• Tidak ada hasil yang ditemukan

STRUKTUR PROGRAM PELATIHAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "STRUKTUR PROGRAM PELATIHAN"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

NO. DOKUMEN NO. REVISI

PT-PM-SPO-13 01

STRUKTUR PROGRAM PELATIHAN

NAMA : PELATIHAN MANAJEMEN PEMBELAJARAN MADRASAH DINIYAH KODE : S.P.O.13

KOMPETENSI : Menganalisis manajemen pembelajaran madrasah diniyah

NO MATA PELATIHAN JAM

PELATIHAN A KELOMPOK DASAR

1 Pembangunan Bidang Agama 3

2 Nilai-nilai Dasar Sumber Daya Manusia (SDM) Kementerian Agama 3 3 Sistem Pelatihan dan Pengembangan SDM Kementerian Agama 3

Jumlah 9

B KELOMPOK INTI

1 Manajemen Pembelajaran Madrasah Diniyah 6

2 Analisis SKL, SK-KD Madrasah Diniyah 4

3 Materi Esensial Madrasah Diniyah 6

4 Model-Model Pembelajaran Madrasah Diniyah 8

5 Media Pembelajaran Madrasah Diniyah 6

6 Penilaian Hasil Pembelajaran Madrasah Diniyah 6

7 Praktik Pembelajaran Madrasah Diniyah 8

Jumlah 44

C KELOMPOK PENUNJANG

1

Overview

1

2

Building Learning Commitment

3

3 Rencana Tindak Lanjut 1

4 Evaluasi Program 1

5 Ujian 1

Jumlah 7

TOTAL 60

(2)

NO. DOKUMEN NO. REVISI

PT-PM-SPO-13 01

NAMA : PELATIHAN MANAJEMEN PEMBELAJARAN MADRASAH DINIYAH

KODE : S.P.O.13

KOMPETENSI : Menganalisis manajemen pembelajaran madrasah diniyah

NO MATA PELATIHAN JP KOMPETENSI

MATA PELATIHAN INDIKATOR MATERI POKOK/ SUB

MATERI POKOK DAFTAR PUSTAKA/

REFERENSI

A. KELOMPOK DASAR

1. Pembangunan Bidang Agama 3 Memahami peran pemerintah dalam pelayanan umat beragama.

1.1. Menjelaskan tugas Kementerian Agama 1.2. Menjelaskan fungsi

Kementerian Agama 1.3. Menjelaskan konsep

kerukunan umat beragama

1.4. Memberikan contoh moderasi beragama dalam kehidupan masyarakat.

1. Tugas dan fungsi Kementerian Agama 2. Moderasi beragama 3. Intoleransi dan radikalisme.

1. Moderasi Beragama Kementerian Agama (Kementerian Agama).

2. Bunga Rampai Penggulangan

Terorisme di Indonesia (Suhardi Alius, Gramedia).

2. Nilai-nilai Dasar Sumber Daya

Manusia (SDM) Kementerian Agama 3 Memahami konsep revolusi mental, konsep ikhlas beramal, lima nilai budaya kerja, dan kode etik pegawai Kementerian Agama

2.1. Mendeskripsikan nilai- nilai revolusi mental dalam kehidupan 2.2. Menjelaskan wawasan

kebangsaaan 2.3. Menjelaskan konsep

ikhlas beramal 2.4. Memberikan contoh

mlima nilai buday akerja di tempat kerja

1. Revolusi Mental:

a. Integritas;

b. Etos kerja;

c. Gotong royong.

2. Wawasan kebangsaan;

3. Konsep Ikhlas Beramal;

4. Lima Nilai Budaya Kerja Kementerian Agama;

5. Kode Etik Pegawai Kementerian Agama

1. Revolusi Pancasila (Yudi Latif, Mizan) 2. Pemantapan Wawasan

Kebangsaan dalam Persatuan Bangsa.

(Kementerian KOordinator Bidang Politik, Hukum , dan Keamanan RI)

(3)

NO. DOKUMEN NO. REVISI

PT-PM-SPO-13 01

NO MATA PELATIHAN JP KOMPETENSI

MATA PELATIHAN INDIKATOR MATERI POKOK/ SUB

MATERI POKOK DAFTAR PUSTAKA/

REFERENSI

2.5. Menjelaskan kode etik

pegawai Kementerian Agama.

