BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

(1)

1 Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rancangan Rencana Kerja Perubahan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Tahun 2021 adalah dokumen perencanaan perangkat daerah untuk periode satu tahun berjalan yang memuat kebijakan, program dan kegiatan serta Kebutuhan Anggaran Indikatif kegiatan. Penyusunan Rancangan Rencana Kerja Perubahan merupakan salah satu rangkaian tahapan perencanaan pembangunan setelah tersusunnya RPJMD, Renstra Perangkat Daerah dan Rancangan Awal RKPD. Dalam penyusunan Renja Perangkat Daerah dilakukan pengkajian Program dan Kegiatan yang tertuang dalam Rancangan Awal RKPD dengan mempertimbangkan hasil evaluasi kinerja Perangkat Daerah pada tahun sebelumnya, pencapaian target Renstra Perangkat Daerah, usulan dari masyarakat/para pemangku kepentingan, serta analisis kebutuhan penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah.

Dalam kondisi transisi antara berlakunya RPJMD Kota Bontang Tahun 2011-2015 dengan RPJMD Kota Bontang Tahun 2016-2021, pada bulan Oktober 2016 dokumen Renja Dinas Pemadam Kebakaran Kota Bontang Tahun 2017 telah ditetapkan berdasarkan RKPD Kota Bontang 2017 yang mengacu pada Rancangan Awal RPJMD 2016-2021. Setelah RPJMD 2016-2021 ditetapkan pada bulan November 2016 maka saat ini dokumen Renja Perangkat Daerah dilakukan perubahan. Penyusunan Rancangan Perubahan Renja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Tahun 2021 dilakukan berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan dalam tahun berjalan dan rencana yang menunjukkan adanya ketidaksesuaian dengan perkembangan keadaan, meliputi : a) Perubahan rancangan kerangka ekonomi daerah dan

kerangka pendanaan;

(2)

2 Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang

b) Perubahan proyeksi keuangan daerah dan kerangka pendanaan, terdiri dari:

1. Perubahan realisasi dan proyeksi/target pendapatan tahun 2021;

2. Perubahan realisasi dan proyeksi/target belanja tahun 2021; dan

3. Perubahan realisasi dan proyeksi/target pembiayaan tahun 2021.

d) Perubahan matrik rencana program dan kegiatan tahun 2021 untuk semua Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Kota Bontang.

Dokumen Rancangan Perubahan Renja Tahun 2021 ini disusun untuk menjadi pedoman penyusunan Rencana Kerja

& Anggaran (RKA) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan yang kemudian akan dituangkan dalam Rancangan APBD-P (RAPBDP) Kota Bontang Tahun 2021.

1.2. Landasan Hukum

Penyusunan Rancangan Perubahan Renja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang Tahun 2019 didasarkan pada ketentuan-ketentuan sebagai berikut : 1. Undang – Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang

Keuangan Negara ;

2. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

3. Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah yang telah diubah dengan Undang – Undang Nomor 8 Tahun 2005 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang – Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Perubahan Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah menjadi Undang – Undang;

4. Undang – Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara;

5. Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah;

(3)

6. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2004 tentang Penyusunan Rencana kerja dan Anggaran Kementerian Negara / Lembaga;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendali dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional;

11. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembangunan Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tantang Organisasi Perangkat Daerah;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana yang telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

15. Peraturan Walikota Bontang No.39 Tahun 2016, tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan.

1.3. Maksud & Tujuan

Maksud penyusunan Rancangan Perubahan Renja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Tahun 2021 ini adalah :

(4)

1. Mengkaji RKPD Kota Bontang berdasarkan evaluasi kinerja tahun sebelumnya, evaluasi pencapaian target Renstra, usulan masyarakat/pemangku kepentingan serta kebutuhan penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan.

2. Merumuskan Daftar Program, Kegiatan dan Kebutuhan Anggaran Indikatif yang akan dilaksanakan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang pada Tahun Anggaran 2021.

Tujuan penyusunan Rancangan Perubahan Renja Tahun 2021 ini adalah :

Menetapkan Daftar Program dan Kegiatan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang sebagai pedoman penyusunan RKA-Perangkat Daerah Tahun Anggaran 2021.

1.4. Sistematika Penulisan BAB I. Pendahuluan

Berisi uraian singkat tentang latar belakang, landasan hukum, maksud & tujuan serta sistematika penulisan RENJA Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang Tahun 2021.

BAB II. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu

Berisi uraian singkat tentang evaluasi pelaksanaan Renja Tahun 2021, capaian target Renstra s/d tahun 2020, analisis kinerja pelayanan, isu-isu penting penyelenggaraan tugas & fungsi, review terhadap Rancangan Awal RKPD serta penelaahan usulan masyarakat / pemangku kepentingan.

