KUESIONER
BUDGET PARTICIPATION
Data Responden :
Nama : Jenis Kelamin : L / P
Umur : Jabatan :
Pendidikan Terakhir : SMU S1 S2 S3 Lain : Posisi di Perusahaan : Manajer Tingkat Bawah (manager lini)
• Manajer Tingkat Menengah (middle manager) • Manajer Tingkat Atas ( top Manager)
Jumlah Bawahan : Lama Bekerja : Lama Menjabat Posisi : Sekarang
I. BUDGET PARTISIPASI ( Milani, 1975 seperti dikutip oleh Reni Mustikawati,
1999)
Jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan untuk menjelaskan peranan Anda di dalam penyusunan anggaran perusahaan. Mohon Anda menjawab pertanyaan berikut ini dengan memilih (melingkari) nomor 1 sampai dengan 7 pada skala untuk masing-masing pertanyaan berikut ini. Skala nomor menunjukkan seberapa dekat jawaban Anda dengan kedua pilihan jawaban yang tersedia.
1. Sejauh mana keterlibatan Anda dalam penyusunan anggaran ? Saya ikut dalam penyusunan…………
1 2 3 4 5 6 7
Semua Anggaran Tidak Satu Anggaran pun
2. Kategori manakah di bawah ini yang menjelaskan dengan paling baik alasan yang diberikan oleh atasan Anda ketika revisi anggaran dibuat ? Alasannya
1 2 3 4 5 6 7
Sangat Masuk Akal dan/logis Sangat sembarangan dan/ tidak logis 3. Seberapa sering Anda menyatakan permintaan, pendapat dan/ atau usulan tentang
anggaran kepada atasan Anda tanpa diminta ?
1 2 3 4 5 6 7
Sangat Sering Tidak Pernah 4. Menurut perasaan Anda, seberapa banyak pengaruh Anda yang tercermin dalam
anggaran akhir (final) ?
1 2 3 4 5 6 7
Sangat Banyak Jumlahnya Tidak pernah 5. Bagaimana pandangan Anda mengenai kontribusi yang telah Anda berikan selama
penyusunan anggaran ? Kontribusi saya…..
1 2 3 4 5 6 7
Sangat Penting Sangat Tidak Penting 6. Seberapa sering atasan Anda meminta pendapat dan/ atau usulan ketika anggaran
sedang disusun ?
1 2 3 4 5 6 7
Sangat Penting Tidak Pernah
II. Instrumen : KINERJA MANAJERIAL ( Mahoney, 1963 )
Jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan untuk mengukur kinerja Bapak atau Ibu akhir-akhir ini untuk setiap bidang berikut ini, dengan melingkari nomor diantara 1 sampai dengan 7 yang ada di bawah jawaban, sesuai dengan skala yang menurut Bapak atau Ibu paling tepat.
Dengan ketentuan bahwa :
Kinerja Kinerja Kinerja dibawah rata-rata Rata-rata diatas rata-rata
1 2 3 4 5 6 7
BIDANG
1. Perencanaan
Kinerja Anda dalam menentukan tujuan, kebijakan, dan tindakan atau pelaksanaan, penjadwalan kerja, penganggaran, merancang prosedur, pemrograman.
1 2 3 4 5 6 7
2. Investigasi
Kinerja Anda dalam menentukan, mengumpulkan, dan menyampaikan informasi untuk catatan, laporan dan rekening, mengukur hasil, menentukan persediaan, analisis pekerjaan……….
1 2 3 4 5 6 7
3. Pengkoordinasian
Kinerja Anda dalam tukar menukar informasi dengan manajer di bagian organisasi yang lain untuk mengkaitkan dan menyesuaikan program, memberitahu bagian lain, hubungan dengan manajer yang lain ………..
1 2 3 4 5 6 7
4. Evaluasi
Kinerja Anda dalam menilai dan mengukur proposal, kinerja yang diamati atau dilaporkan : penilaian pegawai, penilaian catatan hasil, penilaian laporan keuangan, pemeriksaan produk
1 2 3 4 5 6 7
5. Pengawasan
Kinerja Anda dalam mengarahkan, memimpin dan mengembangkan bawahan Anda; membimbing, melatih, dan menjelaskan peraturan kerja kepada bawahan, memberikan tugas pekerjaan dan menangani keluhan……..
1 2 3 4 5 6 7
6. Pemilihan Staf
Kinerja Anda dalam mempertahankan angkatan kerja di bagian Anda : merekrut, mewawancarai, dan memilih pegawai baru; menempatkan, mempromosikan, dan memutasi pegawai ………..
1 2 3 4 5 6 7
7. Negosiasi
Kinerja Anda dalam pembelian, penjualan atau melakukan kontrak untuk barang dan jasa, menghubungi pemasok, tawar menawar dengan wakil penjualan, tawar-menawar secara kelompok…….
1 2 3 4 5 6 7
8. Perwakilan
Kinerja Anda dalam menghadiri pertemuan dengan perusahaan lain, pertemuan intern, pidato untuk acara kemasyarakatan, pendekatan ke masyarakat, mempromosikan tujuan umum perusahaan Anda.
1 2 3 4 5 6 7
9. Evaluasi Kinerja Bapak / Ibu Secara keseluruhan
Kinerja Anda secara menyeluruh menurut Anda akan tampak sesuai dengan skala berikut ………
1 2 3 4 5 6 7
III. Instrumen Dimensi Kultur Organisasional ( dikembangkan dari Hofstede,
dkk, 1990; seperti yang dikutip dari Supomo dan Indriantoro )
Pernyataan-pernyataan di bawah ini digunakan untuk menjelaskan dimensi kultur organisasi perusahaan Anda menyatakan pendapat atas pernyataan-pernyataan berikut ini dengan melingkari nomor 1 sampai dengan 7. Dengan ketentuan sebagai berikut : 1 = Amat Sangat Tidak Setuju (ASTS) 5 = Setuju (S)
2 = Sangat Tidak Setuju (STS) 6 = Sangat Setuju (SS)
3 = Tidak Setuju (TS) 7 = Amat Sangat Setuju (ASS) 4 = Tidak pasti Setuju / tidak Setuju (R)
ASTS ASS 1. Di tempat saya bekerja,
keputusan-keputusan yang penting lebih sering dibuat oleh individu daripada dibuat secara kelompok
