KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANGKA TENGAH KEPUTUSAN KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANGKA TENGAH NOMOR : 003PR.01.3-Kpt19.04KPU-KabI2018 TENTANG PERUBAHAN ATAS KEPUTUSAN KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANGKA TENGAH NOMOR : 076KptsKPU-BT-009.436492TA

(1)

(2)

KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANGKA TENGAH

KEPUTUSAN KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANGKA TENGAH

NOMOR : 003/PR.01.3-Kpt/19.04/KPU-Kab/I/2018

TENTANG

PERUBAHAN ATAS KEPUTUSAN KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANGKA TENGAH NOMOR : 076/Kpts/KPU-BT-009.436492/TAHUN 2015

TENTANG RENCANA STRATEGIS KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANGKA TENGAH TAHUN 2015 - 2019

KETUA KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANGKA TENGAH,

Menimbang : a. bahwa dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan Pemilihan Umum dan Pemilihan Kepala Daerah yang lebih berkualitas, demokratis, damai, jujur, adil, dan dilaksanakan secara serentak, diperlukan penguatan kelembagaan Komisi Pemilihan Umum sebagai lembaga penyelenggara Pemilihan Umum yang bersifat nasional, tetap, dan mandiri;

b. bahwa untuk meningkatkan kualitas penyelenggaraan Pemilihan Umum dan Pemilihan Kepala Daerah, serta kelembagaan Komisi Pemilihan Umum, perlu disusun dokumen perencanaan sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2OO4 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional yang memuat program pembangunan yang akan dilaksanakan oleh Komisi Pemilihan Umum;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, dan huruf b, perlu menetapkan Keputusan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah tentang Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2015 – 2019.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 217, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4033);

(3)

Pembentukan Kabupaten Bangka Selatan, Kabupaten Bangka Tengah, Kabupaten Bangka Barat, dan Kabupaten Belitung Timur di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4268);

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 472I);

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 472I);

5. Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017 tentang Pemilihan Umum (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 182, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6109);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 26, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);

7. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 80);

8. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);

9. Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 05 Tahun 2008 tentang Tata Kerja Komisi Pemilihan Umum, Komisi Pemilihan Umum Provinsi, dan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 01 Tahun 2010;

10.Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 06 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Jenderal Komisi Pemilihan Umum,

(4)

Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 22 Tahun 2008;

Memerhatikan : Surat Komisi Pemilihan Umum Republik Indonesia Nomor 29/PW.02.1-SD/08/Insp/I/2018 tentang Laporan Hasil Evaluasi Atas Sistem Akuntbilitas Kinerja Instansi Pemerintah pada KPU Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2016 tanggal 22 Januari 2018

MEMUTUSKAN

Menetapkan : PERUBAHAN ATAS KEPUTUSAN KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANGKA TENGAH NOMOR 076/Kpts/KPU-BT-009.436492/TAHUN 2015 TENTANG RENCANA STRATEGIS KOMISI PEMILIHAN UMUM

KABUPATEN BANGKA TENGAH TAHUN 2015 - 2019 KESATU : Menetapkan Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2015-2019.

KEDUA : Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2015-2019 sebagaimana dimaksud dalam Diktum KESATU adalah dokumen perencanaan Komisi Pemilihan Umum untuk periode 5 (lima) tahun terhitung sejak tahun 2015 sampai dengan 2019.

KETIGA : Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2015-2019 sebagaimana dimaksud dalam Diktum KEDUA, meliputi uraian visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan prioritas sesuai dengan tugas, wewenang dan kewajiban Komisi Pemilihan Umum.

KEEMPAT : Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2015-2019 sebagaimana dimaksud dalam Diktum KESATU disusun sebagai acuan:

1. Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah;

2. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Komisi Pemilihan Umum dalam satu tahun anggaran serta anggaran yang diperlukan untuk melaksanakannya;

3. Pengintegrasian, sinkronisasi, dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan program/kegiatan lingkup Komisi pemilihan Umum; dan

4. Penggunaan sumber daya secara efisien, efektif, berkeadilan dan berkelanjutan.

(5)

Bangka Tengah Tahun 2015 -2019 sebagaimana dimaksud dalam Diktum KESATU tercantum dalam Lampiran Keputusan ini yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan ini.

KEENAM : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan

Ditetapkan di Koba

Pada Tanggal 25 Januari 2018

KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN BANGKA TENGAH

KETUA,

(6)

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah

KATA PENGANTAR

Perencanaan yang baik merupakan pijakan awal untuk menentukan arah kebijakan yang strategis melalui penetapan program dan kegiatan yang tepat. Perencanaan yang bersifat strategis merupakan acuan bagi semua pihak dalam memformulasikan kebijakan, melakukan pemantauan monitoring, dan mengevaluasi program agar sasaran kegiatan yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan efektif dan efisien.

Rencana Strategis (Renstra) Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2015-2019 merupakan pedoman selama lima tahun ke depan serta panduan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah, yang disusun dengan mempertimbangkan perubahan lingkungan strategis, terutama yang menyangkut potensi, peluang, tantangan, dan permasalahan yang dihadapi Komisi pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah. Renstra dirumuskan untuk menjadi arahan bagi seluruh jajaran KPU Kabupaten Bangka Tengah dan para pemangku kepentingan dalam upaya mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan. Renstra ini juga disusun dengan berpedoman pada RENSTRA KPU Tahun 2015-2019 dan sekaligus dimaksudkan untuk memberikan kontribusi bagi keberhasilan pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran strategis, arah kebijakan dan strategi satker KPU Kabupaten, kerangka regulasi, kerangka kelembagaan dan target kinerja serta kerangka pendanaan.

Mengingat hal tersebut maka semua unit kerja, pimpinan dan staf

Komisi pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah harus

melaksanakannnya secara akuntabel dan senantiasa berorientasi pada peningkatan kinerja. Untuk menjamin keberhasilan pelaksanaannya dan mewujudkan pencapaian Visi Renstra Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah 2015-2019 yaitu Menjadi Penyelenggara Pemilihan Umum yang Mandiri, Profesional, dan Berintegritas untuk Terwujudnya Pemilu yang LUBER dan JURDIL.

Menindaklanjuti Surat Komisi Pemilihan Umum Republik Indonesia Nomor 29/PW.02.1-SD/08/Insp/I/2018 tentang Laporan Hasil Evaluasi Atas Sistem Akuntbilitas Kinerja Instansi Pemerintah pada KPU Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2016 tanggal 22 Januari 2018, KPU Kabupaten Bangka Tengah melakukan perubahan/revisi untuk menyesuaikan dengan kondisi yang terjadi saat ini. Atas segala masukan dan sumbangan pemikiran semua pihak yang tetah berpartisipasi mewuiudkan Renstra KPU Kabupaten Bangka Tengah Tahun 2015-2019 ini disampaikan penghargaan dan terima kasih. Semoga dokumen perencanaan ini bermanfaat dalam mewujudkan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah sebagai lembaga penyelenggara Pemilu yang memiliki integritas dan kredibilitas.

Koba, 25 Januari 2018 Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah

Ketua,

(7)

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah # ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI ... ii

DAFTAR GAMBAR ... iii

DAFTAR TABEL ... iv

BAB I PENDAHULUAN ... 1

I.1 KONDISI UMUM ... 2

I.2 POTENSI DAN PERMASALAHAN ... 8

I.2.1 POTENSI ... 8

I.2 .2 PERMASALAHAN ... 9

1. Kelembagaan ... 9

2. SDM ... 10

3. Kepemimpinan ... 10

4. Perencanaan dan Anggaran ... 10

5. Business Process dan Kebijakan ... 10

6. Dukungan Infrastruktur dan IT ... 11

7. Hubungan dengan Stakeholders ... 11

BAB II VISI, MISI dan TUJUAN KPU KABUPATEN BANGKA TENGAH .... 14

II.1 VISI KPU KABUPATEN BANGKA TENGAH ... 14

II.2 MISI KPU KABUPATEN BANGKA TENGAH ... 14

II.3 TUJUAN KPU KABUPATEN BANGKA TENGAH ... 15

II.4 SASARAN STRATEGIS KPU KABUPATEN BANGKA TENGAH ... 15

BAB III ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA REGULASI, DAN KERANGKA KELEMBAGAAN ... 18

III.1 ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI KPU KABUPATEN BANGKA TENGAH ... 18

a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya ... 19

b. Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik ... 23

III.2 KERANGKA REGULASI ... 25

III.3 KERANGKA KELEMBAGAAN ... 25

BAB IV TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN ... 27

IV.1 TARGET KINERJA ... 27

IV.2 KERANGKA PENDANAAN ... 32

BAB V PENUTUP ... 37

(8)

