• Tidak ada hasil yang ditemukan

PERFORMAN SIFAT KUALITATIF DAN KUANTITATIF TERNAK KERBAU (Swamp buffalo) DI KECAMATAN SUNGAI GERINGGINGKABUPATEN PADANG PARIAMAN.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PERFORMAN SIFAT KUALITATIF DAN KUANTITATIF TERNAK KERBAU (Swamp buffalo) DI KECAMATAN SUNGAI GERINGGINGKABUPATEN PADANG PARIAMAN."

Copied!
62
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. NUSANTARA BETA

FARMA

SKRIPSI

DiajukanSebagaiSalahSatuSyaratUntukMeraihGelarSarjanaEkonomi JurusanManajemen

Oleh

ADHITYA

0810522067

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ANDALAS

(2)
(3)
(4)

KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah penulis ucapkan kehadirat Allah SWT yang telah

memberikanrahmatdanhidayah-Nyasehinggapenulisdapatmenyelesaikanpenulisan

skripsiyangberjudul“PengaruhKeselamatandanKesehatanKerjaTerhadapKinerja

Karyawan PT. Nusantara Beta Farma”. Tidak lupa shalawat serta salam penulis

haturkankepadasuritauladanNabiMuhammadSAW,semogakitasemuatermasuk

kedalamumatnyayangselalumengikutisegalaajarannya.

Pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terimakasih kepada seluruh

pihakyangtelahmembantupenulisdalampenyusunanskirpsiinihinggaselesai,yaitu

kepada:

1. Ayahanda Lazwardi Oemar dan Ibunda Dra. Zefnimar, Apt yang telah

memberikan motivasi dan do’a kepada penulis, sehingga penulis dapat

menyelesaikanpendidikanhinggajenjangsarjana.

2. OngkuH.DjohanNurdanNenekHj.Asnisertaseluruhkeluargabesaryang

telahmendo’akanpenulishinggapenulisdapatmenyelesaikanpenulisanskripsi

ini.

3. Adikku MuningAyudiza, SH yangtelahmemberikandorongan,arahan dan

motivasikepadapenulisuntukmenyelesaikanpendidikansarjana.

4. IbuDr.RahmiFahmy,SE,MBAselakupembimbingdalampenulisanskripsi

yang telah meluangkan waktu dan pikirannya membantu penulis dalam

(5)

5. IbuDra.DewiSusita,MSselakupembimbingakademikyangtelahmemberikan

arahandalamperkuliahan.

6. BapakProf.Dr.SyafruddinKarimi,SE,MAselakuDekanFakultasEkonomi

UniversitasAndalas.

7. Bapak Dr. Harif Amali Rivai, SE, M.Si selaku Ketua Jurusan Manajemen

UniversitasAndalas.

8. Ibu Dr. Vera Pujani, SE, MM.Tech selaku Sekretaris Jurusan Manajemen

UniversitasAndalas.

9. Bapak Hendra Lukito, SE, MM selaku Kepala Program Studi Manajemen

UniversitasAndalas,sertaBapakFajriAndrianto,SE,M.BusselakuKepala

ProgramStudiManajemenInternasionalUniversitasAndalas.

10.IbuDra.MeiliniMalik,MMdanIbuSuziana,SE,MMselakupengujiyang

telahmemberikanmasukankepadapenulisdemipenyempurnaanskripsiini.

11.Bapak/IbuDosendanstaffpengajardiFakultasEkonomiUniversitasAndalas

yangtidakdapatdisebutkansatupersatu,yangtelahmemberikanilmuselama

penulismenjalaniperkuliahan.

12.Kawan-kawan Partai Gaek,Dali Ichwan,SE, MuhammadAlArif,SE, Iqra

AyatulFajri,SE,WongCinAn,SE,DodiAttonodanArthurRachmadeniyang

telahsama-samaberjuangselamaperkuliahan.

13.Kawan-kawanManajemen08,sertaseluruhmahasiswaManajemenUniversitas

Andalas,yangtidakdapatdisebutkansatupersatu.

14.Terimakasih kepada seluruh pihak yang telah memberikan bantuan kepada

(6)

Penulismenyadariskripsiinimasihjauhdarikesempurnaan.Kritikandansaran

penulisharapkandemikesempurnaanskripsiini.Semogaskripsiinidapatbermanfaat

bagiberbagaipihak.

Padang, Mei2012

(7)
(8)

PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. NUSANTARA BETA

FARMA

SKRIPSI

DiajukanSebagaiSalahSatuSyaratUntukMeraihGelarSarjanaEkonomi JurusanManajemen

Oleh

ADHITYA

0810522067

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ANDALAS

(9)
(10)
(11)

KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah penulis ucapkan kehadirat Allah SWT yang telah

memberikanrahmatdanhidayah-Nyasehinggapenulisdapatmenyelesaikanpenulisan

skripsiyangberjudul“PengaruhKeselamatandanKesehatanKerjaTerhadapKinerja

Karyawan PT. Nusantara Beta Farma”. Tidak lupa shalawat serta salam penulis

haturkankepadasuritauladanNabiMuhammadSAW,semogakitasemuatermasuk

kedalamumatnyayangselalumengikutisegalaajarannya.

Pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terimakasih kepada seluruh

pihakyangtelahmembantupenulisdalampenyusunanskirpsiinihinggaselesai,yaitu

kepada:

1. Ayahanda Lazwardi Oemar dan Ibunda Dra. Zefnimar, Apt yang telah

memberikan motivasi dan do’a kepada penulis, sehingga penulis dapat

menyelesaikanpendidikanhinggajenjangsarjana.

2. OngkuH.DjohanNurdanNenekHj.Asnisertaseluruhkeluargabesaryang

telahmendo’akanpenulishinggapenulisdapatmenyelesaikanpenulisanskripsi

ini.

3. Adikku MuningAyudiza, SH yangtelahmemberikandorongan,arahan dan

motivasikepadapenulisuntukmenyelesaikanpendidikansarjana.

4. IbuDr.RahmiFahmy,SE,MBAselakupembimbingdalampenulisanskripsi

yang telah meluangkan waktu dan pikirannya membantu penulis dalam

(12)

5. IbuDra.DewiSusita,MSselakupembimbingakademikyangtelahmemberikan

arahandalamperkuliahan.

