• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Budaya PerusahaanTerhadap Pencapaian Tujuan Perusahaan (Studi Pada PT Perkebunan Nusantara IV Unit Kebun Pabatu Tebing Tinggi Sumatera Utara).

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Pengaruh Budaya PerusahaanTerhadap Pencapaian Tujuan Perusahaan (Studi Pada PT Perkebunan Nusantara IV Unit Kebun Pabatu Tebing Tinggi Sumatera Utara)."

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

KUESIONER PENELITIAN

Assalamu’alaikum Wr.Wb

Sehubungan dengan penyelesaian tugas akhir yang sedang saya lakukan di

Jurusan Ilmu Administrasi Bisnis FISIP-USU, maka saya :

Nama : Abdul Rahman

Nim : 090907033

melakukan penelitian dengan judul “ Pengaruh Budaya Perusahaan terhadap Pencapaian Tujuan Perusahaan”, studi pada PTPN IV Unit Kebun Pabatu

Tebing Tinggi Sumatera Utara.

Adapun cara untuk mendapatkan data dalam penelitian ini adalah

menggunakan angket atau kuesioner. Oleh karena itu, saya memohon kiranya

Bapak dan Ibu bersedia untuk mengisi angket yang telah saya sediakan demi

kelancaran penelitian yang saya lakukan.

Atas kesediaan dan kerja sama yang Bapak / Ibu berikan, saya mengucapkan

terima kasih.

I. PETUNJUK PENGISIAN

1. Bacalah pertanyaan di bawah ini baik-baik.

2. Berilah tanda silang (X) pada pilihan jawaban yang telah disediakan menurut

pendapat Bapak / Ibu.

(2)

4. Penelitian ini tidak ditujukan untuk mencari kesalahan pihak manapun,

melainkan hanya untuk keperluan penulisan skripsi. Oleh karena itu, peneliti

menjaga kerahasiaan identitas Bapak/ Ibu dengan tidak perlu mencantumkan

nama.

II. IDENTITAS RESPONDEN

1. Nomor Responden : ... (diisi peneliti)

2. Jenis Kelamin : a. Laki-laki

b. Perempuan

3. Usia Responden : a. 26 - 35 tahun

b. 36 - 45 tahun

c. 46 – 55 tahun

d. 56 tahun keatas

4. Tingkat Pendidikan : a. SD / Sederajat

b. SMP / Sederajat

c. SMU / Sederajat

d. Diploma / Sederajat

e. S1

f. Lainnya

5. Departemen/Bagian : ...

6. Masa Kerja : a. < 3 tahun

b. 3-10 tahun

c. 11-15 tahun

(3)

e. 21-25 tahun

f. 26-30 tahun

g. > 30 tahun

DAFTAR PERTANYAAN

BUDAYA ORGANISASI (VARIABEL X)

1. PTPN IV Unit Kebun Pabatu adalah perusahaan yang berorientasi pada

keuntungan.

a. Sangat setuju.

b. Setuju.

c. Tidak setuju.

d. Sangat tidak setuju.

2. PTPN IV Unit Kebun Pabatu bertanggung jawab terhadap apa yang dikerjakan

perusahaan tersebut.

a. Sangat setuju.

b. Setuju.

c. Tidak setuju.

d. Sangat tidak setuju.

3. Karyawan PTPN IV Unit Kebun Pabatu memiliki integritas yang baik pada

(4)

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Tidak setuju

d. Sangat tidak setuju

4. Perusahaan ini merupakan perusahaan yang berdaya saing tinggi dan

terpercaya.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Tidak setuju

d. Sangat tidak setuju

5. Sumber Daya Manusia yang dimiliki PTPN IV Unit Kebun Pabatu sudah sesuai

dengan kebutuhan perusahaan secara umum.

a. Sangat setuju

b. Setuju

c. Tidak setuju

d. Sangat tidak setuju

6. Pimpinan anda adalah orang yang mampu mengendalikan kegiatan-kegiatan

yang terkait dengan tugas dan tanggungjawab jabatan dengan tepat dan cermat.

a. Sangat setuju.

b. Setuju.

