• Tidak ada hasil yang ditemukan

Edukasi Internal Audit Danareksa

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Edukasi Internal Audit Danareksa"

Copied!
30
0
0

Teks penuh

(1)

PEMAPARAN

PELAKSANAAN INTERNAL AUDIT

PT DANAREKSA (PERSERO)

Dalam Rangka Kunjungan Mahasiswa Universitas Bakrie

(2)

Profil PT Danareksa (Persero)

Identitas Perseroan

SEKILAS

(3)

BAGIAN PERTAMA

Profil PT Danareksa (Persero)

A. Ident it as Perseroan

B. Visi, Misi dan Nilai Budaya Perseroan

D. Susunan Direksi

(4)

Nama

Berdiri

PT Danareksa (Persero)

28 Desember 1976

Bidang Usaha

Penasihat Keuangan

Perantara Perdagangan Efek

Penjamin Emisi Efek

Pengelola Investasi

Pialang Komoditi Berjangka (Proses likuidasi)

Kepemilikan 100% dimiliki oleh Negara Republik Indonesia.

Di bawah koordinasi Kementrian BUMN

I. Profil PT Danareksa (Persero)

(5)

VISI

MISI

Menjadi perusahaan penyedia jasa keuangan yang terbaik di regional.

Menciptakan nilai tambah bagi

stakeholder melalui layanan

keuangan terutama di bidang pasar modal.

Mendorong perkembangan dan

edukasi mengenai pasar modal di Indonesia.

I. Profil PT Danareksa (Persero)

B. Visi, Misi dan Budaya Perseroan

NILAI BUDAYA PERSEROAN

Integrity Expertise Transparency Accountability

(6)

Negara Republik Indonesia

PT Danareksa (Persero)

PT Danareksa Sekuritas

PT Danareksa Investment Management

PT Danareksa Capital

I. Profil PT Danareksa (Persero)

C. St rukt ur Kepemilikan

(7)

I. Profil PT Danareksa (Persero)

D. Susunan Direksi

Direksi

EDGAR EKAPUTRA

Direktur Utama

HERU D. ADHINIGRAT

Direktur

STEPHANUS TURANGAN

Direktur

ALOYSIUS KIIK RO

(8)

BAGIAN KEDUA

Tinj auan Kegiat an Usaha

A. St rukt ur Organisasi

(9)

II. Tinj auan Kegiat an Usaha

A. St rukt ur Organisasi

Capital Market Operations

Investment Management

Operations Treasury Proprietary Futures

Operations

Research Risk Management Corporate Secretary Legal & Compliance

Investment Management

NPA

Task Force Debt

Capital Market

Retail Distribution

Human Resources Information & Technology Accounting & Financial Control

General Affairs Purchasing & Procurement

(10)

II. Tinj auan Kegiat an Usaha

B. Bisnis Int i

Investment Management Debt Capital Market

Retail Distribution Investment

Banking

Structure Product & Finance

Multi finance

Bond & Equity Underwriting

Corporate Finance Advisory

Brokerage

Trading

Brokerage

Fund Management

Product Development

Trading

Brokerage

Equity Capital Market

Treasury

Currency Trading

Currency Derivatives

(11)

II. Tinj auan Kegiat an Usaha

C. Jenis Dana Kelolaan

A. Pendapatan Tetap Rupiah

1. Danareksa Gebyar Indonesia II

2. Danareksa JS Optima

3. Danareksa Universitas Indonesia

B. Pendapatan Tetap Dollar AS

1. Danareksa Melati Dollar AS

2. Danareksa Melati Premium Dollar AS

3. Pundi Reksa Dollar

C. Pasar Uang

1. Danareksa Gebyar Dana Likuid

2. Danareksa Seruni Pasar Uang II

D. Saham

1. Danareksa Mawar

(12)