6. BapakProf.Dr.SyafruddinKarimi,SE,MAselakuDekanFakultasEkonomi

UniversitasAndalas.

7. Bapak Dr. Harif Amali Rivai, SE, M.Si selaku Ketua Jurusan Manajemen

UniversitasAndalas.

8. Ibu Dr. Vera Pujani, SE, MM.Tech selaku Sekretaris Jurusan Manajemen

UniversitasAndalas.

9. Bapak Hendra Lukito, SE, MM selaku Kepala Program Studi Manajemen

UniversitasAndalas,sertaBapakFajriAndrianto,SE,M.BusselakuKepala

ProgramStudiManajemenInternasionalUniversitasAndalas.

10.IbuDra.MeiliniMalik,MMdanIbuSuziana,SE,MMselakupengujiyang

telahmemberikanmasukankepadapenulisdemipenyempurnaanskripsiini.

11.Bapak/IbuDosendanstaffpengajardiFakultasEkonomiUniversitasAndalas

yangtidakdapatdisebutkansatupersatu,yangtelahmemberikanilmuselama

penulismenjalaniperkuliahan.

12.Kawan-kawan Partai Gaek,Dali Ichwan,SE, MuhammadAlArif,SE, Iqra

AyatulFajri,SE,WongCinAn,SE,DodiAttonodanArthurRachmadeniyang

telahsama-samaberjuangselamaperkuliahan.

13.Kawan-kawanManajemen08,sertaseluruhmahasiswaManajemenUniversitas

Andalas,yangtidakdapatdisebutkansatupersatu.

14.Terimakasih kepada seluruh pihak yang telah memberikan bantuan kepada

(13)

Penulismenyadariskripsiinimasihjauhdarikesempurnaan.Kritikandansaran

penulisharapkandemikesempurnaanskripsiini.Semogaskripsiinidapatbermanfaat

bagiberbagaipihak.

Padang, Mei2012

(14)

DAFTAR

ISI

KATAPENGANTAR

DAFTARISI...i

DAFTARTABEL...iv

DAFTARGAMBAR...v

DAFTARLAMPIRAN...vi

BABIPENDAHULUAN...1

1.1 LatarBelakang...1

1.2 RumusanMasalah...4

1.3 TujuanPenelitian...4

1.4 ManfaatPenelitian...5

1.5 RuangLingkupPenelitian...5

BABIITINJAUANPUSTAKA...6

2.1 KeselamatanKerja...6

2.2 Kesehatankerja...13

2.3 KinerjaKaryawan...19

2.4 PenelitianTerdahulu...25

2.5 HubunganVariabelIndependendenganVariabelDependen...26

2.5.1 KeselamatanKerjadenganKinerjaKaryawan………. 26

2.5.2 KesehatanKerjadenganKinerjaKaryawan………. 27

(15)

2.6 KerangkaKonseptual...28

BABIIIMETODEPENELITIAN...29

3.1 JenisPenelitian...29

3.2 JenisdanSumberData...29

3.3 MetodePengumpulanData...29

3.4 PopulasidanSampel...30

3.5 DefenisiOperasionalVariabel...30

3.6 SkalaPengukuran……… 34

3.7 MetodeAnalisisData...34

3.7.1 AnalisisDeskriptif………... 34

3.7.2 UjiValiditasdanReliabilitas...35

3.7.3 AnalisisRegresiBerganda...36

3.7.5 PengujianHipotesis...37

BABIVGAMBARANUMUMPERUSAHAAN……… 39

4.1 SejarahSingkatPerusahaan……… 39

4.2 Visi,Misi,danTujuanPerusahaan………. 40

4.2.1 VisiPerusahaan………... 40

4.2.2 MisiPerusahaan……….. 41

4.2.3 TujuanPerusahaan……….. 41

4.3 StrukturOrganisasi……… 41

BABVANALISADANPEMBAHASAN...43

(16)

5.1.1 JenisKelamin………. 43

5.1.2 Usia………...44

5.1.3 LatarBelakangPendidikan………... 44

5.1.4 LamaBekerja……… 45

5.1.5 StatusPekerjaaan……….. 46

5.1.6 UnitKerja………. 46

5.1.7 FrekuensiMengikutiPelatihan………. 47

5.2 AnalisisData……...47

5.2.1 AnalisisDeskriptif……… 48

5.2.2 UjiValiditas………...61

5.2.3 UjiReliabilitas...65

5.2.4 AnalisisRegresiBerganda...66

5.2.5 PengujianHipotesis……...68

5.2.5.1 KoefesienDeterminasi(R2)...68

5.2.5.2 Ujit...69

5.2.5.3 UjiF...70

5.3 Pembahasan...71

5.4 ImplikasiPenelitian...79

BABVIPENUTUP...81

6.1 Kesimpulan...81

6.2 KeterbatasanPenelitian...82

6.3 Saran...82

DAFTARPUSTAKA...84

(17)

DAFTAR

TABEL

No. Tabel NamaTabel Halaman

1 Tabel2.1 PenelitianTerdahulu 25

2 Tabel5.1 DistribusiJenisKelaminResponden 43

3 Tabel5.2 DistribusiUsiaResponden 44

4 Tabel5.3 DistribusiLatarBelakangPendidikanResponden 44

5 Tabel5.4 DistribusiMasakerjaResponden 45

6 Tabel5.5 DistribusiStatusPekerjaanResponden 46

7 Tabel5.6 DistribusiUnitKerjaResponden 46

8 Tabel5.7 DistribusiFrekuensiPelatihanResponden 47

9 Tabel5.8 DistribusiFrekuensiVariabelKeselamatanKerja(S) 49

10 Tabel5.9 KeselamatanKerjadiBagianProduksi 53

11 Tabel5.10 KeselamatanKerjadiBagianAdministrasi 54

12 Tabel5.11 KeselamatanKerjadiBagianPemasaran 55

13 Tabel5.12 DistribusiFrekuensiVariabelKesehatanKerja(H) 56

14 Tabel5.13 KesehatanKerjadiBagianProduksi 58

15 Tabel5.14 KesehatanKerjadiBagianAdministrasi 59

16 Tabel5.15 KesehatanKerjadiBagianPemasaran 59

17 Tabel5.16 DistribusiFrekuensiVariabelKinerjaKaryawan(P) 60

18 Tabel5.17 HasilUjiValiditasVariabelKeselamatanKerja(S) 62

19 Tabel5.18 HasilUjiValiditasVariabelKesehatanKerja(H) 63

20 Tabel5.19 HasilUjiValiditasVariabelKinerjaKaryawan(P) 64

21 Tabel5.20 HasilUjiReliabilitas 65

22 Tabel5.21 RangkumanHasilAnalisisRegresiBerganda 66

23 Tabel5.22 KoefesienDeterminasi(R2

) 68

24 Tabel5.23 Ujit 69

25 Tabel5.24 RangkumanHasilUjiHipotesis 69

26 Tabel5.25 UjiF 70

(18)