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah # iii

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR 1 _{Bagan Organisasi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka}

Tengah ... 7

(9)

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah # iv

DAFTAR TABEL

TABEL 1 Ringkasan Analisis Faktor Internal dan Eksternal ... 12 TABEL 2 Strategi Pengembangan SWOT ... 12 TABEL 3 Hubungan Tujuan dan Sasaran Strategis KPU 2015-2019... 17 TABEL 4 Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan Program Dukungan

Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya ... 20 TABEL 5 Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan Program Penguatan

Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik ... 24 TABEL 6 Target Kinerja 2015 – 2019 ... 27 TABEL 7 Kerangka Pendanaan Program KPU Kabupaten Bangka

Tengah selama 5 Tahun (2015-2019) ... 32 TABEL 8 Kerangka Pendanaan Kegiatan KPU Kabupaten Bangka

Tengah selama 5 Tahun (2015-2019) ... 32 TABEL 9 Hasil Pemilu Legislatif Pemilihan Anggota DPRD Kabupaten

Bangka Tengah Tahun 2009 – 2014 ... 39 TABEL 10 Hasil Rekapitulasi Perolehan Suara Pemilihan Bupati dan Wakil

Bupati Bangka Tengah Tahun 2010 – 2015 ... 40 TABEL 11 Hasil Pemilu Legislatif Pemilihan Anggota DPRD Kabupaten

Bangka Tengah Tahun 2014 – 2019 ... 41 TABEL 12 Hasil Rekapitulasi Perolehan Suara Pemilihan Bupati dan Wakil

(10)

# 1 Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah

erpedoman pada Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017

tentang Pemilihan Umum bahwa sebagai salah satu lembaga konstitusional

independen, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota telah diamanatkan

untuk menyelenggarakan pemilihan umum secara nasional dan lokal.

Berbagai tantangan dan permasalahan baik yang datang dari internal dan

eksternal organisasi timbul seiring dengan perubahan dinamika kehidupan

politik, ekonomi, sosial dan budaya masyarakat.

Jawaban strategis dari berbagai tantangan dan permasalahan

tersebut adalah melalui sebuah perencanaan strategis organisasi yang

mampu memetakan potensi dan permasalahan yang ada untuk kemudian

melihat perubahan lingkungan strategis organisasi dan akhirnya

menetapkan apa yang hendak dicapai oleh organisasi dalam kurun waktu 5

(lima) tahun ke depan. Atas dasar inilah, maka Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Bangka Tengah menyusun Rencana Strategis Komisi Pemilihan

Umum Kabupaten Bangka Tengah untuk periode 2015-2019.

Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka

Tengah disusun dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional 2015-2019. Sesuai dengan Peraturan Menteri PPN/Kepala

Bappenas Nomor 5 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan dan

Penelaahan Renstra K/L 2015-2019 serta berpedoman pokok pada Rencana

Strategis Komisi Pemilihan Umum Tahun 2015-2019 yang ditetapkan pada

tanggal 8 April 2015 yang kemudian telah direvisi oleh KPU Pusat pada

tanggal 3 Agustus 2016 maka untuk itu, Renstra Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Bangka Tengah hendaklah mengalami perubahan atau revisi

guna menyesuaikan dengan perubahan Renstra yang diterbitkan oleh KPU

Psat. Renstra Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah ini

memuat visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi kebijakan serta program

(11)

dan kegiatan yang merupakan acuan bagi Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Bangka Tengah dalam melaksanakan tugas dan fungsinya

selama periode 5 (lima) tahun mendatang.

I.1 KONDISI UMUM

Dalam perspektif ketatanegaraan, pemilihan umum (pemilu)

merupakan titik awal strategis bagi peningkatan kualitas demokrasi. Hal ini

bermakna bahwa pemilu merupakan instrumen terpenting dalam mengukur

tingkat demokratisasi suatu negara.

Sebagai lembaga pemerintah yang mandiri, KPU memiliki tugas dan

fungsi sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 7 Tahun

2017 tentang Pemilihan Umum. Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017

tentang Pemilihan Umum ini merupakan peraturan pengganti dari

Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2011 yang sejatinya mengalami penyempurnaan

dalam konsep birokratis, terutama pada konsep kemandirian penyelenggara

pemilu. Penyempurnaan aturan tersebut telah mempertegas bahwa Komisi

Pemilihan Umum merupakan lembaga negara yang sangat penting secara

konstitusional (constitutional importance) dan memiliki kelembagaan yang

bersifat nasional, tetap dan mandiri dalam menyelenggarakan pemilihan

umum yang langsung, umum, bebas, rahasia, jujur dan adil. Peran strategis

tersebut tercermin dalam uraian tugas, fungsi dan kewajiban yang diemban

oleh Komisi Pemilihan Umum.

Adapun tugas Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota berdasarkan

pasal 18 Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017 tentang Pemilihan Umum

adalah:

a. Menjabarkan program dan melaksanakan anggaran;

b. Melaksanakan semua tahapan penyelenggaraan di kabupaten/kota

berdasarkan keteniuan peraturan perundang-undangan;

c. Mengoordinasikan dan mengendalikan tahapan penyelenggaraan oleh

PPK, PPS, dan KppS dalam wilayah kerjanya;

d. Menyampaikan daftar pemilih kepada KPU Provinsi;

e. Memutakhirkan data pemilih berdasarkan data pemilu terakhir

(12)

diserahkan oleh Pemerintah dan menetapkannya sebagai daftar

pemilih;

f. Melakukan dan mengumumkan rekapitulasi hasil penghitungan suara

Pemilu anggota DPR, anggota DPD, Pemilu Presiden dan Wakil

Presiden, dan anggota DPRD Provinsi serta anggota DPRD

Kabupaten/Kota yang bersangkutan berdasarkan berita acara hasil

rekapitulasi suara di PPK;

g. Membuat berita acara penghitungan suara dan sertifikat

penghitungan suara serta wajib menyerahkannya kepada saksi

Peserta Pemilu, Bawaslu Kabupaten/Kota, dan KPU Provinsi;

h. Mengumumkan calon anggota DPRD Kabupaten/Kota terpilih sampai

dengan alokasi jumlah kursi setiap daerah pemilihan di

kabupaten/kota yang bersangkutan dan membuat berita acaranya;

i. Menindaklanjuti dengan segera temuan dan laporan yang

disampaikan oleh Bawaslu Kabupaten/Kota;

j. Menyosialisasikan Penyelenggaraan pemilu dan/atau yang berkaitan

dengan tugas dan wewenang KPU Kabupaten/Kota kepada

masyarakat;

k. Melakukan evaluasi dan membuat laporan setiap tahapan

Penyelenggaraan Pemilu; dan

l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh KPU, KPU Provinsi,

dan/atau ketentuan peraturan perundang-undangan.

Sedangkan Wewenang KPU Kabupaten/Kota yaitu :

a. Menetapkan jadwal di Kabupaten/Kota;

b. Membentuk PPK, PPS, dan KPPS dalam wilayah kerjanya;

c. Menetapkan dan mengumumkan rekapitulasi penghitungan suara

Pemilu anggota DPRD Kabupaten/Kota berdasarkan rekapitulasi

penghitungan suara di PPK dengan membuat berita acara rekapitulasi

suara dan sertifikat rekapitulasi suara;

d. Menerbitkan keputusan KPU Kabupaten/Kota untuk mengesahkan

hasil Pemilu anggota DPRD Kabupaten/Kota dan mengumumkannya;

e. Menjatuhkan sanksi administratif dan/atau menonaktilkan

(13)

tindakan yang mengakibatkan terganggunya tahapan

Penyelenggaraan Pemilu berdasarkan putusan Bawaslu, putusan

Bawaslu Provinsi, Putusan Bawaslu Kabupaten/Kota, dan/atau

ketentuan peraturan perundang-undangan; dan

f. Melaksanakan wewenang lain yang diberikan oleh Kpu, KPU Provinsi,

dan/atau ketentuan peraturan perundangundangan.