1 2 3 4 5 6 7
2. Di tempat saya bekerja, lebih tertarik pada hasil pekerjaan dibandingkan pada orang yang mengerjakannya
1 2 3 4 5 6 7
3. Di tempat saya bekerja, keputusan-keputusan lebih sering dibuat oleh manajemen puncak.
1 2 3 4 5 6 7
4. Di tempat saya bekerja, para manajer cenderung mempertahankan pegawai yang berprestasi di departemennya.
1 2 3 4 5 6 7
5. Di tempat saya bekerja, perubahan-perubahan ditentukan berdasarkan surat keputusan manajemen.
1 2 3 4 5 6 7
6. Di tempat saya bekerja, tidak memberikan petunjuk kerja yang jelas kepada pegawai baru.
1 2 3 4 5 6 7
7. Di tempat saya bekerja, tidak mempunyai ikatan tertentu dengan masyarakat sekitar
1 2 3 4 5 6 7
8. Di tempat saya bekerja, tidak peduli terhadap masalah-masalah pribadi pegawai.
1 2 3 4 5 6 7
IV. Instrumen Dimensi Budaya Paternalistik ( dikembangkan oleh Dorfman &
Howell, dkk, 1990; seperti yang dikutip dari Reny Mustikawati )
Pernyataan-pernyataan di bawah ini digunakan untuk menjelaskan dimensi kultur organisasi di perusahaan Anda. Mohon Anda menyatakan pendapat atas pernyataan-pernyataan berikut ini dengan melingkari nomor 1 sampai dengan 7. Dengan ketentuan sebagai berikut :
1 = Amat Sangat Tidak Setuju (ASTS) 5 = Setuju (S)
2 = Sangat Tidak Setuju (STS) 6 = Sangat Setuju (SS)
3 = Tidak Setuju (TS) 7 = Amat Sangat Setuju (ASS) 4 = Tidak pasti Setuju / tidak Setuju (R)
ASTS ASS 1. Manajer seharusnya membantu pegawai apabila
mereka mengalami masalah keluarga
1 2 3 4 5 6 7
2. Manajemen harus memperhatikan apakah pekerja-pekerjanya berpakaian pantas dan cukup pangannya
1 2 3 4 5 6 7
3. Seorang manajer seharusnya membantu pegawai memecahkan masalah-masalah pribadi mereka.
1 2 3 4 5 6 7
4.
Manajemen seharusnya memperhatikan bahwa pelayanan kesehatan diberikan untuk semua pegawai.
1 2 3 4 5 6 7
5. Manajemen seharusnya memperhatikan bahwa anak-anak pegawainya cukup memadai pendidikannya.
1 2 3 4 5 6 7
6. Manajemen seharusnya memberikan bantuan hokum untuk pegawai-pegawainya yang mengalami masalah hukum.
1 2 3 4 5 6 7
7. Manajemen seharusnya memperhatikan pegawai-pegawainya sebagaimana mereka memperlakukan anak-anaknya sendiri.
1 2 3 4 5 6
87 1 1 1 2 2 1 8
88 1 1 1 2 1 1 7
89 2 1 2 2 2 2 11
90 2 1 1 1 2 2 9
91 3 3 4 4 3 3 20
92 3 3 4 5 4 4 23
93 3 3 4 5 4 4 23
94 2 2 2 2 2 2 12
95 3 4 3 4 4 4 22
96 6 4 5 6 6 5 32
97 5 4 6 6 4 6 31
98 6 4 5 6 5 6 32
99 5 4 4 5 4 5 27
100 6 1 7 7 7 1 29
88 5 3 4 3 3 5 3 4 30
89 5 3 4 2 4 4 5 5 32
90 5 3 4 2 4 4 5 5 32
91 7 5 4 3 4 4 4 5 36
92 7 5 5 3 3 7 5 4 39
93 7 4 4 3 3 7 7 4 39
94 7 5 5 3 3 4 4 4 35
95 7 4 6 3 3 6 5 5 39
96 4 3 3 3 3 4 5 5 30
97 2 3 4 2 2 3 4 5 25
98 2 2 5 2 2 3 2 6 24
99 2 2 1 2 2 4 2 6 21
100 3 3 1 3 1 7 1 1 20
88 5 5 4 5 5 5 5 34
89 5 5 5 5 5 5 5 35
90 5 5 4 5 5 5 5 34
91 4 3 4 3 4 5 4 27
92 4 4 5 5 5 5 4 32
93 5 4 4 4 3 5 5 30
94 5 4 4 4 4 4 4 29
95 5 4 4 5 4 5 5 32
96 5 5 5 5 5 5 5 35
97 7 6 5 6 6 4 6 40
98 7 6 6 7 7 4 6 43
99 7 6 6 6 6 4 5 40
100 4 6 7 7 7 7 7 45
88 7 7 7 7 7 6 7 6 7 61
89 7 7 7 7 7 6 6 6 7 60
90 7 7 7 6 7 7 4 4 6 55
91 4 5 5 4 4 4 5 3 3 37
92 4 5 5 4 4 4 4 4 4 38
93 4 4 3 5 5 5 4 3 4 37
94 4 5 5 4 4 4 4 4 4 38
95 4 5 3 4 4 4 5 3 4 36
96 4 4 5 4 6 5 6 3 4 41
97 4 4 6 4 7 7 4 6 5 47
98 6 5 6 5 7 7 6 5 6 53
99 5 4 4 5 4 4 6 4 4 40
100 7 7 7 7 7 7 4 1 7 54
Uji Validitas Variabel Budget Participation (X1)
Correlations
1,000 ,614** ,720** ,794** ,732** ,827**
, ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
50 50 50 50 50 50
,614** 1,000 ,580** ,527** ,614** ,701**
,000 , ,000 ,000 ,000 ,000
50 50 50 50 50 50
,720** ,580** 1,000 ,685** ,715** ,790**
,000 ,000 , ,000 ,000 ,000
50 50 50 50 50 50
,794** ,527** ,685** 1,000 ,819** ,853**
,000 ,000 ,000 , ,000 ,000
50 50 50 50 50 50
,732** ,614** ,715** ,819** 1,000 ,879**
,000 ,000 ,000 ,000 , ,000
50 50 50 50 50 50
,827** ,701** ,790** ,853** ,879** 1,000
,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,
50 50 50 50 50 50
,897** ,742** ,856** ,896** ,906** ,962**
,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
50 50 50 50 50 50
X1_1 X1_2 X1_3 X1_4 X1_5 X1_6
Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). **.