BAB III. Tujuan, Sasaran, Program & Kegiatan

Berisi uraian singkat tentang penelaahan terhadap kebijakan Nasional dalam pembangunan sosial, pemberdayaan perempuan dan pemberdayaan masyarakat, tujuan & sasaran pembangunan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang serta daftar Porgram, Kegiatan & Kebutuhan Anggaran Indikatif Tahun Anggaran 2021.

(5)

5 Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang BAB IV. Penutup

Berisi kesimpulan dan kaidah-kaidah pelaksanaan Rancangan Perubahan Renja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang.

(6)

6 Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2021

2.1. Evaluasi Capaian Renstra Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan dan Evaluasi Pelaksanaan Renja sampai dengan Triwulan III Tahun 2021

Tahun 2020 merupakan tahun peralihan dalam periode dokumen perencanaan, baik Rencana Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bontang, maupun Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang. Karena periode RPJMD dan Renstra perangkat daerah Tahun 2011-2015 telah berakhir, sedangkan RPJMD dan Renstra perangkat daerah Tahun 2016-2021 sedang dalam proses penyusunan, maka nomenklatur Program dan Kegiatan Tahun 2016 masih mengacu pada dokumen Renstra perangkat daerah Tahun 2011-2015 sesuai dengan nomenklatur yang disediakan dalam PERMENDAGRI 59 Tahun 2007. Dimana sebelumnya Bidang Pemadam Kebakaran tergabung dalam Dinas Kebersihan dan Pertamanan sedangkan Bidang Linmas menjadi bagian dalam SATPOL-PP.

Setelah ditetapkannya RPJMD dan Renstra perangkat daerah Tahun 2016-2021, maka dilakukan penyesuaian nomenklatur Program dan Kegiatan berdasarkan pembagian Urusan dan Sub Urusan yang tercantum dalam Undang- undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.

Akibatnya, terdapat beberapa nomenklatur Program dan Kegiatan baru dengan indikator kinerja baru, ada juga Program dan Kegiatan baru dengan indikator kinerja lama yang targetnya merupakan kelanjutan dari Program dan Kegiatan lama.

Capaian target Program dan Kegiatan yang baru umumnya masih 0%, karena belum dilaksanakan pada Tahun 2016 dan pelaksanaannya akan dimulai pada Tahun 2017- 2021. Sedangkan capaian target Program dan Kegiatan yang lama umumnya sudah 100%, karena pelaksanaannya berhenti

(7)

hanya sampai Tahun 2016 dan nomenklaturnya tidak digunakan lagi pada Tahun 2017-2021. Perkiraan tingkat capaian target indikator program dalam Renstra perangkat daerah sampai dengan Triwulan II Tahun Anggaran 2021 secara singkat sebagai berikut :

1. Tingkat Capaian Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota sebesar 53,26%

2. Tingkat Capaian Program Pencegahan Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran sebesar 1,43%

Gambaran lengkap evaluasi capaian RENSTRA dan RENJA Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Tahun 2021 dapat dilihat pada Tabel 2.1 berikut ini :

(8)

Tabel 2.1

Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja dan Renstra Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan sampai dengan Triwulan II Tahun 2021

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan

Daerah Dan Program/Kegiata

n

Indikator Kinerja Program (outcome)/

Indikator Kinerja Kegiatan (output)

Target Renstra OPD pada Akhir Periode Renstra

OPD (2021)

Realisasi Capaian Kinerja Renstra OPD s.d Renja

OPD 2020

Target Kinerja dan Anggaran Renja OPD Tahun 2021

Realisasi Kinerja Pada Triwulan I, II

Realisasi Capaian Kinerja dan anggaran Renja yang di evaluasi

Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra OPD s.d

Tahun 2020

Tingkat Capaian Kinerja dan Anggaran Renstra OPD

s.d Tahun 2020 (%)

I II

1 2 3

4 5 6 7 8 11 12=5+11 13=12/4 X 100%

K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

1:05

UUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR

100% 26.395.082.920 31,68

% 8.348.403.560 100% 15.025.301.666 17,99% 2.702.480.124 30,32% 4.556.043.382

48,31% 7.258.523.506 79,94 % 15.606.927.066 59,13 15.606.927.066

1.05.01

PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/

KOTA

Persentase Capaian Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Ko ta

100% 24.219.270.378 28,81

% 6.978.253.602 100% 14.181.447.653 19,06% 2.702.480.124 31,16%

4.419.203.382 50,22% 7.121.683.506 58,22% 14.099.937.108 58,22% 14.099.937.108

01.05.0 1.2.01

Kegiatan Perencanaan ,Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Persentase Perencanaan ,Penganggaran , dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

100% 24.219.270.378 17,45

% 750.000 100% 2.200.000 0% 0 0% 0 0.00% 0 17,45% 0 17,45% 0

01.05.0 1.2.01.0 1

Sub Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Jumlah Dokumen Restra dan Renja Perangkat Daerah

12

Dok 4.297.504 9 Dok 750.000 3 Dok 2.290.505 1 Dok

0 0 Dok 0 1 Dok 0 10 Dok 750.000 17,45 750.000

(9)

