LAPORAN KINERJA INTERIM TRIWULAN I

(1)

LAPORAN KINERJA INTERIM TRIWULAN I

Tahun 2021

DINAS KEPEMUDAAN OLAHRAGA

KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

KOTA CIREBON

(2)

i KATA PENGANTAR

Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon telah mengevaluasi seluruh kegiatan yang dijabarkan dalam Laporan Hasil Kegiatan Kerja selama tiga bulan sesuai dengan Peraturan Wali Kota Cirebon Nomor 15 Tahun 2016 tentang Pedoman Pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Pemerintah Kota Cirebon dan Peraturan Wali Kota Cirebon Nomor 16 Tahun 2016 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan, Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Pemerintah Kota Cirebon.

Kiranya laporan hasil kegiatan kerja Triwulan I tahun 2021 ini menjadi sajian yang bermanfaat dan mendapat tindak lanjut sebagaimana mestinya.

Cirebon, April 2021

KEPALA DINAS KEPEMUDAAN OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

KOTA CIREBON

Drs. Agus Suherman, SH., MH NIP. 19670804 198803 1 011

(3)

ii DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI ... ii

BABA I PENDAHULUAN ... 1

1.1. Latar Belakang ... 1

1.2 Landasan Hukum ... 2

1.3. Maksud dan Tujuan ... 4

1.4. Sistematika Penyusunan ... 4

BAB II KEDUDUKAN DAN TUPOKSI DKOKP KOTA CIREBON ... 6

2.1 Kedudukan dan Tupoksi... 6

2.2 Visi dan Misi Wali Kota Cirebon ... 15

2.3 Pelayanan DKOKP Kota Cirebon ... 17

2.4 Pegawai DKOKP Kota Cirebon ... 18

2.5 Bagan Struktur Organisasi DKOKP Kota Cirebon ... 21

BAB III PEMBAHASAN ... 23

3.1 Program dan Kegiatan DKOKP Tahun 2021 ... 23

3.2 Penjabaran Program dan Kegiatan ... 23

3.3 Anggaran DKOKP Kota Cirebon Tahun 2020... 33

3.4 Kegiatan yang dilaksanakan Bidang ... 60

BAB IV PERMASALAHAN DAN UPAYA PEMECAHAN MASALAH ... 73

4.1 Permasalahan ... 73

4.2 Upaya Pemecahan Masalah ... 75

BAB IV PENUTUP ... 77

(4)

1 BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Laporan Kinerja Interim Satuan Kerja Perangkat Daerah disusun dalam rangka meningkatkan kinerja Perangkat Daerah dalam melaksanakan program dan kegiatan yang telah disepakati melalui Perjanjian Kinerja. Melalui laporan ini diharapkan Perangkat Daerah dapat mengontrol perkembangan dan kemajuan Perangkat Daerah dalam mengukur kinerja Perangkat Daerahnya.

Penyusunan Laporan ini merupakan amanat Peraturan Wali Kota Cirebon Nomor 15 Tahun 2016 tentang Pedoman Pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Pemerintah Kota Cirebon dan Peraturan Wali Kota Cirebon Nomor 16 Tahun 2016 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan, Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Pemerintah Kota Cirebon.

Laporan ini menggambarkan perkembangan hasil pelaksanaan tugas baik yang bersifat rutin, pelaksanaan proyek, atau pelaksanaan tugas/program khusus lainnya dalam menunjang Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan ini akan menjadi dasar dalam penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) yang merupakan bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang wajib dibuat oleh penyelenggara negara termasuk Perangkat Daerah.

(5)

2 Dasar Hukum penyelenggaraan SAKIP tertuang pada Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 meliputi Rencana Strategis, Perjanjian Kinerja, Pengukuran Kinerja, Pengelolaan Data Kinerja dan Pelaporan Kinerja serta Reviu dan Evaluasi Kinerja.

1.2 Landasan Hukum

Dasar hukum penyusunan Laporan Kinerja Interim Triwulan IV Hasil Kegiatan Dinas Kepemudaan Olahraga Budaya dan Pariwisata Kota Cirebon Tahun 2020 adalah sebagai berikut:

a. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

b. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

c. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan Nasional

d. Undang-Undang No.10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan;

e. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2010 tentang Cagar Budaya;

f. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah berikut perubahannya;

g. Undang-Undang No.5 Tahun 2017 tentang Pemajuan Kebudayaan;

h. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

i. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 2007 tentang Penyelenggaraan Olahraga;

j. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Penyelenggaran Pekan dan Kejuaraan Olahraga;

(6)

3 k. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2007 Tentang Pendanaan

Olahraga;

l. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

m. Peraturan Pemerintah Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan;

n. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2009 Tentang Pemerintah Pelayanan Publik;

o. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

p. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah berikut perubahan perubahannya;

q. Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 9 tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Cirebon 2005 – 2025;

r. Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 6 Tahun 2016 tentang Rincian Urusan Pemerintahan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah Kota Cirebon;

s. Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan susunan Perangkat Daerah Kota Cirebon;

t. Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 5 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Cirebon 2018-2023 (Lembaran Daerah Kota Cirebon Tahun 2019 Nomor 5 Seri D)

u. Peraturan Walikota Nomor 62 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Struktur Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon;

(7)

4 v. Peraturan Walikota Nomor 6 Tahun 2014 Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dan Penetapan Kinerjadi Lingkungan Pemerintah Kota Cirebon.