Uji Reliabilitas Variabel Budget Participation (X1)
****** Method 2 (covariance matrix) will be used for this analysis ******
_
R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A)
Mean Std Dev Cases
1. X1_1 3,7000 1,8979 50,0 2. X1_2 2,4200 1,2304 50,0 3. X1_3 3,6800 1,7664 50,0 4. X1_4 3,7000 1,7409 50,0 5. X1_5 3,5600 1,6801 50,0 6. X1_6 3,6200 1,9155 50,0
N of Cases = 50,0
N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables Scale 20,6800 81,9363 9,0519 6
Reliability Coefficients 6 items
Alpha = ,9399
Uji Validitas Variabel Kultur Organisasional (X2)
Correlations
1,000 ,136 ,385** ,071 ,099 ,547**
, ,345 ,006 ,622 ,496 ,000
50 50 50 50 50 50
,136 1,000 ,157 ,549** ,091 ,294*
,345 , ,277 ,000 ,530 ,039
50 50 50 50 50 50
,385** ,157 1,000 ,045 ,610** ,529**
,006 ,277 , ,757 ,000 ,000
50 50 50 50 50 50
,071 ,549** ,045 1,000 ,099 ,342*
,622 ,000 ,757 , ,494 ,015
50 50 50 50 50 50
,099 ,091 ,610** ,099 1,000 ,227
,496 ,530 ,000 ,494 , ,113
50 50 50 50 50 50
,547** ,294* ,529** ,342* ,227 1,000
,000 ,039 ,000 ,015 ,113 ,
50 50 50 50 50 50
,016 ,078 ,355* ,067 ,438** ,007
,911 ,589 ,011 ,643 ,001 ,962
50 50 50 50 50 50
,522** ,247 ,356* ,330* ,240 ,717**
,000 ,084 ,011 ,019 ,093 ,000
50 50 50 50 50 50
,673** ,502** ,672**** ,479** ,497**** ,712****
,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
50 50 50 50 50 50
X2_1 Z2_2 X2_3 X2_4 X2_5 X2_6 X2_7
Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). **.
Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). *.
Uji Reliabilitas Variabel Kultur Organisasional (X2)
****** Method 2 (covariance matrix) will be used for this analysis ******
_
R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A)
Mean Std Dev Cases
1. X2_1 5,0000 1,5649 50,0 2. Z2_2 3,2200 1,1480 50,0 3. X2_3 3,8600 1,5254 50,0 4. X2_4 2,9600 1,2771 50,0 5. X2_5 3,9200 1,5887 50,0 6. X2_6 5,1600 1,6208 50,0 7. X2_7 4,3600 1,6005 50,0 8. X2_8 5,0400 1,3991 50,0
N of Cases = 50,0
N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables Scale 33,5200 29,3976 5,4220 8
Reliability Coefficients 8 items
Alpha = ,6566
Uji Validitas Variabel Budaya Paternalistik (X3)
Correlations
1,000 ,486** ,680** ,297* ,526** ,081
, ,000 ,000 ,036 ,000 ,577
50 50 50 50 50 50
,486** 1,000 ,457** ,450** ,762** ,051
,000 , ,001 ,001 ,000 ,726
50 50 50 50 50 50
,680** ,457** 1,000 ,272 ,523** ,094
,000 ,001 , ,056 ,000 ,516
50 50 50 50 50 50
,297* ,450** ,272 1,000 ,475** ,021
,036 ,001 ,056 , ,000 ,885
50 50 50 50 50 50
,526** ,762** ,523** ,475** 1,000 ,109
,000 ,000 ,000 ,000 , ,452
50 50 50 50 50 50
,081 ,051 ,094 ,021 ,109 1,000
,577 ,726 ,516 ,885 ,452 ,
50 50 50 50 50 50
,131 ,073 ,141 ,008 ,063 ,830**
,365 ,616 ,328 ,957 ,662 ,000
50 50 50 50 50 50
,583** ,704** ,564** ,519** ,748** ,555**
,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
50 50 50 50 50 50
X3_1 X3_2 X3_3 X3_4 X3_5 X3_6 X3_7
Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). **.
Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). *.
Uji Reliabilitas Variabel Budaya Partenalistik (X3)
****** Method 2 (covariance matrix) will be used for this analysis ******
_
R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A)
Mean Std Dev Cases
1. X3_1 4,7600 1,2382 50,0 2. X3_2 5,4800 1,1110 50,0 3. X3_3 4,3400 1,2390 50,0 4. X3_4 5,8200 1,1551 50,0 5. X3_5 5,1800 1,1008 50,0 6. X3_6 4,2200 1,7058 50,0 7. X3_7 4,1400 1,6783 50,0
N of Cases = 50,0
N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables Scale 33,9400 29,8535 5,4638 7
Reliability Coefficients 7 items
Alpha = ,6752
Uji Validitas Variabel Kinerja Manajerial (Y)
Correlations
1,000 ,520** ,545** ,730** ,529** ,487** ,024 ,171 ,587** ,672**
, ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,866 ,234 ,000 ,000
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
,520** 1,000 ,443** ,708** ,648** ,501** ,048 ,136 ,279 ,636**
,000 , ,001 ,000 ,000 ,000 ,738 ,347 ,050 ,000
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
,545** ,443** 1,000 ,707** ,684** ,661** ,427** ,328* ,614** ,838**
,000 ,001 , ,000 ,000 ,000 ,002 ,020 ,000 ,000
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
,730** ,708** ,707** 1,000 ,690** ,638** ,223 ,207 ,542** ,820**
,000 ,000 ,000 , ,000 ,000 ,119 ,149 ,000 ,000
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
,529** ,648** ,684** ,690** 1,000 ,717** ,197 ,083 ,536** ,777**
,000 ,000 ,000 ,000 , ,000 ,170 ,564 ,000 ,000
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
,487** ,501** ,661** ,638** ,717** 1,000 ,448** ,288* ,671** ,855**
,000 ,000 ,000 ,000 ,000 , ,001 ,043 ,000 ,000
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
,024 ,048 ,427** ,223 ,197 ,448** 1,000 ,603** ,267 ,563**
,866 ,738 ,002 ,119 ,170 ,001 , ,000 ,061 ,000
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
,171 ,136 ,328* ,207 ,083 ,288* ,603** 1,000 ,215 ,515**
,234 ,347 ,020 ,149 ,564 ,043 ,000 , ,133 ,000
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
,587** ,279 ,614** ,542** ,536** ,671** ,267 ,215 1,000 ,721**
,000 ,050 ,000 ,000 ,000 ,000 ,061 ,133 , ,000
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
,672** ,636** ,838** ,820** ,777** ,855** ,563** ,515** ,721** 1,000
,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,
Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). **.
Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). *.
Uji Reliabilitas Variabel Kinerja Manajerial (Y)
****** Method 2 (covariance matrix) will be used for this analysis ******
Reliability Coefficients 9 items
Alpha = ,8684
KUESIONER
BUDGET PARTICIPATION
Data Responden :
Nama : Jenis Kelamin : L / P
Umur : Jabatan :
Pendidikan Terakhir : SMU S1 S2 S3 Lain : Posisi di Perusahaan : Manajer Tingkat Bawah (manager lini)
• Manajer Tingkat Menengah (middle manager) • Manajer Tingkat Atas ( top Manager)
Jumlah Bawahan : Lama Bekerja : Lama Menjabat Posisi : Sekarang
I. BUDGET PARTISIPASI ( Milani, 1975 seperti dikutip oleh Reni Mustikawati,
1999)
Jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan untuk menjelaskan peranan Anda di dalam penyusunan anggaran perusahaan. Mohon Anda menjawab pertanyaan berikut ini dengan memilih (melingkari) nomor 1 sampai dengan 7 pada skala untuk masing-masing pertanyaan berikut ini. Skala nomor menunjukkan seberapa dekat jawaban Anda dengan kedua pilihan jawaban yang tersedia.
1. Sejauh mana keterlibatan Anda dalam penyusunan anggaran ? Saya ikut dalam penyusunan…………
1 2 3 4 5 6 7
Semua Anggaran Tidak Satu Anggaran pun
2. Kategori manakah di bawah ini yang menjelaskan dengan paling baik alasan yang diberikan oleh atasan Anda ketika revisi anggaran dibuat ? Alasannya
1 2 3 4 5 6 7
Sangat Masuk Akal dan/logis Sangat sembarangan dan/ tidak logis 3. Seberapa sering Anda menyatakan permintaan, pendapat dan/ atau usulan tentang
anggaran kepada atasan Anda tanpa diminta ?
1 2 3 4 5 6 7
Sangat Sering Tidak Pernah 4. Menurut perasaan Anda, seberapa banyak pengaruh Anda yang tercermin dalam
anggaran akhir (final) ?
1 2 3 4 5 6 7
Sangat Banyak Jumlahnya Tidak pernah 5. Bagaimana pandangan Anda mengenai kontribusi yang telah Anda berikan selama
penyusunan anggaran ? Kontribusi saya…..
1 2 3 4 5 6 7
Sangat Penting Sangat Tidak Penting 6. Seberapa sering atasan Anda meminta pendapat dan/ atau usulan ketika anggaran
sedang disusun ?
1 2 3 4 5 6 7
Sangat Penting Tidak Pernah
II. Instrumen : KINERJA MANAJERIAL ( Mahoney, 1963 )
Jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan untuk mengukur kinerja Bapak atau Ibu akhir-akhir ini untuk setiap bidang berikut ini, dengan melingkari nomor diantara 1 sampai dengan 7 yang ada di bawah jawaban, sesuai dengan skala yang menurut Bapak atau Ibu paling tepat.
Dengan ketentuan bahwa :
Kinerja Kinerja Kinerja dibawah rata-rata Rata-rata diatas rata-rata
1 2 3 4 5 6 7
BIDANG
1. Perencanaan
Kinerja Anda dalam menentukan tujuan, kebijakan, dan tindakan atau pelaksanaan, penjadwalan kerja, penganggaran, merancang prosedur, pemrograman.
1 2 3 4 5 6 7
2. Investigasi
Kinerja Anda dalam menentukan, mengumpulkan, dan menyampaikan informasi untuk catatan, laporan dan rekening, mengukur hasil, menentukan persediaan, analisis pekerjaan……….
1 2 3 4 5 6 7
3. Pengkoordinasian
Kinerja Anda dalam tukar menukar informasi dengan manajer di bagian organisasi yang lain untuk mengkaitkan dan menyesuaikan program, memberitahu bagian lain, hubungan dengan manajer yang lain ………..
1 2 3 4 5 6 7
4. Evaluasi
Kinerja Anda dalam menilai dan mengukur proposal, kinerja yang diamati atau dilaporkan : penilaian pegawai, penilaian catatan hasil, penilaian laporan keuangan, pemeriksaan produk
1 2 3 4 5 6 7
6. Pengawasan
Kinerja Anda dalam mengarahkan, memimpin dan mengembangkan bawahan Anda; membimbing, melatih, dan menjelaskan peraturan kerja kepada bawahan, memberikan tugas pekerjaan dan menangani keluhan……..
1 2 3 4 5 6 7
6. Pemilihan Staf
Kinerja Anda dalam mempertahankan angkatan kerja di bagian Anda : merekrut, mewawancarai, dan memilih pegawai baru; menempatkan, mempromosikan, dan memutasi pegawai ………..
1 2 3 4 5 6 7
7. Negosiasi
Kinerja Anda dalam pembelian, penjualan atau melakukan kontrak untuk barang dan jasa, menghubungi pemasok, tawar menawar dengan wakil penjualan, tawar-menawar secara kelompok…….
1 2 3 4 5 6 7
8. Perwakilan
Kinerja Anda dalam menghadiri pertemuan dengan perusahaan lain, pertemuan intern, pidato untuk acara kemasyarakatan, pendekatan ke masyarakat, mempromosikan tujuan umum perusahaan Anda.
