RENSTRA
2016 – 2021
DINAS PERIKANAN
KABUPATEN SITUBONDO
i
PEMERINTAH KABUPATEN SITUBONDO
DINAS PERIKANAN
JALAN BASUKI RAHMAT NO. 107A (0338) 671703, FAX (0338) 678050
E-mail : [email protected]
SITUBONDO 68322 KEPUTUSAN
KEPALA DINAS PERIKANAN KABUPATEN SITUBONDO NOMOR : 188 / 154 / 431.210.1.3/ 2017
TENTANG
RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA) DINAS PERIKANAN TAHUN 2016-2021
KABUPATEN SITUBONDO
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA DINAS PERIKANAN,
Menimbang : a. bahwa dalam rangka lebih meningkatkan akuntabilitas dan transparansi pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna bersih dan bertanggung jawab dipandang perlu adanya penyusunan Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Situbondo Tahun 2016-2021 untuk menjabarkan Tujuan dan Sasaran serta Indikator Sasaran Organisasi sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Perikanan Kabupaten Situbondo berdasarkan Perda Nomor 08 Tahun 2016 yang dijabarkan dengan Peraturan Bupati Situbondo Nomor 48 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Perikanan Kabupaten Situbondo;
b. bahwa untuk merencanakan program dan kegiatan Tahun 2016-2021 dipandang perlu menetapkan Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Situbondo;
c. bahwa untuk tujuan sebagaimana dimaksud huruf a dan huruf b, Penetapan Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Situbondo ditetapkan dengan Keputusan Kepala Dinas.
Mengingat : 1. Undang - undang Nomor 28 Tahun 2000 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851); 2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47 ;Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
ii
3. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
4. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan dan Tanggung jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66; Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 4400);
5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437 ); sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua
Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004
tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844 );
6. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentan Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126; TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
7. Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578); 9. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang
Pedoman penyusunan dan penerapan standar pelayanan minimal (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150; TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585);
10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25; Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 4614);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
12. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi;
13. Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 06 Tahun 2012 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
iii
Daerah (RPJP) Kabupaten Situbondo Tahun 2005 – 2025; 14. Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Situbondo;
15. Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 10 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Situbondo Tahun 2016 - 2021;
17. Peraturan Bupati Situbondo Nomor 48 tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Perikanan Kabupaten Situbondo;
18. Peraturan Bupati Situbondo Nomor 72 Tahun 2016 tentang Rencana Strategis Perangkat Daerah Tahun 2016 – 2021;
19. Peraturan Bupati Situbondo Nomor 47 Tahun 2017 tentang Indikator Kinerja Utama Pemerintah Kabupaten Situbondo.
M E M U T U S K A N
KESATU : Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perikanan KabupatenSitubondoTahun 2016 - 2021.
KEDUA : Rencana Strategis ( RENSTRA ) sebagaimana dimaksud dalam diktum KESATU disusun berdasarkan pada Tujuan dan Sasaran serta Indikator Sasaran Dinas Perikanan yang selanjutnya digunakan sebagai dasar penyusunan Laporan Kinerja kepada Bupati Situbondo untuk melaporkan capaian kinerja dibidang Kelautan Perikanan.
KETIGA : Naskah Rencana Strategis (RENSTRA) sebagaimana dimaksud dalam diktum KESATU, tercantum dalam lampiran yang merupakan lampiran yang tidak terpisahkan dari keputusan ini.
KEEMPAT : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan
Ditetapkan di Situbondo Pada tanggal 17 Nopember 2017 KEPALA DINAS PERIKANAN
KABUPATEN SITUBONDO
Ir. H. EKO PRAYUDI
Pembina Utama Muda NIP. 19610726 199307 1 001
i Renstra 2016 - 2021
KATA PENGANTAR
Segala puji syukur kami ucapkan kepada Allah SWT yang telah memberikan kesehatan dan kesempatan kepada Kami untuk melaksanakan pembuatan RENSTRA Tahun 2016 – 2021 Dinas Perikanan Kabupaten Situbondo.
RENSTRA Tahun 2016 – 2021 merupakan pedoman dalam melaksanakan tugas dan fungsi Dinas Perikanan dalam melayani masyarakat yang di dalamnya memuat program dan kebijakan yang telah disusun untuk lima tahun yang akan datang sehingga dapat menjadi acuan program dan kegiatan yang bermanfaat bagi pembangunan perikanan dan kelautan di Kabupaten Situbondo.
Demikian RENSTRA Tahun 2016 – 2021 ini dibuat untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.
Situbondo, 17 Nopember 2017
KEPALA DINAS PERIKANAN KABUPATEN SITUBONDO
Ir. H. EKO PRAYUDI Pembina Utama Muda NIP. 19610726 199307 1 001
ii Renstra 2016 - 2021
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN ... 1
1.1 Latar belakang ... 1
1.2 Landasan Hukum ... 7
1.3 Maksud dan Tujuan ... 8
1.4 Sistematika penulisan ... 9
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD... 11
2.1 Tugas dan Fungsi dan Struktur Organisasi ... 11
2.2 Sumberdaya SKPD………... 35
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Perikanan ………... 46
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan... 71
BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI .... 73
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD……... 73
3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah……….. 75
3.3 Telaah Renstra K/L dan Renstra ……….. 75
3.4 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup ………. 77
3.5 Penentuan Isu – Isu Strategis ……… 80
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STATEGI DAN KEBIJAKAN ... 82
4.1 Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah SKPD... 82
4.2 Strategis dan Kebijakan Dinas Perikanan……….. 84
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATIF KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF... 91
iii Renstra 2016 - 2021
dan Pendanaan Indikatif... 91
5.2 Program Lintas SKPD ... 93
5.3 Program Lintas Kewilayahan ... 94
5.4 Pagu Indikatif dan Sumber Pendanaan ... 94
BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD... 95
1 Renstra 2016-2021
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Kabupaten Situbondo memiliki potensi kelautan dan perikanan yang besar meliputi pembenihan, budidaya air payau, budidaya laut, dan air tawar, penangkapan ikan dan pengolahan hasil perikanan.
Berdasarkan pada potensi sumber daya alam yang ada, maka pembangunan bidang kelautan dan perikanan di Kabupaten Situbondo mengusahakan potensi kelautan dan perikanan menjadi berbagai kegiatan ekonomi yang perlu dipacu melalui peningkatan investasi dengan memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi serta memperhatikan kelestarian fungsi lingkungan hidup agar mampu memberikan sumbangan yang lebih besar dan penggerak utama ekonomi Nasional dan juga tidak dapat dipungkiri bahwa sector kelautan dan perikanan merupakan sektor andalan pembangunan ekonomi saat ini dan akan datang.
Pembangunan bidang kelautan dan perikanan yang dilakukan oleh Dinas Perikanan Kabupaten Situbondo tahun 2016 - 2021 diarahkan pada peningkatan pengembangan budidaya, penangkapan, olahan dan pengendalian sumberdaya perairan.
Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah serta perangkat perundangan merupakan upaya pemerintah dalam merencanakan pembangunan secara lebih efektif dan efisien. Perubahan tersebut menyangkut kewajiban perangkat daerah dalam menyiapkan rencana
2 Renstra 2016-2021
kerja sebagai acuan penyelenggaraan pembangunan oleh perangkat daerah sesuai tugas dan fungsinya. Sesuai dengan UU No 32 Tahun 2004 Pasal 151 Ayat 1 bahwa “Satuan Kerja Perangkat Daerah menyusun rencana Strategis yang selanjutnya disebut Renstra SKPD memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan Pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya, berpedoman pada RPJM Daerah dan bersifat indikatif”. Selain itu Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 Pasal 1 ayat 7 menetapkan ketentuan umum mengenai Renstra SKPD sebagai dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun. Dalam Sistem Perencana Pembangunan Nasional dijelaskan bahwa untuk meningkatkan keterpaduan dan sinergitas pembangunan nasional dilakukan dengan menciptakan keterkaitan antara dokumen perencanaan dan penganggaran pembangunan yang disusun pemerintah pusat dan pemerintah daerah, mulai dari RPJP hingga Renja SKPD. Renja SKPD merupakan rencana tahunan (annual planning) yang bersifat operasional yang mirip dengan RKPD. RKPD merupakan penjabaran RPJMD sedangkan Renja SKPD merupakan penjabaran Renstra SKPD.
