• Tidak ada hasil yang ditemukan

Manajemen Kinerja 11

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Manajemen Kinerja 11"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

Insentif Kelompok Jangka Panjang dan Insentif bagi Eksekutif

Pertemuan 11 (Shields, Bab 19-20)

Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia

Fakultas Ekonomi

Universitas Malikussaleh

Aliansi

(2)

Pendahuluan

 Mekanisme insentif juga dapat berupa

insentif jangka panjang

 Mekanisme insentif untuk eksekutif

tidak dapat disamakan dengan mekanisme insentif karyawan

 Penting memahami pengaruh

(3)

Employee Share Ownership

Pemberian saham atau hak beli

dengan harga tertentu (options) atas saham terhadap karyawan, secara perorangan maupun secara kolektif melalui serikat pekerja.

Mengikat insentif individu dengan

kinerja organisasi, dalam bentuk

(4)

Potensi Kepemilikan Saham

oleh Karyawan

 In particular, they can encourage an

‘ownership’

 mentality, greater employee interest in

a company’s success, closer integration

 of individual and company goals and

better organisational citizenship

(5)

Hibah Saham

 Karyawan diberikan sejumlah lembar

saham yang sudah dibayar sebagai hibah

 Saham yang telah dihibahkan, tidak

boleh dijual hingga masa waktu tertentu

 Pembagian jumlah saham ditentukan

(6)

Kesempatan Membeli Saham

 Karyawan diberikan kesempatan untuk

membeli sejumlah saham, dengan skema pembelian tertentu.

 Terkadang saham dapat dibeli

karyawan dengan harga yang lebih rendah dari harga pasar

 Terkadang karyawan dapat membeli

(7)

Opsi Saham

 Karyawan diberi pilihan untuk membeli

saham pada harga tertentu pada waktu tertentu

 Terkadang harga yang ditentukan oleh opsi

dapat lebih rendah atau lebih tinggi dari harga pasar pada waktu opsi jatuh tempo

 Hak opsi tidak dapat dialihkan pada pihak

lain dan hak opsi yang tidak diambil, tidak

(8)

Insentif untuk Eksekutif

 Sistim dan mekanisme insentif untuk

Eksekutif tidak dapat disamakan

dengan sistim dan mekanisme insentif untuk level staf, supervisor atau

manajer menengah

 Eksekutif memiliki tanggung jawab

(9)

Agency Problem

 Adanya pemisahan peran antara pemilik dan

pengelola pada perusahaan publik

 Terdapat potensi permasalahan akibat

perbedaan kepentingan antara pemilik dan pengelola (Agency Problem)

 Pentingnya menyelaraskan kepentingan

antara pemilik dan pengelola untuk

(10)

Teori Corporate Governance

 3 model bersaing untuk menjelaskan

penentuan insentif eksekutif:

 Teori Turnamen

 Teori Keagenan

(11)

Komponen Insentif Eksekutif

Gaji pokok tahunan

Tunjangan

Insentif Jangka Pendek

Insentif Jangka Panjang

Pembayaran Pemberhentian dan

(12)

Simpulan

 Insentif jangka panjang dalam bentuk

saham, memiliki potensi yang besar dalam menyelaraskan motivasi karyawan dengan kepentingan organisasi

 Insentif eksekutif adalah topik sensitif dan

kontroversial

 Penentuan insentif eksekutif yang

Referensi

Garis besar

Dokumen terkait

THE ENGLISH PRACTICUM DRAMA CLASS ACTIVITIES OF THE ACADEMIC YEAR 1995/1996 OF THE ENGLISH DEPARTMENT WIDYA MANDALA CATHOLIC UNIVERSITY. Thesis, Program Studi

· Masih pada frame ke-40, buat button berbentuk rumah dengan tulisan “GO HOME”, kemudian seleksi tombol tersebut, klik kanan padanya.. Pilih convert to

Indonesia memiliki peluang perkembangan pariwisata masa depan yang cerah. Tidak saja karena terbukanya peluang untuk meraih jumlah wisatawan dunia yang semakin

Masalah dalam penelitian ini adalah Keaktifan dan hasil belajar IPA pada aspek kognitif siswa masih rendah sehingga perlu dicari solusi untuk kemajuan yang lebih

Pemberian persetujuan dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan hal tersebut di atas,

0135/LS-BJ/2015 Pembayaran Sharing Dana Pelayanan Kesehatan Masyarakat Miskin Yang Dijamin Pemerintah Kabupaten Bojonegoro Bagian Bulan Desember 2014 (Tanggal 6-31) Untuk RSUD

Bank Ekonomi Raharja pada tahun 2011-2015 yang disajikan pada tabel 2, dapat dilihat bahwa dengan nilai kriteria prediksi kebangkrutan model Fulmer dimana

dan Bapak Sudjarno Eko Supriyono selaku Dosen Penguji, terima kasih telah memberikan pembimbingan dan arahan agar Skripsi saya dapat selesai dengan benar sehingga hasil yang