PROPOSAL KEGIATAN
PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
PEMANFAATAN SOSIAL MEDIA SEBAGAI STRATEGI PEMASARAN DIGITAL BAGI KOMUNITAS UMKM PONDOK MELATI
TIM PELAKSANA
Ketua :
Martina Shalaty Putri, S.Sos, M.Si (0305038703 )
Anggota :
Nur Intan Pangesti Subrianto, S.Ikom, M.Ikom (0314109001)
BIDANG ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS MERCU BUANA
HALAMAN PENGESAHAN
1. a. Judul Usulan PPM b. Judul Penelitian Terdahulu
: :
“ PEMANFAATAN SOSIAL MEDIA SEBAGAI STRATEGI PEMASARAN DIGITAL
BAGI KOMUNITAS UMKM PONDOK MELATI”
-2. Ketua Pelaksana
a. Nama Lengkap : Martina Shalaty Putri, S.Sos, M.Si
b. NIDN : 0305038703
c. Jabatan Fungsional : Asisten Ahli
d. Fakultas/Program Studi : Ilmu Komunikasi/ Hubungan Masyarakat
e. Nomor HP : 085693652817
f. Alamat surel (e-mail) martina.shalaty@mercubuana.ac.id 3. Anggota Tim Pengusul
a. Jumlah Anggota : Dosen 1 Orang
b. Nama Anggota
c. Nama Anggota :: Nur Intan Pangesti Subrianto, S.Ikom, M.Ikom -4. Mahasiswa a. Jumlah Mahasiswa b. Nama Mahasiswa c. Nama Mahasiswa : : : Mahasiswa 2 Orang Irma Septiani (44217210018) Veronica Nur Yulianti (44217210024)
5. Lokasi Kegiatan
a. Wilayah kegiatan (Desa/Kecamatan)
b. Kabupaten/Kota :: Komunitas UMKM Pondok MelatiJl. Raya Hankam No. 2 Pasar Semi Induk Blok A3 Pondok Gede, Kota Bekasi. 17414
c. Propinsi : Jawa Barat
d. Jarak ke lokasi kegiatan (Km) : 7,3 km 6
7. Nama MitraLuaran yang dihasilkan :: Komunitas UMKM Pondok MelatiDraft publikasi media online dan draft perbaikan tata nilai di masyarakat.
8 Jangka Waktu Pelaksanaan : 4 Bulan
9. Biaya yang diperlukan : Rp. 5.000.000
a. Sumber dari PPM UMB : Rp. 4.000.000 b. Sumber mitra (in-kind) : Rp. 1.000.000/inkind
c. Jumlah : Rp. 5.000.000
Bekasi, 30 November 2019 Mengetahui,
Ketua Kelompok PKM Ketua Pelaksana,
(Kurniawan Prasetyo, S.Ikom, M.Ikom) (Martina Shalaty Putri, S.Sos, M.Si)
NIK : 618920189 NIK: 186490068
Menyetujui,
Dekan Fakultas Kepala Pusat Pengabdian Pada
Masyarakat
(Ponco Budi Sulistyo, M.Comn, Ph.D ) (Dr. Inge Hutagalung, M.Si)
RINGKASAN
Pemanfaatan penggunaan teknologi informasi merupakan salah satu faktor pendorong bagi UMKM untuk dapat bersaing di dunia digital. Sosial Media merupakan salah satu media digital yang dapat digunakan pelaku UMKM secara murah, gratis dan jangkauannya luas. Penggunaan media sosial pada UKM memberikan manfaat di antaranya sebagai sarana kontak personal dengan konsumen, bermanfaat sebagai sarana promosi/advetising, mendata kebutuhan konsumen, menyampaikan respon ke konsumen dan sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis. Di samping itu, media sosial juga bermanfaat sebagai forum diskusi online, memantau pelanggan secara online, survei pelanggan, mendata kebutuhan penyalur, mendata kebutuhan pemasok serta untuk menampilkan galeri produk (Priambada, 2015).