Dalam penyusunan perencanaan seringkali mengalami keterbatasan tertentu baik dari sisi dana, sumber daya manusia, sumber daya alam dan lain-lain. Oleh sebab itu, dalam perumusan Renstra SKPD yang memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan Pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD harus memperhatikan kondisi umum daerah, potensi yang dimiliki dan permasalahan pokok yang dihadapi daerah maupun SKPD dengan menyusun prioritas-prioritas tertentu, berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai
3 Renstra 2016-2021
dengan lima tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang, tantangan dan hambatan yang timbul.
Renstra Dinas Perikanan merupakan hasil integrasi dari rencana-rencana pembangunan Pusat maupun regional sektor Kelautan dan Perikanan yang berfungsi sebagai pedoman atau acuan bagi penyusunan seluruh dokumen perencanaan pembangunan sektor kelautan dan perikanan di Kabupaten Situbondo selama rentang waktu tahun 2016-2021.
Kabupaten Situbondo memprioritaskan pembangunan di bidang perikanan dan kelautan sangat beralasan mengingat kondisi sumberdaya alam di Kabupaten Situbondo, khususnya daya dukung usaha perikanan dan kelautan masih potensial untuk dimanfaatkan. Upaya pengembangan usaha perikanan secara garis besar adalah usaha penangkapan ikan di laut dan usaha budidaya perikanan di laut, air tawar dan payau. Sedangkan pada pasca panen berupa pengolahan dan pemasaran hasil perikanan. Untuk menjaga kelestarian sumberdaya ikan dan perairan dilakukan pengendalian sumberdaya perairan.
Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Situbondo Tahun 2016 – 2021, merupakan perangkat dokumen yang bertujuan untuk mencapai harmonisasi perencanaan Pembangunan Dinas Perikanan dan sumberdaya manusia selama kurun waktu 5 tahun secara menyeluruh, terintegrasi, efesien dan sinergi dengan kebijakan Pembangunan Jangka Menengah Nasional , Kebijakan Pembangunan Jangka Menengah Propinsi Jawa Timur serta Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Situbondo .
4 Renstra 2016-2021
Sedangkan Fungsi dari pada Rencana Strategis adalah : 1. Penyusunan Rencana Strategis sebagai instrument perencanaan
yang memberikan gambaran mengenai kebijakan program dan kegiatan Prioritas yang menjadi acuan pelaksanaan tugas dan fungsi SKPD.
2. Rencana Strategis memantapkan terlaksananya kegiatan prioritas sesuai dengan Visi dan Misinya, Tujuan dan sasaran yang ingin dicapai selama kurun waktu lima tahun .
3. Rencana strategis menyediakan ukuran keberhasilan kinerja birokrasi;
4. Rencana Strategis meminimalisir perubahan rencana dan target kinerja SKPD meskipun ada pergantian pimpinan ;
5. Rencana strategis merupakan acuan dalam penyusunan LAKIP; 6. Rencana Strategis adalah sebagai wujud kontrak antara kepala
SKPD dengan Bupati (Kepala Daerah)
Pelaksanaan pembangunan kelautan dan perikanaan Kabupaten Situbondo berpedoman kepada Renstra Dinas Perikanan Tahun 2016-2021 dan RPJMD 2016-2021 yang telah ditetapkan pada tanggal 15 Nopember 2016 Nomor 050/010/437.301.2/2016.
Kebijakan Pembangunan Jangka Menengah Nasional berdasarkan pada RPJMN Ketiga (2015 – 2019) yang merupakan penjabaran Visi, Program Aksi Presiden JOKOWI_JUSUF KALLA yang berpedoman pada RPJMN 2005 – 2025 . Visi Pembangunan dalam RPJMN 2015 – 2019 adalahTerwujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong. Visi tersebut dijabarkan menjadi Tujuh Misi serta Sembilan Agenda Prioritas (NAWA CITA). Kesembilan Nawa Cita Presiden dan Wakil Presiden terpilih periode 2015 – 2019 adalah :
5 Renstra 2016-2021
1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh warga Negara.
2. Membangun tata kelola pemerintahaan yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya;
3. Membangun Indonesia dari Pinggiran dengan memperkuat daerah daerah dan desa dalam kerangka Negara Kesatuan .
4. Memperkuat kehadiran negara dalam rangka Negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yng bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya.
5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia;
6. Meningkatkan Produktifitas rakyat dan daya saing di pasar internasional;
7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor- sektor strategis ekonomi domestik;
8. Melakukan revolusi karakter bangsa;
9. Memperteguh ke- Bhinneka-an dan memperkuat restorasi sosial Indonesia.
Berdasarkan rincian dari NAWA CITA tersebut, maka agenda prioritas untuk Dinas Perikanan adalah Meningkatkan Produktivitas
Rakyat dan Daya Saing Pasar Internasional sesuai Agenda Prioritas dalam rangka Mewujudkan Kemandirian Ekonomi
6 Renstra 2016-2021
Diagram Alir Tahapan Penyusunan RENSTRA SKPD Kabupaten/Kota
PENYUSUNAN RPJMD Persiapan Penyusunan Renstra-SKPD Analisis Gambaran pelayanan SKPD Perumusan Isu-isu strategis berdasarkan tusi Perumusan Strategi dan kebijakan Perumusan rencana kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif berdasarkan rencana program prioritas RPJMD Pengolahan data dan informasi Perumusan visi dan misi SKPD Perumusan Tujuan Perumusan sasaran Rancangan Renstra-SKPD · Pendahuluan · Gambaran pelayanan SKPD
· isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi
· visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan kebijakan
· rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif
· indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD. Perumusan
indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran
RPJMD SPM Renstra-KL dan Renstra Kabupaten/ Kota SE KDH ttg Penyusunan Rancangan Renstra-SKPD dilampiri dengan indikator keluaran program dan PAGU
per SKPD Penelaahan RTRW Verifikasi Rancangan Renstra SKPD dgn Rancangan Awal RPJMD Rancangan Renstra-SKPD
Nota Dinas Pengantar Kepala SKPD perihal penyampaian Rancangan Renstra-SKPD kepada Bappeda sesuai Tidak sesuai Penyusunan Rancangan RPJMD Pelaksanaan Musrenbang RPJMD Perumusan Rancangan Akhir RPJMD Penyempurnaan Rancangan Renstra-SKPD Penetapan Renstra-SKPD RENSTRA-SKPD Penyesuaian Rancangan Renstra-SKPD berdasarkan hasil verifikasi
PENYUSUNAN RANCANGAN RENSTRA SKPD PENYUSUNAN RANCANGAN AKHIR PENETAPAN
Verifikasi Rancangan Akhir Renstra SKPD Rancangan Akhir Renstra SKPD sesuai Tidak sesuai PERDA ttg RPJMD Penelaahan KLHS Renstra-KL dan Renstra Kabupaten/ Kota Renstra-KL dan Renstra SKPD Prov
7 Renstra 2016-2021
1.2 Landasan Hukum
1. Undang-undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang pembentukan Daerah- daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Timur;
2. Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 1972 tentang perubahan Nama dan Pemerintahan Tempat kedudukan Pemerintahan Daerah Kabupaten Panarukan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1972 nomor 38);
3. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
4. Peraturan Pemerintah nomor 6 Tahun 2008 tentang pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
6. Peraturan Presiden RI nomor 5 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014 7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah yang disempurnakan Dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 59 Tahun 2007. 8. Peraturan Mentri Dalam Negeri nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
8 Renstra 2016-2021
9. Peraturan Gubernur Provinsi Jawa Timur nomor 38 Tahun 2009 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Timur Tahun 2009-2014;
10. Peraturan Bupati Situbondo Nomor 85 Tahun 2010 Tentang Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Situbondo Tahun 2011-2015
11. Peraturan Bupati Kabupaten Situbondo Nomor 34 Tahun 2010 tentang Uraian Tugas dan Fungsi Dinas Perikanan Kabupaten Situbondo
12. Kesepakatan Bersama antara Kepala Daerah dengan Ketua DPRD Nomor 050/0371/437.301.2/2016 tanggal 31 Mei 2016 dan Nomor 050/0293/437.100.4.1/2016 tanggal 31 Mei 2016.