01.05.0 1.2.02

Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Persentase Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

100% 7.296.950.200 4,36

% 375.000 100 7.289.480.112 19,41% 1.414.527.853 24%

1.770.428.469 44%

3.184.956.322 48,06% 3.185.331.322 43,65 3.185.331.322

01.05.0 1.2.01.0 1

Sub Kegiatan Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

J umlah Gaji dan Tunjangan ASN yang Tersedia

60

bln 7.288.355.112 48

bln 7.288.355.112 12 bln 7.288.355,112 3 bln 1.414.527.853 3 bln

1.770.428.469 6 bln

3.184.956.322 54 bln 3.184.956.322 43,70 3.184.956.322

01.05.0 1.2.02.0 5

Sub Kegiatan Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD

Jumlah Dokumen Laporan Akuntabilitas Keuangan dan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD

10

Dok 8.595.088 8 Dok 375.000 2 Dok 1.125.000 0 0 0

0

0 8 Dok 375.000 4,36 375.000

01.05.0 1.2.06

Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah

Persentase Kegiatan Administrasi Umum Perangkat Daerah

100% 4.710.454.948 68,38

% 3.221.222.801 100 877.344.553 7,14% 62.614.529 61% 530.993.410 68% 593.607.939 136,04

% 3.814.830.740 80,99 3.814.830.740

01.05.0 1.2.06.0 2

Sub Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor

125

Unit 1.363.606.500 124

Unit 1.135.259.250 28 unit 468.694.262 3 Unit 43.604.000 21 Unit 366.897.850 24 Unit 410.501.850 148 Unit 1.545.761.100 113,36 1.545.761.100 0

01.05.0 1.2.06.0 4

Sub Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Jumlah Bahan Penyediaan Bahan Logistik Kantor

95

Jenis 308.321.382 59

Jenis 246.976.650 11 Jenis 119.441.515 0 0 6 jenis 69.483.350 6 jenis 69.483.350 65 jenis 316.460.000 102,64 316.460.000

01.05.0 1.2.06.0 5

Sub Kegiatan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah Barang Cetakan dan Penggandaan 35

Jenis 316.811.900 34

Jenis 219.642.990 7 jenis 65.778.776

0 0 5 Jenis 55.228.910 5 Jenis 55.228.910 39 Jenis 274.871.900 86,76 274.871.900 0

01.05.0 1.2.06.0 9

Sub Kegiatan Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD

Jumlah Penyelenggara an Rapat Koordinasi dan Konsultasi SKPD

400

Kali 2.721.715.166 238

Kali 1.619.343.911 49 kali 223.430.000 4 kali

19.010.529 8 kali 39.383.300 12 kali 58.393.829 250 kali 1.677.737.740 61,64 1.677.737.740

(10)

01.05.0 1.2.07

Kegiatan Pengadaan Barang milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Jumlah Barang milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

100% 2.050.000.000 13,03

% 267.154.000 100 120.862.676 14,62%

17.675.900 64% 77.200.000 78% 94.875.900 91,53% 362.029.900 17,66 362.029.900

01.05.0 1.2.07.0 2

Sub Kegiatan Pengadaan Dinas Operasional atau Lapangan

Jumlah Dinas Operasional atau Lapangan 21

Unit 2.050.000.000 2 Unit 267.154.000 5 unit 86.310.636 0

0 5 unit 77.200.000 5 unit 77.200.000 7 unit 344.354.000 16,80 344.354.000

01.05.0 1.2.07.0 5

Sub Kegiatan Pengadaan mebel

Jumlah Mebel yang di adakan

- - - - 8 unit 19.552.000 7 unit

17.675.900 0 0 7 unit

17.675.900 7 unit

17.675.900 0 17.675.900

01.05.0 1.2.07.0 6

Sub Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya

Jumlah Peralatan dan

Mesin Lainnya - - - - 1 unit 15.000.040 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

01.05.0 1.2.08

Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Jumlah Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

100% 13.460.816.359 64,15

% 8.635.286.093 100 4.975.429.389 21% 1.024.849.902 35% 1.742.250.203 0 2.767.100.105 0 11.402.386.198 84,71 11.402.386.198

01.05.0 1.2.08.0 1

Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Jumlah Materai

Tersedia 750

lbr 12.864.000 471

lbr 2.598.000 1.248

lbr 7.326.000 1.248 lbr 7.326.000 0

0 1.248 lbr 7.326.000 ? 9.924.000 77,15 9.924.000

01.05.0 1.2.08.0 2

Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber daya Air dan Listrik

Jumlah Jasa Komunikasi Sumber daya Air dan Listrik

60

bln 816.068.000 36

bln 385.578.388 12 bln 213.800.000 3 bln 48.399.757 3 bln 49.367.198 6 bln

97.766.955 42 bln 483.345.343 59,23 483.345.343

01.05.0 1.2.08.0 3

Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah Jas peralatan dan Perlengkapan kantor yang disediakan