Selain dari tugas dan wewenang tersebut, KPU Kabupaten/Kota

memiliki kewajiban sebagai berikut :

a. Melaksanakan semua tahapan penyelenggaraan pemilu dengan tepat

waktu;

b. Memperlakukan Peserta pemilu secara adil dan setara;

c. Menyampaikan semua informasi penyelenggaraan pemilu kepada

masyarakat;

d. Melaporkan pertanggungiawaban penggunaan anggaran sesuai

dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

e. Menyampaikan laporan pertanggungjawaban semua kegiatan

Penyelenggaraan Pemilu kepada KPU melalui KPU Provinsi;

f. Mengelola, memelihara, dan merawat arsip/dokumen serta

melaksanakan penyusutannya berdasarkan jadwal retensi arsip yang

disusun oleh KPU Kabupaten/Kota dan lembaga kearsipan

kabupaten/kota berdasarkan pedoman yang ditetapkan KPU dan

Arsip Nasional Republik Indonesia;

g. Mengelola barang inventaris KPU Kabupaten/Kota berdasarkan

ketentuan peraturan perundang-undangan;

h. Menyampaikan laporan periodik mengenai tahapan Penyelenggaraan

Pemilu kepada KPU dan KPU Provinsi serta menyampaikan

tembusannya kepada Bawaslu;

i. Membuat berita acara pada setiap rapat pleno KPU Kabupaten/Kota

dan ditandatangani oieh ketua dan anggota KPU Kabupaten/Kota;

j. Melaksanakan dengan segera Putusan Bawaslu Kabupaten/Kota;

k. Menyampaikan data hasil pemilu dari tiap-tiap TPS pada tingkat

kabupaten/kota kepada peserta pemilu paling lama 7 (tujuh) hari

(14)

l. Melakukan pemutakhiran dan memelihara data pemilih secara

berkelanjutan dengan memperhatikan data kependudukan sesuai

ketentuan peraturan perundang-undangan;

m. Melaksanakan putusan DKPP; dan

n. Melaksanakan kewajiban lain yang diberikan oleh KPU, KPU Provinsi

dan/atau peraturan perundang-undangan.

Untuk mendukung kelancaran tugas dan wewenang KPU, KPU

Provinsi, dan KPU Kabupaten/Kota, dibentuk Sekretariat Jenderal KPU,

sekretariat KPU Provinsi, dan sekretariat KPU Kabupaten/Kota sebagaimana

amanat Pasal 77 Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017. Sekretariat

Jenderal KPU, Sekretariat KPU Provinsi, dan Sekretariat KPU

Kabupaten/Kota ini bersifat hierarkis. Dalam menjalankan tugas dan

pokok, KPU Kabupaten Bangka Tengah dibantu oleh Sekretariat KPU

Kabupaten Bangka Tengah yang dipimpin oleh Sekretaris KPU Kabupaten

Bangka Tengah yang bertanggung jawab kepada Ketua KPU Kabupaten

Bangka Tengah. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017, KPU

Kabupaten/Kota memiliki tugas sebagai berikut :

a. Pada Pasal 88 ayat (1), Sekretariat KPU Kabupaten/Kota, bertugas :

1) Membantu penyusunan program dan anggaran Pemilu;

2) Memberikan dukungan teknis administratif;

3) Membantu pelaksanaan tugas KPU Kabupaten/Kota dalam

menyelenggarakan Pemilu; ,

4) Membantu pendistribusian perlengkapan Penyelenggaraan Pemilu

anggota DPR, DPD, Presiden dan Wakil Presiden, serta DPRD; :

5) Membantu perumusan dan penyusunan rancangan keputusan

KPU Kabupatet/Kota;

6) Membantu penyusunan laporan penyelenggaraan kegiatan dan

pertanggungiawaban KPU Kabupaten/Kota; dan

7) Membantu pelaksanaan tugas-tugas lainnya sesuai dengan

(15)

b. Pada Pasal 88 ayat (2), Sekretariat KPU Kabupaten/Kota, berwenang :

1) Mengadakan dan mendistribusikan perlengkapan Penyelenggaraan

Pemilu berdasarkan norma, standar, prosedur, dan kebutuhan

yang ditetapkan oleh KPU;

2) Mengadakan perlengkapan Penyelenggaraan Pemilu sebagaimana

dimaksud pada angka 1) sesuai dengan ketentuan peraturan

perundang-undangan; dan

3) Memberikan layanan administrasi, ketatausahaan, dan

kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan

perundang-undangan.

c. Pada Pasal 88 ayat (3), Sekretariat KPU Kabupaten/Kota

berkewajiban:

1) Menyusun laporan pertanggungjawaban keuangan;

2) Memelihara arsip dan dokumen Pemilu; dan

3) Mengelola barang inventaris KPU Kabupaten/Kota.

d. Sekretariat KPU Kabupaten/Kota bertanggung jawab dalam hal

administrasi keuangan serta pengadaan barang dan jasa berdasarkan

peraturan perundang-undangan.

Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017 tentang

Pemilihan, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah

beranggotakan 3 (tiga) orang dengan masa tugas selama 5 (lima) tahun

terhitung sejak pengucapan sumpah/janji. Untuk mendukung kelancaran

tugas dan wewenang KPU Kabupaten/Kota, dibentuk Sekretariat sekretariat

KPU Kabupaten/Kota dengan dipimpin oleh seorang Sekretaris. Sesuai

Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 06 Tahun 2008 tentang Susunan

Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Jenderal Komisi Pemilihan Umum,

Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Provinsi, dan Sekretariat Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten/Kota sebagaimana telah diubah dengan

(16)

Gambar 1

Bagan Organisasi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah

Gambar 2

Konfigurasi SDM Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Dari gambar 2 diatas dapat dijelaskan bahwa jumlah SDM Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah sejumlah 20 orang dengan

komposisi pegawai dilihat berdasarkan latar belakang jenjang pendidikan S2

sebanyak 1 orang, S1 sebanyak 9 orang dan D3 sebanyak 4 orang, SLTA

sebanyak 5 orang dan SD sebanyak 1 orang. Adapun status

kepegawaiannya dibagi menjadi 3 (tiga), yakni:

1. Pegawai dengan status diperbantukan (DPK), artinya pegawai DPK

merupakan PNS yang berasal dari Pemerintah Daerah Kabupaten

Bangka Tengah dengan jumlah pegawai DPK sebanyak 6 orang atau

30%;

Ketua

Anggota - Anggota

Sekretaris

Sub Bagian Program &

Data

Sub Bagian Teknis Pemilu

& Hupmas

Sub Bagian Hukum

Sub Bagian Keuangan, Umum

& Logistik

30%

45% 25%

DPK

Organik

(17)

2. Pegawai dengan status pegawai organik, yang diangkat dan dimiliki

oleh Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah sebanyak 9

orang atau 45%; dan

3. Pegawai dengan status honorer + non PNS adalah sebanyak 5 orang

atau 25%.

Gedung kantor Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah

merupakan pinjaman dari Pemerintah Daerah Kabupaten Bangka Tengah.

Dengan kondisi tersebut artinya KPU Kabupaten Bangka Tengah belum

memiliki gedung sendiri sehingga sarana dan prasarana peralatan kantor

pun masih mengandalkan pinjam-pakai dari pemerintah daerah.

Aspek lainnnya yang merupakan salah satu penggerak utama

pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi, disamping sumber daya manusia

dan alat kerja adalah ketersediaan anggaran yang memadai. Dengan kata

lain, pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi harus berjalan

seiring-seirama dengan ketersediaan anggaran dimana prinsip-prinsip

transparansi, akuntabilitas, efektifitas dan efisiensi dalam penggunaan

anggaran tersebut harus dikedepankan.

Sejalan dengan prinsip-prinsip good governance dan clean governance,

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah selalu berupaya untuk

menyajikan laporan akuntabilitas kinerja dan laporan keuangan yang

sesuai dengan aturan meskipun hasil hasil evaluasi akuntabilitas kinerja

tahun 2014 yang dilakukan oleh Inspektorat Sekretariat Jenderal Komisi

Pemilihan Umum mendapat predikat D dengan nilai 28,607. Namun hal ini

merupakan bentuk pertanggungjawaban atas penggunaan keuangan negara

dalam melaksanakan tugas dan fungsi organisasi.