1.3 Maksud dan Tujuan
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perikanan Kabupaten Situbondo Tahun 2016-2021 ini disusun sebagai acuan resmi bagi Dinas Perikanan Kabupaten Situbondo, Swasta, dan Masyarakat umum dalam pembangunan bidang kelautan dan perikanan di Kabupaten Situbondo sekaligus merupakan acuan penentuan pilihan-pilihan program kegiatan tahunan daerah yang akan dibahas dalam rangkaian forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah secara berjenjang.
Tujuan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perikanan Kabupaten Situbondo Tahun 2016-2021:
1. Menjabarkan secara umum kondisi bidang Kelautan dan Perikanan di Kabupaten Situbondo sekaligus menjelaskan arah dan tujuan yang ingin di capai pada kurun waktu tertentu dalam rangka mewujudkan visi dan misi Kabupaten Situbondo Tahun 2016-2021 ;
9 Renstra 2016-2021
2. Memberi arah Kebijakan perencanaan serta prioritas pembangunan bidang Kelautan dan Perikanan tahun 2016-2021; 3. Memudahkan seluruh jajaran Dinas Perikanan Kabupaten
Situbondo Tahun 2016-2021 dalam mencapai tujuan dengan cara menyusun program dan kegiatan secara terpadu, terarah,dan terukur;
4. Sebagai pedoman dalam pengawasan, pengendalian dan pertanggungjawaban, dan evaluasi kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Situbondo.
1.4 Sistematika Penulisan
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perikanan Kabupaten Situbondo Tahun 2016-2021 ini disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
· Latar Belakang · Landasan Hukum · Maksud dan Tujuan · Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD
· Tugas ,Fungsi, dan Struktur organisasi SKPD · Sumber Daya SKPD
· Kinerja Pelayanan SKPD
· Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
BAB III ANALISIS ISU ISU STRATEGIS
· Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD
10 Renstra 2016-2021
· Telaahan Visi , Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
· Telaahan Renstra K/L dan Renstra SKPD
· Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
· Penentuan Isu-Isu Strategis
BAB IV TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
· Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD · Strategi dan Kebijakan SKPD
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
· Matrik Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif
· Sinkronisasi Program Renstra dan RPJMD
· Program yang diampu oleh 2 bidang/bagian atau lebih
BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
· Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD.
11 Renstra 2016-2021
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN OPD 2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi OPD
a. Tugas
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 08 Tahun 2016 tanggal 21 Oktober 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah Dinas Perikanan Kabupaten Situbondo yang mempunyai tugas membantu Bupati dalam melaksanakan kewenangan di Bidang Kelautan dan Perikanan
b. Fungsi
Dinas Perikanan menyelenggarakan fungsi :
1. Perumusan kebijakan teknis bidang kelautan dan perikanan; 2. Penyusunan kebijakan teknis di bidang perikanan
3. Pelaksanaan kebijakan teknis di bidang perikanan
4. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang perikanan 5. Pelaksanaan administrasi dinas di bidang perikanan; dan
6. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya
c. Struktur Organisasi
Untuk dapat menjalankan tugas yang telah dibebankan, Dinas Perikanan Kabupaten Situbondo memiliki struktur sebagai berikut :
a. Kepala Dinas ;
b. Sekretariat, membawahi ;
1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; 2. Sub Bagian Keuangan; dan
3. Sub Bagian Penyusunan Program.
c. Bidang Pemberdayaan Nelayan, membawahi ; 1. Seksi Peningkatan Kapasitas dan Pendampingan ;
12 Renstra 2016-2021
2. Seksi Kemitraan Nelayan, Penerapan IPTEK dan Lingkungan; dan
3. Seksi Kelembagaan dan Pengelolaan TPI. d. Bidang Perikanan Budidaya, membawahi ;
1. Seksi Produksi Perikanan Budidaya ;
2. Seksi Kemitraan Usaha Budidaya dan Penerapan IPTEK; dan
3. Seksi Pakan, Kesehatan Ikan dan Lingkungan e. Bidang Pelayanan Usaha Perikanan, membawahi ;
1. Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan ; 2. Seksi Pengawasan Usaha dan Hasil Perikanan; dan 3. Seksi Pengendalian Sumberdaya Perairan.
f. Unit Pelaksana Teknis Dinas g. Kelompok Jabatan Fungsional
Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin, melakukan koordinasi dan pengendalian dalam penyelenggaraan kegiatan di Bidang Perikanan.
Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris, Sekretariat mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam pengkoordinasian, penyusunan program dan pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan tugas-tugas kesekretariatan secaraterpadu dan tugas pelayanan administratif kepadaseluruh satuan organisasi dalam lingkungan Dinas. Sekretariat menyelenggarakan fungsi :
a. Pelaksanaan Perencanaan Pengelolaan urusan surat menyurat, kearsipan, keprotokolan, kerumahtanggaan dinas, ketertiban dan keamanan, serta penyelenggaraan rapat dan perjalanan dinas;
b. Penyusunan rencana kegiatan tahunan Dinas;
c. Pengkoordinasian penyusunan program dan penyelenggaraan tugas-tugas bidang secara terpadu ;
13 Renstra 2016-2021
d. Penyiapan bahan evaluasi tugas-tugas bidang secara terpadu ; e. Pelaksanaan perencanaan pengelolaan barang dan
perlengkapan dinas ;
f. Pelaksanaan dan Penyusunan Pedoman Pembinaan dan Penatausahaan kepegawaian;
g. Pelaksanaan dan Penyusunan Pedoman Pembinaan dan Penatausahaan keuangan;
h. Pelaksanaan Pembinaan dan perumusan ketatalaksanaan; i. Pelaksanaan pengkoordinasian dan sinkronisasi penyusunan
program anggaran;
j. Pelaksanaan pengkoordinasian dengan instansi di Lingkungan Pemerintah Daerah dalam rangka pelaksanaan tugas ketatausahaan, kepegawaian, keuangan dan kemasyarakatan; k. Pelaksanaan advokasi di bidang hukum perikanan;
l. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian dalam rangka evaluasi pelaksanaan program dan anggaran;
m. Pelaksanaan pengelolaan anggaran berkaitan dengan tugas – tugas ketatausahaan, kepegawaian , perencanaan anggaran dan keuangan;
n. Pelaksanaan pengevaluasian kegiatan sekretariat dalam rangka penyusunan program kegiatan lanjutan ;
o. Pelaksanaan Pembinaan organisasi umum dan ketatalaksanaan;
p. Pelaksanaan pembinaan dan evaluasi secara berkala, penyelenggaraan kegiatan di UPTD; dan
q. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas
14 Renstra 2016-2021
Sekretariat membawahi :
1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian ; 2. Sub Bagian Keuangan ;