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud dan Tujuan Laporan Kinerja Interim Triwulan Perangkat Daerah yaitu:

1) Maksud dan Tujuan Penyusunan Laporan KInerja Interim Triwulan Perangkat Daerah ini adalah untuk menjamin pelaksanaan pembangunan agar berjalan efektif, efisien dan tepat sasaran demi menunjang Rencana Kerja Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon.

2) Sebagai dokumen pelaksanaan program dan kegiatan yang berpedoman pada Rencana Kerja Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon dan akan dilaporkan penggunaannya lewat Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) pada setiap akhir Tahun.

1.4. Sistematika Penyusunan

Adapun sistematika penulisan dalam dokumen Laporan Kinerja Interim Hasil Kegiatan Triwulan I Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon Tahun 2021 adalah sebagai berikut :

Bab I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan

(8)

5 Bab II KEDUDUKAN DAN TUPOKSI DKOKP KOTA CIREBON

2.1. Kedudukan dan Tupoksi

2.2. Visi dan Misi Wali Kota Kota Cirebon 2.3. Pelayanan DKOKP Kota Cirebon 2.4. Pegawai DKOKP Kota Cirebon 2.5. Struktur Organisasi DKOKP

Bab III PROGRAM KERJA DKOKP KOTA CIREBON 3.1 Program dan Kegiatan

3.2 Penjabaran Program dan Kegiatan

3.3 Anggaran DKOKP Kota Cirebon Tahun 2021 3.4 Kegiatan yang dilaksanakan Bidang

Bab IV PERMASALAHAN DAN UPAYA PEMECAHAN MASALAH 4.1 Permasalahan

4.2 Upaya Pemecahan Masalah Bab V PENUTUP

(9)

6 BAB II

KEDUDUKAN DAN TUPOKSI DKOKP KOTA CIREBON

2.1 Kedudukan dan Tupoksi

Kedudukan Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon berdasarkan Peraturan Walikota Cirebon Nomor 62 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Struktur Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon, dan Peraturan Wali Kota Cirebon Nomor 14 Tahun 2018 Tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Dan Fungsi, Susunan Organisasi Serta Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Pada Dinas Dan Badan Di Lingkungan Pemerintah Daerah Kota Cirebon adalah sebagai berikut:

a. Kedudukan : (1)

(2)

Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan di bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata.

Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Wali Kota melalui Sekretaris Daerah

(10)

7 b. Tugas Pokok : (1) Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan

dan Pariwisata Kota Cirebon mempunyai tugas pokok membantu Wali Kota melaksanakan Urusan Pemerintahan dan Tugas Pembantuan yang diberikan kepada Daerah di bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata

c. Fungsi : (1)

(2)

(3)

(4)

Perumusan kebijakan pelaksanaan urusan pemerintahan dan Tugas Pembantuan yang diberikan kepada Daerah bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan, dan pariwisata;

Pelaksanaan Urusan Pemerintahan dan Tugas Pembantuan yang diberikan kepada Daerah bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata;

Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Urusan Pemerintahan dan Tugas Pembantuan yang diberikan kepada Daerah di bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata;

Pelaksanaan administrasi dinas dalam pelaksanaan Urusan Pemerintahan bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata;

(11)

8 Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Wali Kota terkait dengan tugas dan fungsinya.

d. Unsur-Unsur Dinas

: (1)

(2)

Kepala Dinas, mempunyai tugas pokok memimpin dan menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata.

Sekretariat, sebagai unsur staf dipimpin oleh seorang Sekretaris mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan pengoordinasian penyiapan bahan penyusunan perencanaan, penatausahaan urusan keuangan, kepegawaian umum, dan pengoordinasian penyelenggaraan tugas dinas.

Dalam menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi Sekretariat membawahkan:

-

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian sebagai pembantu unsur staf dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian, mempunyai tugas pokok membantu Sekretaris dalam melakukan urusan ketatausahaan, kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan, perpustakaan, humas dan protokol.

Sub Bagian Program dan Keuangan, sebagai pembantu unsur staf dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian mempunyai

(12)

9 tugas pokok membantu Sekretaris dalam melakukan pengumpulan, identifikasi, analisa, pengolahan dan penyajian data/informasi untuk penyiapan bahan penyusunan perencanaan, dan melakukan penyiapan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan serta pengolahan keuangan.

(3) Bidang kepemudaan dan Olahraga sebagai unsur lini dipimpin oleh seorang Kepala Bidang mempunyai tugas pokok membantu Kepala

Dinas, dalam memimpin dan

menyelenggarakan urusan bidang kepemudaan dan olahraga.

Dalam menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi bidang Kepemudaan dan Olahraga, membawahkan:

-

Seksi Kepemudaan dan Kepramukaan sebagai pembantu unsur lini dipimpin oleh seorang Kepala Seksi, mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas lingkup bidang kepemudaan dan kepramukaan.

Seksi Olahraga Pendidikan sebagai pembantu unsur lini dipimpin oleh seorang kepala Seksi dan mempunyai tugas pokok

(13)

10 -

membantu kepala Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas lingkup bidang olahraga pendidikan.

Seksi Olahraga Prestasi dan Rekreasi sebagai pembantu unsur lini dipimpin oleh seorang kepala Seksi dan mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas lingkup bidang olahraga prestasi dan olahraga rekreasi.

(4) Bidang kebudayaan sebagai unsur lini dipimpin oleh seorang Kepala Bidang mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas, dalam memimpin dan menyelenggarakan urusan budang kebudayaan.