I.2 POTENSI DAN PERMASALAHAN

I.2.1 POTENSI

Keberhasilan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi KPU Kabupaten

Bangka Tengah, yakni terselenggaranya pemilihan umum yang berkualitas

dan dapat menjamin pelaksanaan hak politik masyarakat, tidak terlepas

dari beberapa aspek yang mempengaruhinya, diantaranya adalah:

1) Keberadaan penyelenggara pemilu yang profesional dan memiliki

(18)

2) Adanya lingkungan yang kondusif bagi masyarakat dalam menggunakan

haknya untuk berdemokrasi, termasuk dalam menentukan pilihan

politiknya; dan

3) Kemampuan partai politik dalam memperkuat demokratisasi

masyarakat sipil dan kecerdasan masyarakat dalam menggunakan hak

pilihnya.

Dengan kata lain, pengaruh ketiga aspek ini sangat besar dalam

menentukan kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah.

Untuk itu, dibutuhkan struktur kelembagaan dengan karakter yang kuat

untuk menghadapi pengaruh dan tantangan yang ada. Dalam rangka

mengidentifikasi dan menganalisis faktor internal organisasi yang berupa

kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses) sumber daya dalam

organisasi, serta faktor eksternal yang berupa peluang (opportunities) dan

ancaman (threats) yang dihadapi KPU Kabupaten Bangka Tengah, maka

analisis potensi dan permasalahan ini didasarkan pada dimensi-dimensi

organisasi yang dipandang memiliki fungsi dan peran strategis dalam lima

tahun ke depan.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi menyelenggarakan pemilu di

Kabupaten Bangka Tengah, KPU Kabupaten Bangka Tengah dihadapkan

pada berbagai permasalahan, baik yang datang dari dalam organisasi

maupun dari luar organisasi. Dimensi permasalahannya pun beragam,

mulai dari yang bersifat konstitusional, institusional sampai dengan

operasional. Oleh karena itu, proses identifikasi dan diagnosis terhadap

permasalahan yang ada merujuk pada kondisi faktual KPU Kabupaten

Bangka Tengah.

I.2.2 PERMASALAHAN

Adapun permasalahan KPU Kabupaten Bangka Tengah berdasarkan

dimensi prosesnya dapat dijabarkan sebagai berikut:

1. Kelembagaan

 Ketidakjelasan batas kewenangan dalam pelaksanaan tugas dan

fungsi antarunit kerja sehingga terjadi tumpang-tindih program dan

(19)

 Beban kerja antar subbagian organisasi belum seimbang sehingga

masih terdapat unit kerja yang memiliki volume pekerjaan yang cukup

besar sementara masih terdapat unit kerja yang beban tugasnya

kurang memadai.

 Kebijakan dalam bentuk peraturan seringkali mengalami perubahan

dalam waktu yang berdekatan

2. SDM

 Ketergantungan KPU Kabupaten Bangka Tengah kepada pemerintah

daerah maupun pusat atas tenaga PNS terkait baik dalam posisi staf

maupun pejabat sangat besar.

 Adanya loyalitas ganda dari PNS terkait, dimana kepatuhan dan

pertanggungjawaban kinerja bukan kepada KPU Kabupaten Bangka

Tengah tetapi kepada atasan di instansi asal.

 Sistem reward terhadap pegawai belum memadai sehingga secara

tidak langsung mempengaruhi kinerja pegawai.

3. Kepemimpinan

Masih adanya perbedaan persepsi antara komisioner dengan Sekretariat

KPU Kabupaten Bangka Tengah perihal ketatalaksanaan

penyelenggaraan pemilu sehingga proses pengambilan keputusan

menjadi lambat.

4. Perencanaan dan Anggaran

 Anggaran yang tersedia belum memadai bagi pelaksanaan tugas dan

fungsi organisasi karena seringkali anggaran yang diusulkan dalam

RENJA tidak dapat diakomodir secara memadai.

 Implementasi dari perencanaan kinerja, pengukuran kinerja,

pelaporan kinerja dan evaluasi kinerja belum terintegrasi dalam suatu

sistem manajemen kinerja organisasi. Hal ini ditandai dengan kualitas

laporan akuntabilitas kinerja organisasi yang masih berpredikat D.

5. Business Process dan Kebijakan

 Belum efektifnya penerapan standar operasional prosedur (SOP) yang

ada.

 Organisasi KPU Bangka Tengah belum menyusun seluruh standar

(20)

 Revisi dan perbaikan terhadap kebijakan organisasi belum dilakukan

secara cepat dan tepat.

 Inovasi dalam pengambilan kebijakan untuk mengatasi masalah

belum sepenuhnya dilakukan.

6. Dukungan Infrastruktur dan IT

 Sarana dan prasarana kerja yang tersedia belum mendukung

pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi.

 Status kepemilikan atas tanah, bangunan gedung Kabupaten Bangka

Tengah masih dimiliki oleh pemerintah daerah. Hal ini belum

mendukung sifat kelembagaan KPU yang tetap.

7. Hubungan dengan Stakeholders

 Stakeholder’s belum sepenuhnya memahami mekanisme kerja yang

dibangun oleh KPU karena fungsi penerangan kepada masyarakat

yang ada di KPU Kabupaten Bangka Tengah masih lemah.

 Konsolidasi diantara lembaga penyelenggara pemilu belum

dilaksanakan dengan efektif.

Disamping permasalahan tersebut, KPU Kabupaten Bangka Tengah

juga dihadapkan pada sejumlah tantangan dalam menyelenggarakan yang

berdampak pada pencapaian kinerja organisasi secara keseluruhan. Adapun

tantangan tersebut adalah sebagai berikut:

 Perkembangan masyarakat yang menjadi basis pemilih pada pemilu

sangat dinamis. Oleh karena itu, tuntutan akan peningkatan kualitas

pelayanan publik yang diselenggarakan oleh KPU Kabupaten Bangka

Tengah sangat tinggi, termasuk didalamnya adalah masalah

transparansi dan akuntabilitas kinerja KPU Kabupaten Bangka Tengah.  Peran media massa sangat besar dalam menggiring opini masyarakat.  Distribusi logistik pemilu yang terkendala kondisi geografis yang

berbeda-beda.

Berdasarkan uraian lingkungan internal dan eksternal di atas, maka

dirumuskan faktor-faktor kunci yang menjadi kekuatan (strengths),

kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities) dan ancaman (threats)

(21)

Tabel 1

Ringkasan Analisis Faktor Internal dan Eksternal

FAKTOR INTERNAL

Kekuatan (Strengths)

 Mandat UU Nomor 7 Tahun 2017 tentang Penyelenggara Pemilu (S1)

 Jumlah SDM yang tersedia telah mengisi seluruh sub-sub bagian (S2)

 Pengalaman sebagai penyelenggara pemilu (S3)

 Komitmen yang kuat dari pimpinan (S4)

 Pegawai memiliki persepsi yang sama akan tugas dan fungsi organisasi (S5)

Kelemahan (Weaknesses)

 Beban kerja pegawai tidak proporsional (W1)

 Sarana dan Prasarana terbatas (W2)

 Pemanfaatan teknologi informasi belum optimal (W3)

 Pagu anggaran belum memadai (W4)

FAKTOR EKSTERNAL

Peluang (Opportunity)

 Sasaran pokok pembangunan demokrasi Indonesia (O1)

 Kemajuan Teknologi Informasi (O2)

 Potensi pengembangan SDM (O3)

 Harapan masyarakat tinggi kepada KPU (O4)

 Hubungan baik dengan Panwaslu dan lembaga penegakan hukum lainnya (O5)

Ancaman (Threats)

 Peraturan perundangan tentang sistem pemilu mudah berubah (T1)

 Menurunnya partisipasi pemilih dalam pemilu (T2)

 Distribusi logistik terkendala kondisi geografis (T3)

Berdasarkan identifikasi faktor kunci tersebut, maka strategi

pengembangan SWOT yang dapat ditempuh, yaitu:

Tabel 2

Strategi Pengembangan SWOT

Kekuatan (Strengths) Kelemahan (Weaknesses)

Strategi untuk memanfaatkan peluang dengan jalan mendayagunakan kekuatan

yang dimiliki organisasi

Strategi untuk memanfaatkan peluang eksternal yang muncul

dari lingkungan dengan tujuan mengatasi kelemahan

Peluang (Opportunities)

a. Pendayagunaan

Penyelenggara Pemilu secara optimal untuk terwujudnya Pemilu yang jujur, adil, transparan, akuntabel dan mandiri;

b. Melakukan koordinasi dengan segenap pemangku kepentingan baik pada tahap persiapan,

penyelenggaraan maupun setelah Pemilu;

c. Peningkatan kualitas SDM Kabupaten Bangka Tengah; d. Membangun dan

mendayagunakan sistem informasi Kepemiluaan yang terintegrasi.

a. Penataan program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi unit kerja;

b. Penataan tugas pegawai sesuai dengan analisis jabatan dan beban kerja; c. Melakukan koordinasi

internal antar unit kerja terkait untuk

meningkatkan kinerja KPU Kabupaten Bangka Tengah; d. Optimalisasi sistem

pengawasan dan

pengendalian intern atas pengelolaan anggaran; e. Pembinaan teknis

pelaksanaan SOP;

(22)

dalam pelaksanaan tugas kepemiluan.

