• Tidak ada hasil yang ditemukan

DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN TANGKAP

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN TANGKAP"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

KEPUTUSAN

KEPALA PELABUHAN PERIKANAN NUSANTARA PALABUHANRATU

Nomor : 34/PPNP/RC.611/I/2019

T E N T A N G

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

PELABUHAN PERIKANAN NUSANTARA PALABUHANRATU

DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN TANGKAP

TAHUN 2019

KEPALA PELABUHAN PERIKANAN NUSANTARA PALABUHANRATU

MENIMBANG

: a. Bahwa dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta

meningkatkan Akuntabilitas Kinerja Bidang Perikanan Tangkap,

perlu meninjau kembali keputusan Direktur Jenderal Perikanan

Tangkap Nomor 63/KEP-DJPT/2015 tentang Penetapan

lndikator Kinerja Utama Tahun 2015 - 2019 pada lingkup

Direktorat Jenderal Perikanan Tangkap;

b. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dari

huruf a, perlu menetapkan Keputusan Kepala Pelabuhan

Perikanan Nusantara Palabuhanratu tentang lndikator Kinerja

Utama

Tahun

2019

Pelabuhan

Perikanan

Nusantara

Palabuhanratu, Direktorat Jenderal Perikanan Tangkap.

MENGINGAT

: 1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

2. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana

Kerja Pemerintah;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja lnstansi Pemerintah;

4. Peraturan Presiden Nomor 63 Tahun 2015 tentang Kementerian

Kelautan dan Perikanan (Lembaran Negara Republik lndonesia

Tahun 2015 Nomor 111), sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2017 tentang Perubahan

atas Peraturan Presiden Nomor 63 Tahun 2015 tentang

Kementerian Kelautan dan Perikanan (Lembaran Negara

Republik lndonesia Tahun 2017 Nomor 5);

5. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara

Nomor PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum

Penetapan lndikator Kinerja Utama di Lingkungan lnstansi

Pemerintah;

6. Keputusan

Menteri

Kelautan

dan

perikanan

Nomor

PER.25/MEN/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian

Kelautan dan Perikanan Tahun 2015 -2019;

7. Keputusan

Menteri

Kelautan

dan

Perikanan

Nomor

KEP.23/MEN/2002 tentang Pedoman Monitoring, Evaluasi,

Pengendalian dan Pelaporan Program/Proyek Pembangunan di

lingkungan Departemen Kelautan dan Perikanan;

KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN TANGKAP

PELABUHAN PERIKANAN NUSANTARA PALABUHANRATU

JL. SILIWANGI PO. BOX. 22 PALABUHANRATU 43364 JAWA BARAT

TELP. (0266) 431307 FAX. (0266) 431355

(2)

8. Keputusan

Menteri

Kelautan

dan

Perikanan

Nomor

110/KEPMEN/2015 tentang Penetapan lndikator Kinerja Utama

Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun 2015 – 2019;

9. Keputusan Direktur Jenderal Perikanan Tangkap Nomor

KEP.62A/DJ-PT/2015 tentang Rencana Strategis Direktorat

Jenderal Perikanan Tangkap Tahun 2015 - 2019.

M E M U T U S K A N

MENETAPKAN : KEPUTUSAN KEPALA PELABUHAN PERIKANAN NUSANTARA

PALABUHANRATU

TENTANG

PENETAPAN

INDIKATOR

KINERJA

UTAMA

(IKU)

PELABUHAN

PERIKANAN

NUSANTARA PALABUHANRATU DIREKTORAT JENDERAL

PERIKANAN TANGKAP TAHUN 2019.

KESATU

: Menetapkan lndikator Kinerja Utama Pelabuhan Perikanan

Nusantara Palabuhanratu DIrektorat Jenderal Perikanan Tangkap

Tahun 2019, sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang

merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan ini.

KEDUA

: Target lndikator Kinerja Utama sebagaimana dimaksud diktum

KESATU merupakan target pencapaian kinerja Tahun 2019 pada

Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu, DIrektorat

Jenderal Perikanan Tangkap.