1 2 3 4 5 6 7
9. Evaluasi Kinerja Bapak / Ibu Secara keseluruhan
Kinerja Anda secara menyeluruh menurut Anda akan tampak sesuai dengan skala berikut ………
1 2 3 4 5 6 7
III. Instrumen Dimensi Kultur Organisasional ( dikembangkan dari Hofstede,
dkk, 1990; seperti yang dikutip dari Supomo dan Indriantoro )
Pernyataan-pernyataan di bawah ini digunakan untuk menjelaskan dimensi kultur organisasi perusahaan Anda menyatakan pendapat atas pernyataan-pernyataan berikut ini dengan melingkari nomor 1 sampai dengan 7. Dengan ketentuan sebagai berikut : 1 = Amat Sangat Tidak Setuju (ASTS) 5 = Setuju (S)
2 = Sangat Tidak Setuju (STS) 6 = Sangat Setuju (SS)
3 = Tidak Setuju (TS) 7 = Amat Sangat Setuju (ASS) 4 = Tidak pasti Setuju / tidak Setuju (R)
ASTS ASS 1. Di tempat saya bekerja,
keputusan-keputusan yang penting lebih sering dibuat oleh individu daripada dibuat secara kelompok
1 2 3 4 5 6 7
2. Di tempat saya bekerja, lebih tertarik pada hasil pekerjaan dibandingkan pada orang yang mengerjakannya
1 2 3 4 5 6 7
3. Di tempat saya bekerja, keputusan-keputusan lebih sering dibuat oleh manajemen puncak.
1 2 3 4 5 6 7
4. Di tempat saya bekerja, para manajer cenderung mempertahankan pegawai yang berprestasi di departemennya.
1 2 3 4 5 6 7
5. Di tempat saya bekerja, perubahan-perubahan ditentukan berdasarkan surat keputusan manajemen.
1 2 3 4 5 6 7
6. Di tempat saya bekerja, tidak memberikan petunjuk kerja yang jelas kepada pegawai baru.
1 2 3 4 5 6 7
7. Di tempat saya bekerja, tidak mempunyai ikatan tertentu dengan masyarakat sekitar
1 2 3 4 5 6 7
8. Di tempat saya bekerja, tidak peduli terhadap masalah-masalah pribadi pegawai.
1 2 3 4 5 6 7
IV. Instrumen Dimensi Budaya Paternalistik ( dikembangkan oleh Dorfman &
Howell, dkk, 1990; seperti yang dikutip dari Reny Mustikawati )
Pernyataan-pernyataan di bawah ini digunakan untuk menjelaskan dimensi kultur organisasi di perusahaan Anda. Mohon Anda menyatakan pendapat atas pernyataan-pernyataan berikut ini dengan melingkari nomor 1 sampai dengan 7. Dengan ketentuan sebagai berikut :
1 = Amat Sangat Tidak Setuju (ASTS) 5 = Setuju (S)
2 = Sangat Tidak Setuju (STS) 6 = Sangat Setuju (SS)
3 = Tidak Setuju (TS) 7 = Amat Sangat Setuju (ASS) 4 = Tidak pasti Setuju / tidak Setuju (R)
ASTS ASS 1. Manajer seharusnya membantu pegawai apabila
mereka mengalami masalah keluarga
1 2 3 4 5 6 7
2. Manajemen harus memperhatikan apakah pekerja-pekerjanya berpakaian pantas dan cukup pangannya
1 2 3 4 5 6 7
3. Seorang manajer seharusnya membantu pegawai memecahkan masalah-masalah pribadi mereka.
1 2 3 4 5 6 7
4.
Manajemen seharusnya memperhatikan bahwa pelayanan kesehatan diberikan untuk semua pegawai.
1 2 3 4 5 6 7
5. Manajemen seharusnya memperhatikan bahwa anak-anak pegawainya cukup memadai pendidikannya.
1 2 3 4 5 6 7
6. Manajemen seharusnya memberikan bantuan hokum untuk pegawai-pegawainya yang mengalami masalah hukum.
1 2 3 4 5 6 7
7. Manajemen seharusnya memperhatikan pegawai-pegawainya sebagaimana mereka memperlakukan anak-anaknya sendiri.
1 2 3 4 5 6
Frequencies
Statistics
100 100 100 100 100 100
0 0 0 0 0 0
Valid Missing N
X1_1 X1_2 X1_3 X1_4 X1_5 X1_6
Frequency Table
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
10 10,0 10,0 100,0
100 100,0 100,0
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
X1_4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Frequencies
Statistics
100 100 100 100 100 100 100 100
0 0 0 0 0 0 0 0
Valid Missing N
X2_1 X2_2 X2_3 X2_4 X2_5 X2_6 X2_7 X2_8
Frequency Table
18 18,0 18,0 100,0
100 100,0 100,0
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
X2_4
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
22 22,0 22,0 100,0
100 100,0 100,0
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
X2_7
12 12,0 12,0 100,0
100 100,0 100,0
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
16 16,0 16,0 100,0
100 100,0 100,0
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Frequencies
Statistics
100 100 100 100 100 100 100
0 0 0 0 0 0 0
Valid Missing N
X3_1 X3_2 X3_3 X3_4 X3_5 X3_6 X3_7
Frequency Table
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
18 18,0 18,0 100,0
100 100,0 100,0
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
X3_4
30 30,0 30,0 100,0
100 100,0 100,0
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
14 14,0 14,0 100,0
100 100,0 100,0
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
10 10,0 10,0 100,0
100 100,0 100,0
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Frequencies
Statistics
100 100 100 100 100 100 100 100 100
0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 12,0 12,0 100,0
100 100,0 100,0
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
10 10,0 10,0 100,0
100 100,0 100,0
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
15 15,0 15,0 100,0
100 100,0 100,0
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Y4
11 11,0 11,0 100,0
100 100,0 100,0
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
23 23,0 23,0 100,0
100 100,0 100,0
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
15 15,0 15,0 100,0
100 100,0 100,0
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Y7
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
11 11,0 11,0 100,0
100 100,0 100,0
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Regression
Model Summary
.395a .156 .126 8.1376
Model
Predictors: (Constant), X1_X3, X2, X3, X1_X2, X1 a.
ANOVAb
1153.879 5 230.776 3.485 .006a
6224.761 94 66.221
Squares df Mean Square F Sig.
Predictors: (Constant), X1_X3, X2, X3, X1_X2, X1 a.
All requested variables entered. a.
Dependent Variable: Y b.