DAFTAR

GAMBAR

No. Gambar NamaGambar Halaman

1 Gambar2.1 KerangkaKonseptual 28

2 Gambar4.1 Struktur Organisasi PT. Nusantara Beta

(19)

DAFTAR

LAMPIRAN

No. NamaLampiran Halaman

1 LampiranKuisionerPenelitian 86

(20)

BAB

I

PENDAHULUAN

1.1 LatarBelakang

Setiapperusahaanatauorganisasimempunyaiharapanmaupunkeinginan

agar setiap karyawan di dalam perusahaan mempunyai kinerja yang terbaik.

Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan salah satu faktor kunci untuk

mendapatkankinerjayangterbaik,karenaselainmenanganimasalahketerampilan

dankeahlian,manajemenSDMjugaberkewajibanmembangunperilaku,motivasi

dankesadarankaryawanuntukmendapatkankinerjaterbaik.

Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif seperti sekarang ini,

perusahaandituntutuntukmampuberadaptasidenganlingkunganyangsenantiasa

berubah. Adaptasi lingkungan bisa diwujudkan dalam hal menciptakan

lingkungan administratif perusahaan yang kondusif. Bentuk adaptasi lainnya

adalahdalamhalmanajemensumberdayamanusia,sepertipengembangankarir,

pelatihan,danperencanaankarir.

Pada dasarnya kinerja karyawan merupakan sesuatu yang sulit untuk

dinilai, karena terdiri dari faktor internal maupun eksternal dari karyawan itu

sendiriyangdapatmempengaruhikinerjasecarakeseluruhan.Faktorinternalyang

mempengaruhicontohnyaadalahmotivasi,harapandantujuankaryawandalam

bekerja, sedangkan faktor eksternal adalah lingkungan fisik dan non fisik

perusahaan,lingkunganfisikberupagedungdantataletakperusahaan,sedangkan

lingkungannonfisikadalahbudayaperusahaan.

(21)

Dalam upaya memberdayakan karyawan dan pengembangan karyawan,

pihak manajerial perusahaan selalu berupaya melakukan tugasnya melalui

planning,organizing,actuatingdancontrollingdengantujuanagarbisamencapai

sasaranperusahaan.Yaknidengancaramenyediakansaranadanprasaranayang

dapat mewujudkan lingkungan kerja dan iklim kerja yang kondusif yangbisa

mendorongkaryawanselaluberinovasidanberkreasisertamembuatsistemyang

adildanstrukturperusahaanyangfleksibeldenganpembagiantugas,wewenang

dantanggungjawabyangjelasdanmanusiawi,sertamemperhatikankemampuan

karyawan.

Untukdapatmenciptakaniklimkerjayangkondusifperluditumbuhkan

lingkungan kerjayangbaik.Lingkungankerjayangbaikyaitulingkungankerja

yang menjamin keselamatan dan kesehatan kerja para karyawan. Perusahaan

dalamhalinimempunyaiperanpentinguntukmembuatkaryawanmerasanyaman

denganpekerjaandanlingkungankerjasehinggamerekadapatmencapaikinerja

terbaik.

Masalah perlindungan tenaga kerja akan semakin meningkat seiring

dengan meningkatnya industrialisasi dan teknologi. Kondisi tersebut tentunya

menuntut perusahaan dapat menjamin kesehatan kerja dan keselamatan kerja

dalambekerja.Jaminanakankeselamatandankesehatankerjadapatmemberikan

pengaruhpadakinerjakaryawanitusendiri.

MenurutdataJamsostek(2012),kasuskecelakaankerja yangterjadidi

Indonesiapadatahun2009mencapai54.398kasus.Sedangkanpadatahun2011

melonjakdrastismenjadilebihdari92ribukasus.Halinitentusajamemberikan

(22)

dampak yang cukup besar terhadap kinerja karyawan yang tentu saja ingin

keselamatandankesehatanselamabekerjaterjamindanterlindungi.

Salahsatuindustriyangtinggitingkatresikokecelakaankerjanyaadalah

industrifarmasi.Halinidisebabkankarenaindustrifarmasiberkaitaneratdengan

bahan kimia yang sangat berbahaya dan peralatan kerja yang dapat

membahayakanparapekerja.MenurutGaryDessler(2005)terdapatduapenyebab

terjadinyakecelakaankerjayaitukondisiyangtidakamansertatindakanyang

tidakaman.

Dessler(2005)menyebutkanbahwakondisiyangtidakamandapatberupa

prosedur yang berbahaya, penyimpanan yang tidak aman serta peralatan yang

tidak terjaga dengan baik. Sedangkan tindakan yangtidak aman dapat berupa

kecerobohan,kesalahandalampelaksanaanprosedurdanketidaktelitian.Kondisi

dan tindakan yang tidak aman tersebut sangat besar kemungkinan terjadinya

didalamindustrifarmasi.Banyaknyabahankimiayangberbahayasertaperalatan

danmesin-mesinyangdapatmembahayakankeselamatankaryawanmenjadikan

resikokecelakaankerja sangatmungkinterjadi.

PT. Nusantara Beta Farma merupakan salah satu perusahaan yang

bergerak di industri farmasi. Keselamatan dan kesehatan kerja karyawan

merupakansalahsatufaktor yangsangatdiperhatikan olehperusahaan. Selain

menjalankanperaturanpemerintahmengenaikeselamatankerjayakniUUNo.1

tahun1970danperaturanDepartemenKesehatanRImengenaiCaraPembuatan

ObatyangBenar(CPOB),PT.NusantaraBetaFarmajugamempunyaikomitmen

untukterusmenjagatingkatkeselamatandankesehatankerjakaryawan.Halini

dibuktikandenganpenghargaanyangditerimaolehperusahaanyaitupenghargaan

(23)

Zero Accident Award pada tahun 2008 dari Departemen Tenaga Kerja dan

Tansmigrasi.