- - - - 12 unit 79.538.099 0

0 12 unit 77.425.810 12 unit 77.425.810 12 unit 77.425.810 0 77.425.810

01.05.0 1.2.08.0 4

Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Umum Kantor

Jumlah Jasa Umum Kantor

tersedia 60

bln 12.631.884.359 48

bln 8.247.109.705 12 bln 4.674.765.290 3 bln 969.124.145 3 bln 1.615.457.195 6 bln 2.584.581.340 1 bln 10.831.691.045 85,75 10.831.691.045

(11)

01.05.0 1.2.09

Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Persentase Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

100% 3.985.106.479 82,74

% 3.297.384.598 100 916040 19,96 182.811.940 33% 298.331.300 53% 481.143.240 135,27

% 3,778.527.838 94,82 3,778.527.838

01.05.0 1.2.09.0 1

Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan , Biaya

Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas jabatan

Jumlah Kendaraan Dinas Operasional yang terpelihara

21

Unit 2.316.824.399 38

unit 1.915.536.568 38 unit 770.120.400 5 unit 99.541.150 12 unit 252.526.450 17 unit 352.067.600 55 unit 2.267.604.168 97,88 2.267.604.168

01.05.0 1.2.09.0 2

Sub Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak Operasional atau lapangan

Jumlah Perijinan Kendaraan Dinas Operasional

30

Unit 147.164.000 30

Unit 74.326.680 38 unit 27.200.000 5 unit 4.070.790 12 unit

8.036.350 17 unit 12.107.140 47 unit 86.433.820 58,73 86.433.820

01.05.0 1.2.09.1 0

Sub Kegiatan Pemeliharaan/Reh abilitasi sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

Jumlah Perlengkapan Kantor yang di

pelihara 125

Unit 1.363.606.500 124

Unit 1.135.259.250 2 unit 98.755.000 2 unit

79.200.000 2 unit

18.645.000 4 unit 97.845.000 128 unit 1.233.104.250 90.43 1.233.104.250

01.05.0 1.2.09.1 1

Sub Kegiatan Pemeliharaan/Reh abilitasi Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

Jumlah Peralatan Gedung Kantor yang dipelihara 40

Unit 157.511.580 84

Unit 172.262.100 4 unit 19.965.000 4 unit

19.123.500 4 unit

19.123.500 88 unit 191.385.600 121,51 191.385.600

1.05.04

PROGRAM PENCEGAHAN, PENAGGULANGA N

PENYELAMATAN KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN KEBAKARAN

Persentase layanan penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran dan Non kebakaran

100% 2.175.812.524 62,97

% 1.370.149.958 100 843.854.031 0 0 16% 136.840.000 16% 136.840.000 0 1.506.989.958 69,26 1.506.989.958

01.05.0 4.2.01

Kegiatan Pencegahan, Penyelamatan, dan Penanganan Bahan Berbahaya

Persentase Layanan Penyelamatan dan evakuasi Korban

100% 1.972.407.293 67,11

% 1.323.599.458 100 839.054.071 0

0 16% 136.840.000 16% 136.840.000 0 1.460.439.458 74,04 1.460.439.458

(12)

dan Beracun dalam daerah Kabupaten/Kota

Kebakaran dan Non Kebakaran

01.05.0 4.2.01.0 1

Sub Kegiatan Pencegahan Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota

Jumlah Masyarakat yang Mengikuti Sosialisai dan penyuluhan

1,125

org 707.287.600 485

org 263.761.500 12 bln 154.370.000 0

Kelurahan

0

0 Kelurah

an

0 0

Kelurahan 0 0 0 0

01.05.0 4.2.01.0 2

Sub Kegiatan Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran Dalam Daerah Kabupaten/Kota

Jumlah Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran yang dilaksanakan

60

bln 829.600.000 48

bln 1.014.967.758 12 bln 795.320.000 3 bln

0 3 bln

128.000.000 6 bln 128.000.000 0 1.142.967.758 137,77 1.142.967.758

01.05.0 4.2.01.0 3

Sub Kegiatan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran

Jumlah Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran yang dilaksanakan

24

bln 435.519.693 12

bln 44.870.200 12 bln 33.694.071 0

3.937.500 3 bln 8.840.000 6 bln

8.840.000

18

bulan 53.710.200 12,33 53.710.200

01.05.0 4.2.02

Kegiatan Inspeksi Peralatan Proteksi Kebakaran

Persentase Peralatan Proteksi Kebakaran yang di Infeksi

100% 203.405.249 22,89

% 46.550.500 100 4.799.960 0

0 0

0 0 0 22,89% 46.550.500 22.89 46.550.500

01.05.0 4.2.02.0 1

Sub Kegiatan Pendataan Sarana dan Prasarana Proteksi dan Insfeksi

Jumlah Bangunan Gedung yang terdata

120 Gedu ng

203.405.249 59 Gedu

ng

46.550.500 30

Gedung 4.799.960 0

0 0 0 0

0

0 0 0 0

jumlah capaian kinerja

26.395.082.920 6.978.253.602

15.025.301.666 2.702.480.124 4.556.043.382

capaian kinerja(%) 26.44 17,99 30,32

(13)

(14)

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan

Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang, memiliki tupoksi yang sangat komplit dan luas, dengan didukung aparatur sejumlah 202 (dua ratus dua) orang pegawai yang terdiri dari 39 (tiga puluh sembilan) orang PNS dan 163(seratus enam puluh tiga) orang tenaga Non PNS.

Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang dilengkapi dengan sarana dan prasarana berupa bangunan kantor di Jl. Kapt.Piere Tendean No. 26 Kelurahan Bontang Kuala, kendaraan dinas, dan fasilitas lainnya. Dengan terbitnya Perwali NO.39 tahun 2016. Sehingga harus memiliki perencanaan yang matang dalam anggaran agar segala kegiatan dan tupoksi dalam berjalan dengan maksimal tetapi tetap berpegang teguh pada prinsip efektifitas dan efisiensi. Standar tolak ukur pencapaian kinerja didasarkan pada lampiran I Permendagri 54 Tahun 2010 dan Renstra Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan 2017-2021, standar tolak ukur tersebut juga telah disahkan dan tercantum dalam target RPJMD Pemerintah Kota Bontang 2016 – 2021 .

Struktur Organisasi Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bontang Nomor 39 Tahun 2016 diperbarui dalam Perwali Nomor 46 Tahun 2018 tanggal 28 Desember 2018:

1. Kepala Dinas Tugas Pokok :

Membantu Walikota dalam melaksanakan urusan pemerintahan bidang kebakaran dan perlindungan masyarakat serta tugas pembantuan yang diberikan.

Fungsi:

1. Perumusan kebijakan urusan pemerintahan bidang ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat sub urusan kebakaran.

2. Pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan bidang ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat sub urusan kebakaran.

3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan pemerintahan bidang ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat sub urusan kebakaran.

4. Pelaksanaan administrasi DPKP; dan

(15)

5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait dengan tugas dan fungsi DPKP.

2. Sekretaris Tugas Pokok :

Melaksanakan urusan kesekretariatan untuk mendukung penyelenggaraan tugas dan fungsi dinas.

Fungsi :

1. Perencanaan program kerja secretariat.

2. Pengorganisasian dan pembinaan kepada bawahan.

3. Penyelenggaraan urusan kesekretariatan.

4. Pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan program kerja secretariat; dan

5. Pelaksanaan fungsi lain terkait dengan tugas dan fungsi secretariat.

3. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Tugas Pokok:

Melaksanakan urusan umum dan kepegawaian Fungsi :

1. Perencanaan kegiatan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

2. Pengorganisasian dan pembinaan kepada bawahan;

3. Pelaksanaan urusan ketatasahaan dan ketatalaksanaan internal kantor;

4. Pelaksanaan urusan kepegawaian internal kantor;

5. Pelaksanaan urusan perlengkapan dan rumah tangga;

6. Pelaksanaan urusan pelayanan informasi dan kehumasan;

7. Pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan kegiatan Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; dan

8. Pelaksanaan fungsi lain terkait dengan tugas dan fungsi Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.

4. Kepala sub bagian perencanaan program dan keuangan Tugas Pokok :

Melaksanakan urusan keuangan perencanaan dan keuangan.

Fungsi :

1. Perencanaan kegiatan Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;

2. Pengorganisasian dan pembinaan kepada bawahan 3. Pelaksanaan urusan perencanaan.

4. Pelaksanaan urusan keuangan dan pelaporan

(16)

5. Pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan kegiatan Sub.

Bagian Perencanaan dan Keuangan.

5. Kepala Bidang Fasilitasi Pencegahan Tugas Pokok :

Menyelenggarakan urusan fasilitasi sarana prasarana, system informasi, pencegahan, pemberdayaan masyarakat, dan inspeksi berdasarkan norma, standar, prosedur dan ketentutan peraturan perundang-undangan untuk memenuhi Standar Pelayanan Minimal (SPM).

Fungsi :

1. Perencanaan dan pelaporan program kerja bidang fasilitasi dan pencegahan.

2. Pengorganisasian dan pembinaan kepada bawahan.

3. Penyelenggaraan urusan fasilitasi dan pencegahan.

4. Pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan program kerja Bidang fasilitasi dan Pencegahan; dan

5. Pelaksanaan fungsi lain terkait dengan tugas dan fungsi bidang fasilitasi dan pencegahan.

6. Kepala Seksi Sarana dan Prasarana Tugas Pokok :

Melaksanakan urusan sarana dan prasarana pemadam kebakaran dan penyelamatan serta system informasi kebakaran berdasarkan norma, standar, prosedur, ketentuan perundang- undangan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelaksanaan tugas dan pelayanan.

