S I S I L A N
A DANPERANCANGAN
N A I J A G G N E P I S N A T N U K A I S A M R O F N I M E T S I S g n u p m a L ) l e t g e p o K ( m o k l e T . T P i a w a g e P i s a r e p o K a d a p s u s a K i d u t S I S P I R K S t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e m k u t n u n a k u j a i D a n a j r a S r a l e G h e l o r e p m e
M Ekonomi
i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P : h e l O i r a s a y a M n a i D a il i h c i M a h t e d a n r e B : M I
N 082114074
I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R
P JURUSANAKUNTANSI
i S I S I L A N
A DANPERANCANGAN
N A I J A G G N E P I S N A T N U K A I S A M R O F N I M E T S I S g n u p m a L ) l e t g e p o K ( m o k l e T . T P i a w a g e P i s a r e p o K a d a p s u s a K i d u t S I S P I R K S n a k u j a i
D untukmemenuh iSalahSatuSyarat MemperolehGelarSarjanaEkonomi
i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P : h e l O i r a s a y a M n a i D a il i h c i M a h t e d a n r e B : M I
N 082114074
I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R
P JURUSANAKUNTANSI
v i N A H A B M E S R E P N A D O T T O M N A M A L A H o tt o M
.
ir
i
d
n
a
m
g
n
a
y
p
u
d
i
h
n
a
k
t
a
p
a
d
n
a
d
,
ir
i
d
i
t
a
j
i
r
a
c
,
ir
i
d
n
e
s
i
ri
d
i
d
a
J
,
r
a
t
u
p
r
e
b
s
u
r
e
t
n
a
p
u
d
i
h
e
k
n
a
d
r
il
a
g
n
e
m
s
u
r
e
t
p
u
d
i
h
a
n
e
r
a
k
,
si
m
it
p
O
g
n
a
y
n
a
n
a
l
a
jr
e
p
n
a
k
t
u
j
n
a
le
m
k
u
t
n
u
g
n
a
k
a
le
b
e
k
t
a
h
il
i
l
a
k
e
s
e
s
it
a
d
a
v A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U I M O N O K E S A T L U K A F I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P I S N A T N U K A N A S U R U J A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P l u d u j n a g n e d i s p ir k s a w h a b n a k a t a y n e m a y a s ,i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a Y : S I S I L A N
A DANPERANCANGAN
N A I J A G G N E P I S N A T N U K A I S A M R O F N I M E T S I S . T P i a w a g e P i s a r e p o K a d a p s u s a K i d u t
S Telkom( Kopegtel )Lampung
m i d n a
d ajukanuntukdiuj ipadat angga l26J ul i2013adalahhasi lkaryas aya. i s p ir k s m a l a d a w h a b a y n h u g g n u s e s n a g n e d n a k a t a y n e m a y a s i n i n a g n e D l i b m a a y a s g n a y n i a l g n a r o n a s il u t n a i g a b e s u a t a n a h u r u l e s e k t a p a d r e t k a d it i n i n e
d gan caramenyailn ,atau menriu dalam bentuk rangkaian kailma tatau simbo l g n a y n i a l s il u n e p i r a d n a ri k i m e p u a t a t a p a d n e p u a t a n a s a g a g n a k k u j n u n e m g n a y u k a a y a
s i seolah-olah sebagait uilsan saya sendri idan atau itdak t erdapa tbagian a s il u t n a h u r u l e s e k u a t
a n yang saya sailn ,triu ,atau yang saya ambi ldar ituilsan . a y n il s a s il u n e p a d a p n a u k a g n e p n a k ir e b m e m a p n a t n i a l g n a r o , k a d it n u p u a m a j a g n e s i d k i a b , s a t a i d t u b e s r e t l a h n a k u k a l e m a y a s a li b a p A b e s n a k u j a a y a s g n a y i s p ir k s k ir a n e m n a k a t a y n e m a y a s i n i n a g n e
d aga ihasi l
ir i d n e s a y a s n a s il u
t .Blia kemudian terbukt ibahwa saya ternyata melakukan h a l o e s n i a l g n a r o n a s il u t u ri n e m u a t a n il a y n e m n a k a d n
it -olah pemikrian saya
a y a s l a t a b s a ti s r e v i n U h e l o n a k ir e b i d h a l e t g n a y h a s a ji n a d r a l e g i tr a r e b , ir i d n e s a m ir e t
Yogyakatra ,3J ul i2013
Yangmembua tpernyataan
i v N A U J U T E S R E P N A A T A Y N R E P R A B M E L S I M E D A K A N A G N I T N E P E K K U T N U H A I M L I I S A K I L B U P a w s i s a h a m a y a s ,i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a
Y Universtia sSanataDharma:
a m a
N :BernadethaMichiilaDianMayasa ir M
I
N :082114074
g n a y a y a s h a i m li a y r a k n a k ir e b m e m a y a s , n a u h a t e g n e p u m li n a g n a b m e k r e p i m e D : l u d u jr e
b ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMAS I T S N A I J A G G N E P I S N A T N U K
A UD I KASUS PADA KOPERAS I
I A W A G E
P PT .TELKOM (KOPEGTEL )LAMPUNG kepada Perpustakaan n a g n e D . ) a d a a li b ( n a k u lr e p i d g n a y t a k g n a r e p a tr e s e b a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U k u t n u k a h a m r a h D a t a n a S n a a k a t s u p r e P a d a p e k n a k ir e b m e m a y a s n a i k i m e d e m , n i a l k u t n e b m a l a d n a k h il a g n e m , n a p m i y n e
m ngelolanya dalam bentuk
i d a y n n a k i s a k il b u p m e m n a d , s a t a b r e t a r a c e s n a k i s u b ir t s i d n e m , a t a d n a l a k g n a p i r a d n ij i a t n i m e m u lr e p a p n a t s i m e d a k a n a g n it n e p e k k u t n u n i a l a i d e m u a t a t e n r e t n i p a t e t a m a l e s a y a s a d a p e k a d a p e k i tl a y o r n a k ir e b m e m n u p u a m a y a s a k m u t n a c n e
m nnamas ayas ebaga ipenuil .s
. a y n r a n e b e s n a g n e d t a u b a y a s i n i n a a t a y n e p n a i k i m e D
Yogyaka tra ,3J ul i2013
Yangmenyatakan
ii v R A T N A G N E P A T A K n a h u T a d a p e k n a k t a j n a p s il u n e p r u k u y s n a d i j u
P Yang Maha Esa ata s
a i n u r a k n a d , t a m h a r , t a k r e
b -Nya ,sehingga penu il sdapa tmenyelesaikan sk irps i a d a p s u s a K i d u t S n a ij a g g n e P i s n a t n u k A i s a m r o f n I m e t s i S s i s il a n A l u d u jr e b g n a y k u t n u n u s u s i d i n i i s p ir k S . g n u p m a L ) l e t g e p o K ( m o k l e T . T P i a w a g e P i s a r e p o K o r e p m e
m leh gela rSajrana Ekonom ipada Program Stud iAkuntansi ,Fakutla s . a tr a k a y g o Y a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U , i m o n o k E a k ij i a s e l e s n i k g n u m k a d it i n i i s p ir k s n a s il u n e p a w h a b i r a d a y n e m s il u n e P s il u n e p i n i n a t a p m e s e k a d a p a k a M . k a h i p i a g a b r e b i r a d n a u t n a b a p n a t n e
m gucapkant eirmakasihyangs ebesar-besarnyakepada: .
1 Romo Dr .Ir .Paulu sWriyono P. ,S. .J ,selaku Rekto rUniverstia sSanata . a tr a k a y g o Y a m r a h D .
2 Dr .H .HerryMairdjo ,M.Si,.s elakuDekanFakutla sEkonom.i .
3 Drs .YP .Supardiyono ,S.E. ,M.S.i ,Ak.t ,QIA. ,selakuKepalaProgramStud i .i s a t n u k A .
4 Drs .Yuse fWidya Karsana ,M.S.i ,Ak.t ,QIA ,selaku dosen pembimbing . k i m e d a k a .
5 Ir .Drs .Hansiad iYul iHatranto ,M.S.i ,Ak.t ,QIA selaku dosen pembimbing i
s p ir k
s ,yang telah meluangkan waktu dan penuh kesabaran membeirkan i
b m i
b ngan ,masukandanpengarahandalampenyusunans k irpsii n.i .
ii i v .
7 Seluruh sta f sekretaira t Faku tla s Ekonom i dan Perpustakaan Universtia s m h a l e t g n a y a m r a h D a t a n a
S embeirkanpelayananyangbaikbag ipenu il .s .
8 Koperas iPegawa iPT .Telkom (Kopegtel )Lampung yang t elah membeirkan . n a it il e n e p n a k a d a g n e m k u t n u n a t a p m e s e k .