Strategi untuk menghadapi dan mengatasi ancaman dengan

jalan mendayagunakan kekuatan yang dimiliki

organisasi

Strategi untuk menghindari ancaman untuk melindungi organisasi dari kelemahan yang ada dalam organisasi

Ancaman (Threats)

a. Pemantapan kerjasama dan koordinasi penyelenggaraan Pemilu dengan institusi terkait;

b. Sosialisasi dan publikasi penyelenggaraan Pemilu secara optimal dan transparan;

c. Peningkatan akuntabilitas kinerja kepemiluan;

d. Optimalisasi pendayagunaan SDM dalam pengelolaan logistik Pemilu pada tahap perencanaan kebutuhan, pengadaan, dan

pendistribusian.

a. Penataan lembaga dan personil KPU Kabupaten Bangka Tengah termasuk kesekretariatan;

b. Pemantapan kerjasama dan koordinasi

penyelenggaraan Pemilu dengan institusi terkait; c. Optimalisasi pembinaan,

pengawasan

penyelenggaraan Pemilu; d. Penguatan kelembagaan

(23)

II.1 VISI KPU KABUPATEN BANGKA TENGAH

Visi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah adalah :

Pernyataan visi diatas merupakan gambaran tegas dari komitmen

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah untuk

menyelenggarakan pemilu yang jujur, adil, transparan, akuntabel dan

mandiri serta dilandasi dengan mekanisme kerja yang efektif, efisien,

berpegang teguh pada etika profesi dan jabatan, berintegritas tinggi dan

berwawasan nasional sehingga menjadikan Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Bangka Tengah sebagai lembaga penyelenggara pemilihan umum

yang terpercaya dan profesional dalam melaksanakan tugas pokok dan

fungsinya. Di samping itu, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka

Tengah juga berkomitmen penuh untuk ikut mengambil bagian dari upaya

meningkatkan kualitas sumber daya manusia Indonesia, khususnya di

bidang politik kepemiluan.

II.2 MISI KPU KABUPATEN BANGKA TENGAH

Upaya yang dilakukan untuk mewujudkan visi serta menggambarkan

tindakan yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi, maka misi Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah dijabarkan sebagai berikut:

1. Membangun SDM yang Kompeten sebagai upaya menciptakan

Penyelenggara Pemilu yang Profesional;

2. Menyusun Regulasi di bidang Pemilu yang memberikan kepastian

hukum, progesif, dan partisipatif;

3. Meningkatkan kualitas pelayanan pemilu, khususnya untuk para

(24)

4. Meningkatkan partisipasi dan kualitas pemilih melalui sosialisasi dan

pendidikan pemilih yang berkelanjutan;

5. Memperkuat Kedudukan Organisasi dalam Ketatanegaraan.

6. Meningkatkan integritas penyelenggara pemilu dengan memberikan

pemahaman secara intensif dan komprehensif khususnya mengenai

kode etik penyelenggara pemilu;

7. Mewujudkan penyelenggaraan pemilu yang efektif dan efisien,

transparan, akuntabel, serta aksesabel.

II.3 TUJUAN KPU KABUPATEN BANGKA TENGAH

Dalam mewujudkan visi dan melaksanakan misi tersebut, maka

tujuan yang hendak dicapai oleh Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Bangka Tengah adalah:

1. Meningkatnya kesadaran masyarakat dan partisipasi politik dalam

pelaksanaan demokrasi di Indonesia, khususnya di Kabupaten

Bangka Tengah;

2. Terselenggaranya Pemilu sesuai dengan peraturan perundangan yang

berlaku yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel, dan

aksesabel;

3. Terwujudnya lembaga KPU yang memiliki integritas, kompetensi,

kredibilitas, dan kapabilitas dalam menyelenggarakan Pemilu;

4. Terwujudnya Dukungan Logistik dalam Penyelenggaraan

Pemilu/Pemilihan;

5. Terwujudnya data pemilih terkini yang valid dan akuntabel.

II.4 SASARAN STRATEGIS KPU KABUPATEN BANGKA TENGAH

Sebagaimana dalam RPJM ke–3 mengutip Renstra Komisi Pemilihan

Umum Tahunm 2015-2019, disebutkan bahwa sasaran pokok

pembangunan yang hendak dicapai adalah meningkatnya partisipasi politik

pemilihan umum dan kualitas penyelenggaraan pemilihan umum 2019,

penegakan hukum dan reformasi birokrasi yang ditandai dengan

membaiknya indeks demokrasi Indonesia, meningkatnya indeks penegakan

hukum; indeks perilaku anti korupsi; indeks persepsi korupsi; indeks

(25)

membaiknya tingkat pengelolaan anggaran (opini laporan keuangan) dan

tingkat akuntabilitas instansi pemerintah (skor atas SAKIP).

Berdasarkan sasaran pokok pembangunan yang tercantum dalam

RPJM ke-3 tersebut, maka sasaran-sasaran strategis Komisi Pemilihan

Umum Kabupaten Bangka Tengah yang hendak dicapai selama lima tahun

kedepan (2015 – 2019) adalah sebagai berikut:

1. Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemilu, dengan indikator

kinerja sasaran strategis sebagai berikut :

a. Persentase KPU Kabupaten/Kota, PPK dan PPS yang

menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal dan

ketentuan yang berlaku

b. Persentase partisipasi pemilih dalam Pemilu/Pemilihan;

c. Persentase Partisipasi Pemilih perempuan dalam

Pemilu/Pemilihan;

d. Persentase partisipasi pemilih disabilitas dalam Pemilu/Pemilihan;

e. Persentase pemilih yang berhak memilih tetapi tidak masuk dalam

daftar pemilih.

2. Terlaksananya Pemilu/Pemilihan yang Aman, Damai, Jujur dan Adil ,

dengan indikator kinerja sasaran strategis sebagai berikut :

a. Persentase Penyelenggaraan Pemilu/ Pemilihan Tanpa Konflik;

b. Persentase Penyelenggara Pemilu/Pemilihan yang Terbukti

Melakukan Pelanggaran Pemilu/Pemilihan;

3. Meningkatnya Kapasitas Lembaga Penyelenggara Pemilu/Pemilihan,

dengan indikator kinerja sasaran strategis sebagai berikut :

a. Nilai Akuntabilitas Kinerja;

b. Persentase Laporan Keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi

Pemerintah (SAP).

4. Meningkatnya Kualitas Logistik Pemilu sebagai Dukungan

Pelaksanaan Pemilu Berikutnya, dengan indikator kinerja sasaran

strategis : Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan baik.