(5)

d. Sangat tidak Setuju.

7. Pimpinan anda adalah orang yang mampu memotivasi bawahan dalam

menyelesaikan tugas-tugasnya.

a. Sangat setuju.

b. Setuju.

c. Tidak setuju.

d. Sangat tidak setuju.

8. Setiap karyawan mampu menyampaikan gagasan dan cara kerja, baik lisan

maupun tulisan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

a. Sangat setuju.

b. Setuju.

c. Tidak setuju.

d. Sangat tidak setuju.

9. Perusahaan melakukan pemberian reward dan imbalan kepada karyawan yang

berprestasi dan melaksanakan tugas-tugasnya dengan maksimal.

a. Sangat setuju.

b. Setuju.

c. Tidak setuju.

d. Sangat tidak setuju.

10. Sikap dan perilaku kerja karyawan dipengaruhi oleh keadaan di lingkungan

(6)

a. Sangat setuju.

b. Setuju.

c. Tidak Setuju.

d. Sangat tidak setuju.

11. Sarana dan prasarana kerja yang dimiliki perusahaan sudah memadai dalam

meningkatkan proses kerja karyawan dalam perusahaan

a. Sangat setuju.

b. Setuju.

c. Tidak setuju.

d. Sangat tidak setuju.

12. Lokasi perusahaan ini strategis dan produktif untuk memperoleh hasil yang

maksimal bagi perusahaan dan karyawan.

a. Sangat setuju.

b. Setuju.

c. Tidak Setuju.

d. Sangat tidak setuju.

TUJUAN PERUSAHAAN (VARIABEL Y)

1. Karyawan mampu menyelesaikan pekerjaannya dengan tepat waktu.

a. Sangat setuju.

(7)

c. Tidak setuju.

d. Sangat tidak setuju.

2. Karyawan mampu mencapai sasaran kerja yang telah ditetapkan oleh

perusahaan dengan baik.

a. Sangat setuju.

b. Setuju.

c. Tidak setuju.

d. Sangat tidak setuju.

3. Karyawan selalu mentaati apa yang menjadi peraturan perusahaan dalam hal

disiplin kerja.

a. Sangat setuju.

b. Setuju.

c. Tidak setuju.

d. Sangat tidak setuju.

4. Hasil kerja karyawan selama ini sesuai dengan apa yang diharapkan dan

ditargetkan oleh perusahaan.

a. Sangat setuju.

b. Setuju.

c. Tidak setuju.

(8)

Output SPSS

Ca se P rocessing Sum ma ry

125 100.0

0 .0

125 100.0

Valid Ex cludeda

Total Cases

N %

Lis twis e deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.770 12

Cronbach's

Alpha N of Items

Item Statistics

3.5280 .60343 125

3.4720 .53243 125

3.3840 .53557 125

3.4960 .56260 125

2.9440 .66362 125

3.3760 .53376 125

3.3440 .56944 125

3.1600 .73397 125

3.2960 .66021 125

3.1600 .60107 125

3.0640 .65678 125

3.3040 .62507 125

x1.1

(9)

Item-Total Statistics

36.0000 13.742 .234 .772

36.0560 12.924 .509 .745

36.1440 13.366 .383 .757

36.0320 13.063 .436 .751

36.5840 13.277 .297 .767

36.1520 12.985 .490 .746

36.1840 12.926 .465 .748

36.3680 12.831 .339 .764

36.2320 12.760 .415 .753

36.3680 13.089 .392 .756

36.4640 12.525 .473 .746

36.2240 12.514 .509 .742

x1.1

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

Scale Sta tisti cs

39.5280 15.154 3.89287 12

Mean Variance St d. Deviation N of Items

Ca se P rocessing Sum ma ry

125 100.0

0 .0

125 100.0

Valid Ex cludeda

Total Cases

N %

Lis twis e deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.637 4

Cronbach's

Alpha N of Items

Item Statistics

3.3360 .56717 125

3.3600 .57361 125

3.3760 .56317 125

3.2160 .48500 125

y1.1 y1.2 y1.3 y1.4

(10)

Item-Total Statistics

9.9520 1.288 .539 .474

9.9280 1.325 .491 .511

9.9120 1.500 .352 .614

10.0720 1.696 .294 .644

y1.1 y1.2 y1.3 y1.4

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

Scale Sta tisti cs

13.2880 2.303 1.51772 4

Mean Variance St d. Deviation N of Items

De scri ptive Statistics

13,2880 1,51772 125

39,5280 3,89287 125

tujuan perusahaan budaya perusahaan

Mean St d. Deviat ion N

Correlations

1,000 ,609

,609 1,000

. ,000

,000 .