9 Bapak Sup iranto selaku Manage rKoperas iPegawa iPT .Telkom (Kopegtel ) n a d n ij i n a k ir e b m e m g n a y g n u p m a
L bantuan selama peneilitan khususnya . a r a c n a w a w m a l a d . 0
1 Semua karyawan Kopegte lLampung yang telah banyak membantu dengan . n a k h u t u b i d g n a y a t a d n a k ir a c n e m . 1
1 Kedua Orangtuaku ,Bapak Agusitnu sMoelyadi ,SP dan Ibu Ch irsitna Tr i a k ir e b m e m h a l e t g n a y , d P . S , i k e j e
R n doa ,perhaitan ,kasing sayang ,nasihat , .i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m m a l a d n a g n u k u d a tr e s , n a n a b r o g n e p . 2
1 Adikku tercinta , Hliairu s Deonald i Wrianatha , yang telah membeirkan m a l a d n a g n u k u d a tr e s , t a h i s a n , g n a y a s h i s a k , n a it a h r e p , a o d , n a u t n a b s p ir k s n a k i a s e l e y n e m .i . 3
1 Sahabat-sahabatku tercinta ,Crecenita Yudhtia ,Vony Marilnda Permatasair , Y a i c ir t a
P huitka ,Dayana Ang iran iSiitndaon ,i’t sa lo to ffun we enjoyed r e h t e g o t . . 4
1 Teman-teman kos tMbak Scholasitka (D ijnonx) ,Mbak Ninin ,Mbak Dwi , , a k s i R , it a W k a b M , a ti D k a b
M Marcella (Engk)i ,Intan, Zaqiya dan Flavia , . a j g o J i d a m a l e s n a a m a s r e b e k n a d n a g n u k u d s a t a . 5
x i .
6
1 Semua pihak yang itdak dapa tpenu il ssebutkan satu persatu ,yang telah .i n i n a it il e n e p a m a l e s n a u t n a b n a d n a g n u k u d n a k ir e b m e m i r a d h u a j h i s a m i n i i s p ir k s a w h a b a y n h u n e p e s i r a d a y n e m s il u n e P a m ir e n e m a i d e s r e b i t a h h a d n e r n a g n e d s il u n e p u ti a n e r a k h e l O . n a a n r u p m e s e k a b m e m g n a y n a r a s n u p u a m , k it ir k , n a ri k i m e p k i a b n a g n a b m e
s ngun dem i
n a d a c a b m e p i g a b a n u g r e b t a p a d i n i i s p ir k s a g o m e S . i n i i s p ir k s n a a n r u p m e s e k . n i a l n a it il e n e p a tr a k a y g o
x I S I R A T F A D n a m a l a H L U D U J N A M A L A
H ... i G N I B M I B M E P N A U J U T E S R E P N A M A L A
H ... ii N A H A S E G N E P N A M A L A
H ... iii N A H A B M E S R E P N A D O T T O M N A M A L A
H ... vi A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P N A M A L A
H ... v ..
N A A T A Y N R E P R A B M E
L PERSETUJUANPUBLIKASII LMIAH
S I M E D A K A N A G N I T N E P E K K U T N
U ... iv R A T N A G N E P A T A
K ... iiv I S I R A T F A
D ... x R A B M A G R A T F A
D ... iix K A R T S B
A ... ii.. x i T C A R T S B
A ... vx i I
B A
B PENDAHULUAN ... 1 .... .
A Lata rBelakang... 1 .... .
B TujuanPeneilitan ... 4 .
C Manfaa tPeneilitan ... 4 .
D RumusanMasalah... 5 .
E SistemaitkaPenuilsan ... 5 I
I B A
B LANDASANTEORI... 7 .
A SistemI nformas iAkuntansi ... 7 .
B SistemI nformas iAkuntans iPenggaijan ... 51 .
C PengendailanI nternal ... 23 .
D Koperasi ... 64 I
I I B A
B METODEPENELITIAN... 45 .
A Jeni sPeneilitan ... 4.... 5 .
B Lokas idanWaktuPeneilitan... 45 .
C ObyekPeneilitan... 4.. 5 .
D MetodePengumpulanData ... 55 .
i x B
A
B VI GAMBARANUMUMPERUSAHAAN ... 7.. 5 .
A GambaranUmumKoperasi... 75 .
B Vis idanMis iKoperasi ... 95 .
C Srtuktu rOrganisas idanUraianTuga sKoperasi ... 95 .
D Tuga sPokokOrganisasi... 26 .
E Desk irps iKejra... 3.... 6 V
B A
B ANALISISDANPERANCANGAN ... 27 .
A Anailsis... 27 .
B Perancangan ... 85 I
V B A
B PENUTUP ... 99 .
A Kesimpulan... 99 .
B KeterbatasanPeneilitan... 01 0 .
C Saran ... 01 0 A
K A T S U P R A T F A
D ... 21 0 N
ii x R A B M A G R A T F A D n a m a l a H 1 . 2 r a b m a
G SiklusI nformasi... 0.... 1 2 . 2 r a b m a
G Siklu sAkuntansi ... 4.. 1 3 . 2 r a b m a
G Jurna lUmum ... 02 4 . 2 r a b m a
G KatruHargaPokokProduk ... 12 . 2 r a b m a
G 5 KatruPenghaslianKaryawan ... 22 6 . 2 r a b m a
G SistemAkuntans iPenggaijan ... 52 7 . 2 r a b m a
G SistemAkuntans iPenggaijan( Lanjutan) ... 62 8 . 2 r a b m a
G SistemAkuntans iPenggaijan( Lanjutan) ... 72 9 . 2 r a b m a
G SistemAkuntans iPenggaijan( Lanjutan) ... 82 1 . 4 r a b m a
G SrtukturOrganisas iKopegte lLampung... 16 1 . 5 r a b m a
G BaganAil rSistemPenggaijanKopegte lLampung... 97 2 . 5 r a b m a
G RancanganSistemI nformas iAkuntans iPenggaijan g n u p m a L l e t g e p o
K ... 49 b
m a
G a r5.3 RancanganSistemI nformas iAkuntans iPenggaijan ) n a t u j n a L ( g n u p m a L l e t g e p o
K ... 59 4 . 5 r a b m a
G RancanganSistemI nformas iAkuntans iPenggaijan ) n a t u j n a L ( g n u p m a L l e t g e p o
K ... 69 5 . 5 r a b m a
G Rancangans istemI nformas iAkuntans iPenggaijan g n u p m a L l e t g e p o
K (Lanjutan) ... 79 6 . 5 r a b m a
G Rancangans istemI nformas iAkuntans iPenggaijan ) n a t u j n a L ( g n u p m a L l e t g e p o
ii i x K A R T S B A S I S I L A N
A DANPERANCANGAN
N A I J A G G N E P I S N A T N U K A I S A M R O F N I M E T S I S d u t
S iKasu sPadaKoperas iPegawa iPT .Telkom( Kopegtel )Lampung
i r a s a y a M n a i D a il i h c i M a h t e d a n r e B 4 7 0 4 1 1 2 8 0 : M I N a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U a t r a k a y g o Y 3 1 0 2 i
S stem Informas i Akuntans i Penggaijan (SIA Penggaijan ) merupakan c e s n a k p a t e n e m k u t n u g n it n e p g n a y i s n a t n u k a m e t s i s u t a s h a l a
s arat etapdan t elti i
u j i a n e g n e
m mlah gaj iyang haru sdtieirma oleh seitap karyawan .Tujuan dar i i s n a t n u k a i s a m r o f n i m e t s i s i u h a t e g n e m k u t n u h a l a d a i n i i s p ir k s n a s il u n e p n a ij a g g n e
p yang t elah dtierapkan oleh Koperas iPegawa iPT .Telkom(Kopegtel ) g n u p m a
L ,untuk mengetahu ikelemahan sistem informas iakuntans ipenggaijan l e t g e p o K a d a
p dan untuk mengetahu i apakah sistem informas i yang telah g n a y n r e t n i n a il a d n e g n e p i p a k g n e li d h a l e t t u b e s r e t n a a h a s u r e p h e l o n a k p a r e ti d .i a d a m e m n a d , i s a v r e b o , a r a c n a w a w n a k u k a l e m n a g n e d h a l a d a n a k a n u g i d g n a y a t a D k o
d umentasi . Dalam peneilitan ini , penuil s menggunakan anailsi s desk irp it f n a d m u m u t a fi s r e b i d a jr e t g n a y n a a t a y n e k n a k r a b m a g g n e m n a g n e d u ti a y f it a ti l a u k . a y n i s u l o s a tr e s i p a d a h i d n a k a g n a y h a l a s a m n a n i k g n u m e k e P i s a r e p o K p a d a h r e t n a it il e n e p l i s a h n a k r a s a d r e
B gawa i PT . Telkom
)l e t g e p o K
( Lampung , dapa t disimpulkan bahwa sistem informas i akuntans i n a l a jr e b t u b e s r e t n a a h a s u r e p i d n a l a jr e b g n a y n a ij a g g n e
p kurang sesua idengan
k o k o p r u s n
u sistem pengendailan intern .Ha ltersebu tberkatian dengan adanya n u f n a h a m e l e
k gs ipencata twaktu hadri ,fungs ipembuatan datfa rgaj idan fungs i P . h a s i p r e t k a d it g n a y i j a g n a r a y a b m e
p engendailan intern yang dliakukan