UMKM sangat berkontribusi bagi perekonomian Indonesia. UMKM juga memberikan kontribusi 97% penyerapan tenaga kerja, sehingga secara total, kontribusi UMKM pada perekonomian nasional adalah sebesar 60%. UMKM juga penyumbang 58% dari total investasi, dan 14% dari total ekspor di Indonesia.
Karenanya, kami tertarik untuk membantu komunitas UMKM pondok melati dan melaksanakan program PEMANFAATAN SOSIAL MEDIA SEBAGAI STRATEGI PEMASARAN DIGITAL BAGI KOMUNITAS UMKM PONDOK MELATI. kegiatan ini
merupakan bentuk kepedulian juga penerapan ilmu kehumasan yang dipelajari untuk diaplikasikan dalam suatu instansi yang menjalin hubungan baik dengan publik.
DAFTAR ISI
Halaman Pengesahan ... i
Ringkasan ... ii
Daftar Isi ... iii
Bab I. Pendahuluan 1.1 Analisis Situasi ... 1
1.2 Permasalahan Mitra ... 5
1.2.1 Identifikasi Masalah ... 5
Bab II. Solusi dan Target Luaran 2.1 Tujuan Kegiatan... 6
2.2 Manfaat Kegiatan ... 6
Bab III. Metode Pelaksanaan 3.1 Analisis Kebutuhan... 8
3.2 Rancangan Instruksional ... 8
3.3 Tahap Pengembangan ... 8
3.4 Realisasi Pemecahan Masalah Pelaksanaan ... 9
3.5 Pembuatan Laporan Kegiatan ... 9
3.5 Sasaran ... 9
Bab IV.Biaya dan Jadwal Kegiatan 4.1Anggaran Biaya UMB ...... 10
4.2 Anggaran Biaya Mitra/inkind ... 11
4.3 jadwal kegiatan ... 11
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Analisis Situasi
Perkembangan dunia digital menjadi tantangan bagi usaha Mikro kecil dan Menengah (UMKM) untuk terus bertahan. Banyaknya arus informasi serta tinggi dan bebasnya kompetisi telah meningkatkan kesadaran konsumen dan pelanggan akan banyaknya pilihan produk barang dan jasa yang dapat dipilih. Bila UMKM tidak membenahi diri, maka akan terancam dengan derasnya persaingan di dunia digital. Era digital memang tidak mungkin dihindari. Pakar pemasaran Yuswohadi mengungkapkan bahwa jika ingin bertahan, maka pelaku UMKM harus mampu memaksimalkan manfaat perkembangan digital (Maulana, 2017).
Menteri Koperasi dan UKM Puspayoga menegaskan bahwa saat ini UMKM harus benar-benar memanfaatkan internet sebagai bagian dari strategi pemasaran maupun branding produk (Supriadi, 2016). Potensi Teknologi Informasi menawarkan banyak manfaat bagi UMKM untuk meningkatan produktivitas dan pemasaran. Selain itu juga meningkatkan kesempatan UKM untuk membuat diri, meningkatkan penjualan, juga memperluas relasi secara jangka panjang. Salah satu teknologi informasi yang bisa dimanfaatkan adalah sosial media, yang bisa diakses secara mudah, gratis dan jangkauannya luas.
Penggunaan media sosial pada UKM memberikan manfaat di antaranya sebagai sarana kontak personal dengan konsumen, bermanfaat sebagai sarana promosi/advetising, mendata kebutuhan konsumen, menyampaikan respon ke konsumen dan sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis. Di samping itu, media sosial juga bermanfaat sebagai forum diskusi online, memantau pelanggan secara online, survei pelanggan, mendata kebutuhan penyalur, mendata kebutuhan pemasok serta untuk menampilkan galeri produk (Priambada, 2015).
