• Tidak ada hasil yang ditemukan

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Hubungan Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah dan Motivasi Berprestasi dengan Kinerja Guru SD di Kecamatan Bandungan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Hubungan Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah dan Motivasi Berprestasi dengan Kinerja Guru SD di Kecamatan Bandungan"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

HUBUNGAN KEPEMIMPINAN

TRANSFORMASIONAL

KEPALA SEKOLAH DAN

MOTIVASI BERPRESTASI DENGAN

KINERJA GURU SD

DI KECAMATAN BANDUNGAN

Tesis

Diajukan kepada

Program Pascasarjana Magister Manajemen Pendidikan untuk Memperoleh Gelar Magister Pendidikan

Oleh:

Tri Setijo Harijanti

NIM. 942008125

PROGRAM PASCASARJANA

MAGISTER MANAJEMEN PENDIDIKAN - FKIP UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA

(2)
(3)
(4)

HUBUNGAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKALAH DAN MOTIVASI BERPRESTASI

DENGAN KINERJA GURU SD DI KECAMATAN BANDUNGAN

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui signi-fikansi hubungan kepemimpinan transformasional kepala sekolah, dan motivasi berprestasi dengan kinerja guru SD, baik secara sendiri maupun bersama-sama di Kecamatan Bandungan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh guru SD di Kecamatan Bandungan berjumlah 339 orang guru. Sampelnya berjumlah 172 orang guru diambil secara acak. Pengumpulan data dilakukan dengan skala penilaian memakai skala Likert. Analisis uji statistik untuk uji hipotesis dilakukan dengan menggunakan alnalisis

pearson product moment dan multiple corelation.

Berdasarkan hasil analisis uji hipotesis diperoleh hasil penelitian: (1) ada hubungan yang signifikan antara kepemimpinan transformasional kepala sekolah dengan kinerja guru dengan arah positif; (2) ada hubungan yang signifikan antara motivasi berprestasi dengan kinerja guru; (3) ada hubungan yang signifikan antara kepemimpinan transformasional dan motivasi berprestasi secara bersama-sama terhadap kinerja guru dengan arah positif.

(5)

iv

LEADERSHIP TRANSFORMATIONAL RELATION AND ACHIEVEMENT MOTIVATION IN ELEMENTARY

TEACHER PERFORMANCE ON KECAMATAN

BADUNGAN

ABSTRACT

The objective of this research is to find out leadership tanformational relation and achievement motivation in elementary teacher with self althought all of Kecamat-an BKecamat-andungKecamat-an. The population in this research is all of the teacher elementary school on Kecamatan Bandungan which are consists of 339 participants. The samples are 172 participants by using random sampling. Techniques of data collection used likert scale quesionnaire. The analysis experiment statistics for hypothsis experiment used analysis person product

moment and multiple corelations. All of processing data

used computer program SPSS 15, 00 for windows. From the result of the analysis hypothesis gets result: 1) There are positive relationship and significant between transformational leadership with teacher performance. 2) There are positive relationship and significant between achievement motivation with teacher performance. 3) There are positive relationship and significant transformational leadership and achievement motivation simultaneously with teacher performance.

(6)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, atas segala berkat, karunia dan anugrah yang diberikan sehingga penulis dapat menyelesaikan penelitian ini mulai dari persiapan, pelaksanaan hingga penulisan tesis.

Tesis ini merupakan kajian tentang Hubungan Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah dan Motivasi Berprestasi dengan Kinerja Guru SD di Kecamatan Bandungan. Penulisan tesis dimak-sudkan untuk memenuhi persyaratan akhir yang diperlukan pada Program Pascasarjana Magister Manajemen Pendidikan guna memperoleh gelar Magister Pendi-dikan (M.Pd). Penulis berharap bahwa tulisan ini dapat bermanfaat juga bagi guru, kepala sekolah, dan berba-gai pihak lain guna peningkatan mutu pendidikan.

(7)

vi

Penulis menyadari bahwa penulisan tesis ini dapat terwujud karena adanya dukungan, bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak. Untuk itu pada kesempatan ini perkenankanlah penulis menyam-paikan ucapan terima kasih kepada:

1. Prof. J.T. Lobby Loekmono, Ph.D selaku dosen pembimbing yang selalu dengan sabar senantiasa meluangkan waktu dan kesungguhannya untuk membimbing dan memotivasi penulis dalam penye-lesaian tesis ini;

2. Prof. Sutriyono, MSc., Ph.D selaku Ketua Program Studi Program Pascasarjana Magister Manajemen Pendidikan yang telah memberikan ijin, memotivasi dan mengarahkan untuk terselesaikannya peneli-tian ini;

3. Prof. Supramono, SE., MBA., DBA. yang telah banyak membantu dan memotivasi hingga terse-lesaikannya penelitian ini;

4. Seluruh dosen dan staf administrasi Program Pascasarjana Magister Manajemen Pendidikan yang telah banyak membantu dan memotivasi hingga penulis selama perkuliahan.

(8)

6. Kepala Sekolah dan Guru SD di Kecamatan Bandungan sebagai responden yang telah banyak membantu proses pelaksanaan penelitian ini;

7. Rekan-rekan mahasiswa Program Pascasarjana Magister Manajemen Pendidikan yang senantiasa memberikan dorongan dan bantuan;

8. Seluruh anggota keluargaku, dan berbagai pihak yang telah memberikan bantuan, dorongan moril, dukungan dan doanya selama studi.