3. Buku saku Nilai-nilai Budaya Kerja Kementerian Agama (Kementerian Agama) 3. Sistem Pelatihan dan Pengembangan

SDM Kementerian Agama 3 Memahami urgensi pelatihan dalam pengembangan kompetensi, diversifikasi penyelenggaraan dan penajaminan mutu pelatihan tenaga teknis pendidikan dan keagamaan

3.1. Menjelaskan urgensi pelatihan dalam pengembangan kompetensi pegawai 3.2. Memberikan contoh jenis-

jenis penyelenggaraan pelatihan

3.3. Mendeskripsikan konsep penjaminan dan

peningkatan mutu pelatihan tenaga teknis pendidikan dan keagamaan.

1. Urgensi pelatihan dalam pengembangan kompetensi 2. Diversifikasi/jenis-jenis

penyelenggaraan pelatihan;

3. Penjaminan dan

peningkatan mutu Pelatihan Tenaga Teknis Pendidikan dan Keagamaan.

1. Perlan No. 10 Tahun 2018.

2. SK Kabalitbang dan Diklat Kementerian Agama No. 685 Tahun 2018 tentang Petunjuk Teknis

Penyelenggaraan Diklat Tenaga Teknis

Pendidikan dan Keagamaan.

Jumlah A 9 B. KELOMPOK INTI

1. Manajemen Pembelajaran Madrasah

Diniyah 6 Menganalisis manajemen

pembelajaran Madrasah Diniyah

1.1 Menjelaskan

manajemen Madrasah Diniyah

1.2 Mendeskripsikan peran guru dalam manajemen pembelajaran

1.3 Mengidentifikasi faktor- faktor yang dapat mempengaruhi peserta didik belajar

1.4 Menganalisis kegiatan pembelajaran.

1. Pengertian, fungsi manajemen Madrasah Diniyah

2. Peran guru dalam manajemen pembelajaran 3. Faktor-faktor yang dapat

mempengaruhi peserta didik belajar

4. Kegiatan pembelajaran:

a. Pengaturan ruang kelas;

b. Pengorganisasian peserta didik;

c. Pengaturan sumber belajar.

(4)

NO. DOKUMEN NO. REVISI

PT-PM-SPO-13 01

2 Analisis SKL, SK-KD Madrasah

Diniyah 4 Menganalisis SKL, KI dan KD

Madrasah Diniyah 2.1 Menganalisis SKL, KI dan KD Madrasah Diniyah

2.2 Menyusun pemetaan SKL, KI, KD Madrasah Diniyah.

Analisis SKL, KI dan KD:

a. Analisis SKL, SK, KD dan indikator materi esensial Madrasah Diniyah

b. Pemetaan SKL, KI, KD dan indikator materi esensial Madrasah Diniyah.

3 Materi Esensial Madrasah Diniyah 6 Menganalisis materi esensial

Madrasah Diniyah 3.1 Mendeskripsikan materi esensial Madrasah Diniyah

3.2 Menganalisis materi esensial Madrasah Diniyah.

Materi esensial a. Karakteristik materi

esensial;

b. Pengembangan materi esensial.

4 Model-Model Pembelajaran Madrasah

Diniyah 8 Menganalisis model-model

pembelajaran Madrasah Diniyah

4.1 Mengidentifikasi model- model pembelajaran Madrasah Diniyah;

4.2 Mengimlementasikan model-model

pembelajaran Madrasah Diniyah.

Model-model pembelajaran:

a. Model Active Learning.

b. Model Cooperative Learning.

c. Model Pembelajaran Qishoh Qur’ani Wan Nabawi dan Targhib Wa Tarhib.

5 Media Pembelajaran Madrasah

Diniyah 6 Menganalisis media

pembelajaran Madrasah Diniyah

1.1 Mendeskripsikan media pembelajaran Madrasah Diniyah

1.2 Menganalisis media pembelajaran Madrasah Diniyah.

Media pembelajaran:

a. Media pembelajaran sederhana;

b. Media pembelajaran berbasis IT.

6 Penilaian Hasil Pembelajaran

Madrasah Diniyah 6 Menganalisis penilaian hasil

pembelajaran. 6.1 Menjelaskan konsep hasil pembelajaran Madrasah Diniyah;

6.2 Merancang penilaian pembelajaran Madrasah Diniyah;

Penilaian hasil pembelajaran:

a. Penilaian aspek sikap;

b. Penilaian aspek pengetahuan;

c. Penilaian aspek ketrampilan.

(5)

NO. DOKUMEN NO. REVISI

PT-PM-SPO-13 01

NO MATA PELATIHAN JP KOMPETENSI

MATA PELATIHAN INDIKATOR MATERI POKOK/ SUB

MATERI POKOK DAFTAR PUSTAKA/

REFERENSI

6.3 Memilih teknik &

instrumen penilaian pembelajaran Madrasah Diniyah

6.4 Menganalisis penilaian hasil pembelajaran Madrasah Diniyah.

7 Praktik Pembelajaran Madrasah

Diniyah 8 Mempraktikkan

pembelajaran Madrasah Diniyah.