5. Meningkatnya Validitas Data Pemilih, dengan indikator kinerja

sasaran strategis : Persentase Kecamatan /Kelurahan yang Telah

(26)

Tabel 3 Hubungan Tujuan dan Sasaran Strategis KPU 2015-2019

No. Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

2015 2016 2017 2018 2019

1

Meningkatnya kesadaran masyarakat dan partisipasi politik dalam pelaksanaan demokrasi di Indonesia, khususnya di Kabupaten Bangka Tengah

Meningkatnya Penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan yang Demokratis

Persentase Pemilih dalam Pemilu/Pemilihan 77,5% - 77,5% - 77,5%

Persentase partisipasi pemilih perempuan

dalam Pemilu/Pemilihan 75% - 75% - 75%

Persentase pemilih disabilitas yang dalam

Pemilu/Pemilihan 75% - 75% - 75%

Persentase Pemilih yang Berhak Memilih

tetapi Tidak Masuk Dalam Daftar Pemilih 0,20% - 0,20% - 0,20%

Persentase KPU Kabupaten/Kota, PPK dan PPS yang menyelenggarakan

Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal dan ketentuan yang berlaku

100% - 100% - 100%

2

Terselenggaranya Pemilu sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel, dan aksesabel

Terlaksananya

Pemilu/Pemilihan yang Aman, Damai, Jujur, dan Adil

Terlaksananya Pelaksanaan

Pemilu/Pemilihan Tanpa Konflik 100% - 100% - 100%

Persentase Penyelenggara Pemilu/Pemilihan yang terbukti melakukan Pelanggaran Pemilu/Pemilihan

3% - 3% - 3%

3

Terwujudnya lembaga KPU yang memiliki integritas, kompetensi, kredibilitas, dan kapabilitas dalam menyelenggarakan Pemilu

Meningkatnya Kapasitas Penyelenggara

Pemilu/Pemilihan

Nilai Evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja KPU

Kabupaten/Kota C C C B B

Jumlah laporan keuangan sesuai dengan SAP 12

Bulan Logistik Pemilu sebagai Dukungan Pelaksanaan Pemilu Berikutnya

Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan

baik 100% 100% 100% 100% 100%

5

Terwujudnya data pemilih terkini yang valid dan akuntabel

Meningkatkan Validitas Data Pemilih

Persentase KPU Kabupaten/Kota, Kecamatan dan Kelurahan yang Telah Memutakhirkan Data Pemilih pada Sistem Informasi

(27)

III.1 ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI KPU KABUPATEN BANGKA

TENGAH

Arah kebijakan dan strategi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Bangka Tengah merupakan uraian sistematis yang meliputi cara untuk

mencapai tujuan dan sasaran. Secara terstruktur uraian tersebut

diilustrasikan dalam sebuah peta strategi yang komprehensif. Peta strategi

ini merupakan suatu proses penggambaran atas dasar hubungan sebab

akibat antara satu sasaran stratejik dengan sasaran stratejik lainnya untuk

menguji alur pikir suatu strategi. Peta strategi ini mempunyai tiga perspektif

yaitu: perspektif peningkatan kapasitas kelembagaan, perspektif

pelaksanaan tugas pokok lembaga, dan perspektif pemangku kepentingan

(stakeholders).

Perspektif peningkatan kapasitas kelembagaan merupakan strategi

dasar Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah yang bersifat

jangka panjang dan sebagai titik awal dari keberhasilan pencapaian visi dan

misi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah. Sementara itu,

perspektif pelaksanaan tugas pokok lembaga merupakan perspektif

pengarah strategis (strategic drivers) yang menggambarkan proses bisnis

internal yang dijalankan dalam rangka menjamin pelaksanaan misi dan visi

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah. Sedangkan perspektif

pemangku kepentingan (stakeholders) mencerminkan keinginan dan

harapan stakeholders terhadap pencapaian visi dan misi Komisi Pemilihan

Umum Kabupaten Bangka Tengah. Stakeholders eksternal yang dimaksud

adalah Partai Politik, LSM, Lembaga Penyelenggara Pemilu lainnya seperti

Panwaslu, Instansi pemerintah Daerah, serta masyarakat umum.

Sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis KPU, bahwasanya

Komisi Pemilihan Umum pada kurun waktu 2015-2019 akan menggunakan

3 (tiga) program dan 9 (sembilan) kegiatan yang akan dilaksanakan oleh

seluruh unit kerja di lingkungan Komisi Pemilihan Umum, namun Komisi

(28)

program dan 8 (delapan) kegiatan. Adapun program-program dan kegiatan

yang akan dilaksanakan oleh Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka

Tengah adalah sebagai berikut:

a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya

Program ini merupakan program generik Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Bangka Tengah dengan sasaran program (outcome) yang hendak

dicapai adalah :

No. Sasaran Program Indikator Kinerja

Program Mutu, dan Tepat Waktu

100% 100% 100% 100% 100%

3

100% 100% 100% 100% 100%

4

Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja KPU

Nilai Evaluasi atas Akuntabilitas

Arah kebijakan program ini mencakup :

1. Meningkatnya Transparansi dan Akuntabilitas Pengelolaan

Administrasi Keuangan Di Lingkungan Sekretariat KPU

Kabupaten Bangka Tengah;

2. Terselenggaraanya Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan,

Pendistribusian, Inventarisasi Sarana dan Pra Sarana Serta

(29)

3. Menyediakan dokumen perencanaan dan penganggaran,

koordinasi antar lembaga, data dan informasi serta monitoring

dan evaluasi;

4. Menyelenggarakan pembinaan sumber daya manusia, pelayanan

dan administrasi kepegawaian di lingkungan Sekretariat KPU

Kabupaten Bangka Tengah;

5. Menyelenggarakan dukungan operasional dan pemeliharaan

perkantoran sehari-hari untuk KPU Kabupaten Bangka Tengah;

6. Meningkatkan Hasil Evaluasi terhadap LAKIP KPU Kabupaten

Bangka Tengah dan Hasil Reviu Laporan Keuangan atas

pemeriksaan oleh Inspektorat Setjen KPU.

Adapun kegiatan dan indikator kinerja kegiatannya dapat diuraikan

pada tabel berikut :

Tabel 4

Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

No. Kegiatan Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan

(1) (2) (3) (4)

1 Pelaksanaan Akuntabilitas

Tersusunnya Laporan Keuangan berbasis akrual untuk periode Triwulanan, Semesteran, dan Tahunan KPU Tingkat UAKPA, maupun Laporan Keuangan dengan sistematika sesuai dengan Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor PMK 177/PMK.05/2015 tentang Pedoman Penyusunan dan penyampaian Laporan Keuangan Kementerian negara/Lembaga, maupun peraturan terbaru lainnya

Persentase penyusunan Laporan Keuangan Bulanan, Triwulan, Semesteran dan Tahunan diselesaikan dengan baik dan akurat berbasis akrual

Tersusunnya Dokumen LPPA KPU Kabupaten Bangka Tengah (Model Keuangan 2.01, 2.02, 2.03, 2.04, 2.05 serta LPJ Bendahara) setiap bulan

Persentase penyusunan Dokumen LPPA KPU Kabupaten Bangka Tengah setiap bulan

Terlaksananya pembayaran gaji dan tunjangan

Persentase jumlah bulan layanan gaji dan tunjangan yang dibayarkan selama satu tahun

2 Fasilitasi Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan,

Pendistribusian,

Tersusunnya Laporan Perencanaan Kebutuhan

Logistik, Pedoman dan Evaluasi Manajemen Logisitk Pemilu

(30)

(1) (2) (3) (4)

Inventarisasi Sarana dan Pra Sarana Pemilu

KPU/KIP Kabupaten/Kota dalam rangka menghadiri rapat koordinasi tingkat Provinsi

Manajemen Logisitk Pemilu

Tertayangnya RUP satker KPU Kabupaten/Kota pada aplikasi SiRUP LKPP dan dapat diakses penayangannya oleh publik

Persentase Penginputan dan penayangan RUP satker KPU

Kabupaten/Kota pada aplikasi SiRUP LKPP Tersusunnya laporan pemetaan

distribusi logistik

pemilu/pemilihan sesuai

dengan Sistematika dan Standar Pengiriman Logistik Pemilu

Persentase penyusunan laporan pemetaan distribusi logistik

pemilu/pemilihan sesuai dengan Sistematika dan Standar Pengiriman Logistik Pemilu Tersusunnya laporan

pelaksanaan penghapusan logistik eks Pemilu dan Pilkada yang dilaksanakan oleh

KPU/KIP Kabupaten/Kota

Persentase tata kelola dan tindak lanjut logistik eks pemilu dan pilkada (inventarisasi logistik pemilu)

3 Pelaksanaan manajemen

perencanaan dan data

Terlaksananya Koordinasi & Sinkronisasi Penyusunan/ Perbaikan Renstra 2015-2019, Program dan Rencana Kerja, RKA K/L dan Anggaran Tahapan Pemilu 2019 serta Revisi DIPA pada Kanwil DJPb Provinsi Bangka Belitung

Persentase pelaksanaan Penyusunan/ Perbaikan Renstra 2015-2019, Program dan Rencana Kerja, RKA K/L dan Anggaran Tahapan Pemilu 2019 serta Revisi DIPA pada Kanwil DJPb Provinsi Bangka Belitung