Dalam menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi Bidang kebudayaan, membawahkan:

-

Seksi Nilai Tradisi sebagai pembantu unsur lini dipimpin oleh seorang Kepala Seksi dan mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas lingkup bidang nilai tradisi.

Seksi Kesenian sebagai pembantu unsur lini dipimpin oleh seorang Kepala Seksi, mempunyai tugas pokok membantu kepala

(14)

11 -

Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas menyelenggarakan tugas lingkup bidang kesenian.

Seksi Sejarah dan Cagar Budaya sebagai pembantu unsur lini dipimpin oleh seorang Kepala Seksi dan mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas lingkup bidang sejarah dan cagar budaya.

(5) Bidang Pariwisata sebagai unsur lini dipimpin oleh seorang Kepala Bidang, mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas dalam memimpin dan menyelenggarakan urusan bidang pariwisata.

Dalam menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi Bidang Pariwisata, membawahkan:

-

Seksi Destinasi dan Pengembangan Ekonomi Kreatif sebagai pembantu unsur lini dipimpin oleh seorang Kepala Seksi mempunyai tugas pokok membantu kepala Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas lingkup bidang destinasi dan pengembangan ekonomi kreatif.

Seksi Pemasaran Pariwisata sebagai pembantu unsur lini dipimpin oleh seorang

(15)

12 -

Kepala Seksi mempunyai tugas pokok membantu kepala Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas lingkup bidang pemasaran pariwisata.

Seksi Pengembangan Sumber Daya pariwisata sebagai pembantu unsur lini dipimpin oleh seorang Kepala Seksi mempunyai tugas pokok membantu kepala Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas lingkup bidang pengembangan sumber daya pariwisata.

(6) UPT merupakan unsur pelaksana sebagian kegiatan teknis operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang tertentu Dinas, terdiri dari:

a. UPT Pelayanan Informasi Budaya dan Pariwisata

UPT Pelayanan Informasi Budaya dan Pariwisata pada Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata.

Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud, UPT Pelayanan Informasi Budaya dan Pariwisata pada Dinas Kepemudaan,

(16)

13 Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai fungsi:

1) Penyusunan rencana dan pedoman teknis operasional pelaksanaan kegiatan pelayanan informasi budaya dan pariwisata;

2) Pelaksanaan operasional kegiatan pelayanan informasi budaya dan pariwisata yang meliputi produksi informasi budaya dan pariwisata, penyebaran informasi budaya dan pariwisata, serta fasilitasi wisatawan dalam memperoleh informasi budaya dan pariwisata;

3) Pelaksanaan ketatausahaan UPT; dan 4) pelaksanaan pengawasan, pengendalian,

evaluasi dan pelaporan kegiatan pelayanan informasi budaya dan pariwisata.

b. UPT Pembibitan dan Pembinaan Olahraga UPT Pembibitan dan Pembinaan Olahraga pada Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata.

Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud, UPT Pembibitan dan Pembinaan

(17)

14 Olahraga pada Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai fungsi:

1) Penyusunan rencana dan pedoman teknis operasional pelaksanaan kegiatan pembibitan dan pembinaan olahraga;

2) Pelaksanaan operasional kegiatan pembibitan dan pembinaan olahraga yang meliputi pengelolaan sarana dan prasarana pendukung pelatihan, menyelenggarakan pelatihan dan pembinaan bibit atlit olahraga;

3) Pelaksanaan ketatausahaan UPT; dan 4) Pelaksanaan pengawasan, pengendalian,

evaluasi dan pelaporan kegiatan pembibitan dan pembinaan olahraga.

c. UPT Pusat Kesenian

UPT Pusat Kesenian pada Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata.

Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud, UPT Pusat Kesenian pada Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai fungsi:

(18)

15 1) Penyusunan rencana dan pedoman teknis

operasional pelaksanaan kegiatan pusat kesenian;

2) Pelaksanaan operasional kegiatan pusat kesenian yang meliputi penyelenggaraan pentas seni budaya, peningkatan ketrampilan pegiat seni budaya, dan pengembangan kesenian;

3) Pelaksanaan ketatausahaan UPT; dan 4) Pelaksanaan pengawasan, pengendalian,

evaluasi dan pelaporan kegiatan pusat kesenian.

2.2 Visi dan Misi Wali Kota Cirebon

Visi dan Misi Wali Kota Cirebon dan Wakil Wali Kota Cirebon periode 2018-2023 adalah sebagai berikut :

“SEHATI kita wujudkan Cirebon sebagai Kota Kreatif berbasis budaya dan sejarah”

Arti kata SEHATI adalah “Sehat, Hijau, Agamis, Tentram, dan Inovatif”

Dalam rangka mewujudkan Visi tersebut ditetapkan 4 (empat) Misi sebagai berikut:

1. Mewujudkan Kualitas Sumber Daya Manusia Kota Cirebon yang Berdaya Saing , Berbudaya dan Unggul dalam segala bidang.

2. Mewujudkan tata kelola Pemerintahan yang bersih, akuntabel, berwibawa dan inovatif.

(19)

16 3. Meningkatkan kualitas pelayanan sarana dan prasarana umum yang

berwawasan lingkungan.

4. Mewujudkan keamanan dan ketertiban umum yang kondusif.

Dari keseluruhan Misi Walikota Cirebon dan Wakil Wallikota Cirebon yang tertuang dalam RPJMD Kota Cirebon Tahun 2018-2023, yang langsung berkaitan dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon adalah Visi “SEHATI kita wujudkan Cirebon sebagai Kota Kreatif berbasis budaya dan sejarah” serta Misi ke 1 (satu) yaitu “Mewujudkan Kualitas Sumber Daya Manusia Kota Cirebon yang Berdaya Saing , Berbudaya dan Unggul dalam segala bidang”.