KETIGA

: Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, apabila terdapat

kekeliruan akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya

Ditetapkan di : Palabuhanratu

Pada tanggal : 02 Januari 2019

Kepala Pelabuhan Perikanan

Nusantara Palabuhanratu

AA Cholieq Syahid

Tembusan :

1. Direktur Jenderal Perikanan Tangkap;

2. Sekretaris Direktorat Jenderal Perikanan Tangkap;

3. Direktur Pelabuhan Perikanan.

(3)

LAMPIRAN I

: KEPUTUSAN KEPALA PELABUHAN PERIKANAN NUSANTARA

PALABUHANRATU

Nomor

: 34/PPNP/RC.611/I/2019

Tanggal : 02 Januari 2019

Tentang : Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Pelabuhan

Perikanan Nusantara Palabuhanratu Direktorat

Jenderal Perikanan Tangkap Tahun 2019

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

PELABUHAN PERIKANAN NUSANTARA PALABUHNARATU

DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN TANGKAP

TAHUN 2019

A. INDIKATOR KINERJA UTAMA KEPALA PELABUHAN PERIKANAN NUSANTARA

PALABUHANRATU

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

STAKEHOLDER PERSPECTIVE

1 Terwujudnya kesejahteraan masyarakat nelayan

1 Nilai Tukar Nelayan (NTN) 113

COSTUMER PERSPECTIVE

2 Terwujudnya pengelolaan perikanan tangkap yang partisipatif, bertanggung jawab dan berkelanjutan

2 Jumlah produksi perikanan tangkap di PPN Palabuhanratu (Ton)

4,047

3 Nilai produksi perikanan tangkap di PPN Palabuhanratu (Rp.Miliar)

76,586

4 Nilai PNBP di Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (Rp. Juta)

661,123

INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE

3 Terselenggaranya kebijakan pembangunan perikanan tangkap di Pelabuhan Perikanan yang efektif

5 Jumlah laut pedalaman, teritorial dan perairan kepulauan yang terkelola sumber daya ikannya di Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (WPP)

1

4 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan perikanan tangkap di pelabuhan perikanan yang adil berdaya saing, dan berkelanjutan

6 Tingkat operasional Pelabuhan Perikanan Nusantara di

Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (persen) 80 7 Jumlah kapal perikanan yang terdaftar sebagai kapal

perikanan di Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (unit)

480

8 Tingkat Penyampaian informasi perizinan pusat – daerah

Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%) 100 5 Terselenggaranya pengendalian dan

pengawasan perikanan tangkap di pelabuhan perikanan yang profesional dan partisipatif

9 Jumlah WPP yang dihitung alokasi sumber daya ikannya

di Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (WPP) 1 10 Jumlah awak kapal perikanan yang

tersertifikasi/terlindungi di Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (orang)

150

LEARNING AND GROWTH PERSPECTIVE 6 Terwujudnya Aparatur Sipil Negara (ASN)

Pelabuhan Perikanan Nusantara

Palabuhanratu yang kompeten, profesional dan berintegritas

11 Indeks Profesionalitas ASN lingkup Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (Indeks)

71

7 Terwujudnya birokrasi lingkup Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima

12 Persentase Pemenuhan Dokumen Reformasi Birokrasi Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%)

100

13 Persentase pemenuhan dokumen AKIP lingkup Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%)

100

14 Persentase pemenuhan dokumen Maturitas SPIP Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%)

100

8 Terkelolanya anggaran pengelolaan Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu secara efisien dan akuntabel

15 Nilai kinerja anggaran lingkup Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (nilai)

Baik (87)

16 Batas tertinggi persentase nilai temuan LHP BPK atas LK Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu dibandingkan realisasi anggaran Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu TA.2018 (persen)

(4)

B. INDIKATOR KINERJA UTAMA SEKSI OPERASIONAL PELABUHAN PERIKANAN

NO SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA TARGET

1 Terwujudnya pengelolaan perikanan tangkap yang partisipatif, bertanggung jawab, dan berkelanjutan

1 Validasi produksi perikanan tangkap di Pelabuhan

Perikanan Nusantara Palabuhanratu (dokumen) 2 2 Validasi nilai perikanan tangkap di Pelabuhan Perikanan