r u s n u h e l o g n u k u d i d i n i l a h , i a d a m e m h a l e t t u b e s r e t n a a h a s u r e
p -unsu rilngkungan
i v it k a , o k i s e r n a i a li n e p , n a il a d n e g n e
p ta s pengendailan , pemantauan , setra
v i x T C A R T S B A E H
T ANALYSISANDDESIGN L L O R Y A
P ACCOUNTINGINFORMATIONSYSTEM t a y d u t S e s a C
A EmployeesCoopera itve TP .Telkom (Kopegtel )Lampung
a h t e d a n r e
B MichiilaD ianMayasari M
I
N :082114074 a
t a n a
S DharmaUniverstiy a t r a k a y g o Y 3 1 0 2 g n it n u o c c a t n a tr o p m i e n o s a w m e t s y S n o it a m r o f n I g n it n u o c c A l l o r y a P e k a t ’ s e e y o l p m e e h t h s il b a t s e o t d e s u s a w t a h t m e t s y
s -homesalaire spreciselyand
t u o d n if o t d e m i a s a w h c r a e s e r s i h T . y l e t a r u c c
a payrol laccoun itng informaiton
) l e t g e p o K ( m o k l e T . T P f o e v it a r e p o o C ’ s e e y o l p m E e h t n i d e il p p a m e t s y s n i m e t s y s n o it a m r o f n i g n it n u o c c a l l o r y a p f o s e s s e n k a e w e h t t u o d n if o t , g n u p m a L p m o c e h t n i d e il p p a m e t s y s g n it n u o c c a e h t r e h t e h w t u o d n if o t d n a , l e t g e p o
K any
.l o rt n o c l a n r e t n i e t a ir p o r p p a n a d a h d n a , n o it a v r e s b o , s w e i v r e t n i g n i o d y b d e t c e ll o c e r e w d e s u a t a d e h T e v it p ir c s e d d e s u r e ti r w e h t , h c r a e s e r s i h t n I . n o it a t n e m u c o
d -qualtiaitveanalysi .sI t
b d l u o w t a h t s m e l b o r p e l b i s s o p e h t d n a s t c a f l a r e n e g d e b ir c s e
d e faced ,and the
.s n o it u l o s m o k l e T . T P f o e v it a r e p o o C ’ s e e y o l p m E n o h c r a e s e r f o s tl u s e r n o d e s a B g n it n u o c c a l l o r y a p e h t t a h t d e d u l c n o c e b d l u o c t i , g n u p m a L ) l e t g e p o K ( c i s a b e h t h ti w e c n a d r o c c a n i t o n s a w y n a p m o c e h t n i d e il p p a m e t s y s n o it a m r o f n i o s t n e m e l
e finterna lconrto lsystem .I twa srelated to the weaknesse so fthe s ’ e e y o l p m
e presence recording funciton ,payrol lmaking funciton ,and salary y n a p m o c e h t n i d e il p p a l o rt n o c l a n r e t n i e h T . d e t a r a p e s s a w t a h t n o it c n u f t n e m y a p s a w t I . e t a ir p o r p p a y d a e rl a s a
w suppo tred by element so fconrto lenvrionment , , g n ir o ti n o m , s e it i v it c a l o rt n o c , s t n e m s s e s s a k s
ir a s well informaiton and
1 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pemanfaatan teknologi dan komunikasi pada dunia usaha semakin
berkembang dengan pesatnya, dimana teknologi dan komunikasi digunakan
perusahaan untuk mengatasi permasalahan-permasalahan dalam pengolahan
data perusahaan. Salah satu permasalahan yang ada terletak pada bagaimana
data dari proses sistem berjalan saat ini dapat dikelola dengan efektif dan
menghasilkan informasi yang berguna sebagai pendukung pengambilan
keputusan perusahaan.
Sebagai suatu sistem, setiap perusahaan menerima input
(masukan-masukan) dan mentransformasikannya menjadi output (keluaran-keluaran)
dalam bentuk produk atau jasa. Input dari suatu perusahaan dapat berupa:
tenaga kerja (man), bahan baku (material), modal (money), mesin (machine),
pasar (market), dan informasi (information).
Salah satu input yang penting adalah tenaga kerja (man). Tenaga kerja
dalam hal ini mengandung pengertian orang-orang yang terlibat baik secara
langsung maupun tidak langsung dalam kegiatan operasional perusahaan.
Sebagai penggerak dalam kegiatan usaha perusahaan, tenaga kerja memiliki
keberadaan yang sangat vital. Mereka adalah orang-orang yang menentukan
Perusahaan yang ingin tetap terus berlanjut serta ingin memperoleh
kemajuan di bidangnya tetap membangun dan mengembangkan usahanya.
Masalah biaya selain biaya-biaya produksi, pemasaran, dan personalia
merupakan masalah sentral dari perusahaan dalam usahanya untuk mencapai
tujuan tersebut. Pemimpin perusahaan perlu mengambil keputusan yang tepat
maka diperlukan informasi-informasi yang benar.
Sistem informasi memegang peranan penting dalam tugas-tugas
organisasi perusahaan agar dapat merencanakan, mengkoordinasikan dan
menguasai atau mengontrol berbagai aktivitas yang dilaksanakan. Sistem
informasi juga memegang peranan penting di dalam pengelolaan data menjadi
informasi yang berguna. Dengan menggunakan sistem informasi, sistem
pencatatan data penggajian dapat dikelola secara terkomputerisasi
menghasilkan laporan untuk mendukung pengambilan keputusan.
Oleh karena itu, perusahaan-perusahaan mulai beralih kepada sistem
akuntansi yang berbasis komputer. Pengolahan data akuntansi secara
komputerisasi terbukti mampu meningkatkan efektivitas dan efisiensi
perusahaan. Teknologi informasi menyediakan shared database sehingga
information sharing dapat secara optimum dilakukan dalam perusahaan.
Melalui fasilitas information sharing ini, setiap pihak dapat memperoleh
kesempatan untuk akses ke pusat informasi, sehingga proses pengambilan
keputusan dapat dengan segera dilakukan atas pekerjaan yang menjadi
Sebagian besar kegiatan ekonomi perusahaan diproses oleh ketiga
siklus transaksi, yaitu siklus pengeluaran, siklus konversi, dan siklus
pendapatan (Hall, 2007:56). Sistem informasi akuntansi penggajian sendiri
merupakan bagian dari siklus pengeluaran. Namun, pemrosesan gaji pada
kenyataannya merupakan kasus khusus di siklus pengeluaran. Suatu
perusahaan dapat mendesain prosedur pengeluaran umum yang dapat
diterapkan untuk semua pemasok. Akan tetapi, tidak sama halnya dengan
tenaga kerja. Prosedur pembayaran gaji sangat berbeda di antara setiap
pegawai. Sistem informasi akuntansi penggajian juga memerlukan prosedur
akuntansi khusus untuk pengurangan pegawai dan pemotongan pajak yang
tidak terdapat pada siklus pengeluaran lainnya.
Gaji umumnya merupakan pembayaran atas penyerahan jasa yang
dilakukan oleh karyawan yang mempunyai jenjang jabatan manajer.
Umumnya gaji dibayarkan secara tetap per bulan (Mulyadi, 2008:373). Gaji
merupakan salah satu unsur biaya dalam perusahaan, unsur biaya ini harus
diinformasikan kepada pimpinan secara berkala, dan merupakan biaya yang
paling besar dikeluarkan. Kesalahan dalam mengolah data akuntansi gaji,
contohnya seperti kesalahan dalam mencatat gaji terlalu besar akan
menimbulkan informasi yang salah sehingga perusahaan mengalami
kerugian. Untuk menghindari kesalahan tersebut perlu digunakan suatu sistem
yang akurat dan relevan.
Sistem informasi akuntansi pada hakekatnya meliputi pemanfaatan
yang terkomputerisasi dengan tujuan menyediakan informasi yang berguna
dalam pengambilan keputusan. Atas dasar masalah tersebut, maka penulis
tertarik untuk melakukan penelitian tentang “Analisis dan Perancangan
Sistem Informasi Akuntansi Penggajian pada Koperasi Pegawai PT. Telkom
Lampung”.
B. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Untuk mengetahui sistem informasi akuntansi penggajian pada Koperasi
Pegawai PT. Telkom (Kopegtel) Lampung.
2. Untuk mengetahui kelemahan sistem akuntansi penggajian pada Koperasi
Pegawai PT. Telkom (Kopegtel) Lampung.
3. Membuat rancangan sistem informasi akuntansi penggajian pada
Koperasi Pegawai PT. Telkom (Kopegtel) Lampung.
C. Manfaat Penelitian
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberi sumbangan pemikiran,
saran, dan bahan pertimbangan kebijakan tentang pengembangan sistem
informasi akuntansi dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja karyawan
melalui penciptaan suasana kerja yang dapat mendukung peningkatan sistem
D. Rumusan Masalah
Sistem informasi akuntansi penggajian merupakan bagian yang
penting bagi perusahaan dalam menangani transaksi pembayaran atas
penyerahan jasa yang dilakukan oleh karyawannya kepada perusahaan.
Berdasarkan uraian di atas maka penulis mencoba untuk merumuskan
masalah sebagai berikut:
1. Bagaimana sistem informasi akuntansi penggajian pada Koperasi
Pegawai PT. Telkom (Kopegtel) Lampung?
2. Apa sajakah kelemahan sistem informasi akuntansi penggajian pada
Koperasi Pegawai PT. Telkom (Kopegtel) Lampung?
3. Bagaimana rancangan sistem informasi akuntansi penggajian pada
Koperasi Pegawai PT. Telkom (Kopegtel) Lampung?
E. Sistematika Penulisan
I. Pendahuluan
Bab ini menguraikan tentang latar belakang masalah, tujuan penelitian,
manfaat penelitian, rumusan masalah, dan sistematika penulisannya.
II. Landasan Teori
Bab ini menguraikan tentang teori-teori yang digunakan sebagai dasar
untuk mengolah data yaitu tentang sistem informasi akuntansi, sistem
III. Metode Penelitian
Metode ini menguraikan jenis penelitian, lokasi dan waktu penelitian,
obyek penelitian, metode pengumpulan data, dan metode analisis data.
IV. Gambaran Umum Perusahaan
Bab ini menguraikan tentang gambaran umum perusahaan, visi dan misi
perusahaan, struktur organisai dan uraian tugas, tugas pokok organisasi,
serta deskripsi kerja.
V. Analisis Data dan Pembahasan
Bab ini berisikan data yang diperoleh dan diolah dalam penelitian dengan
menggunakan metode yang ada serta berisikan pembahasan dari hasil
pengolahan data yang diperoleh.
VI. Penutup
Bab ini menguraikan kesimpulan yang dihasilkan dari penelitian serta
7 BAB II
LANDASAN TEORI
A. Sistem Informasi Akuntansi
Pada perusahaan yang masih kecil skala prioritasnya, pemimpin
perusahaan masih dapat langsung terjun ke dalam setiap bagian pekerjaan
sehingga ia dapat langsung mengetahui dan mengawasi keadaan perusahaan.
Dalam situasi ini, fungsi akuntansi hanya diselenggarakan secara informal
saja atau diselenggarakan sebagai bagian dari fungsi yang lain atau sama
sekali diabaikan dan diselenggarakan sekali setahun pada saat informasi
untuk tujuan fiskal diperlukan. Hal ini disebabkan karena kedudukan manajer
dan pemilik terdiri dari satu atau beberapa orang saja serta terbatasnya jumlah
karyawan, serta pengelolaan dan supervisi dilakukan secara langsung dan
pribadi, maka informasi akuntansi belum dirasakan manfaatnya.
Sistem informasi akuntansi yang efektif memiliki keberadaan yang
sangat penting bagi keberhasilan suatu perusahaan. Tanpa perangkat untuk
mengawasi aktivitas-aktivitas yang terjadi, tidak akan ada cara untuk
memutuskan seberapa baik kinerja suatu perusahaan.
Sejalan dengan semakin kompleksnya masalah yang timbul dalam
perusahaan serta semakin berkembangnya skala operasi, maka nilai kegunaan
dari hasil akuntansi sebagai salah satu fungsi informasi dalam suatu
Dalam situasi ini, tugas yang dihadapi oleh pihak manajemen menjadi
lebih banyak dan rumit sehingga membutuhkan suatu alat bantu berupa
sistem informasi akuntansi yang berguna untuk mengidentifikasikan,
menggabungkan, mengklasifikasikan, mencatat, dan melaporkan transaksi
suatu satuan usaha.
a. Sistem
Diri kita terdiri dari berbagai sistem untuk mengantar kita kepada
tujuan hidup kita. Sudah banyak ahli yang berhasil mengungkapkan
berbagai sistem yang bekerja dalam diri kita, namun masih banyak pula
berbagai sistem yang belum dapat diungkapkan dengan teknologi yang
sekarang telah dimiliki oleh manusia. Bagi banyak orang, istilah sistem
memunculkan gambaran mental mengenai berbagai komputer dan
pemrograman. Kenyataannya, istilah tersebut dapat diaplikasikan secara
lebih luas.
Sistem adalah kelompok dari dua atau lebih komponen atau
subsistem yang saling berhubungan yang berfungsi dengan tujuan yang
sama (Hall 2007:6). Suatu sistem pada dasarnya adalah sekelompok
unsur yang erat berhubungan satu dengan lainnya, yang berfungsi
bersama-sama untuk mencapai tujuan tertentu (Mulyadi 2008:2). Suatu
sistem adalah jaringan kerja dari prosedur-prosedur yang saling
berhubungan, berkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu kegiatan
b. Informasi
Informasi ibarat darah yang mengalir di dalam tubuh suatu
perusahaan, sehingga informasi ini sangat penting di dalam suatu
perusahaan. Informasi adalah data yang diolah menjadi bentuk yang lebih
berguna dan lebih berarti bagi yang menerimanya (Jogiyanto 2005:8).
Sumber dari informasi adalah data. Data adalah kenyataan yang
menggambarkan suatu kejadian-kejadian dan kesatuan nyata (Jogiyanto
2005:8).
1) Siklus Informasi
Untuk memperoleh informasi yang bermanfaat bagi
penerimanya, perlu untuk dijelaskan bagaimana siklus yang terjadi
atau dibutuhkan dalam menghasilkan informasi. Pertama-tama data
dimasukkan ke dalam model yang umumnya memiliki urutan proses
tertentu dan pasti, setelah diproses akan dihasilkan informasi tertentu
yang bermanfaat bagi penerima (level management) sebagai dasar
dalam membuat suatu keputusan atau melakukan tindakan tertentu,
dari keputusan atau tindakan tersebut akan menghasilkan atau
diperoleh kejadian-kejadian tertentu yang akan digunakan kembali
sebagai data yang nantinya akan dimasukkan ke dalam model
(proses), begitu seterusnya.
Pengolahan data menjadi suatu informasi dapat digambarkan
Gambar 2.1Siklus Informasi
2) Nilai Informasi
Nilai suatu informasi berhubungan dengan keputusan. Hal ini
berarti bahwa ada pilihan atau keputusan, informasi menjadi tidak
diperlukan. Keputusan dapat berkisar dari keputusan strategis jangka
panjang, sedangkan parameter untuk mengukur nilai sebuah
informasi tersebut ditentukan dari dua hal, yaitu manfaat (use) dan
biaya (cost) mendapatkannya.
Suatu informasi dikatakan bernilai bila manfaatnya lebih
efektif dibandingkan dengan biaya untuk mendapatkannya dan
sebagian besar informasi tidak dapat ditaksir keuntungannya dengan
satuan nilai uang, tetapi dapat ditaksir nilai efektivitasnya.
3) Kualitas Informasi
Kualitas suatu informasi tergantung dari tiga hal, yaitu
akurasi, relevansi, dan tepat waktu (Jogiyanto, 2005:10).
Akurasi, sebuah informasi dapat dikatakan akurat jika
kesalahan-kesalahan dan harus jelas mencerminkan maksudnya.
Ketidak-akuratan sebuah informasi dapat terjadi karena sumber
informasi (data) mengalami gangguan atau kesenjangan sehingga
merusak atau merubah data asli tersebut.
Relevansi, informasi dikatakan berkualitas jika relevan bagi
pemakainya. Relevansi informasi bagi tiap-tiap orang satu dengan
lainnya berbeda.
Tepat waktu, informasi yang dihasilkan dari suatu proses
pengolahan data datangnya tidak boleh terlambat. Informasi yang
terlambat tidak akan mempunyai nilai yang baik, sehingga apabila
digunakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan dapat
menimbulkan kesalahan dalam tindakan yang akan diambil.
c. Sistem Informasi
Sistem informasi adalah suatu kerangka kerja dengan sumber
daya (manusia dan komputer) dikoordinasikan untuk mengubah masukan
(data) menjadi keluaran (informasi), guna mencapai sasaran-sasaran
perusahaan. Sistem informasi merupakan kesatuan elemen yang saling
berinteraksi secara sistematis dan teratur untuk menciptakan aliran
informasi yang akan mendukung pembuatan keputusan dan melakukan
kontrol terhadap suatu proses.