Berdasarkan uraian di atas, penulis tertarik untuk meneliti apakah

komitmen perusahaan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja mempunyai

pengaruhterhadapkinerjakaryawanPT.NusantaraBetaFarma.

1.2 RumusanMasalah

Berdasarkan latar belakang di atas maka perumusan masalah dalam

penelitianiniadalah:

1. Apakah keselamatan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT.

NusantaraBetaFarma?

2. Apakah kesehatan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT.

NusantaraBetaFarma?

3. Apakah keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh terhadap kinerja

karyawanPT.NusantaraBetaFarma?

1.3 TujuanPenelitian

Tujuandaripenelitianiniadalah:

1. Untukmengetahuipengaruhkeselamatankerjaterhadapkinerjakaryawan

PT.NusantaraBetaFarma.

2. Untukmengetahuipengaruhkesehatankerjaterhadapkinerjakaryawan

PT.NusantaraBetaFarma.

(24)

3. Untuk mengetahui pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja terhadap

kinerjakaryawanPT.NusantaraBetaFarma.

1.4 ManfaatPenelitian

Penelitianinimemberikanmanfaatkepada:

1. Perusahaan

Memberikan pertimbangan dalam pengambilan keputusan yang

berhubungandengankinerjakaryawan.

2. Karyawan

Diharapkanmenjadiacuanmaupunreferensisertamemberikaninformasi

untukpeningkatankinerja.

3. PenelitidanAkademisi

Memberikaninformasidansebagaireferensiuntukpenelitianselanjutnya.

1.5 RuangLingkupPenelitian

Banyak faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja seperti motivasi,

kompensasi,danpelatihan,disebabkankarenapenulismemilikikekurangandan

keterbatasan, sehingga penelitian ini dibatasi pada keselamatan dan kesehatan

kerja.

(25)
(26)

Kesimpulan

Penelitian dilakukan terhadap 70 orang karyawan PT. Nusantara Beta

Farmadengan berbagai latarbelakang pendidikan danusia. Berdasarkanhasil

analisadanpembahasanmakadapatdiambilkesimpulansebagaiberikut:

1. Variabel keselamatan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja

karyawanPT.NusantaraBetaFarma,

2. Variabel kesehatan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja

karyawanPT.NusantaraBetaFarma.

3. Keselamatankerjadankesehatankerjaberpengaruhsignifikanterhadap

kinerjakaryawanPT.NusantaraBetaFarma.

4. Dilihatdarianalisisregresiberganda,nilaiRsebesar0,795menunjukkan

korelasiantarvariabelindependen(keselamatankerjadankesehatankerja)

terhadapvariabeldependen(kinerjakaryawan)yangsangatkuat,karena

nilaiRmendekati1.DilihatdarinilaiadjustedRsquaresebesar0,621

menunjukkan besarnya peran atau kontribusi variabel independen

(keselamatan kerja dan kesehatan kerja) mampu menjelaskan variabel

dependen(kinerjakaryawan)sebesar62,1%.Sedangkansisanyasebesar

37,9% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam

penelitian ini. Melihat besarnya pengaruh variabel keselamatan dan

(27)

kesehatankerjaterhadapkinerjakaryawan,diharapkanperusahaandapat

lebih memperhatikan mengenai keselamatan dan kesehatan karyawan

denganmembuatkebijakanmaupunperaturanyangmendukungprogram-

program keselamatan dan kesehatan kerja demi peningkatan kinerja

karyawan.

6.2 KeterbatasanPenelitian

Terdapatbeberapaketerbatasandalampenelitianiniyaitu:

1. Penelitianinihanyamenelitipengaruhkeselamatandankesehatankerja

terhadap kinerja karyawan, sementara faktor-faktor lainnya yang

mempengaruhi kinerja seperti motivasi, kompensasi maupun budaya

organisasitidakdimasukkandidalampenelitianini.Diharapkanpeneliti

selanjutnyamempertimbangkanfaktor-faktorlaindiluarfaktor-faktoryang

telahdigunakandidalampenelitianini.

2. Keterbatasanwaktu,biayadantenagamengakibatkanpenelitianinihanya

dilakukandisatuperusahaansaja.Untukmendapatkanhasilyanglebih

variatif, disarankan kepada peneliti selanjutnya untuk melakukan

penelitiandengansampelyanglebihbesar.

6.3 Saran

Berdasarkan keseluruhan pembahasan yang dilakukan dalam penelitian

ini, maka saran yang dapat penulis berikan berdasarkan hasil penelitian yang

diperolehdandiberikankepadapihak-pihaktertentuadalahsebagaiberikut:

(28)

1. Perusahaan

Pihakperusahaandiharapkanuntuklebihmemperhatikankeselamatandan

kesehatankerjakaryawanterutamadarisegikesehatankaryawandengan

menciptakankebijakanmaupunmengadakanprogram-programmengenai

keselamatan dan kesehatan kerja yang lebih terpadu agar dapat

meningkatkankinerjakaryawan.

2. Karyawan

Diharapkan dengan hasil penelitian ini dapat dijadikan referensi dan

motivasi bagi karyawan agar dapat bersama-sama dengan pihak

perusahaan dan pihak-pihak lainnya yang terkait menjaga dan

meningkatkankeselamatandankesehatankerjademipeningkatankinerja

karyawan.

3. PenelitidanAkademisi

Keterbatasan dalam penelitian ini diharapkan dapat mendorong adanya

penelitian lebih lanjut, dengan memperhatikan periode pengamatan,

pemilihanvariabel sertametodepenelitianyangdigunakan.

(29)

DAFTAR

PUSTAKA

CaraPembuatanObatyangBenar(CPOB).2008.BadanPengawasanObatdan

MakananRepublikIndonesia

Chinda,Thanwadee.2011.FactorsInfluencingSafeWorkBehaviorinThaiFood Industry.JournalofInternationalConferenceonManagementandService ScienceIPEDRvol.8.

Dessler,Gary.2005.ManajemenSumberDayaManusiaEdisike9Jilid2,PT. Indeks.Jakarta

Kirsten, Wolf. 2008. Health and Productivity Management in Europe.