Coefficientsa
47.263 8.135 5.810 .000
-.347 .092 -.362 -3.779 .000
-.122 .179 -.084 -.681 .498
-4.3E-02 .385 -.028 -.112 .911
.281 .127 .272 2.219 .029
.134 .114 .145 1.182 .240
PERUSAHAAN-PERUSAHAAN MANUFAKTUR BERSKALA BESAR (BERDASARKAN KRUTERIA JUMLAH TENAGA KERJA)
DI SEMARANG
DIREKTORI INDUSTRI BIRO PUSAT STATISTIK 2002
NO NAMA PERUSAHAAN ALAMAT PRODUKSI UTAMA NAKER
1 PT.Bangun Sejahtera Abadi Ds. Tegalrejo Block Board 732 2 Anugrah Jaya Utama Jl.Raya Salatiga Solo Km.7 Mangkuk dari kayu 152
3 Pengg. Mulyo Ds.Bener Kayu gergajian 108
4 PTP Nusantara IX/Persero Keb. Getas Asinan/ Banaran Ambarawa
Kopi Ose 382
5 PTP Nusantara IX/Persero Banaran Salatiga RSS Sheet 204 6 PT.Sinar Lendoh Lendoh TR II/3 Kaligrafi dari perak 108
7 CV. Manfaat Krajan Atas RT.01/RW.02 Tepung beras 120
8 PT.Pan Java Bottling Company
Jl. Raya Semarang Bawen Km.30
Coca cola, Fanta, sprite 175 9 PT.Apac Inti Corpora/Kanindo Jl.Raya Bawen Km.32 Textil 14030 10 PT.Puri Nusa Eka Persagada Jl.Raya Merak rejo Km. 31 Kertas karton 412 11 PT.Beselink Cipta Persada Jl.Raya Semarang Bawen
Km.32
Penggilingan batu/ fosfat
150
12 PT.Konv.Indomas Pertiwi Klepu Pakaian jadi 1012
13 PT.Mandae Indonesia Klepu Pengolahan kayu 225
14 PT.Mebel Pinako Ds.Klepu Mebel 263
15 PT.Mebel Mandae Tandongan Ds.Klepu Mebel 172
16 PT.Bina Guna Kimia/ Parama Bina Tani
Jl.Raya Klepu PO BOX 146 Ungaran
Formulasi pestisida 143
17 PT. Kanasritex Jl.Raya Candirejo Textil 536
18 PT.Ungaran Indah Busana Pringapus Konveksi 11000
19 Permen Super Star Ds.Kenagkan Bergas Kidul Permen 129 20 PT.Sinar Sosro/Toba Sosro
Kencono
Ds.Bergas kidul Minuman 296
21 PT.Udapati Swasti Jl.Raya Bawen No.25 Km.30 Sol Sepatu 115 22 PT.Indo Semar Wana bakti Jl.Raya Bawen No.30 Km.55 Kayu Lapis 1471
23 PT.Mangkok Mas Ds.Ngempon Kecap saus tomat 129
24 PT.Kamaltex Ngempon PO BOX 116 Benang tenun 8164
25 PT.Panca Wira Mustik Ds.Ngempon Klepu Pengolahan kayu 278
26 PT.Barlon Tyre Indonesia Ds.Ngempon Mebel 204
27 PT.Taruna Kusuma Purinusa Ds.Ngempon Kapas kecantikan 178 28 PT.Kanigara Gelas Ind. Ltd. Ds.Ngempon Klepu Piring gelas kobokan 1182
29 PT.Supreme Indo American Ds.Ngempon Gelas 343
30 PT.Ungaran Sari Garment Jl.Raya Karangjati Km.25 Pakaian jadi 6277 31 PT.Morich Indo Fashion Jl.Diponegoro TLP Konveksi 1698 32 PT. Koryo Puspita Indonesia Jl.Raya Karangjati Km.25 Sarung tangan kulit 408 33 PT.Mikarindo Asan Jl.PTP XVIII Ngobo Km.2 Sarung tangan baseball 226 34 PT.Ara Schuchfabrik Indonesia Ds.Karangjati Sepatu 878
35 Pengg. Centra Agex Pindo Pratama
Ds.Congol RT I/II Kayu olahan 363
36 PT. Mebel Citra Jepara Dk.Congol Mebel 231
37 PT.Vina Arya Furniture JL.Raya Klepu Mebel 245
38 CV. Laksana Karangjati Ungaran Karoseri bus 302
39 PT.Sumber Boga Abadi Ds.Wringin Putih Tepung 154
40 Konv. Cerah Garmindo Mandiri Perkasa
Ds. Wringin Putih RT.I/1 Pakaian jadi 1600
41 PT.Keramik Indo Reco Asia Wringin Putih Keramik 101
42 PT.Batam Textile Ds. Langensari Ungaran 27-28
Benang 3361
43 PT.Nissin Biskuit Indonesia Jl.Raya Semarang Salatiga Km.2
Biscuit 713
44 PT.Prima Gapuro Sejahtera Ds.Gedanganak Biscuit 388
45 PT.Golden Flower Jl.Karimunjawa Baju kemeja 5714
46 PT.First Fixo Firniture Ds.Gedanganak PO BOX 27 Mebel 249 47 PT.Polidaya Guna Perkasa Jl.Karimunjawa Gedanganak OPP film 277 48 PT.Poliplas Indah Sejahtera Jl.Karimunjawa Karung plastik 7589 49 PT.Plastik Politama Pakindo Jl.Karimunjawa Gedanganak Kantomg plstik &
terpal
1310 50 PT.Poliplas Makmur Sentosa Jl.Karimunjawa Karung plastik 1196
51 PT.Mebel Kayu Iswin Jl.Cangkiran RT.IV/2 Mebel 212
52 PT.Cahaya Tri Purnama Jl.Raya Kedung Pane Mijen Pengolahan kayu 250