3. Sub Bagian Penyusunan Program.
1). Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan urusan tata usaha, keprotokolan, dan rumah tangga Dinas, dan perlengakapan di Lingkungan Dinas dan menyelenggarakan fungsi :
a). perencanaan kegiatan surat menyurat dan kearsipan;
b). pelaksanaan administarsi perjalanan dinas dan keprotokolan; c). pengadaan, pemeliharaan dan pembinaan ketatausahaan
barang inventaris;
d). pemeliharaan dan keamanan kantor;
e). pelaksanaan advokasi dan koordinasi penanganan hukum bidang Perikanan;
f). pelaksanaan inventarisasi dan evaluasi produk hukum bidang Perikanan;
g). pelaksanaan kehumasan;
h). penyusunan bezzeting dan formasi PNS ;
i). pelaksanaan advokasi dan koordinasi dengan media masa; j). pelaksanaan analisis jabatan dan analisis beban kerja dalam
rangka penyusunan formasi pegawai ;
k). penyelesaian tata usaha kepegawaian Dinas yang meliputi pemberkasan kepegawaian, pengumpulan data kepegawaian, pembuatan daftar urut Kepangkatan, mempersiapkan usulan-usulan yang menyangkut kenaikan gaji berkala, kenaikan pangkat;
15 Renstra 2016-2021
l). penyusunan kepegawaian dalam rangka penerimaan, pengangkatan, penempatan, mutasi pegawai;
m). pelaksanaan administrasi penempatan tenaga perikanan strategis dan tenaga tertentu;
n). pelaksanaan administrasi penilaian angka kredit pegawai; o). pelaksanaan kegiatan ketatausahaan;
p). pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Sekretaris;
q). pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.
2). Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas melaksanakan pengeloalaan keuangan di Lingkungan Dinas, serta menyelenggarakan fungsi :
a) perencanaan ketatausahaan keuangan dan pengelolaan anggaran rutin dan pembangunan;
b) penatausahaan keuangan Dinas;
c) pelaksanaan penatausahaan keuangan dinas yang meliputi ke lengkapan SPJ / LS yang diajukan oleh PPTK, UD, SPP-TU, SPP-GU yang diajukan oleh bendahara ;
d) pelaksanaan penyiapan SPM daan penyiapan laporan keuangan SKPD Dinas ;
e) penyiapan penyediaan administrasi keuangan kepada bendahara dan PPTK di lingkungan Dinas ;
f) penelitian pengujian kebenaran, kelengkapan keabsahan surat pertanggungjawaban (SPJ) atau tanda bukti pengeluaran uang ;
g) pengevaluasian kecocokan atau kesesuaian surat pertanggungjawaban (SPJ) keuangan berdasarkan pengolakasian anggaran yang telah ditetapkan ;
16 Renstra 2016-2021
h) penyelenggaraan akuntansi dan penyusunan laporan keuangan atas transaksi keuangan, aset, hutang dan ekuitas dana pada Dinas ;
i) penyampaian laporan keuangan SKPD Dinas yang meliputi realisasi anggaran neraca dan catatan atas laporan keuangan yang disampaikan kepada Bupati melalui DPPKAD ;
j) pelaksanaan koordinasi kegiatan verifikasi dan bimbingan pertanggungjawaban anggaran keuangan Dinas;
k) pelaksanaan koordinasi evaluasi dan perbendaharaan sistem akutansi keuangan (SAK);
l) pelaksanaan akuntasi dan aset yang berbasis akruwel ; m) pelaksanaan kegiatan ketatausahaan;
n) pelaporan hasil pelaksanan tugasnya kepada Sekretaris; dan o) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.
3). Sub Bagian Penyusunan Program mempunyai tugas melaksanakan dan mengkoordinasikan perencanaan program pembangunan perikanan yang berbasis kinerja bidang perikanan, penyusunan anggaran serta evaluasi dan pelaporan, serta menyelenggarakan fungsi :
a). perencanaan dan pengkoordinasian penyusunan program dan sistem Perikanan;
b). perencanaan dan perhitungan anggaran berdasarkan usulan kebutuhan anggaran unit kerja tahun berjalan;
c). penyusunan Rencana Kebutuhan Barang Unit dan Rencana Kebutuhan Pemeliharaan Barang Unit;
d). pengkoordinasian penyusunan program kegiatan dan anggaran unit kerja di lingkungan Dinas;
17 Renstra 2016-2021
e). pengkoordinasian penyusunan dan penetapan anggaran berdasarkan pengkajian dan penelitian data usulan;
f). pengkoordinasian dengan unit terkait mengenai analisis dan penilaian pelaksanaan program dan anggaran;
g). pembinaan dan evaluasi pelaksanaan anggaran dalam rangka penetapan kebutuhan anggaran lanjutan;
h). penyusunan Renstra dan Renja Dinas;
i). Menyusun RKA dan DPA Pendapatan, Belanja dan Pembiayaan Dinas;
j). penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah di lingkup dinas;
k). penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD);
l). penyusunan laporan data tahunan perikanan dan kelautan dan data statistik perikanan dan kelautan ;
m).penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) di lingkup Dinas;
n). penyusunan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) Kepala Daerah pada urusan kelautan dan perikanan;
o). penyusunan dan pelaporan standar pelayanan dan standar operasional prosedur (SOP) dinas;
p). penyusunan Laporan Penyelenggaraan Survey Kepuasan Masyarakat (SKM);
q). Penyusunan pengendalian dan evaluasi dokumen perencanaan SKPD;
r). pelaksanaan kegiatan ketatausahaan;
18 Renstra 2016-2021
t). pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Bidang Pemberdayaan Nelayan mempunyai tugas membantu Kepala Dinas melaksanakan tugas Dinas Perikanan di bidang pemberdayaan nelayan sedangkan fungsi:
a). pelaksanaan penyiapan koordinasi, fasilitasi perumusan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan fasilitasi peningkatan kapasitas dan pemdampingan.
b). pelaksanaan penyiapan koordinasi, fasilitasi perumusan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan fasilitasi fasilitasi Kemitraan Nelayan, Penerapan Ilmu Pengetahuan Teknologi (IPTEK) dan Lingkungan
c). pelaksanaan penyiapan koordinasi, fasilitasi perumusan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan fasilitasi Kelembagaan dan Pengelolaan Tempat Pelelangan Ikan (TPI); d). pelaksanaan kegiatan ketatausahaan;
e). pelaporan hasil pelaksanaan tugas; dan
f). pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas
Bidang Pemberdayaan Nelayan pada Dinas Perikanan membawahi : 1. Seksi Peningkatan Kapasitas dan Pendampingan ;
2. Seksi Kemitraan Nelayan, Penerapan IPTEK dan Lingkungan ; 3. Seksi Kelembagaan dan Pengelolaan TPI.
1). Seksi Peningkatan Kapasitas dan Pendampingan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Pemberdayaan Nelayan di bidang peningkatan kapasitas dan pendampingan, dan menyelenggarakan fungsi :
19 Renstra 2016-2021
a). pengumpulan data, indentifikasi, analisis, penyiapan bahan perumusan dan pelaksanan kebijakan, evaluasi serta pelaporan pelaksanaan fasilitasi peningkatan kapasitas dan pemdampingan.
b). pelaksanaan pemdampingan program kesejahteraan nelayan ; c). pembinaan, peningkatan kapasitas dan kemampuan
masyarakat pesisir;
d). pelaksanaan bimbingan permodalan dalam pemberdayaan masyarakat pesisir;
e). penyajian data dan informasi sumberdaya pesisir ; f). pelaksanaan ketatausahaan;
g). pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Kepala Bidang Pemberdayaan Nelayan; dan
h). pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pemberdayaan Nelayan sesuai dengan tugas dan fungsinya.