Sosial media merupakan salah satu media yang mempermudah komunikasi interaktif antara pengusaha dengan siapapun, termasuk konsumen, penyalur, pemasok dan berbagai pihak yang berkepentingan; kapanpun dan dimanapun berada. Sosial media
sangat membantu sebagai media penghubung informasi dan komunikasi dari produsen ke konsumen di manapun mereka berada dan berapapun jaraknya. Media sosial merupakan media yang sangat potensial untuk menemukan konsumen serta membangun image tentang merek suatu produk. (Miller, 2009)
Hadiyati (2008) menyatakan bahwa berdasarkan survey dari BPS mengidentifikasikan berbagai kelemahan dan permasalahan yang dihadapi UMKM berdasarkan prioritasnya, yaitu meliputi: (a) kurangnya permodalan, (b) kesulitan dalam pemasaran, (c) persaingan usaha yang ketat, (d) kesulitan bahan baku, (e) kurang teknis produksi dan keahlian, (f) kurangnya keterampilan manajerial (SDM) dan (g) kurangnya pengetahuan dalam masalah manajemen khususnya bidang keuangan dan akuntansi. Pemasaran adalah masalah mendasar yang juga dihadapi oleh pengusaha kecil.
Masalah di bidang pemasaran yang dihadapi pengusaha kecil pada umumnya terfokus pada tiga hal: (1) masalah persaingan pasar dan produk, (2) masalah akses terhadap informasi pasar, dan (3) masalah kelembagaan pendukung usaha kecil. Perkembangan teknologi digital memungkinkan para pelaku UKM untuk memasarkan produknya secara online dan melakukan transaksi melalui sistem perbankan secara online pula.
Meskipun telah banyak UMKM yang berkembang di Indonesia dan menerapkan teknologi informasi untuk kegiatan bisnisnya, namun masih banyak pula UMKM yang belum menerapkan teknologi informasi khususnya menggunakan media jejaring sosial dan belum mengerti seberapa besar manfaat dan peranan penggunaan media jejaring sosial tersebut. Padahal jejaring dan hubungan Perkembangan media sosial yang terasa sangat pesat memang membuat gaya hidup dan perilaku masyarakat ikut terpengaruh. Bagaimana tidak, dengan kecanggihan teknologi dan fasilitas internet yang semakin merata membuat informasi menjadi lebih mudah tersebar.
Jumlah UMKM yang terdaftar pada Kementerian Koperasi dan UMKM RI sebanyak 55,2 juta namun yang sudah go online baru 75.000 saja (Aruman, 2015). Berdasarkan data Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (2015), angka pengguna internet di Indonesia tahun 2014 sebesar 88,1 juta (34,9%) dengan jumlah penduduk Indonesia sesuai data Badan Pusat Statistik (BPS) tahun 2014 sebesar 252 juta penduduk.
Dengan demikian, dari sisi jumlah penduduk, pengguna internet mengalami pertumbuhan 16,2 juta pengguna, yaitu dari 71,9 juta menjadi 88,1 juta pengguna. Dilihat dari domisilinya, 78,5% dari total seluruh pengguna internet di Indonesia tinggal di wilayah Indonesia bagian Barat. Sebagai tambahan penting, pengguna internet ini didominasi oleh mereka yang tinggal di wilayah urban Indonesia. Usia pengguna internet di Indonesia berusia 18-25 tahun, yaitu sebesar hampir setengah dari total jumlah pengguna internet di Indonesia (49%). Artinya, dapat dikatakan bahwa segmen pengguna internet di Indonesia adalah mereka yang termasuk ke dalam kategori generasi millenial atau digital natives yaitu generasi yang lahir setelah tahun 1980. Pengguna internet sebagian besar memiliki dan menggunakan aplikasi atau konten jejaring sosial sebesar 87,4%, kedua adalah searching 68,7%, ketiga instan messaging 59,9%, keempat mencari berita terkini 59,7%, dan kelima men-download dan meng-upload video 27,3%. Ditinjau dari jenis situs yang digunakan untuk berjualan online, 64,9% menggunakan jejaring sosial, 22,9% messanger, 14,4% komunitas online, 5,7% blog toko online, 2,3% website toko online, dan 1,5% milist (Pangerapan, 2015). Sebanyak 62 juta orang menggunakan media sosial dan sekitar 4,6 juta konsumen di Indonesia yang mengunakan internet secara aktif untuk bertransaksi atau berbelanja (Sumanti, 2015).