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisis strategis. Sedangkan sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan.

Tujuan penyusunan Program Kerja Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon adalah:

1. Menjabarkan visi dan misi Kepala Daerah kedalam program dan kegiatan bidang Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata 2. Untuk menetapkan arah pembangunan pada bidang kepemudaan,

Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata di Kota Cirebon sehingga dapat mencapai hasil yang optimal;

3. Sebagai pedoman Penyusunan Rencana Kerja yang berorientasi pada pelayanan prima agar dapat menghasilkan kinerja yang maksimal.

(20)

17 4. Untuk dapat digunakan sebagai instrument dalam mengukur sefesiensi

dan efektifitas kinerja

5. Memudahkan evaluasi kinerja dan pelayanan Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon

2.3 Pelayanan DKOKP Kota Cirebon

Dalam Menjalankan Fungsi Dinasnya, DKOKP juga melayani beberapa pelayanan publik kepada masyarakat, diantaranya adalah:

1. Sekretariat, untuk layanan:

 Layanan surat masuk dan keluar;

 Layanan informasi program dan pelaporan 2. Bidang Kepemudaan Olahraga, untuk layanan:

 Layanan administrasi atlet pelajar

 Layanan administrasi atlet PNS

 Layanan Rekomendasi Penyelenggaraan Event Olahraga

 Layanan Pendaftaran peserta calon anggota Paskibra 3. Bidang Kebudayaan, untuk layanan:

 Layanan Pendaftaran Organisasi Kesenian

 Layanan Rekomendasi Penyelenggaraan Event Kebudayaan

 Layanan Pendaftaran Cagar Budaya

 Layanan Pendaftaran Warisan Budaya Tak Benda 4. Bidang Pariwisata, untuk layanan:

 Layanan Pendataan jumlah kunjungan wisata

 Layanan rekomendasi ijin usaha kepariwisataan

 Layanan Rekomendasi Event Pariwisata

(21)

18 5. UPT PPOR

 Layanan ijin penggunaan sarana dan prasarana olahraga 6. UPT Pusat Kesenian

 Layanan ijin penggunaan sarana Gedung Kesenian Nyi Mas Rarasantang

7. UPT PIBP

 Pelayanan informasi budaya dan pariwisata

2.4 Pegawai DKOKP Kota Cirebon

Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon terdiri dari 50 orang pegawai yang terbagi pada Sekretariat, Bidang kepemudaan Olahraga, Bidang Kebudayaan, Bidang Pariwisata, UPT PPOR, UPT Pusat Kesenian, serta UPT PIBP. Berikut adalah nama-nama pegawai DKOKP Kota Cirebon:

1. Sekretariat

No Nama Jabatan

1 Drs. Agus Suherman, SH., MH Kepala Dinas 2 Bagja Edi Rohaedi, S. Sn., MM Sekretaris Dinas

3 Suharjo, SAP Kasubbag Umum Dan Kepegawaian 4 Yeni Ardiyanti Effendi, SE Kasubag Program Dan Keuangan 5 Muh. Taufiq Rizal, SS., M.Si Verifikator

6 Tri Hernatikah, SE Pengelola Kepegawaian 7 Siti Maemunah, S.S Bendahara Pengeluaran 8 H. Musa Abrori, SE Pembuat Daftar Gaji

9 Sujana, SE Pengurus Barang Inventaris 10 Neni Sumarni, SE Penyusun Dan Pengolah Data

Pelaporan

(22)

19 11 Gita Lugina, SE Pengurus Barang Persediaan

12 Sukara Caraka

13 Ade Nurhasanah Pencatat Akuntansi

14 Ferike Pengelola Arsip

15 Mila Caraka

2. Bidang Kepemudaan Olahraga

1 Wandi Sofyan, S.STP UPT Kabid Kepemudaan Dan Olahraga

2 Ade Suparman, S.Fil.I Kasie Olahraga Pendidikan 3

4

Casudi, Sap

Merry Paulina Saimima, S.Pd, MM

Kasie Or Prestasi Dan Rekreasi Kasie Kepemudaan dan

Kepramukaan

5 Pujo Janoko, S.Ap Penyusun Data Or Pendidikan

6 Iffatunnisa Ryanti, A.Md Penyusun Data Or Prestasi&Rekreasi 7 Erwin Rahmat Josandi Pengolah Data Kepemudaan Dan

Kepramukaan

8 Whisnu Adhitama., S.IP Penyuluh Kepemudaan 3. Bidang Kebudayaan

1 Ida Kurniasih, S.Si Kabid Kebudayaan

2 Wiyono SA, S.Sn Kasie Sejarah Dan Cagar Budaya 3 Nunung Kurniasih, SE Kasie Nilai Tradisi

4 Arief Riadi Febi Santoso, SE Kasie Kesenian

5 Maryono Kurniadi, S.IP. M.Si Pengolah Data Nilai Tradisi 6 Rakhmat Hidayat, S.IP Pengolah Data Kesenian 7 Nurjanah S.Hum Analis Sumber Sejarah

(23)

