2. Generasi barang dan jasa

3. Logistic internasional

4. Manajemen strategis dan manajemen produksi

150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic

management approach, Bab X

XII Mengetahui strategi pemasaran yang dapat diterapkan dalam Bisnis Internasional

Strategi pemasaran 1. Penilaian pasar internasional 2. strategi produk

3. Promosi 4. Harga 5. Distribusi

6. Manajemen strategis dan manajemen pemasaran

150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic

management approach, Bab XI

XIII Mengetahui teori dasar rekrutmen, seleksi dan training pada tenaga kerja expatriate dan inpatriate beserta praktek-prakteknya serta hubungan tenaga kerja seperti negosiasi, serikat pekerja dan perjanjian kerja

Strategi manajemen sumber daya manusia

1. Seleksi dan repatriasi 2. Pelatihan dan pengembangan 3. Kompensasi

4. Hubungan tenaga kerja

5. Manajemen strategis dan manajemen SDM

150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic

(35)

32

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

XIV Mengetahui teori dasar resiko politik dan strategi negosiasi beserta praktek-prakteknya

Resiko politik dan dan strategi negosiasi

1. Macam-macam resiko politik 2. Peramalan dan pengelolaan resiko

politik

3. Strategi negosiasi

4. Manajemen strategis dan resiko politik

150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International business : A strategic

management approach, Bab XIII

XV Mengetahui pengelolaan keuangan dalam bisnis internasional, meliputi aliran kas dan resiko nilai tukar

Manajemen keuangan internasional

1. Manajemen aliran kas global 2. Resiko manajemen nilai tukar 3. Analisis pengeluaran modal dan

anggaran modal

4. Keuangan internasional strategis

150 menit Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International business : A strategic

management approach, Bab XIV

XVI Ujian Akhir Semester

(UAS)

Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit

Daftar Referensi:

(36)

33

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)

Judul Mata Kuliah : Bisnis Global Kode/ SKS : EKM1350 / 3 SKS

Deskripsi Singkat : Mata kuliah bisnsi global mempelajari bagaimana melakukan bisnis dalam cakupan global, yang meliputi pokok bahasan tentang: 1 Globalization. 2. Differences in culture, political, and ekonomi 3. International trade theory 4.Foreign direct investment 5. Global monetary system. 6 Global strategy. 7. Global manufacturing 8. Global marketing 9. Global human resources management 10. Financial management.

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah Bisnis Global diharapkan mahasiswa dapat memahami dasar-dasar Bisnis Global.

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

I Mahasiswa dapat menjelaskan konsep globalization

Globa liza tion 1. What is globalization 2. Drivers of globalization

3. The changing demographics of global economy

4. The globalization debate: Prosperity or impoverishment?

5. Case: City group- building a global financial service giant

150 menit Charles W. Hill 2nd

edition, 2001. Global Business Today, Chapter 1

(37)

34

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

II Mahasiswa dapat memahami konsep country differences in political economic

Country Differences in political economic

1. Political systems 2. Economic systems 3. Legal system

4. The determinants of economic development

5. States in transition 6. Case: GE in Hungaria

150 menit Charles W. Hill 2nd

edition, 2001. Global Business Today, Chapter 2

III Mahasiswa dapat memahami konsep differences in culture

Differences in culture 1. What is culture? 2. Social culture

3. Religious and ethical system 4. Language

5. Education

6. Culture and the workplace 7. Culture change

8. Case: Disney in France

150 menit Charles W. Hill 2nd

edition, 2001. Global Business Today, Chapter 3.

IV Mahasiswa dapat menjelaskan tentang international trade theory

International trade theory

1. An overview of trade theory 2. Mercantilism

3. Absolute advantage 4. Comparative advantage 5. Hecksker-Ohlin theory 6. The product life cycle Theory 7. The new trade theory

8. National competitive advantage:

Porter’S Diamond

9. Case: The rise of the Indian software industry

150 menit Charles W. Hill 2nd

(38)

35

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

V Mahasiswa dapat menjelaskan political economy of international trade

The Political Economy of international trade

1. Instrument of trade policy

2. The case for government intervention 3. The revised case for free trade 4. Development of the global trading

system

5. Cas: Shrimps turtles and the WTO.

150 menit Charles W. Hill 2nd

edition 2001. Global Business Today, Chapter 5

VI Mahasiswa dapat memahami konsep foreign direct investment

foreign direct investment

1. FDI in the world economy 2. The theory of FDI

3. Political ideology and FDI

4. Costs and benefits of FDI to the nation state

5. Government policy instruments and FDI

6. Case: FDI in Rusia

150 menit Charles W. Hill 2nd,

edition 2001. Global Business Today, Chapter 6

VII Mahasiswa dapat memahami konsep. foreign exchange market

The Foreign exchange market

1. The functions of foreign exchange market.

2. The nature of foreign exchange market 3. Economic theories of exchange rate

determination.