Fungsi:

a. Perencanaan kegiatan seksi sarana dan prasarana.

b. Pengorganisasian dan pembinaan kepada bawahan.

c. Pelaksanaan urusan sarana dan prasaran.

d. Pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan kegiatan seksi sarana dan prasarana.

e. Pelaksanaan fungsi lain terkait dengan tugas dan fungsi seksi sarana dan prasarana.

(17)

7. Kepala Seksi Pencegahan Kebakaran dan Pemberdayaan Masyarakat

Tugas Pokok :

Melaksanakan urusan penyuluhan, pemberdayaan, dan inspeksi alat proteksi kebakaran berdasarkan norma, standar, prosedur, ketentuan peraturan perundang-undangan, dalam rangka mencegah bahaya kebakaran dan pemberdayaan masyarakat.

Fungsi :

a. Perencanaan kegiatan seksi pencegahan kebakaran dan pemberdayaan masyarakat.

c. Pelaksanaan urusan pencegahan kebakaran dan pemberdayaan masyarakat.

d. Pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan kegiatan seksi Pencegahan Kebakaran dan Pemberdayaan Mayarakat; dan

e. Pelaksanaan fungsi lain terkait dengan tugas dan fungsi Seksi Pencegahan Kebakaran dan Pemberdayaan Masyarakat.

8. Kepala Bidang Pengendalian Operasional Tugas Pokok :

Memimpin, mengkoordinasikan, dan mengendalikan tugas- tugas bidang sumber daya aparatur dan perlindungan masyarakat.

Fungsi :

a. Perencanaan dan pelaporan program kerja Bidang Pengendalian Operasional.

c. Penyelenggaraan urusan pengendalian operasional.

d. Pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan program kerja Bidang Pengendalian Operasional; dan

e. Pelaksanaan fungsi lain terkait dengan tugas dan fungsi Bidang Pengendalian Operasional.

(18)

9. Kepala Seksi Penanggulangan dan Pengawasan Tugas Pokok:

Melaksanakan urusan penanggulangan kebakaran dan pengawasan bahaya kebakaran berdasarkan norma, standar, prosedur, dan ketentuan peraturan perundang-undangan dalam rangka menanggulangi kebakaran dan pengawasan.

Fungsi :

a. Perencanaan kegiatan seksi penanggulangan dan pengawasan.

c. Pelaksanaan urusan penanggulangan dan pengawasan.

d. Pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan kegiatan seksi penanggulangan dan pengawasan.

e. Pelaksanaan fungsi lain terkait dengan tugas dan fungsi seksi penanggulangan dan pengawasan.

10. Kepala Seksi Penyelamatan dan Investigasi Tugas Pokok :

Melaksanakan urusan penyelamatan, penanganan bahan berbahaya dan beracun, serta investigasi berdasarkan norma, standar, prosedur dan ketentuan peraturan perundang- undangan dalam rangka penyelamatan dan investigasi kebakaran.

Fungsi :

a. Perencanaan kegiatan seksi penyelamatan dan investigasi.

c. Pelaksanaan urusan penyelamatan dan investigasi.

d. Pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan kegiatan seksi penyelamatan dan investigasi.

e. Pelaksanaan fungsi lain terkait dengan tugas dan fungsi seksi penyelamatan dan investigasi.

(19)

MISI, TUJUAN, DAN SASARAN RPJMD 2016-2021

TUJUAN SASARAN

Misi 1: Menjadikan Kota Bontang sebagai Smart City melalui peningkatan kualitas sumber daya manusia

Mengembangkan masyarakat dan pemerintahan yang cerdas serta kompetitif, berbasis informasi dan teknologi

Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang transparan, akuntabel, dan partisipatif

Misi 2: Menjadikan Kota Bontang sebagai Green City melalui peningkatan kualitas lingkungan hidup

Mengembangkan pembangunan kota yang

Ramah lingkungan

Meningkatnya Kualitas Lingkungan Permukiman

(20)

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan.

Penentuan Isu – isu Strategis berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang adalah :

1. Sarana dan Prasarana serta Aparatur belum memadai.

2. Kompetensi Sumber Daya Manusia untuk mendukung pelayanan publik masih kurang.

3. Belum terbangunnya Pos Damkar.

4. Partisipasi pilar masyarakat dan relawan dalam Membentuk Balakar

5. Belum terkoordinasinya kemitraan dengan instansi teknis terkait dalam pelaksanaan penanggulangan Kebakaran.

(21)

21 Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM & KEGIATAN

3.1. Tujuan dan Sasaran Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Tahun 2021

Berdasarkan RENSTRA Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Tahun 2016-2021 serta hasil analisis terhadap perkembagan kondisi dan kebutuhan organisasi, maka ditetapkan Tujuan dan Sasaran Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang Tahun 2021 dijelaskan pada Tabel 3.2 sebagai berikut :

Tabel 3.1

Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja Utama dan Form Perhitungan

No Tujuan Sasaran Indikator Kinerja

Utama Penjelasan/Form Perhitungan

1

Meningkatkan Kewaspadaan, Partisipasi dan Kepedulian masyarakat dalam Penanggulangan Kebakaran