International Journal of Workplace Health Management Vol. 1 No. 2,

2008

Lestari,TdanTrisyulianti,Erlin.2007.HubunganKeselamatandanKesehatan (K3) dengan Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus: Bagian

PengolahanPTPNVIIIGunungMas,Bogor).

Mangkunegara,PrabuAnwar,2004.ManajemenSumberDayaManusiaPerusahaan. PTRinekaCipta.Jakarta.

MathisRobertLdanJacksonJohnH.2006.ManajemenSumberDayaManusia Edisike10,SalembaEmpat.Jakarta.

Narmodo,HdanWadji,MFarid.2006.PengaruhMotivasidanDisiplinterhadap Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri.

JurnalBisnisManajemenSeptember2006vol.2

(30)

Rifai,M.2008.KeselamatandankesehatankerjasertaPengaruhnyaterhadap Kinerja(StudipadaKaryawanPT.PGGempolKerepMojokerjo).Jurnal AplikasiManajemenVolume7nomor4.November2009.

Robbins,StephenP.2006.PerilakuOrganisasiEdisike10,PTIndeks,Jakarta.

Rukhviyanti, Novi. 2008. Penagruh Penerapan Manajemen Keselamatan dan

kesehatan Kerja Terhadap Kinerja karyawan Melalui Motivasi Pada

Perusahaan Garmen di Kawasan Industri Rancaekek. Jurnal Bisnis ManajemenSeptember2009vol.1

Sekaran,Uma.2006.ResearchMethodsforBusiness:MetodePenelitianUntuk Bisnis,Edisike4Buku2,SalembaEmpat,Jakarta.

Sugiyono.2008.MetodePenelitianBisnis.CVAlfabeta,Bandung.

Suma’mur. 2001. Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan, CV Haji Masagung,Jakarta.

UUNo.1tahun1970tentangKeselamatanKerja

Zainul.Handono,Dwi.Subargus,Amin.2008,HubunganKinerjaKaryawanTata

UsaahadenganKepuasanDosendiPoliteknikKesehatanPalu.Working

PaperSeriesno.9April2008

www.jamsostek.co.id,aksespada26Januari2012

(31)

LAMPIRAN

LampiranKuisonerPenelitian

DATADIRIRESPONDEN

Berilah tanda silang (X) pada pilihan jawaban yang sesuai dengan data diri Bapak/Ibu.

1. JenisKelamin

Laki-laki Perempuan

2. Usia(tahun)

<25 40–49

25–39 >50

3. LatarBelakangPendidikan

SMP StrataI(S1)

SMA Lainnya

DiplomaIII(D3)

4. LamaBekerjadiPerusahaan(tahun)

<1 10–15

1–5 15-20

5–10 >20

5. StatusPekerjaan

KaryawanTetap KaryawanKontrak

(32)

6. BekerjadiBagian

Produksi Pemasaran

Administrasi

7. Frekuensimengikutipelatihanmengenaikeselamatandankesehatankerja

<3kali 3–5kali 6–10kali >10kali

KESELAMATANKERJA

Pernyataan-pernyataan dibawah ini menyangkut dengan keselamatan kerja, berilah pendapat Bapak/Ibu dengan cara menyilangi (X) salah satu pilihan jawabanyangtersediayaitu:

STS=SangatTidakSetuju

TS =TidakSetuju

N =Netral

S =Setuju

SS =SangatSetuju

87

No PERNYATAAN STS TS N S SS

1 Perusahaan memberi perhatian terhadap pekerja yangmempunyaibebankerjaberlebih

2 Pelatihan mengenai keselamatan kerja rutin dilakukansecaraberkala

3 Tersedia sumber daya yang mendukung keselamatankerja

4 Saya merasakan resiko yang tinggi dalam melakukanpekerjaan

(33)

88 kecelakaanyangmungkinterjadi

6 Saya memiliki kemampuan dan keahlian dalam meminimalisirresikoterjadinyakecelakaankerja 7 Hubungan antar karyawan terjaga dengan baik,

sehingga dapat terjalin kerja sama dalam menanganiresikokerja

8 Lingkungan tempat saya bekerja aman dari ancamankecelakaan

9 Perusahaan memberikan informasi mengenai segala sesuatu yang menyangkut keselamatan kerja

10 Komunikasiterjalindenganbaikantarakaryawan danpihakperusahaanmengenaikeselamatankerja 11 Perusahaanberperanaktifdalammendorongdan

menciptakanlingkungankerjayangaman

12 Perusahaan mempunyai komitmen yang tinggi dalamkeselamatankerja

13 Perusahaan memberikan respon yang positif dalamupayamenjagakeselamatankerja

14 Perusahaan melakukan pengawasan terhadap programkeselamatankerja

15 Perusahaan memperhatikan perilaku karyawan dalambekerja

16 Perusahaan menanggapi laporan mengenai kecelakaan

17 Perusahaanmenetapkantargetuntukmengurangi angkakecelakaankerja

18 Perusahaan memotivasi karyawan untuk meningkatkankeamanandalambekerja

19 Saya terlibat dalam upaya menciptakan lingkungankerjayangaman

(34)

21 Rekan kerja memberikan dampak positif bagi terciptanyalingkungankerjayangaman

JawablahpertanyaandibawahinisesuaidenganpendapatBapak/Ibu

1. MenurutBapak/Ibu,bagaimanakeselematankerjadiPT.NusantaraBeta Farma?

……… ……… ……… ……… ………

2. ApakahBapak/IbumerasaamanbekerjaselamainidiPT.NusantaraBeta Farma?

……… ……… ……… ……… ………

3. Apa saran Bapak/Ibu bagi keselamatan kerja di PT. Nusantara Beta Farma?

……… ……… ……… ……… ………

(35)

KESEHATANKERJA

Pernyataan-pernyataandibawahinimenyangkutdengankesehatankerja,berilah pendapatBapak/Ibudengancaramenyilangi(X)salahsatupilihanjawabanyang tersediayaitu:

STS=SangatTidakSetuju

TS =TidakSetuju

N =Netral

S =Setuju

SS =SangatSetuju

90

No PERNYATAAN STS TS N S SS

1 Perusahaanmemperhatikankesehatankaryawan 2 Perusahaan melaksanakan kegiatan yang

berhubungan dengan peningkatan kesehatan karyawan

3 Perusahaan berusaha untuk menciptakan kesadaran akan pentingnya kesehatan diri dan lingkungankerja

4 Perusahaan memperhatikan tingkat absen karyawan

5 Lingkungan tempat bekerja aman dari ancaman yangmembahayakankesehatankaryawan

6 Perusahaanmemperhatikankesehatanmentaldan psikologikaryawan

(36)

JawablahpertanyaandibawahinisesuaidenganpendapatBapak/Ibu

1. Menurut Bapak/Ibu, bagaimana kesehatan kerja di PT. Nusantara Beta Farma?

……… ……… ……… ………

2. Apakah Bapak/Ibu merasa terjaga kesehatannya selama bekerja di PT. NusantaraBetaFarma?

……… ……… ……… ………

3. ApasaranBapak/IbubagikesehatankerjadiPT.NusantaraBetaFarma?

……… ……… ……… ……… ………...

(37)

KINERJAKARYAWAN

Pernyataan-pernyataandibawahinimenyangkutdengankinerjakaryawan,berilah pendapatBapak/Ibudengancaramenyilangi(X)salahsatupilihanjawabanyang tersediayaitu:

STS=SangatTidakSetuju TS =TidakSetuju

N =Netral S =Setuju

SS =SangatSetuju

92

No PERNYATAAN STS TS N S SS

1 Bakat saya mendukung pekerjaan yang saya lakukan

2 Pekerjaansayasekarangsesuaidenganyangsaya inginkan

3 Pekerjaan saya sekarang sesuai dengan kepribadiansaya

4 Sayamempunyaisemangatkerjayangtinggi 5 Sayasangatmemperhatikanetikasaatbekerja 6 Sayaberusahauntukselalumeminimalisirtingkat

absensi

7 Sayaselalumerencanakanterlebihdahulusetiap langkahyangakandikerjakansebelummelakukan sebuahpekerjaan

8 Perusahaan secara berkala melakukan pelatihan- pelatihan terutama yang menyangkut dengan keselamatandankesehatankerja

9 Tersedia peralatan dan perlengkapan yang mendukung keselamatan dan kesehatan dalam bekerja

10 Perusahaan menetapkan standar kinerja bagi karyawan

(38)

JawablahpertanyaandibawahinisesuaidenganpendapatBapak/Ibu

1. MenurutBapak/Ibu,bagaimanakinerjaBapak/IbuselamabekerjadiPT. Nusantara Beta Farma, apakah meningkat atau menurun? Berikan penjelasan.

……… ……… ……… ……… ………

2. Faktorapakahyangmenyebabkanpeningkatanataupunpenurunankinerja Bapak/Ibu?

……… ……… ……… ……… ………

3. ApasaranBapak/IbudemipeningkatankinerjakaryawanPT.Nusantara BetaFarma?

……… ……… ……… ……… ………

Terima kasih atas partisipasi Bapak/Ibu dalam pengisian kuisioner ini,

semogapenelitianinidapatbergunakedepannyabagisemuapihak.

(39)

LampiranHasilPengolahanDataMenggunakanSPSS

H1 22,2000 10,510 ,798 ,811 ,895

H2 22,1000 10,714 ,938 ,922 ,883

(40)

H3 22,0333 10,654 ,896 ,879 ,886

H4 21,9000 11,886 ,582 ,639 ,917

H5 22,2333 11,633 ,530 ,614 ,925

H6 22,1667 10,489 ,809 ,831 ,894

H7 21,9667 11,344 ,675 ,743 ,908

(41)

ReliabilitasVariabelKesehatanKerja

ReliabilityStatistics

ReliabilitasVariabelKinerjaKaryawan

ReliabilityStatistics

96

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

AlphaBasedon

Standardized

Items NofItems

,914 ,917 7

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

AlphaBasedon

Standardized

Items NofItems

(42)
(43)

S1 S2

Freque Valid Cumulative Freque Valid Cumulativ

ncy Percent Percent Percent ncy Percent Percent ePercent

Freque Valid Cumulative Freque Valid Cumulativ

(44)

Valid N 20 28,6 28,6 28,6

S 37 52,9 52,9 81,4

SS 13 18,6 18,6 100,0

Total 70 100,0 100,0

Valid TS 3 4,3 4,3 4,3

N 23 32,9 32,9 37,1

S 34 48,6 48,6 85,7

SS 10 14,3 14,3 100,0

Total 70 100,0 100,0

(45)

S9 S10

Frequenc Valid Cumulative Frequen Valid Cumulative

y Percent Percent Percent cy Percent Percent Percent

Freque Valid Cumulative Freque Valid Cumulative

ncy Percent Percent Percent ncy Percent Percent Percent

(46)

Valid STS 1 1,4 1,4 1,4 Vali N 13 18,6 18,6 18,6

N 15 21,4 21,4 22,9

S 38 54,3 54,3 77,1

SS 16 22,9 22,9 100,0

Total 70 100,0 100,0

99

d S 42 60,0 60,0 78,6

SS 15 21,4 21,4 100,0

(47)

S17

S19

S21

DistribusiFrekuensiVariabelKesehatanKerja

(48)

S18

(49)

H1 H2

Freque Valid Cumulative Freque Valid Cumulative

ncy Percent Percent Percent ncy Percent Percent Percent

Valid TS 2 2,9 2,9 2,9

N 18 25,7 25,7 28,6

S 35 50,0 50,0 78,6

SS 15 21,4 21,4 100,0

Total 70 100,0 100,0

H3

Valid TS 1 1,4 1,4 1,4

N 18 25,7 25,7 27,1

S 39 55,7 55,7 82,9

SS 12 17,1 17,1 100,0

Total 70 100,0 100,0

H4

Frequen Valid Cumulative Freque Valid Cumulative

cy Percent Percent Percent ncy Percent Percent Percent

Valid TS 1 1,4 1,4 1,4

N 17 24,3 24,3 25,7

S 38 54,3 54,3 80,0

SS 14 20,0 20,0 100,0

Total 70 100,0 100,0

H5

Valid N 13 18,6 18,6 18,6

S 38 54,3 54,3 72,9

SS 19 27,1 27,1 100,0

Total 70 100,0 100,0

H6

Frequen Valid Cumulative Frequen Valid Cumulative

cy Percent Percent Percent cy Percent Percent Percent

Valid TS 2 2,9 2,9 2,9

N 21 30,0 30,0 32,9

S 31 44,3 44,3 77,1

SS 16 22,9 22,9 100,0

Total 70 100,0 100,0

Valid STS 1 1,4 1,4 1,4 TS 3 4,3 4,3 5,7

N 25 35,7 35,7 41,4

S 28 40,0 40,0 81,4

SS 13 18,6 18,6 100,0

Total 70 100,0 100,0

H7

(50)