Kementrian Koperasi dan UKM RI melaporkan bahwa secara jumlah unit, UMKM memiliki pangsa sekitar 99,99% (62,9 juta unit) dari total keseluruhan pelaku usaha di Indonesia (2017). Sementara usaha besar hanya sebanyak 0,01% atau sekitar 5400 unit. Usaha mikro menyerap sekitar 107,2 juta tenaga kerja (89,2%), usaha kecil 5,7 juta (4,74), dan usaha menengah 3,73 juta (3,11%); sementara usaha besar menyerap 3,58 juta jiwa. Artinya secara gabungan UMKM menyerap 97% tenaga kerja nasional, sementara usaha besar hanya menyerah sekitar 3% dari total tenaga kerja nasional. (ukmindonesia.id)
Di Indonesia Undang-undang yang mengatur tentang UMKM adalah UU No. 20/2008, dalam UU tersebut UMKM dijelaskan sebagai: “perusahaan kecil yang dimiliki dan dikelola oleh seseorang atau dimiliki oleh sekelompok kecil orang dengan jumlah kekayaan dan pendapatan tertentu.”
Sumber: UU No. 20/2008 Tentang usaha mikro, kecil, dan menengah.
Dari bagan diatas, dapat disimpulkan bahwa UMKM adalah usaha Mikro Kecil dan Menengah yang memiliki omset dari 300 juta – 50 miliar rupiah. Secara gabungan, skala kegiatan ekonomi UMKM memberikan kontribusi sekitar 60% terhadap total pendapatan domestik bruto Indonesia. Pada tahun 2017 lalu PDB indonesia sekitar Rp. 13.600 Trilyun. Dengan demikian, artinya total pendapatan UMKM adalah sekitar Rp. 8.160 trilyun. Jumlahnya yang sangat banyak dan besarnya peran UMKM dalam menyediakan lapangan pekerjaan membuat peran UMKM bagi perekonomian Indonesia sangatlah penting.
Perkembangan teknologi digital telah mengubah pemasaran dari usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) yang semula dilakukan secara konvensional menjadi secara digital dengan memanfaatkan penggunaan media sosial dan penggunaan website untuk memasarkan produk mereka. Pemanfaatan media online menjadi pilihan tepat bagi para UMKM untuk mengembangkan bisnis yang dijalankannya. Mudahnya akses internet saat ini, besarnya manfaat yang didapatkan, serta murahnya biaya yang dibutuhkan menjadi alasan utama bagi UMKM sebelum akhirnya mereka memilih media online sebagai solusi tepat untuk memperluas jangkauan bisnisnya.
Berdasarkan latar belakang yang diuraikan diatas, penulis tertarik untuk melakukan pembinaan kepada pelaku UMKM tentang PEMANFAATAN SOSIAL MEDIA SEBAGAI STRATEGI PEMASARAN DIGITAL BAGI KOMUNITAS UMKM PONDOK MELATI , kegiatan ini sebagai bentuk pengabdian kepada masyarakat yang
merupakan kewajiban tri dharma perguruan tinggi.
Berdasarkan uraian di atas, maka dapat diidentifikasi terdapat permasalahan sebagai berikut:
1. Masih sedikit pelaku UMKM yang memanfaatkan internet sebagai strategi pemasaran digital
2. Pertumbungan pengguna internet tidak sebanding dengan pemanfaatan digital marketing khsususnya sosial media bagi pelaku usaha UMKM
1.2.1 Identifikasi Masalah
Identifikasi masalah yang telah disebutkan di atas membawa kita ke perumusan masalah berikut:
1. Sejauh mana pengetahuan pelaku UMKM terhadap digital marketing
2. Sejauh mana pemanfaatan sosial media sebagai media pemasaran dan penjualan bagi pelaku usaha UMKM
BAB II
SOLUSI DAN TARGET LUARAN 2.1 Tujuan Kegiatan
Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk:
1. Memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada pelaku UMKM mengenai pentingnya pemasaran melalui digital marketing
2. Memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada pelaku UMKM mengenai sosial media dan bagaimana manfaat sosial media bagi pelaku UMKM
Kompetensi yang diharapkan tercapai dari kegiatan ini adalah:
1. Pengetahuan dan pemahaman pelaku UMKM mengenai pentingnya digital marketing
2. Kemampuan pelaku UMKM mengenai praktik pemanfaatan sosial media bagi pemasaran digital.
2.2 Manfaat Kegiatan Bagi Institusi :
1. Menjadi lebih dikenal publik dan meningkatkan citra institusi.
2. Membangun dan mempererat hubungan dengan masyarakat dan juga pihak-pihak yang bekerjasama dalam acara ini.
3. Menambah relasi bagi institusi kepada masyarakat khususnya yang terlibat.
Bagi Masyarakat:
1. Sarana bagi masyarakat untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan dalam meningkatkan kesejahteraan.
2. Mengembangkan kemampuan dan pengetahuan mengenai sosial media terhadap peningkatan penjualan UMKM.
No Jenis Luaran Indikator Capaian
1 Publikasi ilmiah pada jurnal ber ISSN/prosiding Tidak Ada 2 Publikasi pada media masa cetak/online/repository PT Draft 3 Peningkatan omzet pada mitra yang bergerak pada bidang
ekonomi
Tidak Ada 4 Peningkatan penerapan iptek di masyarakat (mekanisasi, IT dan
manajemen)
Tidak ada 5 Perbaikan tata nilai masyarajat (seni budaya, sosial, politik,
keamanan, ketentraman, pendidikan, kesehatan)
Draft
6 Publikasi di jurnal internasional Tidak Ada
7 Jasa, rekayasa sosial, metode atau sistem, produk/barang Tidak ada
8 Inovasi baru TTG Tidak ada
9 Hak kekayaan intelektual (Paten, Paten sederhana, Hak Cipta, Merek dagang, Rahasia dagang, Desain produk industri, Perlindungan Varietas tanaman, Perlindungan desain topografi sirkuit terpadu)
Tidak ada
BAB III
METODE PELAKSANAAN
3.1 Analisis Kebutuhan
Kegiatan ini dilakukan dengan maksud memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada pelaku UMKM mengenai pemanfaatan media sosial sebagai strategi pemasaran di era digital. Pelaku UMKM yang masih memiliki modal yang minim, dengan pemanfaatan sosial media yang memiliki jangakauan yang luas, mudah digunakan dan gratis dapat membantu penjualan.
Bentuk kegiatan yang akan dilaksanakan berupa :
1. Pemberian materi tentang pentingnya pemanfaatan sosial media sebagai media pemasaran digital untuk peningkatan penjualan.
2. Kegiatan diskusi kelompok dan simulasi.
3.2 Rancangan Instruksional
Dalam menentukan rancangan instruksional ini perlu dipertimbangkan aspek-aspek berikut:
1. Isi materi program kegiatan yang relevan dengan kebutuhan mereka. Tim pengabdian masyarakat ini telah memetakan kebutuhan materi keseluruhan bagi pelaku UMKM yang dibagi dalam dua materi kegiatan yang dijelaskan pada bagian materi kegiatan.
2. Latar belakang pelaku UMKM seperti usia, jenis kelamin dan sebagainya. 3. Jenis usaha dan lama usaha yang digeluti
3.3 Tahap Pengembangan
Pada kegiatan ini, tim pengabdian masyarakat berupaya mengembangkan kegiatan baik dalam hal penyampaian materi kegiatan, praktik, maupun tanya jawab atas materi yang disampaikan.
3.4 Realisasi Pemecahan Masalah Pelaksanaan
Kegiatan pelatihan Pengabdian Masyarakat ini dilaksanakan pada
Dilakukan pada tanggal 9 Januari 2021 berdiskusi langsung dengan Komunitas UMKM Pondok Melati.
Hari Sabtu , 9 Januari 2021 : Sosialisasi Pemberian materi pengetahuan dan pemanfaatan sosial media sebagai media digital marketing
Hari Sabtu, 16 Januari 2021 : Sosialisasi Pelatihan pemanfaatan sosial media sebagai media digital marketing
Hari Sabtu, 23 Januari 2021 : Lomba dan pelaksanaan Talkshow tampilan sosial media yang digunakan oleh pelaku UMKM
3.5 Pembuatan laporan kegiatan
Pembuatan laporan kegiatan maupun keuangan dilakukan selama bulan Februari 2021
3.6 Sasaran
Partisipasi terdiri dari anggota komunitas UMKM Pondok Melati diseluruh kota Bekasi.