Menurut Hall (2001:7), “sistem informasi adalah sebuah
rangkaian prosedur normal di mana data dikumpulkan, diproses menjadi
Sistem informasi menerima input, disebut transaksi, yang
kemudian dikonversi melalui berbagai proses menjadi output informasi
yang akan didistribusikan kepada para pemakai informasi. Transaksi
adalah sebuah peristiwa yang mempengaruhi atau penting bagi
perusahaan dan diproses oleh sistem informasinya sebagai suatu input
unit kerja. Ada 4 (empat) peranan penting sistem informasi dalam
perusahaan, yaitu:
1) Memudahkan manajemen dalam proses pengendalian atas
tersedianya data baru.
2) Memudahkan manajemen dalam memperoleh informasi.
3) Memudahkan manajemen di dalam pelaksanaan kerja karena
pemasukan data hanya melalui satu unit dengan prosedur-prosedur
yang telah ditetapkan.
4) Memudahkan pelaksanaan kerja antar bagian karena informasi dapat
diakses dengan cepat.
d. Akuntansi
1) Pengertian Akuntansi
Akuntansi adalah pengukuran, penjabaran, atau pemberian
kepastian mengenai informasi yang akan membantu manajer,
investor, otoritas pajak dan pembuat keputusan lain untuk membuat
alokasi sumber daya keputusan di dalam perusahaan, organisasi, dan
berkomunikasi dan menginterpretasikan aktivitas keuangan. Secara
luas, akuntansi juga dikenal sebagai “bahasa bisnis”.
Akuntansi bertujuan untuk menyiapkan suatu laporan
keuangan yang akurat agar dapat dimanfaatkan oleh para manajer,
pengambil kebijakan, dan pihak berkepentingan lainnya, seperti
pemegang saham, kreditor, atau pemilik.
2) Cabang Akuntansi
Terdapat 3 (tiga) cabang akuntansi, yaitu:
a. Akuntansi Keuangan
Akuntansi keuangan adalah cabang akuntansi yang
menghasilkan laporan keuangan bagi pihak ekstern seperti
investor, kreditor, dan Bapepam.
b. Akuntansi Manajemen
Akuntansi manajemen adalah cabang akuntansi yang
menghasilkan laporan keuangan bagi pihak intern organisasi
atau manajemen.
c. Akuntansi Pemerintah
Akuntansi pemerintah adalah cabang akuntansi yang
memproses transaksi-transaksi keuangan pemerintah yang
menghasilkan laporan keuangan sebagai bentuk
pertanggungjawaban pelaksanaan APBN/APBD kepada rakyat
melalui lembaga legislatif serta untuk kepentingan pihak-pihak
3) Siklus Akuntansi
Gambar 2.2Siklus Akuntansi
Berdasarkan gambar di atas dapat diuraikan bahwa siklus
akuntansi adalah sebagai berikut:
a) Pencatatan data ke dalam dokumen sumber/bukti transaksi.
b) Penjurnalan, yaitu menganalisis dan mencatat transaksi dalam
jurnal (buku harian).
c) Melakukan posting ke buku besar yaitu memindahkan debet dan
kredit jurnal ke rekening Buku Besar.
d) Penyusunan Neraca Saldo yaitu menyiapkan neraca saldo untuk
mengecek keseimbangan Buku Besar.
e) Membuat ayat jurnal penyesuaian dan memasukkan jumlahnya
pada Neraca Saldo.
f) Membuat ayat-ayat jurnal penutup yaitu menjurnal dan
memindahbukukan ayat-ayat penutup.
g) Penyusunan laporan keuangan yaitu Laporan Rugi Laba,
e. Sistem Informasi Akuntansi
Terdapat beberapa definisi mengenai pengertian sistem informasi
akuntansi yang telah dikemukakan oleh para ahli, antara lain
dikemukakan oleh Murdick at.al (1978:14) sebagai berikut:
SIA adalah kumpulan kegiatan-kegiatan dari organisasi yang bertanggung-jawab untuk menyediakan informasi keuangan dan informasi yang didapatkan dari transaksi data untuk tujuan pelaporan internal kepada manajer untuk digunakan dalam pengendalian dan perencanaan sekarang dan operasi masa depan serta pelaporan eksternal kepada pemegang saham, pemerintah dan pihak-pihak luar lainnya.
Sedangkan menurut Jogiyanto (2008:227), “sistem informasi
akuntansi dapat didefinisikan sebagai sistem informasi yang merubah
data transaksi bisnis menjadi informasi keuangan yang berguna bagi
pemakainya.”
Dari kedua definisi diatas dapat ditarik simpulan bahwa sistem
informasi akuntansi adalah kumpulan sumber, seperti manusia dan
peralatan yang didesain untuk mengubah data dan informasi yang
menjadi dasar bagi para pemakai untuk mengambil keputusan dalam
merencanakan, mengendalikan, dan mengoperasikan perusahaan guna
mencapai tujuannya.
B. Sistem Informasi Akuntansi Penggajian
Sistem akuntansi penggajian merupakan salah satu sistem akuntansi
yang penting untuk menetapkan secara tetap dan teliti mengenai jumlah gaji
Pengeluaran gaji merupakan hal yang penting karena karyawan sangat
sensitif terhadap kesalahan-kesalahan dalam penggajian atau terhadap hal
lainnya yang bersifat tidak wajar dan juga penting untuk menjaga suasana
kerja yang baik.
Keterlambatan atau kesalahan yang terjadi dalam sistem penggajian
dapat menyebabkan para karyawan tidak dapat menerima penghasilannya
sedangkan di lain pihak kebutuhan hidupnya harus tetap terpenuhi.
a. Pengertian Sistem Informasi Akuntansi Penggajian
Untuk mengatasi adanya kesalahan dan penyimpangan dalam
perhitungan gaji maka perlu dibuat suatu sistem penggajian. Sistem
akuntansi gaji juga dirancang oleh perusahaan untuk memberikan
gambaran yang jelas mengenai gaji karyawan sehingga mudah dipahami
dan mudah digunakan.
Berikut ini akan dibahas pengertian sistem akuntansi gaji menurut
beberapa ahli. Neunar (1997:210) mengemukakan bahwa:
sistem akuntansi gaji untuk kebanyakan perusahaan adalah suatu sistem dari prosedur dan catatan-catatan yang memberikan kemungkinan untuk menentukan dengan cepat dan tepat berapa jumlah pendapatan kotor setiap pegawai, berapa jumlah yang harus dikurangi dan pendapatan untuk berbagai pajak dan potongan lainnya dan berapa saldo yang harus diberikan kepada karyawan.
Sedangkan menurut Badriwan (1999:102), sistem akuntansi gaji
adalah suatu kerangka dari prosedur yang saling berhubungan sesuai
dengan skema yang menyeluruh untuk melaksanakan kegiatan dan fungsi
akuntansi penggajian dirancang untuk menangani perhitungan gaji
karyawan dan pembayarannya.
Berdasarkan pendapat di atas, dapat disimpulkan bahwa akuntansi
gaji merupakan rangkaian prosedur perhitungan dan pembayaran gaji
secara menyeluruh bagi karyawan secara efektif dan efisien. Tentunya
dengan sistem akuntansi gaji yang baik perusahaan akan mampu
memotivasi semangat kerja karyawan yang kurang produktif dan
mempertahankan karyawan yang produktif sehingga tujuan perusahaan
untuk mencari laba tercapai dengan produktifitas kerja karyawan yang
tinggi.
b. Dokumen yang Digunakan dalam Akuntansi Penggajian
Dokumen atau formulir merupakan media untuk mencatat
peristiwa yang terjadi dalam perusahaan ke dalam catatan. Dokumen
sangat penting dalam akuntansi sebab untuk mencatat dan menghitung
gaji menggunakan bukti-bukti yang terdapat pada dokumen. Menurut
Mulyadi (2008:374) dokumen yang digunakan dalam sistem akuntansi
penggajian adalah:
1) Dokumen Pendukung Perubahan Gaji.
Dokumen-dokumen ini umumnya dikeluarkan oleh fungsi
kepegawaian berupa surat-surat keputusan yang bersangkutan
dengan karyawan, seperti misalnya surat keputusan pengangkatan
pangkat, pemberhentian sementara dari pekerjaan (skorsing),
pemindahan, dan lain sebagainya.
2) Kartu Jam Hadir.