II. Tinj auan Kegiat an Usaha

C. Jenis Dana Kelolaan (Lanj ut an)

F. Campuran

1. Danareksa Anggrek Fleksibel

2. Danareksa Syariah Berimbang

3. Danareksa Anggrek

4. Dana Investasi Bersama

G. Indeks

1. Danareksa Indeks Syariah

E. Terproteksi

1. Danareksa Proteksi Dinamis Fleksibel

6. Danareksa Proteksi Melati Optima

14. Danareksa Proteksi Global Prospektif

15. Danareksa Proteksi Global Prospektif II 2. Danareksa Proteksi Melati

3. Danareksa Proteksi Melati II

4. Danareksa Proteksi Melati III

5. Danareksa Proteksi Melati Prima

7. Danareksa Proteksi Melati Optima II

8. Danareksa Proteksi Melati Optima III

9. Danareksa Proteksi Melati Optima IV

10. Danareksa Proteksi Melati Optima V

11. Danareksa Proteksi Melati Optima VI

12. Danareksa Proteksi Melati Optima VII

13. Danareksa Proteksi Melati Optima VIII

(13)

II. Tinj auan Kegiat an Usaha

C. Jenis Dana Kelolaan (Lanj ut an)

Reksa Dana Peryertaan Terbatas

1. Danareksa JS Fleksi 1

6. Danareksa Investa Obligasi Dollar 2. Danareksa JS Fleksi 2

3. Danareksa Investa Fleksi 1

4. Danareksa Investa Fleksi 2

5. Danareksa Sequis Optima

RD PENYERTAAN TERBATAS

K I K - E B A

DSMF1 – Certificate Class A & B

(14)

BAGIAN KETIGA

Jaringan Penj ualan Danareksa

A. Sent ra Invest asi Danareksa (SID)

(15)

SENTRA INVESTASI DANAREKSA (SID)

1. SID Pondok Indah – Jakarta

2. SID Mangga Dua – Jakarta

3. SID Kelapa Gading – Jakarta

4. SID Pluit – Jakarta

5. SID Pusat – Jakarta

6. SID LKBN Antara Jakarta

7. SID FEUI Depok – Jawa Barat

8. SID Bandung

9. SID Semarang

10. SID LKBN Antara Medan 11. SID Surabaya

12. SID Makassar

13. SID FEB UGM Yogyakarta 14. SID Malang

15. SID Solo

III. Jaringan Penj ualan Danareksa

(16)

MITRA

1. SID BSD City – Tangerang, Jawa Barat

2. SID Bali

3. SID Palembang

4. SID Puri Indah – Jakarta

5. SID Depok – Jawa Barat

6. SID Samarinda

III. Jaringan Penj ualan Danareksa

(17)

INVESTMENT GALLERY

1. Kelapa Gading – Jakarta

2. Menara Danamon – Jakarta

3. Surabaya

III. Jaringan Penj ualan Danareksa

(18)

Profil PT Danareksa (Persero)

Identitas Perseroan

INTERNAL AUDIT

(19)

TEORI DASAR

• Internal Audit adalah kegiatan Assurance dan konsultansi yang

independen dan objektif, yang dirancang untuk memberikan nilai

tambah (Added Value) dan meningkatkan kegiatan operasi organisasi.

• Internal Audit membantu organisasi untuk mencapai tujuannya, melalui suatu pendekatan yang sistematis dan teratur untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektifitas pengelolaan risiko, pengendalian intern dan

proses governance (GCG)

(Konsorsium Organisasi Profesi Internal Auditor Indonesia)

• Aktifitas Internal Audit menilai dan memberi kontribusi terhadap perbaikan manajemen risiko, pengendalian intern dan sistem tata

kelola (governance systems) yang berkaitan dengan:

– Keandalan dan integritas dari informasi financial dan operasional – Efektifitas dan efisiensi operasi

– Pengamanan aktiva, dan

(20)

TEORI DASAR (Lanjutan)

• Konsultansi =====Nilai Tambah, selain memberikan jasa

pengawasan juga sebagai kolega untuk membicarakan hal-hal yang

berkaitan dengan peningkatan efisiensi, efektifitas dan ekonomisnya suatu proses bisnis/kerja

• Ukuran keberhasilan ===Mampu memberikan saran dan

rekomendasi yang efektif untuk membantu Auditee menyelesaikan

permasalahan yang dihadapi

• Pelaksanaan Risk Assessment dan penilaian atas Internal Control &

governance process:

– Kemampuan untuk melakukan identifikasi dan antisipasi terhadap

risiko yang dapat mempengaruhi kemampuan keuangan, daya saing,

kualitas jasa yang dihasilkan dan kemungkinan hilangnya kesempatan – Pelaksanaan Corporate Governance yang baik akan lebih

(21)

DIVISI INTERNAL AUDIT (IA)