Akhirnya, besarharapanpenulis agar tulisan dalam tesis ini dapat bermanfaat bagi pembaca, para guru, kepala sekolah, pengelola pendidikan dan berbagai pihak lainnya.

Salatiga, 20 Januari 2013

(9)
(10)

DAFTAR ISI

DAFTAR LAMPIRAN ... xiii

BAB I : PENDAHULUAN 1

2.3 Motivasi Berprestasi ... 18

2.4 Kerangka Pikir dan Pengem- bangan Hipotesis ... 21

2.5 Hipotesis ... 25

BAB III : METODE PENELITIAN 27 3.1 Jenis, Metode dan Lokasi Pene- litian ... 27

3.2 Populasi dan Sampel ... 27

3.3 Teknik Pengumpulan Data ... 29

3.4 Pengukuran Konsep ... 30

3.5 Uji Coba Instrumen Penelitian.... 42

3.6 Teknik Analisis Data ... 46

BAB IV : HASIL PENELITIAN DAN PEMBA-HASAN 51 4.1 Deskripsi Subjek Penelitian ... 51

(11)

x

4.3 Uji Normalitas ... 57

4.4 Analisis Korelasi ... 59

4.5 Pembahasan Hasil Penelitian ... 62

BAB V : PENUTUP 67 5.1 Kesimpulan ... 67

5.2 Implikasi ... 68

5.2.1 Implikasi Teoritis ... 68

5.2.2 Implikasi Terapan ... 70

DAFTAR PUSTAKA ... 75

(12)

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1.1 : Kategori Skor Kinerja Guru ,... 6

Tabel 1.2 : Kategori Skor Gaya Kepemimpinan

Transformasional ... 6

Tabel 1.3 : Kategori Skor Motivasi Berprestasi ... 7

Tabel 3.1 : Indikator Empirik Kinerja Guru ... 31

Tabel 3.2 : Indikator Empirik Kepemimpinan

Transformasional Kepala Sekolah ... 35

Tabel 3.3 : Indikator Motivasi Berprestasi ... 39

Tabel 3.4 : Hasil Uji Validitas Item dan Reliabilitas

Tahap Uji Coba Instrumen Kinerja

Guru ... 43

Tabel 3.5 : Hasil Uji Validitas Item dan Reliabilitas

Tahap Uji Coba Instrumen Kepemim-pinan Transformasional Kepala

Sekolah ... 44

Tabel 3.6 : Hasil Uji Validitas Item dan Reliabilitas

Tahap Uji Coba Instrumen Motivasi

Berprestasi ... 45

Tabel 4.1 : Distribusi Subjek Penelitian menurut

Jenis Kelamin ... 52

Tabel 4.2 : Distribusi Subjek Penelitian menurut

Kelompok Umur ... 52

Tabel 4.3 : Distribusi Subjek Penelitian menurut

Tingkat Pendidikan ... 53

Tabel 4.4 : Distribusi Subjek Penelitian menurut

Masa Kerja ... 55

Tabel 4.5 : Hasil Pengukuran Variabel Kinerja

Guru ... 55

Tabel 4.6 : Hasil Pengukuran Variabel

Kepemim-pinan Transformasional Kepala

Sekolah ... 56

Tabel 4.7 : Hasil Pengukuran Variabel Motivasi

Berprestasi ... 57

Tabel 4.8 : Hasil Uji Normalitas Data Penelitian .... 58

Tabel 4.9 : Hasil Uji Korelasi Kinerja Guru dengan

(13)

Kepa-xii

la Sekolah ... 59 Tabel 4.10 : Hasil Uji Korelasi Kinerja Guru dengan

Motivasi Berprestasi ... 60 Tabel 4.11 : Hasil Uji Korelasi Kinerja Guru dengan

Kepemimpinan Transformasional

(14)

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Gambar

Tabel 4.10 : Hasil Uji Korelasi Kinerja Guru dengan Motivasi Berprestasi ...........................

Referensi

Dokumen terkait

Kesimpulan penelitian menyatakan ada hubungan positif yang sangat signifikan antara motivasi berprestasi dan persepsi kepemimpinan kepala sekolah dengan

Koefisien Korelasi Supervisi Akademik dan Kepemimpinan Transformasional dengan Kinerja Kepala Sekolah. Model

Dengan diterimanya hipotesis pertama yang diajukan yakni pengaruh kepemimpinan transformasional kepala sekolah terhadap motivasi berprestasi guru SMP Negeri di

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan transformasional kepala sekolah dan motivasi berprestasi guru terhadap kinerja

Upaya yang dilakukan kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru dengan melihat empat faktor yang dimiliki kepemimpinan transformasional menurut Bass

Tujuan dari penulisan makalah ini adalah menjelaskan peran kepemimpinan transformasional kepala sekolah dalam mendorong kinerja guru. Penulisan makalah ini didasarkan pada

Penelitian ini disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional kepala sekolah, etos kerja guru, dan kompetensi pedagogik berpengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui signifikansi hubungan antara pandangan guru tentang kepemimpinan transformasional kepala sekolah, efikasi diri guru dengan