2). Seksi Kemitraan Nelayan, Penerapan IPTEK dan Lingkungan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Pemberdayaan Nelayan di bidang kemitraan nelayan, penerapan IPTEK dan lingkungan, dan menyelenggarakan fungsi :
a) pengumpulan data, indentifikasi, analisis, penyiapan bahan perumusan dan pelaksanan kebijakan, evaluasi serta pelaporan pelaksanaan fasilitasi Kemitraan Nelayan, Penerapan Iptek dan Lingkungan;
b) penyebaran hasil kaji terap, inovasi dan perekayasaan teknologi pemanfaatan sumberdaya kelautan;
20 Renstra 2016-2021
c) pelaksanaan pelatihan dan petunjuk teknis terhadap standarisasi penggunaan alat tangkap ikan dan sarana penangkapan ikan modern kepada nelayan;
d) pembinaan, pelatihan penggunaan alat tangkap ikan dan sarana penangkapan ikan modern kepada nelayan;
e) pelaksanaan inventarisasi, identifikasi dan analisis daya dukung sumberdaya perairan;
f) penyelenggaraan rehabilitasi kerusakan lingkungan perairan; g) pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dalam pelaksanaan Analisis Dampak Lingkungan (AMDAL) dan penegakan peraturan perundangan-undangan perlindungan lingkungan perairan;
h) pelaksanaan ketatausahaan;
i) pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Kepala Bidang Pemberdayaan Nelayan; dan
j) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pemberdayaan Nelayan sesuai dengan tugas dan fungsinya
3) Seksi Kelembagaan Dan Pengelolaan TPI mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Pemberdayaan Nelayan di bidang Kelembagaan Dan Pengelolaan TPI, dan menyelenggarakan fungsi :
a). pengumpulan data, indentifikasi, analisis, penyiapan bahan perumusan dan pelaksanan kebijakan, evaluasi serta pelaporan pelaksanaan fasilitasi Kelembagaan Dan Pengelolaan Tempat Pelelangan Ikan (TPI);
b). pelaksanaan identifikasi dan analisis kebutuhan peralatan penangkapan ikan sesuai dengan potensi lestari;
21 Renstra 2016-2021
c). pelaksanaan inventarisasi, identifikasi, pemantauan dan evaluasi terhadap pembangunan sarana dan prasarana Tempat Pelelangan Ikan (TPI);
d). pelaksanaan Pembinaan terhadap Koperasi Unit Desa (KUD) Mina dalam pengelolaan Tempat Pelelangan Ikan.
e). penyiapan kerangka acuan dan analisis hasil studi kelayakan lokasi, rancang bangun serta detail engineering design pembangunan prasarana Tempat Pelelangan Ikan (TPI);
f). penyajian data dan informasi produksi hasil tangkapan; g). pelaksanaan ketatausahaan;
h). pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Kepala Bidang Pemberdayaan Nelayan ;
i). pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pemberdayaan Nelayan sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Bidang Perikanan Budidaya mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan tugas Dinas Perikanan di bidang Perikanan Budidaya dan menyelenggarakan fungsi :
a). penyiapan koordinasi, fasilitasi perumusan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan pemberdayaan usaha kecil pembudidaya ikan;
b). penyusunan kebijakan dan evaluasi pengelolaan dan pemanfaatan sumberdaya perikanan;
c). pengembangan kemitraan usaha budidaya dan penerapan iptek perbenihan dan budidaya perikanan;
d). pengendalian penggunaan sarana dan prasarana produksi dan budidaya perikanan;
22 Renstra 2016-2021
e). pengembangan pakan, pengendalian dan penanggulangan hama dan penyakit sumber hayati laut;
f). pelaksanaan koordinasi dengan lembaga dan instansi terkait dalam pengembangan usaha perikanan budidaya ;
g). pembinaan dan pengembangan kelompok usaha perikanan budidaya;
h). pelaksanaan kegiatan ketatausahaan; i). pelaporan hasil pelaksanaan tugas; dan
j). pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas
Bidang Perikanan Budidaya pada Dinas Perikanan, membawahi: 1. Seksi Produksi Perikanan Budidaya ;
2. Seksi Kemitraan Usaha Budidaya dan Penerapan IPTEK; 3. Seksi Pakan, Kesehatan Ikan dan Lingkungan.
1). Seksi Produksi Perikanan Budidaya mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Perikanan Budidaya di bidang produksi perikanan budidaya serta menyelenggarakan fungsi :
a). pengumpulan data, indentifikasi, analisis, penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi serta pelaporan pelaksanaan pembinaan cara pembenihan yang baik dan pembesara ikan yang baik, penyediaan benih ikan, calon induk, induk ikan yang bermutu dan pelestarian calon induk, induk dan atau benih ikan;
b). pengumpulan data, indentifikasi, analisis, penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi serta pelaporan usaha perikanan budidaya ;
23 Renstra 2016-2021
c). pendataan secara periodik terkait potensi dan informasi pembenihan dan perikanan budidaya;
d). pelaksanaan penginventarisasi, identifikasi dan kompilasi teknologi perbenihan pembudidayaan perikanan di unit pelaksana teknis daerah/pusat dan masyarakat pelaku usaha;
e). pelaksanaan apresisasi teknologi perbenihan dan pembudidayaan perikanan hasil perekayasaan teknologi di unit pelaksana teknis daerah/pusat dan masyarakat pelaku usaha;
f). penyebarluasan informasi teknologi perbenihan dan pembudidayaan perikanan budidaya kepada masyarakat luas (publik);
g). pemecahan masalah dan kendala dalam hal penerapan teknologi perbenihan dan pembudidayaan perikanan;
h). pengoptimalan pemanfaatan potensi budidaya laut, air payau, dan air tawar untuk mengatasi kemiskinan, pengangguran dan peningkatan pertumbuhan ekonomi;
i). pelaksanaan fasilitasi penerapan Standar Nasional Indonesia (SNI) dan sertifikasi perbenihan dan kelayakan dasar usaha budidaya;
j). pelaksanaan ketatausahaan;
k). pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Kepala Bidang Perikanan Budidaya ;
l). pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perikanan Budidaya sesuai dengan tugas dan fungsinya.
24 Renstra 2016-2021
2). Seksi Kemitraan Usaha Budidaya dan Penerapan IPTEK mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Perikanan Budidaya di bidang kemitraan usaha budidaya dan penerapan IPTEK, dan menyelenggarakan fungsi :
a) pengumpulan data, indentifikasi, analisis, penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi serta pelaporan pelaksanaan fasilitasi kemitraan usaha, serta pemberian kemudahan akses ilmu pengetahuan, teknologi dan informasi kepada usaha kecil pembudidaya ikan;
b) percontohan/deseminasi teknologi pembudidayaan perikanan dalam pengembangan kawasan budidaya;
c) pelaksanaan kaji terap atau uji lapang terhadap hasil perekayasaan teknologi di unit pelaksana teknis daerah/pusat untuk memperoleh teknologi spesifik daerah;
d) pelaksanaan uji lapang dan verifikasi terhadap mutu sarana dan prasarana budidaya perikanan;
e) pemberian informasi berupa petunjuk atau acuan dalam hal penggunaan sarana produksi yang berwawasan lingkungan; f) pelaksanaan pelatihan dan petunjuk teknis terhadap
standarisasi penggunaan ilmu pengetahuan dan teknologi perikanan budidaya;
g) Pelaksanaan ketatausahaan;
h) pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Kepala Perikanan Budidaya; dan
i) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perikanan Budidaya sesuai dengan tugas dan fungsinya.