Tercapainya waktu tanggap penanganan bencana kebakaran

Tingkat Waktu Tanggap (Response

Time Rate) Daerah Layanan WMK

Jumlah kasus kebakaran di WMK yang tertangani

dalam tingkat waktu tanggap x 100 Jumlah kasus kebakaran dalam

jangkauan WMK

(22)

3.2 Program dan Kegiatan Rencana Kerja Perubahan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Tahun 2021

Rencana Kerja Perubahan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Tahun 2021 merupakan bagian dari proses perencanaan pembangunan dalam upaya mencapai visi dan misi Pemerintah Kota Bontang sebagai pedoman operasional program dan kegiatan yang akan dilaksanakan. Rencana kerja tersebut menggambarkan tentang program dan kegiatan, anggaran, sarana dan prasarana, tempat dan waktu kegiatan, serta penetuan jumlah dan jenis sumber daya yang diperlukan dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Rencana kerja tersebut mengalami perubahan pada semester kedua yang ditampilkan pada tabel 3.3 dan 3.4 berikut ini :

(23)

Tabel 3.3

Program dan Kegiatan Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Rencana Kerja Tahun 2021

KODE URUSAN/

PROGRAM/ KEGIATAN

URUSAN/ PROGRAM/

KEGIATAN

MURNI PERUBAHAN PAGU ANGGARAN

BERTAMBAH/

BERKURANG % INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME)/

KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)/

KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET MURNI PERUBAHAN

2 3 4 5 6 7 8 9 10 = ( 9 - 8 ) 11,00

1.05.01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH

KABUPATEN/KOTA

Terlaksananya Capaian Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota 100%

Terlaksananya Capaian Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota 100% 14.181.447.635 16.714.854.617 2.533.406.982 17,86

01.05.01.2.01

Kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Laporan 3

Dokumen Dokumen Laporan

3 Dokumen

lembar

2.290.505 2.290.505 0 0

1.05.01.2.02 Kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Gaji dan Tunjangan PNS 12 Bulan 124 orang 12 Bulan

7.289.480.112 6.659.736.092 (629.744.020) 8,64

Laporan 12 Bulan 1 Dokumen 12 bulan

(24)

1.05.01.2.05

Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah

Pakaian Dinas Seragam

Damkar 7 jenis Jumlah Pakaian Dinas dan

kelengkapannya 7 Jenis 0 761.862.750 761.862.750 0

1.05.01.2.06 Kegiatan Administrasi

Umum Perangkat Daerah Jumlah Peralatan dan

Perlengkapan Kantor 28 Unit Jumlah Peralatan dan

Perlengkapan Kantor 28 Unit

877.344.553 1.455.221.953 577.877.400 65,87 Jumlah Makanan Minuman

Tamu dan kegiatan

11 Jenis, 1518 porsi

Jumlah Makanan Minuman Tamu dan kegiatan

11 Jenis, 1518 porsi

Jumlah bahan logistik kantor 7 Jenis Jumlah bahan logistik kantor 7 Jenis

jumlah rapat koordinasi dan

konsultasi yang dilaksanakan 49 Kali jumlah rapat koordinasi dan

konsultasi yang dilaksanakan 49 Kali

1.05.01.2.07

Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

Jumlah Pengadaan Sepeda

Motor Roda 2 5 Unit Jumlah Pengadaan Sepeda

Motor Roda 2 5 Unit

120.662.676 109.960.635 (10.902.041) 8,87 Jumlah Pengadaan

Meubelair 8 Unit Jumlah Pengadaan

Meubelair 8 Unit

Jumlah Mesin Absensi 1 Unit Jumlah Mesin Absensi 1 Unit

1.05.01.2.08

Kegiatan Jasa Penumpang Urusan Pemerintahan Daerah

Materai 6000 dan Materai 3000

1246 lembar

Materai 6000 dan Materai 3000

1246 lembar

4.975.429.389 6.633.958.282 1.658.528.893 33.33 Jasa

Komunikasi,Listrik,Internet,Air dan Jasa Televisi

12 Bulan Jasa

Komunikasi,Listrik,Internet,Air dan Jasa Televisi

12 Bulan

Jumlah Alat Tulis Kantor, Jumlah Pengadaan

27 Jenis,

12 Unit Jumlah Alat Tulis Kantor, Jumlah Pengadaan

27 Jenis, 12 Unit

(25)