7.1 Merencanakan

pembelajaran Madrasah Diniyah

7.2 Mempraktikkan

pembelajaran Madrasah Diniyah.

Praktik pembelajaran.

Jumlah B 44 C. KELOMPOK PENUNJANG

1. Overview 1 Memahami target dan cara

mencapai kompetensi pelatihan

1.1. Menyebutkan kompetensi yang harus dicapai pasca pelatihan

1.2. Menyebutkan tata tertib;

1.3. Menyebutkan hak dan kewajiban peserta 1.4. Menguraikan langkah-

langkah pencapaian target kompetensi pelatihan

1.5. Menjelaskan proses penilaian dan kelulusan peserta.

1. Target output pelatihan 2. Tata tertib pelatihan 3. Hak dan kewajiban peserta

pelatihan

4. Tahapan-tahapan kegiatan pelatihan

5. Proses penilaian dan kelulusan atau ketuntasan diklat.

1. Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Pusdiklat Tenaga Teknis Pendidikan dan Keagamaan;

2. Kurikulum Pelatihan Pusdiklat Tenaga Teknis Pendidikan dan

Keagamaan.

2. Building Learning Commitment 3 Memahami cara mengenali

diri sendiri dan orang lain 2.1 Menjelaskan konsep diri;

2.2 Menjelaskan experintal learning cycle

2.3 Menyusun komitmen belajar.

1. Konsep diri

2. Experiental Learning Cycle;

3. Komitmen belajar.

Building Learning

Commitment (Jakarta:LAN- RI.2003)

(6)

NO. DOKUMEN NO. REVISI

PT-PM-SPO-13 01

3. Rencana Tindak Lanjut 1 Menyusun rancangan program yang akan dilaksanakan pasca pelatihan.

3.1 Menjelaskan langkah penyusunan rencana tindak lanjut

3.2 Menyusun rencana kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan pasca pelatihan.

Rencana Tindak Lanjut 1. Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Pusdiklat Tenaga Teknis Pendidikan dan Keagamaan;

2. Kurikulum Pelatihan Pusdiklat Tenaga Teknis Pendidikan dan Keagamaan.

4. Evaluasi Program 1 Mengevaluasi program

pelatihan 4.1. Melaksanakan penialian kepada peserta

4.2. Melaksanakan penilaian kepada panitia

4.3. Melaksanakan penilaian kepada widyaiswara.

Evaluasi Program 1. Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Pusdiklat Tenaga Teknis Pendidikan dan Keagamaan;

2. Kurikulum Pelatihan Pusdiklat Tenaga Teknis Pendidikan dan Keagamaan.

5. Ujian 1

Jumlah C 7 Total 60

Jakarta, Februari 2020 Kepala Pusdiklat Tenaga Teknis Pendidikan dan Keagamaan

Mahsusi

(7)

NO. DOKUMEN NO. REVISI

PT-PM-SPO-13 01

Referensi

Dokumen terkait

Selanjutnya penelitian yang dilakukan oleh Luqmananda Bayuningrat (2013) dengan judul “Pengaruh Kualitas Pelayanan, Kualitas Produk dan Kepuasan Pelanggan Terhadap Loyalitas

Pendistribusian semen curah PT Semen Padang 70 % melalui jalur laut yang menggunakan kapal sewaan ke tiga daerah tujuan pemasaran local yaitu DKI, Batam dan Medan serta

yang diimplementasikan dalam sistem pendukung keputusan pemilihan KUA teladan ini memiliki hasil perankingan yang hampir sama dengan ranking dari pihak Kementerian

Pada hakikatnya setiap amal ibadah yang dilakukan oleh seseorang merupakan karunia dari Allah Swt. Maka sudah seharusnya kita bersyukur kepada-Nya. Dengan sering mengungkapkan

Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, penulis ucapkan karena skripsi dengan judul “Pengaruh Iklim Etis Terhadap Konflik Organisasional-Profesional dan Komitmen Organisasional

Penyiapan catrans Daerah Asal diarahkan kepada penduduk yang memiliki kompetensi sesuai kebutuhan transmigran. Penyiapan Catrans Daerah Tujuan kepada penduduk sekitar, diutamakam

menyatakan dengan sesungguhnya bahwa karya ilmiah yang berjudul ”Studi Kadar N-total Jaringan Daun Tanaman Kopi Robusta (Coffea canephora) Pada Dua Jenis Tanaman

3 Saya menyimpan rasa tidak suka di dalam hati jika ada petugas BPK yang menanyakan bukti pengadaan tender atas pembelian alat kantor.. SS S R