25 Renstra 2016-2021
3). Seksi Pakan, Kesehatan Ikan dan Lingkungan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Perikanan Budidaya di bidang Pakan, Kesehatan Ikan dan Lingkungan dan menyelenggarakan fungsi :
a). pengumpulan data, indentifikasi, analisis, penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi serta pelaporan pelaksanaan pengelolaan air dan lahan untuk pembudidaya ikan, pengelolaan kesehatan ikan daan lingkungan serta pembinaan mutu pakan ikan dan obat ikan yang digunakan pembudidaya ikan;
b). pengumpulan data, indentifikasi, analisis, penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi serta pelaporan pelaksanaan penyusunan rencana pengelolaan kawasan budidaya perikanan berdasarkan RTRW dan penyediaan data dan informasi pengelolaaan pembudidaya ikan;
c). pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pengendalian terhadap proses pembudidayaan dan perbenihan perikanan;
d). pemantauan residu dan penggunaan obat ikan, bahan kimia, bahan biologi dan atau kontaminan pada perikanan budidaya; e). pelaksanaan pematauan penggunaan sarana dan prasana
produksi perikanan budidaya yang berwawasan lingkungan; f). penyiapan kerangka acuan dan analisis hasil studi kelayakan
lokasi serta rancang bangun sarana dan prasarana perikanan budidaya;
g). pemantauan, pencegahan, pengendalian hama penyakit ikan pada sistem budidaya ikan;
26 Renstra 2016-2021
h). pemberian bimbingan produksi perikanan budidaya sesuai kaidah manajemen mutu dan kaidah Standar Nasional Indonesia (SNI);
i). pelaksanaan monitoring dan pemantauan budidaya ikan serta melakukan koordinasi analisis dampak lingkungan (AMDAL) pada perairan akibat dari buangan/limbah pengolahan hasil perikanan;
j). Pelaksanaan ketatausahaan;
k). pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Kepala Perikanan Budidaya; dan
l). pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perikanan Budidaya sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Bidang Usaha Perikanan dan Pengendalian Sumberdaya Perairan mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan tugas Dinas Perikanan di bidang Usaha Perikanan dan Pengendalian Sumberdaya Perairan serta menyelenggarakan fungsi :
a). pelaksanaan bimbingan pengembangan promosi, pemasaran hasil perikanan untuk dalam negeri;
b). penganalisis pasar, investasi, pemantauan dan penguatan modal perkreditan serta penyebaran informasi peluang pasar produk perikanan dan produk pengolahan ikan serta tenaga kerja di bidang Pelayanan Usaha Perikanan;
c). pelaksanaan dan penyebaran perkembangan hasil innovasi dan perekayasaan teknologi penanganan dan pengolahan hasil perikanan secara modern dan tradisional;
d). penyiapan kebijakan pembinaan mutu hasil perikanan ;
27 Renstra 2016-2021
f). pelaksanaan pengawasan hasil mutu perikanan ;
g). pelaksanaan monitoring Standar Operasional Prosedur (SOP); h). pelaksanaan pengawasan penggunaan obat-obatan hasil
perikanan ;
i). pelaksanaan monitoring dan pemantauan terhadap penggunaan bahan pengawet dan pembantu dalam pengolahan hasil perikanan ;
j). penyusunan program kegiatan bidang usaha kelembagaan perikanan ;
k). perumusan kebijakan teknis pelestarian pengawasan pengelolaan sumberdaya perairan ;
l). pelaksanaan kelembagaan usaha perikanan ; m). pelaksanaan kegiatan ketatausahaan;
n). pelaporan hasil pelaksanaan tugas; dan
o). pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Dinas
Bidang Usaha Perikanan dan Pengendalian Sumberdaya Perairan pada Dinas Perikanan membawahi :
1. Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan ; 2. Seksi Pengawasan Usaha dan Hasil Perikanan ; 3. Seksi Pengendalian Sumberdaya Perairan.
1). Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Usaha Perikanan dan Pengendalian Sumberdaya Perairan di bidang pengolahan dan pemasaran hasil perikanan serta menyelenggarakan fungsi :
a). pelaksanaan penyiapan koordinasi, fasilitasi perumusan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan fasilitasi
28 Renstra 2016-2021
Kemitraan Usaha Perikanan, Penerapan Ilmu Pengetahuan Teknologi (IPTEK) dan Lingkungan;
b). pelaksanaan bimbingan pengembangan promosi, pemasaran hasil perikanan untuk dalam negeri;
c). penganalisis pasar, investasi, pemantauan dan penguatan modal perkreditan serta penyebaran informasi peluang pasar produk perikanan dan produk pengolahan ikan serta tenaga kerja di bidang Usaha Perikanan dan Pengendalian Sumberdaya Perairan;
d). pelaksanaan dan penyebaran perkembangan hasil innovasi dan perekayasaan teknologi penanganan dan pengolahan hasil perikanan secara modern dan tradisional;
e). pemberian bimbingan penanganan pasca panen dan pengolahan hasil perikanan;
f). pelaksanaan fasilitasi kemitraan dalam permodalan dan pemasaran produk perikanan dan produk hasil pengolahan ikan;
g). pelaksanaan inventarisasi dan indetifikasi usaha penanganan pasca panen dan usaha pengolahan hasil perikanan;
h). pelaksanaan pengumpulan data statistik pengolahan hasil perikanan ;
i). pelaksanaan pembinaan dan pengembangan produk hasil perikanan non konsumsi ;
j). pelaksanaan ketatausahaan;
k). pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Kepala Bidang Usaha Perikanan dan Pengendalian Sumberdaya Perairan; dan
29 Renstra 2016-2021
l). pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Usaha Perikanan dan Pengendalian Sumberdaya Perairan sesuai dengan tugas dan fungsinya
2). Seksi Pengawasan Usaha dan Hasil Perikanan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Usaha Perikanan dan Pengendalian Sumberdaya Perairan di bidang pengawasan usaha dan hasil perikanan, serta menyelenggarakan fungsi :
a) penyiapan kebijakan pembinaan mutu hasil perikanan;
b) penyiapan bahan teknologi dan pembinaan mutu hasil perikanan;
c) pelaksanaan pengawasan hasil mutu perikanan;
d) pelaksanaan monitoring Standar Operasional Prosedur (SOP); e) pelaksanaan pengawasan penggunaan obat-obatan hasil
perikanan;
f) pelaksanaan monitoring dan pemantauan terhadap penggunaan bahan pengawet dan pembantu dalam pengolahan hasil perikanan;
g) pembinaan pengelolaan limbah dari pengolahan hasil perikanan;
h) penyiapan bahan rekomendasi teknis bagi perijinan pemanfaatan sumberdaya perairan;
i) pelaksanaan pemberian kenaikan kelas kelompok pengolah hasil perikanan ;
j) pelaksanaan ketatausahaan;
k) pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Kepala Bidang Usaha Perikanan dan Pengendalian Sumberdaya Perairan; dan
30 Renstra 2016-2021
l) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Usaha Perikanan dan Pengendalian Sumberdaya Perairan sesuai dengan tugas dan fungsinya
3) Seksi Pengendalian Sumberdaya Perairan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Usaha Perikanan dan Pengendalian Sumberdaya Perairan di bidang kelembagaan dan perlindungan sumberdaya perikanan,dan menyelenggarakan fungsi :
a). penyusunan program kegiatan bidang Pengendalian Sumberdaya Perairan ;
b). perumusan kebijakan teknis pelestarian pengawasan pengelolaan sumberdaya perairan ;
c). pelaksanaan Pengendalian Sumberdaya Perairan ;
d). pembinaan kepada kelompok masyarakat pengawas (POKMASWAS) dan penguatan kelembagaan pokmaswas; e). pelaksanaan sosialisasi dan penyebaran informasi peraturan
perundang-undang pemanfaatan sumberdaya perairan ;
f). pembinaan pengendalian pemanfaatan sumberdaya perairan ; g). pelaksanaan fasilitasi penanganan konflik ;
h). pelaksanaan ketatausahaan;
i). pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Kepala Bidang Usaha Perikanan dan Pengendalian Sumberdaya Perairan; dan
j). pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Usaha Perikanan dan Pengendalian Sumberdaya Perairan sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga dalam jenjang jabatan fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai
31 Renstra 2016-2021
bidang keahliannya dan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas teknis Dinas Perikanan sesuai dengan bidang keahliannya.
Kelompok Jabatan Fungsional dikoordinir oleh seorang tenaga fungsional senior dan dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Perikanan.
Unit Pelaksana Teknis Dinas merupakan unsur pelaksana yang menyelenggarakan sebagian urusan Dinas Perikanan dalam suatu tugas teknis operasional tertentu.
Berdasarkan Peraturan Bupati Situbondo Nomor : 26 Tahun 2005 tanggal 14 Desember 2005 telah terbentuk Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Pusat Pendaratan Ikan Pondok Mimbo pada Dinas Perikanan Kabupaten Situbondo.