BAB IV
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 4.1. ANGGARAN BIAYA UMB
No. Kegiatan Harga Satuan Jumlah
1. Survei Awal
a. Persiapan
Rapat tim pelaksana 100.000 4 orang 400.000
ATK 100.000 1 set 100.000
b. Survei Lapangan
Konsumsi pertemuan awal 25.000 6 orang 150.000
Transportasi 200.000 1 kali 200.000
2. Persiapan Pelaksanaan
a. Rapat tim 100.000 2 orang 200.000
b. Penyusunan modul 200.000 2 modul 400.000
c. Penggandaan 5.000 20 set 100.000
3. Pelaksanaan
a. Dokumentasi 100.000 1 paket 100.000
b. Honorarium instruktur 250.000 2 0rang 500.000
c. Spanduk / banner 200.000 1 buah 200.000
d. Sertifikat 25.000 6 lembar 150.000
e. Transportasi peserta 25.000 20 orang 500.000
f. Hadiah Lomba 250.000 2 Pcs 500.000
4. Evaluasi Kegiatan
a. Input dan analisis data 150.000 1 paket 150.000
b. Penyusunan laporan 200.000 1 paket 200.000
c. Penggandaan laporan 50.000 3 set 150.000
4.2ANGGARAN BIAYA MITRA/ INKIND
No. Kegiatan Harga Satuan Jumlah
1. Konsumsi
a. Snack 3 hari acara 6.500 20 orang 390.000
b. Makan Siang 1 hari acara 24.400 25 orang 610.000
Jumlah 1.000.000
4.3 JADWAL KEGIATAN
No Kegiatan November Desember Januari Februari
1 Penyusunan Proposal
2 Persiapan
3 Pelaksanaan
4 Monev
DAFTAR PUSTAKA
Hadiyati, E. 2008. Model Pemasaran dalam Pemberdayaan Usaha Kecil. Jurnal Manajemen Gajayana.
Maulana, Y. 2017.http://swa.co.id/swa/csr-corner/.
http://swa.co.id/:http://swa.co.id/swa/csrcorner/yuswohady-ukm-harusmanfaatkan-perkembangan-digital
Meisari, Dewi & Hidayah, Isniati. 2018. Potret UMKM Indonesia: Si Kecil yang Berperan Besar. https://www.ukmindonesia.id/baca-artikel/62
Miller, R., Lammas, N., 2009. Social Media and its Implication for Viral Marketing. Asia Pacific Public Relation Journal, vol 11, pp. 1-9.
Paulus, E & Lestari, L, I. 2012. Still Life. Jakarta: PT. Elex Media Koputindo
Priambada, Swasta. 2015. Manfaat Penggunaan Media Sosial Pada Usaha Kecil Menengah (UKM). Seminar Nasional Sistem Informasi Indonesia.
Purwarna, Dedy; Rahmi; Aditya, Shandy. 2017. Pemanfaatan digital marketing bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di kelurahan malaka sari, duren sawit. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani.
Wardhana, A. 2015. Strategi Digital Marketing dan Implikasinya pada Keunggulan Bersaing UKM di Indonesia.