Valid TS 3 4,3 4,3 4,3

N 12 17,1 17,1 21,4

S 40 57,1 57,1 78,6

SS 15 21,4 21,4 100,0

Total 70 100,0 100,0

(51)
(52)

P4 P5

Freque Valid Cumulative Freque Valid Cumulative

ncy Percent Percent Percent ncy Percent Percent Percent

Valid N 12 17,1 17,1 17,1

S 39 55,7 55,7 72,9

SS 19 27,1 27,1 100,0

Total 70 100,0 100,0

P6

Valid N 12 17,1 17,1 17,1

S 43 61,4 61,4 78,6

SS 15 21,4 21,4 100,0

Total 70 100,0 100,0

P7

Freque Valid Cumulative Freque Valid Cumulative

ncy Percent Percent Percent ncy Percent Percent Percent

Valid N 11 15,7 15,7 15,7

S 41 58,6 58,6 74,3

SS 18 25,7 25,7 100,0

Total 70 100,0 100,0

P8

Valid N 15 21,4 21,4 21,4

S 38 54,3 54,3 75,7

SS 17 24,3 24,3 100,0

Total 70 100,0 100,0

P9

Freque Valid Cumulative Freque Valid Cumulative

ncy Percent Percent Percent ncy Percent Percent Percent

Valid TS 8 11,4 11,4 11,4

N 16 22,9 22,9 34,3

S 36 51,4 51,4 85,7

SS 10 14,3 14,3 100,0

Total 70 100,0 100,0

P10

Valid TS 1 1,4 1,4 1,4

N 22 31,4 31,4 32,9

S 32 45,7 45,7 78,6

SS 15 21,4 21,4 100,0

Total 70 100,0 100,0

P11

(53)

Valid N 17 24,3 24,3 24,3

S 34 48,6 48,6 72,9

SS 19 27,1 27,1 100,0

Total 70 100,0 100,0

103

Valid N 18 25,7 25,7 25,7

(54)

KeselamatanKerjaBagianProduksi

Statistics

S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 S19 S20 S21

NValid 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47

Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mean 3,2766 3,5106 3,7660 3,6585 3,7660 3,8936 3,8511 3,7660 3,9574 3,9362 3,9574 3,8298 3,8936 3,7660 4,0000 4,0213 3,6596 3,8511 3,9362 3,7447 3,9574

KeselamatanKerjaBagianAdministrasi

Statistics

S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 S19 S20 S21

N Valid 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mean 3,7500 3,8333 4,0833 3,6733 4,4167 4,1667 4,0000 3,6667 3,7500 4,1667 4,0833 3,8333 4,0000 3,8333 4,2500 4,2500 4,1667 4,5000 4,1667 4,1667 4,0833

KeselamatanKerjaBagianPemasaran

Statistics

S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 S19 S20 S21

N Valid 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11

Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mean 3,7273 3,8182 4,0000 3,2727 4,0000 3,8182 4,0000 3,6364 3,8182 3,8182 3,9091 3,9091 3,8182 3,8182 3,5455 3,8182 3,7273 4,0000 3,8182 3,4545 3,8182

(55)
(56)

AnalisisRegresiBergandadanUjit

Coefficientsa

a.DependentVariable:Kinerja

KoefisienDeterminasi

ModelSummaryb

a.Predictors:(Constant),Keselamatan,Kesehatan

b.DependentVariable:Kinerja

UjiF

ANOVAb

a.Predictors:(Constant),Keselamatan,Kesehatan

b.DependentVariable:Kinerja

Model SumofSquares df MeanSquare F Sig.

(57)

BAB

I

PENDAHULUAN

1.1 LatarBelakang

Setiapperusahaanatauorganisasimempunyaiharapanmaupunkeinginan

agar setiap karyawan di dalam perusahaan mempunyai kinerja yang terbaik.

Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan salah satu faktor kunci untuk

mendapatkankinerjayangterbaik,karenaselainmenanganimasalahketerampilan

dankeahlian,manajemenSDMjugaberkewajibanmembangunperilaku,motivasi

dankesadarankaryawanuntukmendapatkankinerjaterbaik.

Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif seperti sekarang ini,

perusahaandituntutuntukmampuberadaptasidenganlingkunganyangsenantiasa

berubah. Adaptasi lingkungan bisa diwujudkan dalam hal menciptakan

lingkungan administratif perusahaan yang kondusif. Bentuk adaptasi lainnya

adalahdalamhalmanajemensumberdayamanusia,sepertipengembangankarir,

pelatihan,danperencanaankarir.

Pada dasarnya kinerja karyawan merupakan sesuatu yang sulit untuk

dinilai, karena terdiri dari faktor internal maupun eksternal dari karyawan itu

sendiriyangdapatmempengaruhikinerjasecarakeseluruhan.Faktorinternalyang

mempengaruhicontohnyaadalahmotivasi,harapandantujuankaryawandalam

bekerja, sedangkan faktor eksternal adalah lingkungan fisik dan non fisik

perusahaan,lingkunganfisikberupagedungdantataletakperusahaan,sedangkan

lingkungannonfisikadalahbudayaperusahaan.

(58)

Dalam upaya memberdayakan karyawan dan pengembangan karyawan,

pihak manajerial perusahaan selalu berupaya melakukan tugasnya melalui

planning,organizing,actuatingdancontrollingdengantujuanagarbisamencapai

sasaranperusahaan.Yaknidengancaramenyediakansaranadanprasaranayang

dapat mewujudkan lingkungan kerja dan iklim kerja yang kondusif yangbisa

mendorongkaryawanselaluberinovasidanberkreasisertamembuatsistemyang

adildanstrukturperusahaanyangfleksibeldenganpembagiantugas,wewenang

dantanggungjawabyangjelasdanmanusiawi,sertamemperhatikankemampuan

karyawan.