Unit Pelaksana Teknis Dinas Pusat Pendaratan Ikan Pondok Mimbo meliputi :
- PPI Pondok Mimbo Desa Sumberanyar Kecamatan Banyuputih - PPI Bugeman Desa Banyuputih Kecamatan Banyuputih
- PPI Sukorejo Desa Sumberanyar Kecamatan Banyuputih - PPI Pandean Desa Wonorejo Kecamatan Banyuputih - PPI Agel Desa Agel Kecamatan Jangkar
- PPI Kumbang Sari Desa Kumbang Sari Kecamatan Jangkar - PPI Jangkar Desa Jangkar Kecamatan Jangkar
- PPI Pondok Langgar Desa Wringin Anom Kecamatan Asembagus Berdasarkan Peraturan Bupati Situbondo Nomor : 08 Tahun 2007 tanggal 20 Maret 2007 telah terbentuk Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Pusat Pendaratan Ikan Besuki pada Dinas Perikanan Kabupaten Situbondo. Unit Pelaksana Teknis Dinas Pusat Pendaratan Ikan Besuki meliputi :
32 Renstra 2016-2021
- PPI Besuki Desa Pesisir Kecamatan Besuki - PPI Ketah Desa Ketah Kecamatan Suboh
- PPI Bungatan Desa Bletok Bungatan Kecamatan Bungatan
Unit Pelaksana Teknis Dinas ini dipimpin oleh seorang Kepala yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas.
UPTD Pusat Pendaratan Ikan mempunyai tugas membantu Kepala Dinas Perikanan dalam melaksanakan kegiatan pemanfaatan hasil sumber daya laut, dan menyelenggarakan fungsi :
a. pelaksanaan tugas Dinas Daerah sesuai dengan teknis operasional dan/atau teknis penunjang tertentu Dinas;
b. pelaksanaan urusan administrasi teknis operasional dan/atau teknis penunjang tertentu Dinas
Susunan organisasi UPTD Pusat Pendaratan Ikan (PPI) terdiri dari : - Unsur pimpinan yaitu Kepala
- Unsur pelaksana yaitu : 1). Pelaksana Ketatausahaan
2). Pelaksana pengolah program, pendataan dan evaluasi
1). Pelaksana Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Unit Pelaksana Teknis Dinas Pusat Pendaratan Ikan di bidang administrasi umum, kepegawaian dan keuangan serta menyusun program kerja unit, dan menyelenggarakan fungsi : a). Menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan pelaporan
pertanggungjawaban keuangan ;
b). Menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan program kerja; c). Melaksanakan pembinaan organisasi dan tatalaksana ;
d). Mengelola administrasi umum, kepegawaian, keuangan dan perlengkapan dan peralatan kantor ;
33 Renstra 2016-2021
f). Melaporkan hasil pelaksanaan tugas; dan
g). Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Unit 2). Pelaksana Pengolah Program, Pendataan dan Evaluasi mempunyai
tugas melaksanakan sebagian tugas Unit Pelaksana Teknis Pusat pendaratan Ikan di bidang Pengolah Program dan Evaluasi, serta menyelenggarakan fungsi :
a). Melaksanakan pendataan wajib retribusi ; b). Melaksanakan penetapan besarnya retribusi ; c). Melakukan penagihan terhadap wajib retribusi ; d). Menyelenggarakan pelelangan ikan ;
e). Mengupayakan dalam rangka meningkatkan pendapatan APBD;
f). Melaporkan hasil pelaksanaan tugas; dan
34 Renstra 2016-2021
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS PERIKANAN KABUPATEN SITUBONDO
KEPALA DINAS
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONALU P T D
SUB BAGIAN UMUM dan KEPEGAWAIAN SEKRETARIAT BIDANG PEMBERDAYAAN NELAYAN SEKSIPENINGKATAN KAPASITAS DAN PENDAMPINGAN SEKSI KELEMBAGAAN DAN PENGELOLAAN TPI SEKSI KEMITRAAN NELAYAN, PENERAPAN IPTEK DAN LINGKUNGAN
BIDANG
USAHA PERIKANAN DAN PENGENDALIAN SUMBERDAYA PERAIRAN SEKSI PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERIKANAN SEKSI PENGENDALIAN SUMBERDAYA PERAIRAN SEKSI PENGAWASAN USAHA DAN HASIL PERIKANAN SUB BAGIAN KEUANGAN SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM BIDANG PERIKANAN BUDIDAYA SEKSI PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA SEKSI PAKAN, KESEHATAN IKAN DAN LINGKUNGAN SEKSI KEMITRAAN USAHA BUDIDAYA DAN PENERAPAN IPTEK
35 Renstra 2016-2021
2.2 Sumber Daya SKPD a. Anggaran
Dukungan anggaran pembangunan kelautan dan perikanan pada Dinas Perikanan yang bersumber dari APBD mengalami peningkatan dalam kurun waktu tahun 2011 – 2015, yaitu pada tahun 2011 total anggaran dari APBD Kabupaten Situbondo sebesar Rp.6.345.894081,- dan meningkat sampai pada tahun 2015 sebesar Rp.16.337974.086,-. Alokasi anggaran tersebut digunakan untuk belanja gaji dan pegawai serta belanja daerah. Data anggaran dan realisasi pendanaan pelayanan Dinas Perikanan dapat di tabel 2.2 terlampir.
36 Renstra 2016-2021 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Program Pengembangan Budidaya Perikanan 446.700.000 1.443.672.970 1.956.178.000 4.929.514.738 3.411.674.040 383.421.500 1.304.406.450 1.427.839.800 4.669.710.312 3.200.808.700 86% 90% 73% 95% 94% 3.322.334.040 3.124.124.400 Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengawasan dan Pengendalian Sumberdaya Kelautan 2.167.940.000 1.109.571.493 1.057.339.400 843.180.300 532.945.500 1.967.699.500 1.018.377.275 914.541.100 754.144.100 521.355.700 91% 92% 86% 89% 98% 99.357.500 127.815.800 Program Peningkatan Kegiatan Budaya Kelautan dan Wawasan Maritim Kepada Masyarakat
35.999.000 104.700.000 100.000.000 100.000.000 96.040.000 35.999.000 104.700.000 98.557.500 98.486.000 94.429.500 100% 100% 99% 98% 98% 88.840.200 87.229.700
Program Peningkatan Kesadaran dan Penegakan Hukum dalam Pendayagunaan Sumberdaya Laut
67.657.500 60.850.000 328.385.500 208.230.000 67.072.000 60.486.800 315.244.975 198.939.000 99% 99% 96% 96% 208.230.000 198.939.000
Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir
101.000.000 35.000.000 85.000.000 1.482.424.480 88.731.900 23.843.000 70.925.000 1.448.902.600 88% 68% 83% 98% 1.482.424.480 1.448.902.600
Program Optimalisasi Pengeloaan dan Pemasaran Produksi Perikanan
20.000.000 527.000.000 774.697.500 739.760.000 228.225.000 19.000.000 431.225.750 701.552.300 691.582.300 217.889.300 95% 82% 91% 93% 95% 224.225.000 214.089.300
Program Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan
200.780.000 540.342.928 103.454.660 70.512.750 174.828.500 221.677.500 98.019.260 69.396.750 87% 41% 95% 98% 70.512.750 69.396.750
Program Pengembangan Data / Informasi 28.959.875 214.095.000 347.192.727 132.534.505 186.920.452 28.509.875 198.500.225 338.134.500 130.277.505 177.437.800 98% 93% 97% 98% 95% 181.128.477 171.735.825 Program Pengembangan Perikanan Tangkap 1.060.937.500 4.271.227.600 5.214.510.900 6.471.102.803 6.535.407.764 1.029.239.500 4.016.942.650 4.674.983.950 6.155.372.100 6.300.614.400 97% 94% 90% 95% 96% 6.323.220.264 6.094.766.500 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