Terpeliharanya jaringan kabel internet dilingkungan KPU Kabupaten/Kota

Persentase pemeliharaan jaringan kabel internet di lingkungan KPU

Kabupaten/Kota Tersusunnya Laporan

Triwulanan berdasarkan PP Nomor 39 Tahun 2006 dengan aplikasi dan laporan bulanan berdasarkan PMK Nomor 249 Tahun 2011, Tersusunnya LAKIP Tahun Sebelumnya dan Perjanjian Kinerja Tahun Berjalan

Persentase penyusunan Laporan Triwulanan berdasarkan PP Nomor 39 Tahun 2006 dengan aplikasi dan laporan bulanan berdasarkan PMK Nomor 249 Tahun 2011, Tersusunnya LAKIP Tahun Sebelumnya dan Perjanjian Kinerja Tahun Berjalan Terlaksananya pemutakhiran

data pemilih tahun berjalan berbasis data kependudukan

Persentase pelaksanaan kegiatan pemutakhiran data pemilih tahun berjalan berbasis data kependudukan

Terlaksananya uji coba aplikasi kepemiluan oleh operator di satker masing-masing

(31)

(1) (2) (3) (4)

4 Pembinaan Sumber Daya Manusia, Pelayanan dan Administrasi Kepegawaian

Terlaksananya pelantikan/ pengambilan dan pengukuhan sumpah janji pejabat struktural di KPU Provinsi

Persentase pelaksanaan pelantikan/ pengambilan dan pengukuhan sumpah janji pejabat struktural di KPU Provinsi

Terdidik dan terlatihnya Pegawai Negeri Sipil di lingkungan KPU Provinsi/KIP Aceh dan KPU/KIP Kabupaten/Kota

Persentase peningkatan kompetensi dan

pengetahuan pejabat/ pelaksana sebagai hasil keikutsertaan diklat teknis yang diterapkan dalam melaksanakan tugas sehari-hari

5 Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran (KPU)

Terlatihnya operator SIMAK BMN dalam pengelolaan BMN yang tertib dan berkesinambungan

Persentase kegiatan penatausahaan barang milik negara secara baik dan benar melalui aplikasi SIMAK-BMN pada

Sekretariat KPU Kabupaten/Kota Terlaksananya stock opname

persediaan BMN yang tertib

Persentase pelaksanaan proses perhitungan fisik barang persediaan (stock opname) yang merupakan bagian dari laporan BMN tingkat satuan kerja (UAKPB) yang handal dan akuntabel

Tersusunnya Laporan hasil tata kelola kearsipan dan penilaian arsip tahun berjalan

Persentase penyusunan laporan hasil tata kelola kearsipan dan penilaian arsip tahun berjalan Terlaksananya pelayanan KPU, Sekretariat KPU Provinsi, dan

Sekretariat KPU Kabupaten/Kota

Meningkatnya Kualitas LAKIP KPU Kabupaten Bangka Tengah setelah dievaluasi oleh Tim Evaluator Inspektorat KPU

Persentase Pencapaian Predikat Penilaian Evaluasi LAKIP KPU

Kabupaten Bangka Tengah Meningkatnya Kualitas Laporan

Keuangan KPU Kabupaten Bangka Tengah setelah direviu oleh BPKP

(32)

b. Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses

Politik

Program ini merupakan program teknis Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Bangka Tengah dengan sasaran program (outcome) yang hendak

dicapai adalah : yang disusun dan diharmonisasi dengan tepat waktu sesuai dengan

Arah kebijakan program ini mencakup :

a. Menyiapkan penyusunan rancangan peraturan dan keputusan

KPU pendokumentasian informasi hukum, advokasi hukum, dan

penyuluhannya;

b. Memfasiltasi penyelenggaraan tahapan pemilu (Pemilu Presiden

dan Wakil Presiden, Pemilihan Anggota DPR, DPD dan DPRD,

serta Pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur, Bupati dan Wakil

(33)

Dengan rincian kegiatan dan indikator kinerja sebagaimana disajikan

pada tabel dibawah ini :

Tabel 5

Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan

Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik

(1) (2) (3) (4)

1 Penyiapan penyusunan rancangan peraturan hukum dan/atau non hukum dalam

penyelenggaraan pemilu yang didukung dengan peningkatan kompetensi dan kapasitas sumber daya manusia

Persentase ketepatan indentifikasi dan rumusan masalah serta bantuan hukum dalam rangka manajemen penyelesaian perselisihan Hasil

Pemilu/Pemilihan

Tercapainya pemahaman yang sama dalam rangka pengkajian dan evaluasi pedoman teknis

administrasi kepemiluan

Persentase meningkatnya kapasitas pemahaman SDM dalam rangka pengkajian dan evaluasi pedoman teknis administrasi kepemiluan Meningkatnya kompetensi

dan kapasitas penyusunan Keputusan

KPU/KIP Kabupaten/Kota

Persentase(%) penyusunan peraturan dan keputusan KPU Kabupaten/Kota yang sesuai SOP dan format peraturan perundang-undangan

2 Fasilitasi Pelaksanaan Tahapan Pemilu Legislatif, Pemilu Presiden dan Wakil Presiden, Pemilukada, Publikasi dan Sosialisasi serta Partisipasi Masyarakat dan PAW

Tersusunnya Dokumen Permasalahan penggantian antarwaktu, Dokumen Calon Pengganti, Laporan Evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan penggantian antarwaktu anggota DPRD kabupupaten/kota yang dilantik tersusun secara komprehensif ke dalam Sistem Informasi

Manajemen PAW (SIMPAW) DPR, DPD dan DPRD yang diselesaikan dalam waktu 5 hari kerja sesuai ketentuan perundang-undangan

Persentase pelaksanaan penggantian antar waktu anggota DPRD

Kabupaten/Kota merupakan kegiatan dalam rangka melaksanakan proses penggantian terhadap anggota DPRD

Kabupaten/Kota periode 2014 s.d 2019 yang tidak lagi memenuhi syarat sebagai anggota DPRD Kabupaten/Kota

sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan

Tersusunnya Daftar Inventarisasi Masalah Terkait Masalah Teknis Pilkada

Persentase penyusunan Daftar Inventarisir Masalah Teknis Pilkada dan

Instrumen pengelolaan data dan dokumen tahapan teknis Pilkada

Tersedianya Pelayanan Pers dan Media yang memadai serta Terlaksananya Kegiatan pelayanan pers dan media

(34)

(1) (2) (3) (4)

Terlaksananya tahapan pelaksanaan Pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur, Bupati dan Wakil Bupati, Walikota dan Wakil Walikota

Persentase pelaksanaan Pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur, Bupati dan Wakil Bupati, Walikota dan Wakil Walikota sesuai tahapan PKPU dan Peraturan Perundangan Lainnya

III.2 KERANGKA REGULASI

Kerangka regulasi merupakan kerangka kebutuhan akan terbitnya

regulasi dalam kaitannya dengan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

organisasi selama lima tahun kedepan. Sebagai Penyelenggara Pemilu KPU

Kabupaten Bangka Tengah mempunyai kewenangan atribusi untuk

menetapkan kebijakan teknis yang merupakan turunan dari Peraturan

Komisi Pemilihan Umum yang mengatur tentang pemilu, kebijakan teknis

tersebut ditetapkan dalam bentuk Surat Keputusan KPU Kabupaten Bangka

Tengah.