Komputer,Laptop dan Printer Komputer,Laptop dan Printer

Jumlah Jasa Kebersihan

Kantor 12 bulan Jumlah Jasa Kebersihan

Kantor 12 bulan

1.05.01.2.09

Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Jumlah Kendaraan Dinas

Operasional Terpelihara 38 Unit Jumlah Kendaraan Dinas

Operasional Terpelihara 38 Unit

916.040.400 1.091.824.400 175.784.000 19,189 Jumlah Perijinan Kendaraan

Dinas Operasional 38 Unit Jumlah Perijinan Kendaraan

Dinas Operasional 38 Unit

Jumlah Perlengkapan Kantor

yang Dipelihara 2 Unit Jumlah Perlengkapan Kantor

yang Dipelihara 2 Unit

Jumlah Peralatan Gedung

Kantor yang Dipelihara 4 Unit Jumlah Peralatan Gedung

Kantor yang Dipelihara 4 Unit

1.05.04

PROGRAM PENCEGAHAN, PENANGGULANGAN, PENYELAMATAN KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN NON KEBAKARAN

Terlaksananya Program Pencegahan ,

Penganggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran

100

Terlaksananya Program Pencegahan ,

Penganggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran

100 843.854.031 1.782.3022.857 938.448.826 108,19

1.05.04.2.01

Kegiatan Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan, dan Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota

Jumlah Sosialisasi dan Penyuluhan Kepada Masyarakat

15

Kelurahan jumlah bacaan 2 Jenis

Frekuensi pelatihan pemadaman dan Pengendalian kebakaran ,Jumlah Sarana dan Prasarana Pemadaman dan Pengendalian Kebakaran

3 Kali, 4 Jenis

Honor PPTK, Pejabat Pengadaan dan Penerimaan hasil Pekerjaan

3 ob 839.054.071 1.746.834.647 907.780.576 108,19

(26)

Frekuensi pelatihan penyelamatan dan Evakuasi korban kebakaran dan non Kebakaran ,Jumlah Sarana Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaranalian Kebakaran

3 kali, 2

Jenis jumlah barang sembako 9 jenis

1.05.04.2.02 Inspeksi Peralatan Proteksi Kebakaran

Jumlah Bangunan Gedung yang Terdata dan di Inspeksi

30 bangunan

Jumlah Bangunan Gedung yang Terdata dan di Inspeksi

30

bangunan 4.799.960 35.468.210 30.668.250 638,92

JUMLAH ANGGARAN 15.025.301.666 18.497.157.474 3.471.855.808 23,106

(27)

TABEL 3.4

REKAPITULASI KEGIATAN APBD-P TAHUN 2021

No. Kode Kegiatan Nama Kegiatan Pagu Murni Pagu Perubahan Bertambah/

(Berkurang) Alasan Bertambah/berkurang 1 1.05..01.2.01 Kegiatan Perencanaan, Penganggaran,

dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah 2.290.505 2.290.505 0 2 1.05..01.2.02 Kegiatan Administrasi Keuangan

Perangkat Daerah 7.289.480.112 6.659.736.092 (629.744.020) Kelebihan dari kebutuhan 3 1.05..01.2.05 Kegiatan Administrasi Kepegawaian

Perangkat Daerah 0 761.862.750 761.862.750 Kebutuhan seragam dengan

adanya tambahan Pegawai 4 1.05..01.2.06 Kegiatan Administrasi Umum Perangkat

Daerah 877.344.553 1.455.221.953 577.877.400 Ada Penambahan Sub Kegiatan

5 1.05..01.2.07 Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah

Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 120.662.676 109.960.635 (10.902.041) Kelebihan dari kebutuhan 6 1.05..01.2.08 Kegiatan Jasa Penumpang Urusan

Pemerintahan Daerah 4.975.429.389 6.633.958.282 1.658.528.893

Persediaan yang ada tidak mencukupi kebutuhan sampai akhir tahun 2021

7 1.05..01.2.09

Kegiatan Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

916.040.400 1.091.824.400 175.784.000

8 1.05..04.2.01

Kegiatan Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan, dan Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota

839.054.071 1.746.834.647 907.780.576

Persediaan yang ada tidak mencukupi kebutuhan sampai akhir tahun 2021 dan ada bertambah Sub kegiatan

9 1.05..04.2.02 Inspeksi Peralatan Proteksi Kebakaran 4.799.960 35.468.210 30.668.250

Jumlah Total 15.025.301.666 18.497.157.474 3.471.855.808

(28)

28 Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang BAB IV

PENUTUP

Rencana Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang pada Tahun 2021 telah disusun dalam dokumen Rancangan Renja Perubahan Tahun 2021 ini berdasarkan acuan dokumen-dokumen perencanaan di tingkat vertikal sekaligus mempertimbangkan berbagai hasil analisis terhadap perkembangan terbaru kondisi masyarakat maupun kebutuhan organisasi.

Pada tahun 2021 Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang telah menetapkan Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang sebanyak 2 program dan 8 kegiatan dan 23 Sub Kegiatan.

Rencana Kerja tahun 2021 ini selanjutnya digunakan sebagai dasar dalam penyusunan dokumen Rencana Kerja Anggaran dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran tahun 2021 pada Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang. Apabila terjadi perubahan Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK), maka akan dilakukan Perubahan Rencana Kerja dengan berpedoman pada kewenangan urusan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Bontang, Nopember 2021 Kepala Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Bontang

Drs.H.M. Bahri, M.AP NIP. 196112311989031082