20 8 Mutia Latifah, S.Ant. Penyuluh Pelestarian Nilai Budaya

dan Tradisi 9 Moch Fikri Zulkifli, S.Ant Pamong Budaya

4. Bidang Pariwisata

1 Wandi Sofyan, S.STP Kabid Pariwisata

2 Eha Suhati SW, SE, M.Si Kasie Pengembangan SDP

3 Totong Kusmawan, SKM Kasie Destinasi & Pengembangan Ekonomi Kreatif

4 Rakiwa, S.Sos Kasie Pemasaran Pariwisata

5 Mustopa, SE Pengolah Data Pemasaran

Pariwisata

6 Ricco Hadiyanto, A.Md Pengumpul Data Destinasi &

Peng.Ekonomi Kreatif 7 Harist Prabowo, SE Analis Ekonomi Kreatif 8 Sofia Zahara Safira,S.Par Analis Pariwisata

5. UPT PPOR

1 Eka Madiya, S.Pd Kepala UPT PPOR 2 Dini Novianti, S.Sos Kasubag TU UPT PPOR

3 Muh Ulul Azmi,S.Si Analis Keolahragaan UPT PPOR

6. UPT Pusat Kesenian

1 Drs. Aep, MM Kepala UPT Pusat Kesenian 2 R. Dijah Rosalina N, S.Sos Kasubag TU UPT Pusat Kesenian 3 Rosidah, A.Md Pengumpul Data UPT Pusat

Kesenian

(24)

21 7. UPT PIBP

1 Rahardjo, S.Sos, M.Si Kepala UPT PIBP 2 Giyanto, SE, MM Kasubag TU UPT PIBP 3 Krisbiantoro, SE Pengolah Data UPT PIBP

Berikut adalah diagram Data Pegawai DKOKP:

Gambar 2.1

Diagram Pegawai DKOKP Kota Cirebon

2.5 Bagan Struktur Organisasi DKOKP Kota Cirebon

Berikut adalah bagan Struktur Organisasi Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon:

15

10 8 8

3 3 3

Pegawai DKOKP Kota Cirebon

Sekretariat

Bidang Kepemudaan Olahraga Bidang Kebudayaan

Bidang Pariwisata UPT PPOR

UPT Pusat Kesenian UPT PIBP

(25)

22 (Peraturan Walikota Cirebon Nomor 6 Tahun 2012)

LAMPIRAN : PERATURAN WALI KOTA CIREBON NOMOR : 62 TAHUN 2016

TANGGAL : DESEMBER 2016

TENTANG : ORGANISASI DAN TATA KERJA DINAS KEPEMUDAAN OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KOTA CIREBON

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS KEPEMUDAAN OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KOTA

CIREBON

KEPALA DINAS KEPEMUDAAN OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN

PARIWISATA KOTACIREBON

SEKRETARIAT

Sub Bagian Umum Dan Kepegawaian

Bidang

Kepemudaan Dan Keolahragaan

Seksi Kepemudaan Dan Kepramukaan Seksi Olahraga Prestasi Dan

Rekreasi

Bidang Kepariwisataan

Seksi Pemasaran Pariwisata

Seksi Destinasi & Pengembangan Ekonomi Kreatif

Sub Bagian Program Dan Keuangan

UPT PUSAT INFORMASI BUDAYA DAN PARIWISATA

Bidang Kebudayaan

Seksi Sejarah Dan Cagar Budaya

Seksi Kesenian

SUB BAGIAN TATA USAHA

UPT PEMBIBITAN DAN PENGEMBANGAN OLAHRAGA

Seksi Olahraga Pendidikan Seksi Nilai Tradisi Seksi Pengembangan Sumber

Daya Pariwisata

UPT PUSAT KESENIAN

SUB BAGIAN TATA USAHA

(26)

23

BAB III PEMBAHASAN

3.1 Program dan Kegiatan DKOKP Tahun 2021

Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon pada tahun 2021 melaksanakan 10 program dan 22 kegiatan yang terdiri dari kegiatan rutin, Kegiatan Bidang Kepemudaan Olahraga, Bidang Kebudayaan, Bidang Pariwisata, UPT Pusat Kesenian, UPT PPOR, dan UPT PIBP.

Pada Sekretariat, melaksanakan 1 program dan 6 kegiatan. Pada bidang Kepemudaan Olahraga, melaksanakan 3 Program dan 6 kegiatan. Pada Bidang Kebudayaan melaksanakan 3 program dan 3 kegiatan. Pada Bidang Pariwisata melaksanakan 3 program dan 3 kegiatan. UPT Pusat Kesenian melaksanakan 1 kegiatan, UPT PIBP melaksanakan 1 kegiatan, serta UPT PPOR melaksanakan 2 kegiatan.

3.2 Penjabaran Program dan Kegiatan

Berikut adalah penjelasan dan penjabaran megenai Program dan Kegiatan Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon Tahun 2021.

1. Sekretariat

 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota a. Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah adalah kegiatan menyusun Dokumen yang terdiri dari dokumen Renja DKOKP, Dokumen Renja Perubahan DKOKP, dan juga Dokumen Renstra Perubahan DKOKP.

(27)

24

b. Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA adalah kegiatan menyusun dokumen RKA dan target dari kegiatan ini adalah sebanyak 1 dokumen.

d. Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD Kegiatan adalah menyusun dokumen RKA- SKPD dan juga perubahannya targetnya adalah sebnayak 1 dokumen.

e. Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD merupakan kegiatan penyusunan dokumen laporan Triwulan.

f. Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Kegiatan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah merupakan penyusunan dari beberapa dokumen seperti Laporan LKPJ, Laporan LPPD, Laporan Tahunan DKOKP, Dokumen FPD, Dokumen Sop Dinas,dan Dokumen LKIP.