• Uraian Tugas

• Perangkat IA

• Pelaksanaan Pemeriksaan

(22)

URAIAN TUGAS

Melaksanakan Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT)

terhadap Unit-unit Kerja Bisnis & Support

Melakukan penilaian terhadap efektifitas Divisi Internal Audit

Menyempurnakan Audit Program

Menjadi Counterpart bagi Auditor Eksternal

Melaksanakan monitoring terhadap tindak lanjut hasil pemeriksaan

Melakukan evaluasi atas pengembangan Sistem Informasi Perseroan

(23)

PERANGKAT IA

• Internal Audit Charter

• Standar & Pedoman Internal Audit

(24)

Perangkat IA – Internal Audit Charter

Meliputi:

1. Visi dan Misi

2. Struktur dan Kedudukan IA

3. Tugas dan Tanggung Jawab IA

4. Wewenang IA

5. Kode Etik IA

(25)

Perangkat IA – Standar dan Pedoman IA

Standar dan Pedoman IA: Meliputi:

1. Organisasi

2. Standar IA:

a. Standar Umum

b. Standar Pelaksanaan

c. Standar Pelaporan

d. Standar tindak Lanjut

3. Pedoman IA:

a. Pedoman Penyusunan PKPT

b. Pedoman Pelaksanaan Audit

c. Pedoman Penyusunan KKP

d. Pedoman Penyusunan LHP

4. Persyaratan Internal Auditor

(26)

PELAKSANAAN AUDIT

• Perencanaan Audit

– Audit Program

– Memo Perencanaan Audit

– Surat Tugas

– Memo Pemberitahuan Audit

• Pemeriksaan Lapangan

(27)

Tindak lanjut

• Internal Audit : Memonitoring pelaksanaan

tindaklanjut atas rekomendasi hasil

pemeriksaan

(28)

PENELAAHAN PIHAK EKTERNAL:

• Badan Pemeriksa Keuangan (BPK):

– Pemeriksaan dengan tujuan tertentu atas Sistem Pengendalian Intern PT Danareksa (Persero) Tahun Buku 2009 dan 2010 (Oktober 2010): Pemeriksaan difokuskan pada penerapan 5 komponen Pengendalian

Intern berbasis COSO: Lingkungan Pengendalian, Penaksiran Risiko, Aktifitas Pengendalian, Informasi dan Komunikasi, dan Monitoring

• Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP):

– Assessment atas Penerapan Good Corporate Governance (GCG) PT Danareksa (Persero) Tahun 2010 (April 2011):

Assessment difokuskan pada Parameter yang telah disepakati bersama oleh Kementrian BUMN dan BPKP yang meliputi: Hak dan Tanggung jawab PS/RUPS, Kebijakan GCG, Penerapan GCG, Disclosure dan Komitmen

(29)

QUESTION

&

(30)

Referensi

Dokumen terkait

hubungan dengan berbagai game center yang berada di kota-kota besar seperti Jakarta, malang, Surabaya, semarang, dll, Namun dari berbagai mitra game center IeSPA tersebut

Agar reaksi kimia antara semen dan air berlangsung dengan memuaskan, dibutuhkan air sebanyak kira-kira 20% dari berat semen. Dalam adukan beton yang memerlukan lebih banyak air,

Berdasarkan hal tersebut, maka dilakukan penelitian untuk melihat pengaruh ekstrak metanol spon laut Acanthodendrilla sp terhadap penghambatan degranulasi sel mast

Berdasarkan hasil identifikasi masalah tersebut, maka dapat disusun rumusan masalah apakah pemberian minuman jeruk kemasan per oral sebagai alternatif secretin dengan

sing rukun!!! Ojo lali karo Mas Hendra yaow…. dek “Thamy”ku yang selalu memberikan semangat hidup, membantu dan menemaniku di saat senang ataupun susah, sehat ataupun

Metode penelitian dalam bentuk kajian riset ini terbagi menjadi beberapa tahapan, yaitu dimulai dari tinjauan literatur mengenai kesehatan dan keselamatan kerja,

Pada penelitian ini akan di teliti sifat fisis dan mekanis serta struktur mikro dari shaft propeller dengan bahan dasar aluminium alloy dengan penambahan

Hasil akhir yang dihasilkan dari penelitian ini adalah kitchen set modular dengan sistem knockdown yang dapat ditempatkan pada seluruh luasan dapur pada