53 Roti Danti Jl.Pandanaran 43 Roti 150
54 PT.Erela Jl.Erlangga 26 Obat 283
55 PT.Jamu Indonesia Simona JL.Kompol Maksum 237 Jamu,kosmetik 102 56 Ades Alfindo Putra Setia Jl.Pudak Payung Air Minum Dalam
Kemasan
197 57 PT.Hadikusumo Bros Co. Jl.Raya Pudak Payung Bedak 250 58 PT.Mega Rubber Factory Jl.Perintis Kemerdekaan 88 Ban sepeda 1774 59 Konv.Sasan Saudaratex Jaya Jl.Setia Budi 102 Pakain jadi 180
60 PT.Erlimpex Jl.Dr.Setia Budi No.130 Obat 186
61 PT.Fumira Gi Sheet Factory Jl.Dr.Setia Budi No.104 Seng 261 62 PT.Queen Setya Budi
Ceramics
Jl.Setia Budi No.117 Piring 1500
63 PT.Raja Besi Jl.Setia Budi No.117 Pipa besi baja 1109 64 PT.Kubota Indonesia Jl.Setia Budi No.279 Mesin disel 220 65 PT.Konv Rodeo Jl.Raya Kaligawe Km.8 Kemeja kaos celana 3216 66 PT.Mebel Pico Indo Jl.Raya Kaligawe Km.8 Mebel bubut 242 67 Espera Satya Offset Jl.Genuksari 38 Berang cetakan 358 68 PT.Rokok Gentong Gotri Jl.Gebangan Raya 18 Rokok kretek 937 69 CV.Tjahya Sari/PT.Tensindo Jl.Raya Kaligawe Km.5 Sepatu,kaca,elektronika 597 70 PT.Dwipa Indonesia Dewa
Gupta
Jl.Raya Kaligawe Km.5 Rantai sepeda motor 337 71 PT. Centra Protein Prima Jl.Raya Semarang-Demak
Km.8
Makanan ternak 154
72 PT.Surya Indah Gamindo Terboyo Industrial Park blok A
Garment 920
73 Mebel Cahaya Murni Central Java
Terboyo Industrial Park blok I/3
Mebel 173
74 Global Multi Pharmalab/Ireco Pharma
Jl.Majapahit no.71-73 Obat 151
75 PT.Murti Plastindo Jl.RayaKaligawe Km.6.2 Kantong plastik 316 76 PT.Kongo Indonesia Jl.Kaligawe Muktiharjo 10 Kayu ukiran 457 77 PT.Mulia Prima Replicatama Jl.Industri XII/464 LIK Mebel bubut 233 78 PT.Muncul Putra Offset Jl.Industri Raya Timur IIA/
45
Percetakan 148
79 PT.Megah Jaya Lestari Prima Jl. Raya Kaligawe Km.3 kav.210A
PVC 242
80 PT.Sido Muncul Jl. Industri II/9 LIK Jamu 1538
81 PT.Kingasri Pratama/PT. King Rubber
Jl.Singoyudan RT.9/3 Karet kompon 104 82 PT.Pengg Sinar Barutama
Timber/ Hutan
Jl.Raya Kaligawe No.222 Km.7
Penggergajian 344
83 PT.Aorta Jl.Raya Semarang-Demak
No.156
Minuman ringan 293 84 PT.Sandi Furni Rattan Jl.Raya Kaligawe Km. 5 mebel 403 85 PT.Masscom Graphy Jl.Raya Kaligawe Km. 5 Koran & buku 170 86 PT.Kartika Makmur Indah Jl. Kaligawe Km. 5 Alat pertanian 220 87 PT.Nurindo Andhika Kawasan Terboto Industri III/
8
Pelek mobil 153
88 PT.Mebel Witra Interior Jl. Terboyo Terminal Mebel 647 89 PT.Semarang Packaging
Industri
Jl. Kaligawe Semarang Jl. Pemuda 20 Lt.II
Barang pengepak 136 9 UD.Jasa Abadi Jl.Raya Majapahit Km.11 Penggergajian 180
91 PT.Holi Karya Sakti Jl. Majapahit 775 Ikan beku 882
92 PT.Indotirta Jaya Abadi Jl. Majapahit 769 The botol 202 93 PT.Bitatrex Industrial Corp. Jl.Brigjend Sudiarto Km.11 Benang 2165 94 PT.Belgindo Raya Jl.Brigjend Sudiarto Km.11.5 Bingkai kayu 236 95 PT.Accesory House Ind. Jl.Majapahit
Jl.Brigjend Sudiarto 775
Sarung tangan 861 96 PT.Indo Multi Plastindo Jl. Majapahit 769 Plastik 135 97 PT.Master Manrta Works
Manufacture
Jl.Brigjend Sudiarto 775 Kunci 113 98 PT.Konf. Sai Apparel
Industries
Jl.Brigjend Sudiarto Km.11 Pakaian jadi 2615
99 CV.Roda Jati Jl.Brigjend Sudiarto 514 Kusen 191
100 PT.Plastik Guna Abadi Jl.Brigjend Sudiarto 167 Kantong plastik 220
101 PT.Alcona Utama Nusa Jl.Majapahit 226 A Kusen 166
102 PT.Saka Farma Jl.Majapahit 75 A Obat 493
103 PT.Sandratex Jl.Gajah No.1 Kain belacu/TC 614
104 PT.Alfatama Inti Cipta Jl. Mlaten Trenggiling 36-38 Dempul 110
105 Pt.Jamu Nyonya Meneer Jl.Raden Patah No.193 Jamu 1574 106 PT.Tjokro Bersaudara Jl.Pengapon 17 Bangkel bubut 118 107 PT.Exporindo TM Jaya Jl.Wahidin 103 Jaket oscar 427 108 The Indonesian Knitting
Factory LTD.