 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah a. Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

Kegiatan Penyediaan gaji dan tunjangan bagi ASN .

b. Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kegiatan menyusun dokumen penyusunan laporan Keuangan akhir tahun (CALK).

 Peningkatan Disiplin dan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

a. Pengadaan Pakaian Dinas/Lapangan Beserta Perlengkapannya kegiatan menyediaan Pakaian dinas harian Khaki

 Administrasi Umum Perangkat Daerah

a. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor kegiatan yaitu penyediaan alat tulis kantor sebanyak 60 jenis.

(28)

25 b. Penyediaan Bahan Logistik Kantor yaitu kegiatan penyediaan isi ulang galon air minum sebanyak 12 kali dan juga isi ulang tabung gas sebanyak 12 kali.

c. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan yaitu kegiatan penyediaan untuk barang cetakan sebanyak 27 jenis, dus arsip sebanyak 15 dus, dan juga penggandaan sebanyak 2000 lembar.

d. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang – undangan yaitu kegitan Laporan Kunjungan tamu sebanyak 12 laporan, laporan mamin harian pegawai sebanyak 12 laporan, laporan/ notulen rapat internal briefing sebanyak 12 laporan, dan juga laporan hasil pelaksanaan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah sebanyak 12 laporan.

 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yaitu kegitan pembayaran struk pembayaran tagihan rekening air (PDAM) sebanyak 12 struk, Pembayaran tagihan rekening listrik sebanyak 12 struk, dan pembayaran tagihan rekening telepon sebanyak 12 struk.

b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik yaitu kegiatan penyediaan tenaga pengamanan kantor sebanyak 6 orang, dan juga tenaga kebersihan kantor sebanyak 6 orang.

 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

a. Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan yaitu kegiatan pemeliharaan bagi BBM mobil Jabatan, Pelumas Mobil Kabatan, Servis Cadangan Mobil Jabatan, dan Juga Suku Cadang Mobil Jabatan.

(29)

26 b. Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan yaitu kegiatan penyediaan pemeliharaan kendaraan dinas operasional atau lapangan.

c. Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yaitu kegiatan pemeliharaan gedung DKOKP, Gedung Kesenian rarasantang , dan Juga gedung PIBP.

2. Bidang Kepemudaan Olahraga

 Program Pengembangan Daya Saing Kepemudaan

a. Penyadaran, Pemberdayaan dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Pemuda Pelopor Kabupaten/Kota, Wirausaha Muda Pemula, dan Pemuda Kader Kabupaten/Kota.

Kegiatan Pembinaan Pemuda Pelopor ini merupakan kegiatan peningkatan pelatihan kewirausahaan bagi pemuda pelopor dari berbagai kampus di Kota Cirebon, dimana diharapkan dari kegiatan ini tumbuh jiwa kewirausahaan pemuda untuk bisa mengembangkan usaha di daerahnya masing-masing. Adapun target dari kegiatan ini adalah 22 orang pemuda yang mengikuti pelatihan kewirausahaan.

Selian itu terdapat juga Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Dasar Kepemimpinan merupakan kegiatan pelatihan pelajar tingkat SMA di Kota Cirebon untuk menjadi Pasukan Pengibar Bendera (Paskibra) Kota Cirebon. Ada beberapa tahapan seleksi untuk menjaring pelajar tingkat SMA menjadi Pasukan Pengibar Bendera yang berjumlah 50 orang. Beberapa pelajar yang lolos akan dikirim ke seleksi Paskibra Tingkat Jawa Barat mewakili Kota Cirebon. Pasukan Pengibar Bendera yang telah lolos seleksi sebanyak 50 orang tersebut akan

(30)

27

melaksanakan tugas pengibaran dan penurunan Bendera Merah Putih pada Hari Kemerdekaan Indonesia tanggal 17 agustus

b. Pemberdayaan dan Pengembangan Organisasi Kepemudaan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota

Organisasi Kepemudaan Kota Cirebon sangat penting bagi pemuda- pemudi warga Kota Cirebon, selain sebagai wadah untuk berkumpul dan berorganisasi, organisasi kepemudaan juga sebagai wadah aspirasi pemuda Kota Cirebon. Kegiatan Pembinaan Organisasi Kepemudaan adalah kegiatan Untuk memfasilitasi organisasi kepemudaan tersebut. Target kegiatan ini adalah organisasi kepemudaan yang dibina sebanyak 45 organisasi, serta pekan temu wicara organisasi kepemudaan sebanyak 45 organisasi.

 Program Pengembangan Daya Saing Kelohragaan

a. Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga Tingkat Daerah Kabupaten/Kota.

Dimana kegiatan ini mempunyai sub kegiatan antara lain:

- penyelenggaraan kejuaraan dan pecan olahraga tingkat kabupaten/Kota yang menargetkan terselenggaranya kejuaraan olahraga antar pelajar (POKKOTA dan Wali Kota Cup sebanyak 1 event)

- Partisipasi dan keikutsertaan dalam penyelenggaraan kejuaraan, dimana target kegiatan ini adalah penyelenggaraan kejuaraan olahraga PORPEMDA, PORSENITAS, POPDA, POPWILDA dan O2SN) dengan target sebanyak 4 event, 11 Cabor dan 2 cabang seni.

(31)

28

b. Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Prestasi Tingkat Daerah Provinsi.