125 125

125 125

tujuan perusahaan budaya perusahaan tujuan perusahaan budaya perusahaan tujuan perusahaan budaya perusahaan Pearson Correlation

Sig. (1-tailed)

N

tujuan perusahaan

budaya perusahaan

Variables Entered/Removedb

budaya

Removed Method

All requested variables entered. a.

(11)

Model Summaryb

,609a ,371 ,365 1,20898

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Constant), budaya perus ahaan a.

Dependent Variable: tujuan perus ahaan b.

ANOV Ab

105,850 1 105,850 72,419 ,000a

179,782 123 1,462

285,632 124

Regres sion Residual Total Model 1

Sum of

Squares df Mean S quare F Sig.

Predic tors: (Constant), budaya perus ahaan a.

Dependent Variable: tujuan perusahaan b.

Collinearity Diagnosticsa

1,995 1,000 ,00 ,00

,005 20,439 1,00 1,00

Dimension

Index (Constant)

budaya perusahaan Variance Proportions

Dependent Variable: tujuan perus ahaan a.

Re siduals Sta tisticsa

11,9760 15,2987 13,2880 ,92392 125

-1, 420 2,176 ,000 1,000 125

,109 ,260 ,148 ,038 125

11,9008 15,3616 13,2893 ,92760 125

-2, 45068 3,02400 ,00000 1,20410 125

-2, 027 2,501 ,000 ,996 125

-2, 042 2,532 -,001 1,004 125

-2, 48705 3,09919 -,00130 1,22377 125

-2, 069 2,590 ,000 1,009 125

,015 4,736 ,992 1,157 125

,000 ,080 ,008 ,011 125

,000 ,038 ,008 ,009 125

Predic ted V alue St d. P redic ted Value St andard E rror of Predic ted V alue

Adjust ed P redicted Value Residual

St d. Residual St ud. Residual Deleted Residual St ud. Deleted Residual Mahal. Dis tanc e Cook's Dis tanc e

Centered Leverage Value

Minimum Maximum Mean St d. Deviat ion N

(12)

Regression Standardized Residual

3 2

1 0

-1 -2

-3

Frequency

20

15

10

5

0

Histogram Dependent Variable: tujuan perusahaan

(13)

Observed Cum Prob

1.0 0.8

0.6 0.4

0.2 0.0

E

xpect

ed

C

um

P

rob

1.0

0.8

0.6

0.4

0.2

0.0

(14)
(15)

Referensi

Dokumen terkait

Dengan melihat dari dasar tersebut, maka akan memudahkan hasil dari program test IQ yang lebih canggih dengan memperhatikan sistem dan cara pembuatan yang baik juga

Recall specific challenges of managing projects, global environments across time zones, cultures and languages, specifically in the areas of communications,

Transaksi penggabungan usaha tersebut mengakibatkan penurunan kepemilikan Perusahaan pada SCM dari 74,66% menjadi 74,47%, dengan jumlah kepentingan nonpengendali

 Informasi detail mengenai gedung mungkin tidak lengkap, jika informasi yang Anda perlukan tidak ada; Anda dapat menggunakan perkiraan.  Detail teknis mengenai LAN dapat

• Perbedaan antara jumlah kepentingan nonpengendali disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang diterima dari penjualan kepemilikan pada IDKM sebesar Rp966.436.687 (Catatan

Microsoft Project® 2003 PERT Chart View.. Microsoft Project® 2003

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian konsisten dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan

ALIENATION IN LEO TOLSTOY’S ANNA KARENINA : A MARXIST APPROACH.. This study investigates how the major character’s alienation is