Dokumen ini digunakan oleh fungsi pencatat waktu untuk mencatat
jam hadir setiap karyawan di perusahaan. Catatan jam hadir
karyawan ini dapat berupa daftar hadir biasa, dapat pula berbentuk
kartu hadir yang diisi dengan mesin pencatat waktu.
3) Kartu Jam Kerja.
Dokumen ini digunakan untuk mencatat waktu yang dikonsumsi
oleh tenaga kerja langsung pabrik guna mengerjakan pesanan
tersebut. Dokumen ini diisi oleh mandor pabrik dan diserahkan ke
fungsi pembuat daftar gaji untuk kemudian dibandingkan dengan
kartu jam hadir.
4) Daftar Gaji.
Dokumen ini berisi jumlah gaji bruto setiap karyawan, iuran untuk
organisasi karyawan, dan lain sebagainya.
5) Rekap Daftar Gaji.
Dokumen ini merupakan ringkasan gaji per departemen, yang dibuat
berdasarkan daftar gaji. Dalam perusahaan yang produksinya
berdasarkan pesanan, rekap daftar gaji dibuat untuk membebankan
gaji langsung dalam hubungannya dengan produk kepada pesanan
yang bersangkutan. Distribusi biaya tenaga kerja ini dilakukan oleh
6) Surat Pernyataan Gaji.
Dokumen ini dibuat oleh fungsi pembuat daftar gaji bersamaan
dengan pembuatan daftar gaji atau dalam kegiatan yang terpisah dari
pembuatan daftar gaji. Dokumen ini dibuat sebagai catatan bagi
setiap karyawan mengenai rincian gaji yang diterima setiap
karyawan beserta berbagai potongan yang menjadi beban setiap
karyawan.
7) Amplop Gaji.
Uang gaji karyawan diserahkan kepada setiap karyawan dalam
amplop gaji. Di halaman muka amplop gaji setiap karyawan ini
berisi informasi mengenai nama karyawan, nomor identifikasi
karyawan dan jumlah gaji bersih yang diterima karyawan dalam
bulan tertentu.
8) Bukti Kas Keluar.
Dokumen ini merupakan perintah pengeluaran uang yang dibuat oleh
fungsi akuntansi kepada fungsi keuangan, berdasarkan informasi
dalam daftar gaji yang diterima dari fungsi pembuat daftar gaji.
c. Catatan Akuntansi yang Digunakan
Akuntansi mempunyai fungsi dan peranan bersifat keuangan yang
sangat penting dalam kegiatan perusahaan dan kepada pihak-pihak
tertentu yang memerlukannya. Mulyadi (2008:382) menyatakan catatan
1) Jurnal Umum.
Jurnal umum digunakan dalam pencatatan gaji untuk
mencatat distribusi biaya tenaga kerja ke dalam setiap departemen
[image:35.612.105.508.179.600.2]dalam perusahaan.
Gambar 2.3Jurnal Umum
Sumber: Mulyadi (2008:102)
2) Kartu Harga Pokok Produk.
Catatan ini digunakan untuk mencatat upah tenaga kerja
Gambar 2.4Kartu Harga Pokok Produk
Sumber: Mulyadi (2008:142)
3) Kartu Biaya.
Catatan ini digunakan untuk mencatat biaya tenaga kerja
tidak langsung dan biaya tenaga kerja nonproduksi setiap
departemen dalam perusahaan. Sumber informasi untuk pencatatan
dalam kartu biaya ini adalah bukti memorial. Kartu biaya dapat
menggunakan formulir rekening dengan debit lebar (wide debit
ledger).
4) Kartu Penghasilan Karyawan.
Catatan ini digunakan untuk mencatat penghasilan dan
dalam kartu penghasilan ini dipakai sebagai dasar penghitungan PPh
[image:37.612.102.508.151.569.2]Pasal 21 yang menjadi beban setiap karyawan.
Gambar 2.5Kartu Penghasilan Karyawan
Sumber: Mulyadi (2008:383)
d. Fungsi yang Terkait dalam Penggajian
Dalam sistem akuntansi penggajian perusahaan terdapat beberapa fungsi
yang terkait dalam pencatatan dan pemberian gaji karyawan. Fungsi
tersebut saling bekerja sama dan saling berhubungan satu dengan yang
lainnya untuk tujuan tertentu.
Menurut Mulyadi (2008:382), fungsi yang terkait dalam sistem akuntansi
1) Fungsi Kepegawaian.
Fungsi ini bertanggung jawab untuk mencari karyawan baru,
menyeleksi calon karyawan, memutuskan penempatan karyawan
baru, membuat surat keputusan tarif gaji karyawan, kenaikan
pangkat dan golongan gaji, mutasi karyawan, dan pemberhentian
karyawan. Fungsi kepegawaian berada di tangan Bagian
Kepegawaian, di bawah Departemen Personalia dan Umum.
2) Fungsi Pencatat Waktu.
Fungsi ini bertanggung jawab untuk menyelenggarakan
catatan waktu hadir bagi semua karyawan perusahaan. Sistem
pengendalian intern yang baik mensyaratkan fungsi pencatatan
waktu hadir karyawan tidak boleh dilaksanakan oleh fungsi operasi
atau oleh fungsi pembuat daftar gaji. Fungsi pencatat waktu berada
di tangan Bagian Pencatat Waktu, di bawah Departemen Personalia
dan Umum.
3) Fungsi Pembuat Daftar Gaji.
Fungsi ini bertanggung jawab untuk membuat daftar gaji
yang berisi penghasilan bruto yang menjadi hak dan berbagai
potongan yang menjadi beban setiap karyawan selama jangka waktu
pembayaran gaji. Daftar gaji diserahkan oleh fungsi pembuat daftar
gaji kepada fungsi akuntansi guna pembuatan bukti kas keluar yang
Fungsi pembuat daftar gaji berada di tangan Bagian Gaji, di bawah
Departemen Personalia dan Umum.
4) Fungsi Akuntansi.
Fungsi ini bertanggung jawab untuk mencatat kewajiban
yang timbul dalam hubungannya dengan pembayaran gaji karyawan
(misalnya utang gaji, utang pajak, utang dana pensiun). Fungsi
akuntansi yang menangani sistem akuntansi penggajian berada di
tangan: Bagian Utang, Bagian Kartu Biaya, dan Bagian Jurnal.
5) Fungsi Keuangan.
Fungsi ini bertanggung jawab untuk mengisi cek guna
pembayaran gaji serta menguangkan cek tersebut ke bank. Uang
tunai tersebut kemudian dimasukkan ke dalam amplop gaji setiap
karyawan, untuk selanjutnya dibagikan kepada karyawan yang
berhak. Fungsi keuangan berada di tangan Bagian Kasa.
Fungsi-fungsi tersebut diatas, saling bekerja sama dan terkait
satu dengan yang lainnya sehingga membentuk suatu sistem
penggajian yang baik.
e. Bagan Alir Dokumen Sistem Akuntansi Penggajian
Kegiatan atau proses dari sistem akuntansi penggajian dapat
dilihat secara umum melalui bagan alir dokumen yang dideskripsikan
urutan peristiwa dari sistem yang dijalankan. Berikut bagan alir dokumen
Gambar 2.6Sistem Akuntansi Penggajian
Gambar 2.7Sistem Akuntansi Penggajian (Lanjutan)
Gambar 2.8Sistem Akuntansi Penggajian (Lanjutan)
Gambar 2.9Sistem Akuntansi Penggajian (Lanjutan)
Sumber: Mulyadi (2008:395)
Berikut ini adalah uraian dari bagan alir sistem penggajian di atas:
1) Bagian Pencatatan Waktu
a) Mencatat waktu hadir karyawan dalam kartu jam hadir.
b) Membuat daftar hadir karyawan atas kartu jam hadir
c) Menyerahkan daftar hadir dilampiri dengan kartu jam hadir ke
bagian gaji dan upah.
2) Bagian Gaji dan Upah
a) Menerima daftar hadir dilampiri dengan kartu jam hadir dari
b) Membuat daftar gaji atas dasar daftar hadir dan surat keputusan
mengenai jabatan atau tarif gaji karyawan yang dikeluarkan oleh
bagian kepegawaian.
c) Membuat rekap daftar gaji tiap departemen.
d) Mencatat penghasilan karyawan dalam kartu penghasilan
karyawan berdasarkan data dalam daftar gaji.
e) Mengirim daftar gaji (2 lembar), rekap daftar gaji (2 lembar),
surat pemberitahuan gaji dan kartu penghasilan karyawan ke
bagian utang.
f) Menerima bukti kas keluar lembar 3 dilampiri dengan daftar gaji
lembar 2 yang telah dicap lunas dan kartu penghasilan dari
kepala bagian kasa.
g) Mengarsipkan bukti kas keluar dan daftar gaji urut tanggal.
h) Mengarsipkan kartu penghasilan karyawan urut nama karyawan.