26.566.600 71.615.000 199.404.500 82.297.595 138.406.700 26.551.600 66.781.700 176.406.000 79.704.095 130.732.200 100% 93% 88% 97% 94% 133.093.380 125.421.880
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
5.200.000 9.750.000 9.750.000 9.750.000 26.750.000 4.800.000 9.750.000 9.750.000 9.750.000 26.513.300 92% 100% 100% 100% 99% 25.710.000 25.553.300
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
68.486.500 130.965.000 779.385.000 151.090.000 310.813.000 66.345.240 128.727.915 698.651.760 142.790.400 309.850.350 97% 98% 90% 95% 100% 297.115.700 296.581.302
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
240.652.350 383.046.400 422.438.800 428.915.000 596.557.000 202.885.185 347.532.347 375.756.033 386.410.494 542.096.442 84% 91% 89% 90% 91% 548.426.530 501.519.405
Program Penerapan Pemerintahan Yang Baik
5.000.000 5.000.000 - 4.823.000 0% 96% 0 0
Program Pengembangan Nilai Budaya
17.500.000 16.465.000 94% 17.500.000 16.465.000
Tabel 2.2
ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SITUBONDO
PROGRAM / KEGIATAN
37 Renstra 2016-2021
No KEGIATAN Lokasi Volume Plafon Anggaran (Rp)
Realisasi
Fisik (%) Keuangan (Rp)
I. BELANJA TIDAK
LANGSUNG 13 Bulan 2.495.567.400 100 2.306.538.458
- Gaji Pegawai Kab. Situ
II. BELANJA LANGSUNG 13.842.406.686 98 13.255.431.042 1 Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran 596.557.000 100 542.096.442
A Penyediaan Jasa Surat
Menyurat Kab. Situ 60 Surat 2.000.000 100 1.052.480
B Penyedian Jasa Komunikasi
Sumber Daya Air dan Listrik Kab. Situ 12 bulan 161.640.000 100 84.132.334 C Penyediaan Jasa
Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan
Dinas/Operasional
Kab. Situ 49 Unit 243.900.00 100 7.920.500
D Penyediaan Jasa
Administrasi Keuangan Kab. Situ 48 orang 128.700.000 100 120.200.000 E Penyediaan Jasa Kebersihan
Kantor Kab. Situ 1 paket 79.875.000 100 74.875.000
F Penyediaan Alat Tulis
Kantor Kab. Situ 12 Bulan 8.250.000 100 8.200.000
G Penyediaan Barang Cetakan
dan Penggandaan ; Kab. Situ 12 Bulan 9.437.000 100 9.392.500
H Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor ;
Kab. Situ 1 Paket 6.600.000 100 6.600.000
I Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan ;
Kab. Situ 1 paket 5.100.000 100 4.500.000
J Penyediaan Makanan dan
Minuman Kab. Situ Kotak 1.000 13.250.000 100 12.350.000
K Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Serta Dalam Daerah ;
Kab. Situ 1.091 Kali 139.115.000 100 139.113.314 L Penyediaan Jasa
Administrasi / Teknis (THL); Kab. Situ 2 Orang 18.200.000 100 18.200.000
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
310.813.000 100 309.850.350
A Pengadaan Peralatan
Gedung Kantor Kab. Situ 5 Paket 53.324.000 100 5.2909.000
B Pemeliharaan Rutin/Berkala
Gedung Kantor Kab. Situ 3 unit 11.500.000 100 11.500.000
C Pengadaan mebeleur Kab. Situ 3 unit 7.300.000 100 7.300.000
D Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas
Operasional
Kab. Situ 26 unit 152.126.000 100 152.048.350
E Pemeliharaan Rutin/Berkala
38 Renstra 2016-2021
No KEGIATAN Lokasi Volume Plafon Anggaran (Rp)
Realisasi
Fisik (%) Keuangan (Rp)
F Rehabilitasi sedang/berat
gedung kantor Kab. Situ 1 unit 71.563.000 100 71.143.000
3 Program Peningkatan
Disiplin 26.750.000 100 26.513.300
A Pengadaan Pakaian Dinas
beserta Perlengkapannya Kab. Situ 40 Stel 8.000.000 100 7.920.000
B Fasilitasi Penyusunan
Evaluasi Jabatan Kab. Situ Dokumen 1 18.750.000 100 18.593.300
4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
138.406.700 100 130.732.200
A Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Kab. Situ 4
Dokumen 17.541.700 100 17.402.200
B Penyusunan Pelaporan
Keuangan Semesteran Kab. Situ Dokumen 2 9.892.000 100 9.892.000
C Penyusunan Pelaporan
Keuangan Akhir Tahun Kab. Situ 1dokumen 5.993.000 100 5.993.000
D Penyusunan RKA & DPA Kab. Situ 2
Dokumen 22.020.000 100 20.922.500
E Penyusunan Laporan Indek
Kepuasan Masyarakat Kab. Situ 1 Buku 28.000.000 100 23.397.500
F Penyusunan Renja SKPD Kab. Situ 1
Dokumen 14.530.000 100 14.480.000
G Penyusunan RENSTRA SKPD Kab. Situ 1
Dokumen 3.681.550 100 3.681.550
H Penyusunan Laporan Monitoring & Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan
Kab. Situ 1
Dokumen 26.180.000 100 24.395.000
I Penyusunan Evaluasi Hasil
RKPD Kab. Situ Dokumen 1 5.568.450 100 5.568.450
J Penyusunan Standart
Operasional Prosedur (SOP) Kab. Situ Dokumen 1 5.000.000 100 5.000.000 5 Program Penerapan
Pemerintahan yang Baik 17.500.000 100 16.465.000
A Mendukung Peringatan Hari Jadi Kabu. Situbondo (HARJAKASI dan BSC)
Kab. Situ 2 Kali 17.500.000 100 16.465.000
6 Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir
39 Renstra 2016-2021
No KEGIATAN Lokasi Volume Plafon Anggaran (Rp)
Realisasi
Fisik (%) Keuangan (Rp)
A Peningkatan Sarana Prasarana Kawasan
Konservasi Perairan Daerah (DAK)
Kab. Situ 1 Paket 282.400.000 100 264.192.000
B Rehabilitasi Ekosistem
(DAK) Kab. Situ 1 Paket 207.479.980 100 204.461.100
C Pembangunan Tambat
Kapal/Perahu KKPD (DAK) Kab. Situ 1 Paket 992.544.500 100 980.249.500
7 Program Pengembangan Data / Informasi / Statistik Daerah
186.920.452 90 177.437.800
A Penyusunan Laporan Data Unit Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan
Kab. Situ 1
Dokumen 30.840.300 100 30.770.300
B Penyusunan Data Kelautan
dan Perikanan Kab. Situ Dokumen 1 86.100.000 100 77.040.000
C Penyusunan Data Pesisir dan
Pulau-Pulau Kecil Kab. Situ Dokumen 1 51.328.000 100 51.043.000
D Pengembangan Sarana Prasarana Statistik Kelautan dan Perikanan (DAK)
Kab. Situ 1 paket 32.000.000 100 31.715.000
8 Program Pemberdayaan Masyarakat Dalam Pengawasan dan Pengendalian Sumberdaya Kelautan 532.945.500 90 521.355.700 A Pengawasan dan Pengendalian Sumberdaya Perairan Kec. Berpantai di Kab. Situ 144 Kali 110.070.000 100 107.270.500
B Pengadaan Peralatan (tool kit) Pengawas Kelautan dan Perikanan (DAK)
Kab. Situ 1 paket 150.925.500 100 146.620.500
C Pengkoordinasian
Pengamanan Terpadu Sumber Kelautan Perikanan
Kab. Situ 5 Kali 95.000.000 100 93.125.500
D Pengawasan Penggunaan
Obat-obatan Kab. Situ 60 Sampel 70.000.000 100 69.550.000
E Pengadaan Perlengkapan Pos Pengawasan (Sisa DAK 2013-2014)