Kegiatan ini mempunyai 2 (dua) sub kegiatan yaitu pemberian penghargaan olahraga Kabupaten/Kota dan Koordinasi dan Sinkronasi penyediaan data dan informasi sector olahraga, dimana tegret dari kegiatan ini adalah pemberian penghargaan kepada insan berperstasi (atlet, Pelatih, wasit dan juri)

c. Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Olahraga d. Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Rekreasi

Kegiatan Pekan Olahraga dan Seni Antar Pondok Pesantren merupakan event kompetisi olahraga antar siswa/pelajar pondok pesantren. Kota Cirebon ikut serta dalam penyelenggaraan event kompetisi siswa/pelajar santri pondok pesantren di tingkat wilayah Jawa Barat. Selain event kompetisi olahraga, kegiatan tersebut juga mempertandingkan cabang seni. Target dari kegiatan ini adalah 2 cabang olahraga yang diikuti dan 2 cabang seni yang diikuti.

Pekan Olahraga dan Seni Antar Daerah

Kegiatan Pekan Olahraga dan Seni Antar Daerah merupakan kegiatan event kompetisi olahraga dan seni antar ASN daerah perbatasan Jawa Tengah-Jawa Barat. Daerah-daerah tersebut adalah Cirebon, Kuningan, Majalengka, Brebes, Tegal, Cilacap, Banjar dan Pangandaran. Target dari kegiatan ini adalah 6 cabang olahraga yang diikuti.

Pengembangan Olahraga Rekreasi

(32)

29

Kegiatan Pengembangan Olahraga Rekreasi merupakan kegiatan keikutsertaan Kota Cirebon dalam event kompetisi olahraga tradisional tingkat Jawa Barat. Target dari kegiatan ini adalah 5 jenis cabang olahraga tradisional yang diikuti.

 Program Pengembangan Kapasitas Kepramukaan

a. Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kepramukaan

Kegiatan ini khusus menangani peningkatan pembinaan dan pengembangan organisasi kepramukaan tingkat Kabupaten/Kota yang melibatkan seluruh saka kepramukaan yang ada di Kota Cirebon

3. Bidang Kebudayaan

 Program Pengembangan Kebudayaan

a. Pengelolaan Kebudayaan yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota

Dimana Kegiatan ini menargetkan perbaikan dan rehabilitasi pedati gede pekalangan, dokumentasi data warisan budaya yak benda, festival kesultanan Cirebon, festival kuliner Cirebon, Kemah Budaya, Revitalisasi Gedung Kesenian Rarasantang dan tersusunya dokumen data hak kekayaan intelektual (HKI)

b. Pembinaan Lembaga Adat yang penganutnya dalam daerah Kabupaten/Kota.

Kegiatan ini mempunyai dua sub kegiatan yaitu Pelindungan, pengembangan, pemanfaatan objek pemajuan lembaga adat dimana target dari kegiatan ini adalah acara adat budaya daerah yang difasilitasi sebanyak 3 event, dan kegiatan pembinaan sumber daya

(33)

30

manusia, lembaga dan pranata adat dengan target misi kesenian keluar kota sebanyak 2 kali

 Program Pengembangan Kesenian Tradisional

a. Kegiatan ini adalah kegiatan yang memiliki dua sub kegiatan. Sub kegiatan pertama adalah peningkatan pendidikan sumber daya manusia kesenian tradisional dengan target meningkatnya aktifitas kesenian sebagai pusat kesenian dan peralatan penunjang gedung kesenian dan sarana gedung kesenian yang terpelihara, sedangkan sub kegiatan kedua adalah peningkatan kapasitas tata kelola lembaga kesenian tradisional dengan target indikator kegiatan pembelian alat kesenian gamelan, pentas seni eksebhisi di dalam dan diluar kota, pentas seni mingguan, program seniman masuk sekolah dam festival seni budaya daerah serta terselenggaranya workshop seni

 Program Pelestraian dan Pengelolaan Cagar Budaya

a. Kegiatan Pengelolaan Cagar Budaya Peringkat Kabupaten/Kota

Kegiatan ini mempunyai dua sub kegiatan. Dimana sub kegiatan pertama yaitu perlindungan cagar budaya dengan target indikator yaitu juru pelihara yang diberdayakan sebanyak 10 orang, pameran benda pusaka tosan aji, pemeliharaan makam kejawanan dan masjid pangeran kejaksan, situs-situs yang dipelihara sebanyak 2 situs serta tersedianya makanan monyet selama 12 bulan.

b. Pengembangan Cagar Budaya

(34)

31

4. Bidang Pariwisata

 Program Peningkatan Daya Tari Destinasi Pariwisata

a. Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwasata Kabupaten/Kota

Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwasata Kabupaten/Kota merupakan pendokumen angka kunjungan wisata sebanyak 1 dokumen, dokumen hasil pembinaan usaha kepariwisataan sebnayak 1 dokumen, dan juga adanya kerjasama dengan stakeholder kepariwisataan sebanyak 1 MOU.

b. Fasilitasi Kegiatan Pemasaran Pariwisata Baik dalam dan Luar Negeri Bagi Industri Pariwisata Kabupaten/Kota

Kegiatan Fasilitas kegiatan pemasaran pariwisata baik dalam dan luar negeri bagi industry pariwisata kabupaten/kota yaitu Fasilitasi APEKSI, Launcing annual calendar of event & C, lembaga yang mendapatkan hibah sebanyak 1 lembaga, promosi pariwisata pada event kepariwisataan dan pameran/ eksibisi di dalam dan luar daerah sebanyak 1 event dan roadshow/ travel dialogue dan travel mart.