3) Bagian Utang
a) Menerima daftar gaji (2 lembar), rekap daftar gaji (2 lembar),
surat pemberitahuan gaji dan kartu penghasilan karyawan dari
bagian gaji dan upah.
b) Membuat bukti kas keluar 3 lembar atas dasar daftar gaji.
c) Mencatat bukti kas keluar dalam register bukti kas keluar.
d) Mendistribusikan kas keluar dan dokumen pendukungnya
1. Lembar ke 1 dan ke 3 diserahkan ke bagian kasa, dilampiri
dengan daftar gaji lembar 1 dan 2, rekap daftar gaji lembar
2, surat pemberitahuan gaji dan kartu penghasilan karyawan.
2. Lembar ke 2 diserahkan ke bagian jurnal, buku besar dan
laporan, dilampiri dengan rekap daftar gaji lembar 1.
e) Menerima bukti kas keluar lembar 1 dari bagian kasa dilampiri
dengan daftar gaji lembar 1 dan rekap daftar gaji lembar 1.
f) Mencatat nomor cek yang tercantum dalam kas keluar lembar 1
ke dalam register kas keluar.
g) Menyerahkan bukti kas keluar ke bagian jurnal, buku besar dan
laporan dilampiri dengan daftar gaji lembar ke 1 dan rekap
daftar gaji lembar ke 2.
4) Bagian Kasa
a) Menerima bukti kas keluar dari bagian utang, dilampiri dengan
daftar gaji lembar ke 1 dan rekap daftar gaji lembar ke 2, surat
pemberitahuan gaji dan kartu penghasilan karyawan.
b) Mengisi cek sejumlah uang yang tercantum dalam daftar gaji
dan memintakan tanda tangan atas cek dari pejabat yang
berwenang.
c) Menguangkan cek ke bank.
d) Memasukkan uang gaji dan surat pemberitahuan gaji ke dalam
e) Membagikan amplop gaji kepada karyawan yang berhak dan
meminta tanda tangan sebagai bukti penerimaan gaji dari
karyawan pada kartu penghsilan karyawan.
f) Membubuhkan cap “lunas” pada bukti kas keluar lembar ke 1
dan ke 3 daftar gaji lembar ke 1 dan ke 2, rekap daftar gaji
lembar ke 2.
g) Mendistribusikan bukti kas keluar sebagai berikut:
1. Lembar ke 1 diserahkan ke bagian utang, dilampiri dengan
daftar gaji lembar ke 1 dan ke 2, rekap daftar gaji lembar ke
2.
2. Lembar ke 3 diserahkan ke bagian gaji dan upah dilampiri
dengan daftar gaji lembar ke 2 dan kartu penghasilan
karyawan.
5) Bagian Jurnal
a) Menerima bukti kas keluar lembar ke 2 dan rekap daftar gaji
lembar ke 1 ke bagian utang, dilampiri dengan rekap daftar gaji
lembar ke 1.
b) Mencatat bukti kas keluar tersebut ke dalam jurnal umum.
c) Menyerahkan bukti kas keluar lembar ke 2 dan rekap daftar gaji
lembar ke 1 ke bagian kartu persediaan dan kartu biaya.
d) Menerima bukti kas keluar lembar ke 1 dari bagian utang
dilampiri dengan daftar gaji lembar ke 2.
f) Mengarsipkan bukti kas keluar lembar ke 1 dan rekap daftar gaji
lembar ke 2.
6) Bagian Kartu Biaya
a) Menerima bukti kas keluar lembar ke 2 dari bagian jurnal, buku
besar dan laporan dilampiri dengan rekap daftar gaji lembar ke
1.
b) Mencatat bukti kas keluar dalam kartu biaya.
c) Mengarsipkan bukti kas keluar lembar ke 2 dilampiri dengan
rekap daftar gaji lembar ke 2 menurut nomor urut bukti kas
keluar.
C. Pengendalian Internal
Sejalan dengan semakin luas dan kompleksnya perusahaan, pimpinan
perusahaan dihadapkan pada realita keterbatasannya untuk dapat memonitor
semua kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya secara langsung. Oleh
karena itu diperlukan suatu pengendalian internal yang memadai yang dapat
digunakan sebagai alat bantu manajemen dalam memastikan tercapainya
sasaran dan tujuan perusahaan.
a. Pengertian Pengendalian Internal
Pengertian pengendalian internal menurut Rama at.al (2009:132)
adalah sebagai berikut:
efisiensi operasi; keandalan pelaporan keuangan; dan ketaatan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku.
Sedangkan menurut Ikatan Akuntan Indonesia (2001:319) adalah
sebagai berikut:
suatu proses yang dijalankan oleh Dewan Komisaris, Manajemen, dan personel lain entitas yang didesain untuk memberikan keyakinan memadai tentang pencapaian tiga golongan tujuan berikut ini: (a) keandalan pelaporan keuangan, (b) efektifitas dan efisiensi operasi dan (c) kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku.
Berdasarkan pengertian yang telah dikemukakan di atas, maka
penulis dapat menarik simpulan bahwa pengendalian internal merupakan
bagian dari masing-masing sistem yang dipergunakan sebagai prosedur
dan pedoman pelaksanaan operasional perusahaan atau organisasi
tertentu.
b. Unsur Pengendalian Internal
Pengendalian internal tidak terpisahkan dari perkembangan ilmu
manajemen dan menekankan pada sistem pengendalian yang
terdokumentasi dengan baik, mulai dari perencanaan (plan), pelaksanaan
(do), evaluasi (check), dan pengembangan (act).
Suatu sistem akuntansi yang baik belum tentu akan berhasil
mencapai tujuan perusahaan apabila manajemen tidak dapat
mengendalikannya, untuk itu dalam menjalankan sistem akuntansi
penggajian diperlukan pengendalian intern.
Pengendalian intern yang baik dan memadai harus terdiri dari
satuan usaha pengendalian intern. Jika terdapat kelemahan dalam suatu
unsur dapat mengakibatkan terhambatnya tujuan dari pengendalian intern
tersebut.
Pengendalian intern merupakan kunci terlaksananya sistem
akuntansi penggajian. Menurut Mulyadi (2008:164), unsur pokok sistem
pengendalian intern adalah:
1) Struktur organisasi yang memisahkan tanggung jawab fungsional
secara tegas.
2) Sistem wewenang dan prosedur pencatatan yang memberikan
perlindungan yang cukup terhadap kekayaan, utang, pendapatan, dan
biaya.
3) Praktik yang sehat dalam melaksanakan tugas dan fungsi setiap unit
organisasi.
4) Karyawan yang mutunya sesuai dengan tanggung jawabnya.
Sejalan dengan berlalunya waktu, semakin disadari adanya
berbagai faktor yang masih perlu diartikulasikan lebih jauh, seperti faktor
manusia yang saling berinteraksi dalam lingkungan bisnis yang
membentuk tata nilai perusahaan, adanya risiko intrinsik atau risiko
potensial yang kurang terbaca pada historical/current data, dan
kelemahan komunikasi internal. Sejak akhir tahun 1992, Committee of
Sponsoring Organizations of the treatway Commission (COSO)
memperkenalkan kerangka pengendalian (control framework) yang
1) Lingkungan Pengendalian (Control Environment)
Lingkungan pengendalian memberikan nada pada suatu
organisasi, mempengaruhi kesadaran pengendalian dari para
anggotanya. Lingkungan pengendalian merupakan dasar bagi
komponen pengendalian internal lainnya, memberikan disiplin dan
struktur. Faktor lingkungan pengendalian termasuk:
a) Integritas dan nilai etika
Efektivitas pengendalian tidak dapat meningkat
melampaui integritas dan nilai etika orang yang menciptakan,
mengurus, dan memantaunya. Integritas dan nilai etika
merupakan unsur pokok lingkungan pengendalian, yang
mempengaruhi pendesainan, pengurusan, dan pemantauan
komponen yang lain. Integritas dan perilaku etika merupakan
produk dari standar etika dan perilaku entitas, bagaiman hal itu
dikomunikasikan dan ditegakkan dalam praktik. Standar tersebut
mencakup tindakan manajemen untuk menghilangkan atau
mengurangi dorongan dan godaan yang mungkin menyebabkan
personel melakukan tindakan tidak jujur, melanggar hukum atau
melanggar etika. Standar tersebut juga mencakup komunikasi
nilai-nilai dan standar perilaku entitas kepada personel melalui
b) Komitmen terhadap kompetensi.
Kompetensi adalah pengetahuan dan keterampilan yang
diperlukan untuk menyelesaikan tugas yang dibebankan kepada
individu. Komitmen terhadap kompetensi mencakup
pertimbangan manajemen atas tingkat kompetensi untuk
pekerjaan tertentu dan bagaiamana tingkat tersebut
diterjemahkan ke dalam persyaratan keterampilan dan
pengetahuan.
c) Partisipasi dewan komisaris dan komite audit.