Lampiran: Biodata Ketua Tim Pelaksana
A. Identitas Diri
1 NamaLengkap (dengangelar) Martina Shalaty Putri, S.Sos, M.Si
2 Jenis Kelamin Wanita
3 Jabatan Fungsional Asisten Ahli
4 NIP/NIK/Identitas lainnya
5 NIDN 305038703
6 Tempat dan TanggalLahir Medan, 05 Maret 1987
7 E-mail martinaspane@gmail.com
9 NomorTelepon/HP 085693652817
10 Alamat Kantor 11 NomorTelepon/Faks
12 Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1 = 2 orang; S-2 = - orang; S-3 = - orang
13. Mata Kuliah yg Diampu
1. Skateholder Relation 2. Komunikasi Massa 3. KPN
4. Penulisan Media PR Non Cetak
B. RiwayatPendidikan
1. Program: S-1 S-2
2.2 Nama PT Univ. Sumatera Utara Universitas Indonesia
2.3 Bidang Ilmu Komunikasi Komunikasi
2.4 Tahun Masuk 2004 2010
2.5 Tahun Lulus 2009 2012
2.6 Judul
Skripsi/Tesis/
Analisis Pemberitaan Demontrasi mahasiswa Dampak Kenaikan
Analisis dampak Media Social terhadap munculnya minat
Disertasi Harga BBM terhadap citra Mahasiswa
wirausaha 2.7 Nama Pembimbing/
Promotor
Hendra Gunawan, M.Si Hilmi Faiq
C. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir
No
. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat
Pendanaan Sumber* Jml (Juta Rp)
1 2018 Meningkatkan Wawasan Kemuhaman Melalui
Pengabdian Terhadap Masyarakat UMB Rp. 3.500.000 2. 2019 Pemanfaatan Fotografi Sebagai Strategi
Pemasarandigital Bagi Anggota Mkm Koperasi Pasar Kranggan
UMB Rp. 5.000.000
* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema pengabdian kepada masyarakat DIKTI maupun dari sumber lainnya.
Semua data yang saya isi kan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabiladikemudian hari ternyata dijumpai ketidak- sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini sayabuat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Usulan Penelitian Dosen Pemula.
Jakarta, 30 November 2020 Pengusul,
Lampiran: Biodata Anggota
1 Nama Lengkap (dengan
gelar) Nur Intan Pangesti Subrianto, S.Ikom, M.Ikom 2 Jabatan Fungsional AsistenAhli
3 NIP/NIK/No. Identitas
lainnya 615900100
4 NIDN 0314109001
5 TempatdanTanggalLahir Jakarta, 14 Oktober 1990
6 Email nur.intan@mercubuana.ac.id
7 NomorTelepon / HP 08989009094
8 Alamat Kantor UniversitasMercuBuanaKampus Menara Bhakti Jl. Meruya Selatan No. 1, Kembangan
Jakarta Barat 11650
9 NomorTelepon/Faks Telp. 021-5840815/021-5840816 Faks: 021-5870341
10. Mata Kuliah yang diampu 1 Digital Public Relations
2 Produksi Media Public Relations Digital 3 Penulisan Public Relations Non Cetak 4 KomunikasiKreatif
I. RIWAYAT PENDIDIKAN
1 Program : S-1 S-2 S-3
2 Nama PT UniversitasMercuBuana UniversitasMercuBua na
3 BidangIlmu IlmuKomunikasi IlmuKomunikasi
4 TahunMasuk 2008 2012
5 Tahun Lulus 2012 2014
6 JudulSkripsi/
Tesis/Disertasi KomodifikasiNilaiReligiusitasDalam Program Televisi Reality Show Mistik( AnalisisSemioti kPraktisiSupranatural Dalam Program DuaDunia Di Trans 7 ) HibridisasiBusanaMus limahdalamMajalahFr anchise Cosmo Girl
Indonesia EdisiAgustus 2013 2.7 NamaPembimbing/
Promotor Dr. Farid Hamid, M.Si Dr. Farid Hamid, M.Si
No Tahun JudulPenelitian Pendanaan Sumber Jml (juta)
1 2019 Literasi Digital Instagram
DalamPandanganGenerasi Alpha
(StudiKasusSiswa Al AzharSyifa Budi Jatibening)
UMB
D. PENGALAMAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT (5 TAHUN TERAKHIR)
No Tahun JudulPengabdianPadaMasyarakat Pendanaan
Sumber Jml (juta)
1 2019 Penanaman Nilai Moral Pada Anak Pemulung Di
Bintara Jaya Iv Bekasi Melalui Storytelling UMB 4.000.000
Semua data yang saya isi kan dan tercantum dalam bio data ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secarahukum. Apabila di kemudian hari ternyatadijumpai ketidak-sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerimasanksi
Jakarta, 28 November 2020