Nusantara Palabuhanratu (dokumen) 2

2 Terselenggaranya kebijakan pembangunan perikanan tangkap di pelabuhan perikanan yang efektif

3 Tingkat pemenuhan informasi dalam rangka pelaksanaan pertemuan koordinasi pelaksanaan Rencana Aksi Pengelolaan Perikanan (%)

100

3

Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan perikanan tangkap di pelabuhan perikanan yang adil, berdaya saing, dan berkelanjutan

4 Tingkat Penyediaan Data Perikanan Tangkap di

Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%) 100 5 Jumlah inspeksi pembongkaran ikan di Pelabuhan

Perikanan Nusantara Palabuhanratu (Unit) 20

4 Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan perikanan tangkap di pelabuhan perikanan yang profesional dan partisipatif

6 Jumlah pengumpulan dan penyiapan data perikanan tangkap di pelabuhan perikanan dalam rangka

penghitungan alokasi sumber daya ikan (dokumen) 1

5

Terwujudnya Aparatur Sipil Negara (ASN) Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu yang Kompeten, Profesional dan Berintegritas

7 Nilai SKP ASN lingkup Seksi Operasional Pelabuhan

Perikanan Nusantara Palabuhanratu (Nilai) 80 8 Nilai tingkat kedisiplinan ASN Seksi Operasional

Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (Nilai) 80 6 Terwujudnya Birokrasi lingkup Pelabuhan

Perikanan Nusantara Palabuhanratu yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima

9 Persentase pemenuhan dokumen AKIP lingkup Seksi Operasional Pelabuhan Perikanan Nusantara

Palabuhanratu (%) 100

7 Terkelolanya Anggaran pengelolaan Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu secara efisien dan akuntabel

10 Persentase penyerapan anggaran lingkup Seksi Operasional Pelabuhan Perikanan Nusantara

Palabuhanratu (%) 90

C. INDIKATOR KINERJA UTAMA SEKSI KESYAHBANDARAN

NO SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA TARGET

1 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan perikanan tangkap di pelabuhan perikanan yang adil berdaya saing, dan berkelanjutan

1 Tingkat Penyampaian informasi perizinan pusat – daerah

Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%) 100 2 Persentase pelayanan Kesyahbandaran Pelabuhan

Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%) 100 3 Jumlah rekomendasi hasil pemeriksaan fisik kapal

perikanan di Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (unit)

2

2 Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan perikanan tangkap di pelabuhan perikanan yang profesional dan partisipatif

4 Jumlah kapal perikanan yang menerapkan logbook

penangkapan ikan (unit) 150

5 Persentase pelaksanaan kegiatan pengawakan kapal perikanan yang tersertifikasi di Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%)

100

3

Terwujudnya Aparatur Sipil Negara (ASN) Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu yang kompeten, profesional dan berintegritas

6 Persentase Nilai SKP ASN lingkup Seksi Kesyahbandaran Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%)

80

7 Persentase nilai tingkat kedisiplinan ASN Seksi Kesyahbandaran Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%)

80

4 Terwujudnya birokrasi Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima

8 Persentase pemenuhan dokumen AKIP lingkup Seksi Kesyahbandaran Pelabuhan Perikanan Nusantara

Palabuhanratu (%) 100

5 Terkelolanya anggaran pengelolaan Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu secara efisien dan akuntabel

9 Persentase penyerapan anggaran lingkup Seksi Kesyahbandaran Pelabuhan Perikanan Nusantara

(5)

D. INDIKATOR KINERJA UTAMA SEKSI TATA KELOLA DAN PELAYANAN USAHA

NO SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA TARGET

1 Terwujudnya pengelolaan perikanan tangkap yang partisipatif, bertanggung jawab, dan berkelanjutan

1 Nilai PNBP di Pelabuhan Perikanan Nusantara

Palabuhanratu (Rp Juta) 661,123

2

Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan perikanan tangkap di pelabuhan perikanan yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan

2 Tingkat Pelayanan Usaha Pengguna Jasa Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu yang terstandarisasi (%)

100

3 Persentase pemenuhan fasilitas sarana dan prasarana

Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%) 80 3 Terwujudnya Aparatur Sipil Negara (ASN)

Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu yang Kompeten, Profesional dan Berintegritas

4 Persentase Nilai SKP ASN lingkup Seksi Tata Kelola dan Pelayanan Usaha Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%)

80

5 Persentase nilai tingkat kedisiplinan ASN Seksi Tata Kelola dan Pelayanan Usaha Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%)

80

4 Terwujudnya Birokrasi lingkup Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima

6 Persentase pemenuhan dokumen AKIP lingkup Seksi Tata Kelola dan Pelayanan Usaha Pelabuhan Perikanan

Nusantara Palabuhanratu (%) 100

5 Terkelolanya Anggaran pengelolaan Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu secara efisien dan akuntabel

7 Persentase penyerapan anggaran lingkup Seksi Tata Kelola dan Pelayanan Usaha Pelabuhan Perikanan

Nusantara Palabuhanratu (%) 90

E. INDIKATOR KINERJA UTAMA SUB BAGIAN TATA USAHA

NO SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA TARGET

1 Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan

1 Presentase pemenuhan dokumen perencanaan, data, evaluasi dan pelaporan kinerja lingkup Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%)

100

2 Persentase pemenuhan dokumen layanan SDM aparatur lingkup Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%)

100

3 Persentase pemenuhan laporan keuangan, pengelolaan Barang Milik Negara dan umum lingkup Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%)

100

4 Persentase pemenuhan dokumen penyelenggaraan publikasi, hubungan masyarakat dan kerjasama lingkup Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%)

100

2 Terwujudnya Aparatur Sipil Negara (ASN) Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu yang Kompeten, Profesional dan Berintegritas

5 Nilai Kualifikasi ASN lingkup Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (Nilai)

50

6 Nilai Kompetensi ASN lingkup Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (Nilai)

60

7 Nilai SKP ASN lingkup Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (Nilai)

80

8 Nilai tingkat kedisiplinan ASN lingkup Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (Nilai)

80

3

Terwujudnya Birokrasi lingkup Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima

9 Persentase Pemenuhan Dokumen RB lingkup Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%)

100

10 Persentase pemenuhan dokumen AKIP lingkup Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%)

100

11 Persentase pemenuhan dokumen Maturitas SPIP lingkup Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%)

100

4 Terkelola Anggaran pengelolaan Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu secara efisien dan akuntabel

12 Persentase penyerapan anggaran lingkup Sub Bagian Tata Usaha Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%)

90

13 Persentase Penyerapan Anggaran lingkup Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu (%)

90

Kepala Pelabuhan Perikanan

Nusantara Palabuhanratu

Referensi

Dokumen terkait

KEDUA : Target berdasarkan Indikator Kinerja Utama Direktorat Jenderal Perikanan Tangkap Tahun Anggaran 2021 sebagaimana dimaksud diktum KESATU merupakan target

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh perlakuan teknik bleeding, penggunaan media pendingin dan interaksi antar perlakuan terhadap mutu fillet ikan kakap putih,

Selain dijadikan campuran abon, menurut Prof Dr Ir Imas Siti Setiasih SU dari Fakultas Teknologi Pertanian, Universitas Padjadjaran, Bandung, Jawa Barat, koro pedang

Selain daripada hal yang telah disebutkan sebelumnya bahwa dengan adanya ketentuan atau peraturan dalam gereja akan menimbulkan munculnya suatu sikap saling menghargai,

Berdasarkan kebutuhan tersebut perusahaan membutuhkan karyawan-karyawan yang memiliki keterikatan dalam menjalani pekerjaannya atau keterlibatan kerja, akan tetapi dalam

Penelitian ini juga akan menganalisis mengenai relasi gender dalam hal pola komunikasi dan pengambilan keputusan pada keluarga perempuan penjual sayur pasar

Usulan KUB calon penerima BLM PUMP PT yang telah diverifikasi oleh Tim Teknis, diusulkan oleh Kepala Dinas Kabupaten/Kota kepada Kepala Dinas Provinsi untuk di