Kesadaran pengendalian entitas sangat dipengaruhi oleh
dewan komisaris dan komite audit. Atribut yang berkaitan
dengan dewan komisaris atau komite audit ini mencakup
independensi dewan komisaris atau komite audit dari
manajemen, pengalaman dan tingginya pengetahuan
anggotanya, luasnya keterlibatan dan kegiatan pengawasan,
memadainya tindakan, tingkat sulitnya pertanyaan-pertanyaan
yang diajukan oleh dewan atau komite tersebut kepada
manajemen, dan interaksi dewan atau komite tersebut dengan
auditor intern dan ekstern.
d) Filosofi dan gaya operasi manajemen.
Filosofi dan gaya operasi manajemen menjangkau
tentang karakteristik yang luas. Karakteristik ini dapat meliputi
memantau risiko usaha, sikap dan tindakan manajemen terhadap
pelaporan keuangan dan upaya manajemen untuk mencapai
anggaran, laba serta tujuan bidang keuangan dan sasaran operasi
lainnya. Karakteristik ini berpengaruh sangat besar terhadap
lingkungan pengendalian terutama bila manajemen didominasi
oleh satu atau beberapa orang individu, tanpa
mempertimbangkan faktor-faktor lingkungan pengendalian
lainnya.
e) Struktur organisasi.
Struktur organisasi suatu entitas memberikan rerangka
kerja menyeluruh bagi perencanaan, pengarahan, dan
pengendalian operasi. Suatu struktur organisasi meliputi
pertimbangan bentuk dan unit-unit organisasi entitas, termasuk
organisasi pengolahan data serta hubungan fungsi manajemen
yang berkaitan dengan pelaporan. Selain itu, struktur organisasi
harus menetapkan wewenang dan tanggung jawab dalam entitas
dengan cara yang semestinya.
f) Pembagian wewenang dan tanggungjawab.
Metode ini mempengaruhi pemahaman terhadap
hubungan pelaporan dan tanggung jawab yang ditetapkan dalam
entitas. Metode penetapan wewenang dan tanggung jawab
1. Kebijakan entitas mengenai masalah seperti praktik usaha
yang dapat diterima, konflik kepentingan dan aturan
perilaku.
2. Penetapan tanggung jawab dan delegasi wewenang untuk
menangani masalah seperti maksud dan tujuan organisasi,
fungsi operasi dan persyaratan instansi yang berwenang.
3. Uraian tugas pegawai yang menegaskan tugas-tugas
spesifik, hubungan pelaporan dan kendala.
4. Dokumtasi sistem komputer yang menunjukkan prosedur
untuk persetujuan transaksi dan pengesahan perubahan
sistem.
g) Kebijakan dan praktik sumber daya manusia.
Praktik dan kebijakan karyawan berkaitan dengan
pemekerjaan, orientasi, pelatihan, evaluasi, bimbingan, promosi,
dan pemberian kompensasi,serta tindakan perbaikan. Sebagai
contoh, standar pemekerjaan individu yang paling memenuhi
syarat dengan tekanan pada latar belakang pendidikan,
pengalaman bekerja sebelumnya, prestasi sebelumnya, bukti
tentang integritas dan perilaku etis menunjukkan komitmen
entitas terhadap orang yang kompeten dan dapat dipercaya.
Kebijakan pelatihan yang mengkomunikasikan peran dan
tanggung jawab masa depan serta mencakup praktik-praktik
dan perilaku yang diharapkan. Promosi yang dipacu oleh
penilaian kinerja berkala menunjukkan komitmen entitas
terhadap kenaikan personel yang cakap ke tingkat tanggung
jawab yang lebih tinggi.
2) Penilaian Risiko (Risk Assesment)
Penilaian risiko entitas untuk tujuan pelaporan keuangan
merupakan pengidentifikasian, analisis, dan pengelolaan risiko yang
relevan dengan penyusunan laporan keuangan yang disajikan secara
wajar sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di
Indonesia. Sebagai contoh, penilaian risiko dapat ditujukan ke
bagaimana entitas mempertimbangkan kemungkinan transaksi yang
tidak dicatat atau mengidentifikasi dan menganalisis estimasi
signifikan yang dicatat dalam laporan keuangan. Risiko yang relevan
dengan pelaporan keuangan yang andal juga berkaitan dengan
peristiwa atau transaksi khusus. Risiko yang relevan dengan
pelaporan keuangan mencakup peristiwa dan keadaan intern dan
ekstern yang mungkin terjadi dan secara negatif berdampak terhadap
kemampuan entitas untuk mencatat, mengolah, meringkas, dan
melaporkan data keuangan konsisten dengan asersi manajemen
dalam laporan keuangan. Sekali risiko diidentifikasi, manajemen
mempertimbangkan signifikan atau tidaknya, kemungkinan terjadi,
dan bagaimana hal itu dikelola. Manajemen dapat membuat rencana,
memutuskan untuk menerima suatu risiko karena pertimbangan
biaya atau yang lain. Risiko dapat timbul atau berubah karena
keadaan seperti berikut ini:
a) Perubahan dalam lingkungan operasi. Perubahan dalam
lingkungan peraturan dan operasi dapat mengakibatkan
perubahan dalam tekanan persaingan dan resiko yang berbeda
secara signifikan.
b) Personel baru. Personel baru mungkin memiliki fokus yang
berbeda atas pemahaman terhadap pengendalian intern.
c) Sistem informasi baru atau yang diperbaiki. Perubahan
signifikan dan cepat dalam sistem informasi dapat merubah
risiko berkaitan dengan pengendalian intern.
d) Pertumbuhan yang pesat. Perluasan operasi yang signifikan dan
cepat dapat memberikan tekanan terhadap pengendalian dan
meningkatkan risiko kegagalan dalam pengendalian.
e) Teknologi baru. Pemasangan teknologi baru ke dalam operasi
atau sistem informasi dalam mengubah risiko yang berhubungan
dengan pengendalian intern.
f) Lini produk, produk, atau aktivitas baru. Dengan masuk ke
bidang bisnis atau transaksi yang di dalamnya entitas belum
memiliki pengalaman dapat mendatangkan risiko baru yang
g) Restrukturisasi korporat. Restrukturisasi dapat disertai dengan
pengurangan staf dan prubahan dalam supervisi dan pemisahan
tugas yang dapat mengubah risiko yang berkaitan dengan
pengendalian intern.
h) Operasi luar negeri. Perluasan atau pemerolehan operasi luar
negeri membawa risiko baru atau seringkali risiko yang unik
yang dapat berdampak terhadap pengendalian intern, seperti,
risiko tambahan atau risiko yang berubah dari transaksi mata
uang asing.
i) Penerbitan Standar Akuntansi baru. Pemakaian prinsip
akuntansi baru, atau perubahan prinsip akuntansi dapat
berdampak terhadap risiko dalam penyusunan laporan
keuangan.
3) Aktivitas Pengendalian (Control Procedure)
Aktivitas pengendalian adalah kebijakan dan prosedur yang
membantu meyakinkan bahwa tindakan yang diperlukan telah
dilaksanakan untuk menghadapi risiko dalam pencapaian tugas
entitas. Aktivitas pengendalian memiliki berbagai tujuan dan
diterapkan di berbagai tingkat organisasi dan fungsi. Umumnya,
aktivitas pengendalian yang mungkin relevan dengan audit dapat
digolongkan sebagai kebijakan dan prosedur yang berkaitan dengan
a) Review kinerja. Aktivitas pengendalian ini mencakup review
atas kinerja sesungguhnya dibandingkan dengan anggaran,
prakiraan, atau kinerja periode sebelumnya; menghubungkan
satu rangkaian data yang berbeda operasi atau keuangan satu
sama lain, bersama dengan analisis atas hubungan dan tindakan
penyelidikan dan perbaikan; dan review atas kinerja fungsional
atau aktivitas, seperti review oleh manajer kredit, konsumen
sebuah bank atas lapoiran cabang, tipe pinjaman, tentang
persetujuan dan pengumpulan pinjaman.
b) Pengolahan informasi. Berbagai pengendalian dilaksanakan
untuk mengecek ketepatan, kelengkapan, dan otorisasi transaksi.
Dua pengelompokan luas aktivitas pengendalian sistem
informasi. Pengendalian umum biasanya mencakup
pengendalian atas operasi pusat data, pemerolehan, dan
pemeliharaan perangkat lunak sistem, keamanan akses,
pengembangan dan pemeliharaan sistem aplikasi. Pengendalian
ini berlaku untuk mainframe, minicomputer, dan lingkungan
pemakaian akhir. Pengendalian aplikasi berlaku untuk