• Tidak ada hasil yang ditemukan

S SPI 0901827 Chapter5

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "S SPI 0901827 Chapter5"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

62

Retno Nendi Pratamaningrum, 2014

HUBUNGAN PERSEPSI BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN KETERIKATAN KERJA PADA KARYAWAN PT. STUDIO CILAKI EMPAT LIMA

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

BAB V

KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

A. Kesimpulan

Berdasarkan kajian teori, hasil penelitian, dan pengujian hipotesis yang

dilaksanakan mengenai hubungan antara persepsi budaya organisasi, kepuasan

kerja, dan keterikatan kerja karyawan PT. Studio Cilaki Empat Lima, dapat

disimpulkan sebagai berikut :

1. Pada umumnya karyawan PT. Studio Cilaki Empat Lima Bandung

memiliki persepsi akan Budaya Organisasi yang cukup atau berada pada

kategori sedang

2. Karyawan PT. Studio Cilaki Empat Lima Bandung memiliki kepuasan

kerja yang cukup baik atau berada pada kategori sedang

3. Karyawan PT. Studio Cilaki Empat Lima Bandung memiliki keterikatan

kerja yang cukup atau berada pada kategori sedang

4. Terdapat hubungan yang rendah dan signifikan antara budaya organisasi

dan keterikatan kerja pada karyawan PT. Studio Cilaki Empat Lima

Bandung. Hal ini menunjukkan budaya organisasi tidak berkontribusi

besar terhadap keterikatan kerja

5. Terdapat hubungan yang rendah dan signifikan antara kepuasan kerja dan

keterikatan kerja pada karyawan PT. Studio Cilaki Empat Lima Bandung.

Hal ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja tidak berkontribusi besar

terhadap keterikatan kerja

6. Tidak terdapat hubungan antara budaya organisasi dan kepuasan kerja

dengan keterikatan kerja pada karyawan. Hal ini dikarenakan hubungan

antara budaya organisasi dan kepuasan kerja dengan keterikatan kerja

termasuk pada kategri rendah. Walaupun begitu, kepuasan kerja lebih

besar kontribusinya terhadap keterikatan kerja dibandingkan dengan

(2)

63

Retno Nendi Pratamaningrum, 2014

HUBUNGAN PERSEPSI BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN KETERIKATAN KERJA PADA KARYAWAN PT. STUDIO CILAKI EMPAT LIMA

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

B. Rekomendasi

Berdasarkan hasil penelitian, rekomendasi yang dapat diberikan kepada

beberapa pihak adalah sebagai berikut:

1. Bagi Perusahaan

a. Berdasarkan data yang didapatkan diketahui bahwa persepsi budaya

organisasi yang dimiliki karyawan berada pada kategori sedang. Oleh

karena itu sebaiknya pihak perusahaan upaya untuk meningkatkan

budaya organisasi yang dimiliki oleh perusahaan melalui aturan dan

norma yang berlaku maupun melalui kebiasaan dalam melaksanakan

pekerjaan. Perusahaan juga bisa mengadakan pelatihan guna

memotivasi karyawan dan mengingatkan kembali mengenai visi dan

misi perusahaan.

b. Pada hasil penelitian ini juga menunjukkan bahwa kepuasan kerja

karyawan berada pada kategori sedang. Untuk itu perusahaan sebaiknya

melakukan upaya untuk peningkatan kepuasan kerja karyawan baik

dalam hal materi maupun non materi. Gaji yang diterima karyawan

bukan menjadi satu-satunya pengukur kepuasan kerja karyawan. Selain

imbalan berupa materi, imbalan non materi berupa feedback baik yang

diberikan atasan maupun rekan kerja juga dapat meningkatkan rasa

puas pada diri karyawan. Selain itu, karyawan juga akan merasa lebih

puas apabila mendapatkan kesempatan untuk melaksanakan pekerjaan

dengan tanggung jawab yang lebih besar.

c. Hasil penelitian ini juga menunjukkan bahwa keterikatan kerja

karyawan berada pada kategori sedang. Pihak perusahaan dapat

melakukan survey mengenai keterikatan kerja kepada karyawan untuk

melihat feedback dari karyawan serta menggunakan hasil survey

(3)

64

Retno Nendi Pratamaningrum, 2014

HUBUNGAN PERSEPSI BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN KETERIKATAN KERJA PADA KARYAWAN PT. STUDIO CILAKI EMPAT LIMA

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

membuat karyawan merasa didengarkan oleh perusahaan yang dapat

meningkatkan keterikatan kerja karyawan.

2. Bagi Peneliti Selanjutnya

Adapun rekomendasi yang dapat diberikan kepada peneliti selanjutnya

adalah melakukan penelitian yang lebih spesifik lagi yaitu dengan meneliti

persepsi budaya organisasi, kepuasan kerja, maupun keterikatan kerja pada

tingkat jabatan tertentu seperti direktur, manajer, atau jabatan spesifik

lainnya. Bagi peneliti lain juga dapat memperdalam mengenai keterikatan

kerja dengan cara mencari variabel-variabel lain yang berhubungan dengan

keterikatan kerja.

Selain itu, diharapkan untuk melakukan teknik pengumpulan data

yang lebih lengkap seperti observasi dan wawancara untuk lebih

melengkapi informasi mengenai penelitian yang dilakukan, serta mencari

referensi yang lebih baik dan lebih banyak lagi guna menunjang penelitian

Referensi

Dokumen terkait

Implikasi dari penelitian ini adalah dengan melihat pentingnya suscatin, maka diharapkan bagi calon pengantin yang memiliki kesibukan agar tetap mengikuti suscatin walaupun

Dalam pengelolaan PNBP untuk menandaklanjuti saran perbaikan dari Badan Pemeriksa Keuangan RI (2015) dalam temuan PNBP adalah dengan diterbitkannya Peraturan

tidak membolehkan seorang pun untuk berkerja sama dengan Harun, akan tetapi beliau memerintahkan seseorang yang pandai tentang seluk beluk pemerintahan, untuk menyusup dan

[r]

Berdasarkan hasil eksperimen bahwa COP pada kondisi beban high yang dihasilkan viskositas 100cSt(5GS) mencapai 4.29 jika dibandingkan dengan kedua viskositas

Apabila terjadi perbedaan penafsiran antara naskah terjemahan Konvensi beserta Protokol dalam Bahasa Inggris dan Bahasa Indonesia dengan naskah aslinya dalam Bahasa

PCM adalah suatu proses modulasi yang mana sinyal disampel dan dari perbedaan tiap-tiap sampel sinyal ini ditaksir harganya lalu diubah pengkodean untuk menjadi sinyal digital.

Penelitian ini adalah penelitian analitik dengan pendekatan cross-sectional yang dilakukan pada pasien cedera kepala yang dirawat inap di RSUP.. Dengan metode