4. Exchange rate forecasting 5. Currency convertibility

6. Case The collapse of the Thai bath.

150 menit Charles W. Hill 2nd

edition, 2001. Global Business Today, Chapter 8

VIII UJIAN TENGAH

SEMESTER

Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu ke 7

(39)

36

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

IX Mahasiswa dapat memahami global monetary system

The global monetary system

1. The gold standard 2. The bretton woods system

3. The collapse of the fixed exchange rate system.

4. The floating exchange rate regime 5. Fixed vs Floating exchange rate. 6. Exchange rate regime in practice 7. Recent activities and The future of the

IMF

8. Case : Caterpillar Inc

150 menit Charles W. Hill 2nd

edition, 2001. Global Business Today, Chapter 9

X Mahasiswa dapat memahami global strategi

Global Strategi 1. Strategi and the firms

2. Profiting from global expansion 3. Pressures for cost reductions and local

responsiveness 4. Strategic choice 5. Strategic alliances 6. Making alliances work 7. Case Sweden’s IKEA

150 menit Charles W. Hill 2nd,

edition 2001. Global Business Today, Chapter 10

XI Mahasiswa dapat memahami entering foreign markets

Entering Foreign markets

1. Basic entry decisions 2. Entry modes

3. Selecting an entry mode

4. The promices and pitfalls of exporting 5. Improving export performance 6. Export and import financing 7. Case: Downey’s Soup

150 menit Charles W. Hill 2nd

(40)

37

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

XII Mahasiswa dapat menerapkan global marketing and new product

development

Global marketing and New Product

Development

1. The globalization of markets? 2. Market segmentation

3. Product attributes 4. Distributions strategy 5. Communication Strategy 6. Pricing Strategy

7. New Product Development 8. Case: Nike-the ugly American?

150 menit Charles W. Hill 2nd

edition, 2001. Global Business Today, Chapter 12

XIII Mahasiswa dapat memahami global operations management

Global Operations Management

1. Strategic, manufacturing, and materials management

2. Where to manufacture?

3. The strategic role foreign factories. 4. Make or buy decisions

5. Coordinating a global manufacturing system

6. Case: Timberland

150 menit Charles W. Hill 2nd

edition, 2001. Global Business Today, Chapter 13

XIV Mahasiswa dapat memahami konsep global human resource management

Global Human

Resource Management

1. Staffing policy

2. Training and management development 3. Performance appraisal

4. Compensation

5. International labor relations

6. Case: Global HRM at Colgate Palomolive, Inc.

150 menit Charles W. Hill 2nd

(41)

38

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

XV Mahasiswa dapat memahami financial management in the international business

Financial

Management inTthe International Business

1. Investment decisions 2. Financing decisions 3. Global money management. 4. Moving money across borders 5. Techniques for global money

management

6. Managing foreign exchange risk. 7. Case: Motorola’s global cash

management system

150 menit Charles W. Hill 6th

edition, 2006. Global Business Today, Chapter 20

XVI Ujian Akhir Semester Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu

ke 15

(42)

39

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)

Judul Mata Kuliah : Budgeting (Penganggaran Perusahaan) Kode/ SKS : EKM1348 / 3 SKS

Deskripsi Singkat : Mata kuliah Budgeting merupakan mata kuliah wajib manajemen yang mencakup 3 pokok Bahasan Utama yaitu: Dasar-dasar penting bagi sistem perencanaan dan pengendalian laba (PPL) menyeluruh; Penerapan PPL pada perusahaan manufaktur maupun non manufaktur; dan beberapa konsep serta teknik penting yang biasanya dimasukkan ke dalam program PPL dan hubungan timbal balik antara program PPL dengan sistem akuntansi biaya yang digunakan.

Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat mengerti dan menjelaskan konsep dasar atau gambaran umum Penganggaran Perusahaan dan hubungannya baik dalam aspek manajerial maupun aktivitas perusahaan secara keseluruhan.

Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi

Waktu

Daftar Pustaka

1 2 3 4 5 6

I Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan pengertian, kegunaan, partisipasi, hubungan anggaran dengan kegiatan managerial, dan prosedur penyusunan anggaran dalam suatu organisasi.

Gambaran Umum Anggaran Perusahaan

6.Pengertian, kegunaan, faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan anggaran.

7.Partisipasi anggaran dan jenis-jenis anggaran.

8.Hubungan anggaran dengan kegiatan manajemen.

9.Prosedur penyusunan anggaran.

150 menit a.Jae K. Shim, 2001. b.Glen A. Welsch,

1996.

c.Purwatiningsih, 1998.

Referensi

Dokumen terkait

Dari penelitian yang pernah dilakukan oleh (Sagita et al., 2014) didapatkan hasil bahwa Teknologi akuaponik terbukti mampu berhasil memproduksi ikan secara optimal pada lahan

tumbuhan kelapa sawit (Elaeis gueneensis Jacq.).CPO diesktraksi dari bagian mesokarp buah sawit secara mekasnis dan fisika di pabrik kelapa sawit (PKS).Banyaknya

Benturan kepentingan adalah keadaan dimana terdapat konflik antara kepentingan ekonomis perusahaan dan kepentingan eknomis pribadi pemegang saham, anggota Dewan

Sedangkan keunggulan strategi bisnis dalam memenangkan kompetisi yang dapat diperoleh adalah komunikasi global dalam bisnis menjadi benar-benar hidup, lebih cepat, murah, dan

Hasil pengamatan terhadap karakter tipe pertumbuhan tanaman terutama tipe pertumbuhan daun, ke 11 galur padi baru menunjukkan tipe yang relatif seragam, yaitu

Pemetaan lokasi menggunakan alat Global Positioning System (GPS). Data diolah dengan software ArcView 3.1. Analisis hubungan malaria dengan tempat perindukan

Dari analisis dan pembahasan hasil penelitian tindakan kelas dapat diambil kesimpulan bahwa penggunaan model active learning tipe Think-Pair-Share pada mata

ORGANISASI MITRA Pendidikan Keaksaraan Pedidikan Kesetaraan Budaya Baca Pendidikan Berkelanjutan 1.. ORGANISASI MITRA Pendidikan Keaksaraan Pedidikan Kesetaraan Budaya