Jl.Mpu Tantular 54-67 Baju kaos 317
109 CV.Navillo Jl.Yos Sudarso Mebel 155
110 Sri Boga Jl.Deli Loastex Terigu 151
111 PT.Rokok Praoe Layar Jl.Merak No.15 Rokok kretek 632 112 PT.Cendratex Indah Busana Jl.Coaster 8 blok B.1-2 Perajutan 558 113 PT.Konv. Anggun Indonesia
Inside Out
Jl. Coaster 8 blok B.10 Konveksi 417 114 PT.Konv.Korina Semarang Jl. Coaster 8 blok B.7 Pakain jadi 509 115 PT.Konv.Panca Tunggal Jl.Mpu Tantular No.55 Pakaian jadi 870 116 PT.Konv.Apac Centertex Corp. Jl. Coaster 8 blok B.6 Konveksi 1541 117 Konv.Truthfulness and
Modesty Indonesia
Jl. Coaster 8 blok B.9 Jaket dari kulit 810 118 PT.Famous Shoes Factory Jl.Mpu Tantular No.55 Sepatu/sandal 915 119 PT.Pengg. Tanjung Permai Jl. Coaster 8 blok A.5 Pengolahan kayu 103 120 Mebel Maid Land Smith
Indonesia
Jl. Coaster 8 Kav.A.8 Mebel 400
121 PT.Metex Semarang Jl. Coaster 8 blok B.12-16 Komponen vending machine
1240
122 Kodja Bahari Jl.Asahan No.3 Kapal motor 157
123 PT.Jasa Marina Indah Jl.Deli No.21 Reparasi kapal 1050 124 Luxindo Nusantara Jl. Coaster 8 Kav.1-2 Frim kacamata 748 125 PT.Benang Samudra Jl.Tambra No.85 Benang sumbu kompor 190 126 PT.Industri Bapak Jenggot Jl.Kakap No.89 Anggur beras kencur 178
127 Jamu Borobudur Jl.Taman Hasanudin A/II Jamu 102
128 PT.Dwi Karya Wisma Plastik Jl.Kakap No.107-111 Kantong plastik 345 129 Rokok Pusaka Hidup Jl.Karang Wulan Selatan Rokok sigaret kretek 780 130 PT.Rokok Banyu Intan Jl.Karang Saru No.1-11 Rokok kretek 324
131 PT.Jamu Cap Jago Jl.Ki Mangunsarkoro 106 Jamu 589
132 PT.Leo Agung Jaya Jl.Pemuda No.233 Jamu 314
133 PT.Arindo Garmen Tama Jl.Sendowo C3-C5 Pakain jadi 231 134 PT.Panca Tunggal Knitting
Mill
Jl.Simongan No.98 Celana wanita 2058
135 PT.Itrasal Jl.Simongan No.98 Obat 215
136 PT.Semarang Makmur Jl.Simongan No.102 Seng plat,seng gelombang
232 137 PT.Kimia Farma Pabrik
Minyak Dan Lemak
Jl.Simongan No.169 Minyak goring dan castor
135 138 PT.Kurnia Jati Utama
Indonesia
Jl.Simongan No.100A Pengolahan kayu 615 139 PT.Calista Prima Piranti Indah Jl. Candi Pawon Timur
VII/20
Mebel 187
140 PT.Indonesia Steel Tube Jl.Simongan No.105 Besi pipa 117
Works Ltd.
141 Roko Siyem Mandala Jl.Siliwangi 371 Rokok kretek 224 142 PT. Madju Djaya Sarana
Grafika
Jl.Hanoman 24 Barang-barang cetakan 508 143 PT.Indonesia Nanya Indah
Plastik Corpt.
Jl Hanoman Dalam PVC sheet film leather 761 144 PT.Simongan Plastik Factory Jl.Siliwangi No.353 Karung plastik 4111
145 CV.Jadi Jaya Makmur Jl. Siliwangi No.470 Sir 118
146 PT.Sinar Pantja Djaja Ltd. Jl.Condrokusumo No. 1 Kain belacu 2713
147 Phapros,NV Jl.Simongan No. 131 Obat 1133
148 Cetak Mulia Offset Jl.Madukoro blok B/22 Percetakan etiket brosur
105
149 PT.Inti general jaya Steel Jrakah Besi beton 395
150 Syrup Fresh/Karya cipta Nyata Wesesa
Jl.Tapak No. 1A Syrup 130
151 Tunas Graha Rejeki Jl.Raya Semarang Kendal Km.12
Kecap 444
152 UD.Mebel Country From Sea Pulau Tirang 9 Taman Lele Kursi,meja,lemari 452 153 PT.Mebel Barali Citra Mandiri Jl.Tapak RT.4/3 Mebel 115 154 Mebel Kharisma Klasik
Indonesia
Jl.Tapak RT.04/03 Mebel 438
155 PT.Golden Manyaran Jl.Dr.Suratno 30 Sablon keramik 771 156 PT.Jati Luhur Agung Jl.Tambak Aji 3-5 Ubin kayu 800 157 PT.Ria Sarana Putra Jaya Jl.Tambak Aji Utara 4 Paku 185
158 Mebel Wijaya Karya Kawasan Industri Tugu Mebel 198
159 PT.Indo Décor Primanrata Jl.Randu Garut 13 Transfer picture 226 160 PT.Ast Indonesia Jl.Coaster 8 blok B20-22 Box partical 1068
161 PT.Nofarindo Mangkang Kulon Obat 391
162 PT.Ciubros Pharma Jl.Mangkang Kulon Km.16 Obat 168
163 PT.Wirapetro Plastindo Jl.Mangkang Wetan Km.14,5 Raffia 613 164 PT.Tri Sinar Purnama Ds. Kedungpane Jurusan
Boja
Sambungan pipa 560
165 PT.Alam Kayu Sakti Jl.Simongan 39 Mebel 255
166 PT.Ubin Aalam Daya Sakti Jl.Simongan 39,Kalipancur Ubin 252 167 Emperor Steel Corporation Jl.Gatot Subroto blok M Pengecoran besi 152 168 PT.Kermfarm Indonesia Jl.Tambak Aji No.10 Sayur beku 166 169 PT.Fisnindo Makmur santosa Jl. Tambak Aji NI/2 Udang beku 130 170 PT.Aqua Farm Nusantara Jl. Tambak Aji No.2 Teri beku 189 171 Indofood Sukses makmur unit
Igredients
Jl. Tambak Aji No.10 Bumbu dan minyak bumbu
516 172 Indofood Sukses Makmur , Div
Food Ingredients
Jl. Tambak Aji II /8 Bumbu dan minyak bumbu olahan
517 173 Indofood Frito Lay Co. Jl. Tambak Aji IV/10 Snek makanan ringan 309 174 John’s Globe Factory Jl.Coaster 8 Kav.3 Sarung tangan 303
175 On Time Garmindo Jl. Tambak Aji I. Jaket 1067
176 PT.San Yu Frame Moulding Jl. Tambak Aji IA/1 Moulding 703
Industries
177 Guna Mekar Industri Jl. Tambak Aji II/7 PVC Hips 166 178 PT.Zenith Pharma Ceuticals Jl. Tambak Aji I Obat 124 179 PT.Sekar Mirah Jl. Tambak Aji Timur I/1 Farmasi 121 180 PT.Bukit Perak Jl. Raya Semarang Kendal
Km.10,5
Sabun mandi 403
181 PT.Pengeringan Ikan Windika Utama
Jl.Beringin Raya 37 Ikang keng 225 182 PT.Kreasi Plastik Indotama Jl. Raya Semarang Kendal
134
Keray plastik 493 183 PT.Sango Ceramics Indonesia Ds.Randu Garut Barang keramik/piring 2390 184 PT.INAX International Corp. Ds.Randu Garut Closet-wastafel 466 185 PT.Inti Manis Jl.Perintis Kemerdekaan 39 Bumbu masak 100
