• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA KARYAWAN (Studi di PT. PLN (Persero) Area Malang)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA KARYAWAN (Studi di PT. PLN (Persero) Area Malang)"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

Gambar

Gambar 1. Model Hipotesis
Tabel 1. Variabel dan Indikator Penelitian
Gambar 2. Analisis Jalur

Referensi

Dokumen terkait

a. Variabel Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja Karyawan. Variabel Kompensasi Finansial, Gaya

Berdasarkan tabel 3 diatas menunjukan bahwa nilai R square adalah 0,222 yang berarti peran variabel Kompensasi Non Finansial (X) dapat menjelaskan variabel Motivasi

Dari hasil perhitungan pengaruh tidak langsung antara kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja, dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja

Hasil analisis menunjukkan bahwa kompensasi finansial memiliki pengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, artinya seberapa besar kompensasi finansial yang diberikan

Untuk mengetahui pengaruh secara simultan dari kompensasi finansial dan non finansial terhadap motivasi kerja karyawan bagian lapangan pada PT United Sindo

Sedangkan kompensasi non finansial terhadap motivasi kerja tersebut juga bersifat signifikan positif, sehingga dapat dikatakan bahwa kompensasi non finansial yang

berdasarkan hasil perhitungan penelitian menunjukkan bahwa variabel bebas kompensasi finansial yang terdiri dari kompensasi langsung dan tidak langsung yang

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi non finansial, lingkungan kerja fisik, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Hotel Grand Keisha