Untukdapatmenciptakaniklimkerjayangkondusifperluditumbuhkan

lingkungan kerjayangbaik.Lingkungankerjayangbaikyaitulingkungankerja

yang menjamin keselamatan dan kesehatan kerja para karyawan. Perusahaan

dalamhalinimempunyaiperanpentinguntukmembuatkaryawanmerasanyaman

denganpekerjaandanlingkungankerjasehinggamerekadapatmencapaikinerja

terbaik.

Masalah perlindungan tenaga kerja akan semakin meningkat seiring

dengan meningkatnya industrialisasi dan teknologi. Kondisi tersebut tentunya

menuntut perusahaan dapat menjamin kesehatan kerja dan keselamatan kerja

dalambekerja.Jaminanakankeselamatandankesehatankerjadapatmemberikan

pengaruhpadakinerjakaryawanitusendiri.

MenurutdataJamsostek(2012),kasuskecelakaankerja yangterjadidi

Indonesiapadatahun2009mencapai54.398kasus.Sedangkanpadatahun2011

melonjakdrastismenjadilebihdari92ribukasus.Halinitentusajamemberikan

(59)

dampak yang cukup besar terhadap kinerja karyawan yang tentu saja ingin

keselamatandankesehatanselamabekerjaterjamindanterlindungi.

Salahsatuindustriyangtinggitingkatresikokecelakaankerjanyaadalah

industrifarmasi.Halinidisebabkankarenaindustrifarmasiberkaitaneratdengan

bahan kimia yang sangat berbahaya dan peralatan kerja yang dapat

membahayakanparapekerja.MenurutGaryDessler(2005)terdapatduapenyebab

terjadinyakecelakaankerjayaitukondisiyangtidakamansertatindakanyang

tidakaman.

Dessler(2005)menyebutkanbahwakondisiyangtidakamandapatberupa

prosedur yang berbahaya, penyimpanan yang tidak aman serta peralatan yang

tidak terjaga dengan baik. Sedangkan tindakan yangtidak aman dapat berupa

kecerobohan,kesalahandalampelaksanaanprosedurdanketidaktelitian.Kondisi

dan tindakan yang tidak aman tersebut sangat besar kemungkinan terjadinya

didalamindustrifarmasi.Banyaknyabahankimiayangberbahayasertaperalatan

danmesin-mesinyangdapatmembahayakankeselamatankaryawanmenjadikan

resikokecelakaankerja sangatmungkinterjadi.

PT. Nusantara Beta Farma merupakan salah satu perusahaan yang

bergerak di industri farmasi. Keselamatan dan kesehatan kerja karyawan

merupakansalahsatufaktor yangsangatdiperhatikan olehperusahaan. Selain

menjalankanperaturanpemerintahmengenaikeselamatankerjayakniUUNo.1

tahun1970danperaturanDepartemenKesehatanRImengenaiCaraPembuatan

ObatyangBenar(CPOB),PT.NusantaraBetaFarmajugamempunyaikomitmen

untukterusmenjagatingkatkeselamatandankesehatankerjakaryawan.Halini

dibuktikandenganpenghargaanyangditerimaolehperusahaanyaitupenghargaan

(60)

Zero Accident Award pada tahun 2008 dari Departemen Tenaga Kerja dan

Tansmigrasi.

Berdasarkan uraian di atas, penulis tertarik untuk meneliti apakah

komitmen perusahaan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja mempunyai

pengaruhterhadapkinerjakaryawanPT.NusantaraBetaFarma.

1.2 RumusanMasalah

Berdasarkan latar belakang di atas maka perumusan masalah dalam

penelitianiniadalah:

1. Apakah keselamatan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT.

NusantaraBetaFarma?

2. Apakah kesehatan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT.

NusantaraBetaFarma?

3. Apakah keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh terhadap kinerja

karyawanPT.NusantaraBetaFarma?

1.3 TujuanPenelitian

Tujuandaripenelitianiniadalah:

1. Untukmengetahuipengaruhkeselamatankerjaterhadapkinerjakaryawan

PT.NusantaraBetaFarma.

2. Untukmengetahuipengaruhkesehatankerjaterhadapkinerjakaryawan

PT.NusantaraBetaFarma.

(61)

3. Untuk mengetahui pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja terhadap

kinerjakaryawanPT.NusantaraBetaFarma.

1.4 ManfaatPenelitian

Penelitianinimemberikanmanfaatkepada:

1. Perusahaan

Memberikan pertimbangan dalam pengambilan keputusan yang

berhubungandengankinerjakaryawan.

2. Karyawan

Diharapkanmenjadiacuanmaupunreferensisertamemberikaninformasi

untukpeningkatankinerja.

3. PenelitidanAkademisi

Memberikaninformasidansebagaireferensiuntukpenelitianselanjutnya.

1.5 RuangLingkupPenelitian

Banyak faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja seperti motivasi,

kompensasi,danpelatihan,disebabkankarenapenulismemilikikekurangandan

keterbatasan, sehingga penelitian ini dibatasi pada keselamatan dan kesehatan

kerja.

(62)

Referensi

Dokumen terkait

Jika kita akan mencari nilai b maka nilai a harus disamakan, dan sebaliknya jika kita akan mencari nilai a harus disamakan dulu dengan cara mengalikan dengan

Pada bagian ini menjelaskan dimana jarak lokasi peralatan pemantau dengan bangunan dan pohon tertinggi, lebih kurang dari 10 kali tinggi bangunan atau pohon tersebut.. a)

Before the presence of UNCLOS 1982, the states only recognize the rights of transit passage at territorial sea, so that after UNCLOS 1982 there are two rights of transit

Pada bagian awal perancangan dilakukan percobaan simulasi pemodelan statistik Design Expert dimana data diperoleh dari hasil simulasi pola medan magnet dan kerapatan fluks magnet

This research is about the case study of the teaching learning model based on the cognitive moral on Indonesia Language subject in 4th grade in Pasirtamiang 2 Elementary school in a

[r]

1 Penerimaan Proposal Baru Desember – Januari 2 Desk Evaluasi Proposal Baru Februari/Maret 3 Desk Evaluasi Proposal Baru Maret/April 4 Penetapan Proposal Baru yang diterima

[r]