III.3 KERANGKA KELEMBAGAAN

Kerangka kelembagaan ini merujuk pada organisasi KPU Kabupaten

Bangka Tengah, pengaturan hubungan inter dan antar organisasi KPU

Kabupaten/Kota, serta sumber daya manusia aparatur KPU Kabupaten

Bangka Tengah. Upaya penguatan kelembagaan KPU Kabupaten Bangka

Tengah akan terus dilakukan melalui upaya-upaya sebagai berikut:

a. Penguatan koordinasi kerja antar lembaga penyelenggara pemilu;

b. Penyempurnaan hubungan tata kerja inter maupun antar unit kerja

dan lembaga agar tercipta tata laksana organisasi yang lebih

transparan, sinergis, harmonis, efektif dan efisien;

c. Peningkatan kualitas dan kuantitas aparatur KPU Kabupaten Bangka

Tengah yang profesional, berintegritas dan berkinerja sehingga dapat

melaksanakan visi dan misi organisasi KPU Kabupaten Bangka

(35)

d. Penguatan fungsi pendidikan dan pelatihan bagi pemilih sebagai

upaya meningkatkan partisipasi dan kesadaran masyakarakat untuk

berdemokrasi secara berkualitas;

e. Pemutakhiran data pemilih melalui koordinasi dan kerjasama yang

(36)

IV.1 TARGET KINERJA

Target kinerja merupakan ukuran satuan yang akan dicapai oleh unit

kerja atau organisasi dari setiap indikator kinerja sasaran yang ada. Adapun

target kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Bangka Tengah dalam

kurun waktu 2015 – 2019 disajikan pada tabel sebagai berikut:

Tabel 6

Target Kinerja 2015 - 2019

No Kegiatan Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan

Target Kinerja

2015 2016 2017 2018 2019 A Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya KPU

1 terbaru lainnya

Persentase baik dan akurat berbasis akrual

100% 100% 100% 100% 100%

Tersusunnya Dokumen LPPA KPU Kabupaten Bangka Tengah (Model Keuangan 2.01, 2.02, 2.03, 2.04, 2.05 serta LPJ Bendahara) setiap bulan

Persentase penyusunan

Dokumen LPPA KPU Kabupaten Bangka

Tengah setiap bulan 100% 100% 100% 100% 100%

Terlaksananya pembayaran gaji dan tunjangan

(37)

No Kegiatan Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan pada aplikasi SiRUP LKPP dan dapat diakses pada aplikasi SiRUP LKPP eks Pemilu dan Pilkada yang dilaksanakan oleh KPU/KIP

Kabupaten/Kota

(38)

No Kegiatan Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan Nomor 39 Tahun 2006 dengan aplikasi dan laporan bulanan berdasarkan PMK Nomor 249 Tahun 2011, Tersusunnya Nomor 39 Tahun 2006 dengan aplikasi dan laporan bulanan berdasarkan PMK Nomor 249 Tahun 2011, Tersusunnya pemutakhiran data pemilih tahun operator di satker masing-masing Ujicoba Aplikasi, dan Dokumen yang

struktural di KPU Provinsi

100% 100% 100% 100% 100%

Terdidik dan terlatihnya Pegawai Negeri Sipil di lingkungan KPU SIMAK BMN dalam pengelolaan

BMN yang tertib dan berkesinambungan

Persentase kegiatan penatausahaan barang milik negara secara baik dan benar melalui aplikasi SIMAK-BMN pada Sekretariat KPU Kabupaten/Kota

(39)

No Kegiatan Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan (stock opname) yang merupakan bagian dari laporan BMN tingkat satuan kerja (UAKPB) yang handal dan akuntabel

100% 100% 100% 100% 100%

Tersusunnya Laporan hasil tata kelola kearsipan dan penilaian arsip tahun berjalan

Persentase

penyusunan laporan hasil tata kelola kearsipan dan penilaian arsip tahun berjalan pada KPU Kabupaten Bangka Tengah direviu oleh BPKP

Persentase

Kesesuaian Laporan Keuangan KPU Kabupaten Bangka Tengah dengan standar yang ditetapkan baik dari sisi prosedur dan kebijakan

100% 100% 100% 100% 100%

B Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik

(40)

No Kegiatan Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan yang sesuai SOP dan format peraturan ke dalam Sistem Informasi Manajemen PAW (SIMPAW) DPR, DPD dan DPRD yang diselesaikan dalam waktu 5 hari kerja sesuai ketentuan waktu anggota DPRD Kabupaten/Kota periode 2014 s.d 2019 yang tidak lagi memenuhi syarat Teknis Pilkada dan Instrumen

pengelolaan data dan dokumen tahapan teknis Pilkada

100% 100% 100% 100% 100%

Tersedianya Pelayanan Pers dan Media yang memadai serta Terlaksananya Kegiatan pelayanan pers dan media

Persentase dan Wakil Gubernur, Bupati dan Wakil Bupati, Walikota dan Wakil Walikota dan Pemilihan Presiden dan Wakil Presiden serta Pemilu Legislatif

Persentase pelaksanaan

Pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur, Bupati dan Wakil Bupati, Walikota dan Wakil Walikota sesuai tahapan PKPU dan Peraturan Perundangan Lainnya

(41)

IV.2 KERANGKA PENDANAAN

Target pendanaan Komisi Pemilihan Umum dalam kurun waktu lima

tahun ke depan (2015-2019), yaitu :

1. Program Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya KPU

sebesar Rp. 11.711.045.000,-

2. Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan

Proses Politik sebesar Rp. 345.028.000,- .

Adapun rincian per program setiap tahunnya disajikan pada tabel 6

berikut ini:

Tabel 7

Kerangka Pendanaan Program KPU Kabupaten Bangka Tengah selama 5 Tahun (2015-2019)

Program/ Kegiatan

Sasaran Program

(Outcome)/ Sasaran Kegiatan

(Output)/Indikator Kinerja

Alokasi (dalam ribuan rupiah)

Jumlah

2015 2016 2017 2018 2019

076.01.01

Sasaran Program Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya KPU

1.278.478 2.628.877 2.589.808 2.598.987 2.589.808 11.711.045

076.01.06

Sasaran Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Proses Politik

105.048 21.682 98.308 21.682 98.308 345.028

1.383.526 2.650.559 2.688.116 2.620.669 2.688.116 12.056.073

Sedangkan rincian anggaran untuk setiap kegiatannya, selama

periode 2015-2019 dapat dilihat pada tabel 7 berikut :

Tabel 8

Kerangka Pendanaan Kegiatan KPU Kabupaten Bangka Tengah selama 5 Tahun (2015-2019)

Sasaran Program

Jumlah

2015 2016 2017 2018 2019

076.01.01

Sasaran Program Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya KPU

1.278.478 2.628.877 2.589.808 2.598.987 2.589.808 11.711.045

Kegiatan 3355 : Pelaksanaan

Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi Keuangan di Lingkungan Setjen KPU

(42)

Sasaran Program

Jumlah

2015 2016 2017 2018 2019

Sasaran Kegiatan (Output) 1 Tersusunnya Laporan

Keuangan berbasis akrual untuk periode Triwulanan, Semesteran, dan Tahunan KPU Tingkat UAKPA, maupun Laporan Keuangan dengan sistematika sesuai dengan Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor PMK 177/PMK.05/2015 tentang Pedoman Penyusunan dan penyampaian Laporan Keuangan Kementerian negara/Lembaga, maupun peraturan terbaru lainnya

28.923 23.272 23.272 23.272 23.272 122.011

Sasaran Kegiatan (Output) 2 Tersusunnya Dokumen LPPA KPU Kabupaten Bangka Tengah (Model Keuangan 2.01, 2.02, 2.03, 2.04, 2.05 serta LPJ Bendahara) setiap bulan

14.323 18.275 18.275 18.275 18.275 87.423

Sasaran Kegiatan (Output) 3 Terlaksananya pembayaran gaji dan tunjangan

772.068 2.100.704 2.100.704 2.100.704 2.100.704 8.940.440

Kegiatan 3356 : Fasilitasi Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan, Pendis-tribusian, Pemeliharaan dan Inventarisasi Logistik Pemilu

23.053 18.967 23.053 18.967 23.053 132.180

Sasaran Kegiatan (Output) 1 Tersusunnya Laporan

Perencanaan Kebutuhan Logistik, Pedoman dan Evaluasi Manajemen Logisitk Pemilu KPU/KIP Kabupaten/Kota dalam rangka menghadiri rapat koordinasi tingkat Provinsi

9.835 5.749 9.835 5.749 9.835 66.090

Sasaran Kegiatan (Output) 2 Tertayangnya RUP satker KPU Kabupaten/Kota pada aplikasi SiRUP LKPP dan dapat diakses penayangannya oleh publik

2.580 2.580 2.580 2.580 2.580 12.900

Sasaran Kegiatan (Output) 3 Tersusunnya laporan pemetaan distribusi logistik pemilu/ pemilihan sesuai dengan Sistematika dan Standar Pengiriman Logistik Pemilu

4.949 4.949 4.949 4.949 4.949 24.745

Sasaran Kegiatan (Output) 4 Tersusunnya laporan

pelaksanaan penghapusan logistik eks Pemilu dan Pilkada yang dilaksanakan oleh KPU/KIP Kabupaten/Kota

5.689 5.689 5.689 5.689 5.689 28.445

Kegiatan 3357 : Pelaksanaan Manajemen

Perencanaan dan Data 69.752 51.750 38.485 51.750 38.485 250.222 Sasaran Kegiatan (Output) 1

Terlaksananya Koordinasi & Sinkronisasi Penyusunan/