 Program Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif a. Pengembangan Kompetensi SDM Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

Tingkat Dasar

Kegiatan Pengembangan Kompetensi SDM Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Tingkat Dasar yaitu koordinasi pelaku ekonomi kreatif , koordinasi stakeholder pariwisata, pelatihan dan sertifikasi SDM pariwisata, Pemeberdayaan komunitas ekonomi

(35)

32

kreatif,penyelenggaraan event berbasis pengembangan ekonomi kreatif

b. Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam Pengembangan Kemitraan Pariwisata

Kegiatan jaka rara yang difasilitasi mengikuti ajang mojang jajaka sebanyak 2 orang, dan pemilihan jaka rara sebanyak 1 kali.

5. UPT PPOR

 Program Pengembangan Daya Saing Keolahragaan

a. Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Pendidikan Pada Jenjang Pendidikan yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota.

Kegiatan ini mempunyai dua sub kegiatan, dimana sub kegiatan pertama adalah Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Pembentukan dan Pengembangan Pusat Pembinaan dan Pelatihan Olahraga serta Sekolah Olahraga yang Diselenggarakan oleh Masyarakat dan Dunia Usaha, dimana kegiatan ini merupakan kegiatan yang berfokus pada pembinaan calon atlet usia dini antara 6 sampai dengan 15 tahun.

Pembinaan calon atlet usia dini tersebut diantaranya pada cabang olahraga pencak silat, cabang olahraga tenis lapang, cabang olahraga karate, cabang olahraga taekwondo, dan cabang olahraga gulat. Selain pembinaan dan pelatihan, terdapat subkegiatan pemanduan bakat calon atlet pada cabor-cabor yang disebut diatas. Sub kegiatan lainnya adalah ajang latih tanding sebanyak 2 kali, serta pengadaan prasarana penunjang latihan calon atlet usia dini sebanyak 4 jenis.

(36)

33

Sedangkan sub kegiatan kedua adalah Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Penyediaan Sarana dan Prasarana Olahraga Kabupaten/Kota, dengan target capaian indikator pemeliharaan sarana olahraga, peralatan penunjang olahraga dan sarana olahraga yang dipelihara. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Olahraga merupakan kegiatan untuk memelihara sarana dan prasarana olahraga milik Pemerintah Daerah Kota Cirebon. Target dari kegiatan ini adalah sarana olahraga yang dipelihara sebanyak 3 lokasi. Sarana olahraga tersebut diantaranya adalah Lapangan Bima Madya, Kolam Renang Catherine Surya, serta GOR Bima.

6. UPT Pusat Kesenian

a. Program Pengembangan Kesenian Tradisional

Pembinaan Kesenian yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten/Kota, Peningkatan Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Kesenian Tradisional. Kegiatan Peningkatan Aktifitas Seni dan Budaya Gedung Kesenian merupakan kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan aktifitas seni dan budaya di Gedung Kesenian Rarasantang Kota Cirebon. Target dari Kegiatan ini adalah penyelenggaraan pertunjukan/pentas seni hiburan di Gedung Kesenian Rarasantang sebanyak 6 kali. Serta sarana gedung kesenian yang dipelihara sebanyak 1 lokasi.

7. UPT PIBP

 Program Pemasaran Pariwisata

a. Penguatan Promosi Melalui Media Cetak, Elektronik, dan Media Lainnya Baik dalam dan Luar Negeri

(37)

34

b. Kegiatan Penguatan Promosi Melalui Media Cetak, Elektronik, dan Media Lainnya Baik dalam dan Luar Negeri merupakan kegiatan penyesunan Buku budaya dan pariwisata, Dokumen Data statistic kunjungan wisata kota Cirebon dalam bentuk buku pariwisata Cirebon dalam angka, media pemasaran pariwisata berupa leaflet potensial budaya pariwista sebanyak 7500 lembar, publikasi wen sebanyak 1 web, updating aplikasi Wis Takon sebanyak 1 aplikasi, dan VCD promosi wisata.

3.3 Anggaran DKOKP Kota Cirebon Tahun 2021

Seiring berjalannya proses penyerapan anggaran, terjadi beberapa kali perubahan (refocusing) dikarenakan adanya wabah pandemi virus Covid-19, dimana Pemerintah Daerah Kota Cirebon melakukan refocusing anggaran pada dinas-dinas di lingkungan Pemerintah Daerah Kota Cirebon untuk penanganan dan pencegahan penyebaran virus covid-19. Refocusing anggaran tersebut mengakibatkan Anggaran Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon mengalami penurunan sebesar Rp 15.026.840.751. (Lima Belas Milyar Dua Puluh Enam Juta Delapan Ratus Empat Puluh Ribu Tujuh Ratus Lima Puluh Satu Ribu Rupiah) berikut detail rincian pengurangan Efisiensi/Recofusing Anggaran dengan tahapan rincian sebagai berikut:

Anggaran Sebelum Refocusing (DPA 2020)

Recofusing/Efisensi

Anggaran Keterangan

Rp. 17.232.445.441,- Rp 2.205.604.690,-

Jumlah Rp. 15.026.840.751,-

(38)

35

Perubahan Anggaran Setelah Refocusing

Anggaran Recofusing/Efisensi Anggaran

Anggaran Setelah Refocusing Rp. 17.232.445.441,- Rp 2.205.604.690,- Rp. 15.026.840.751,-

Adapun rincian anggaran perbidang adalah sebagai berikut:

No Keterangan Anggaran (Rp)

1 Sekretariat Rp. 7.558.203.251

2 Bidang Kepemudaan Olahraga Rp. 1.535.285.000 3 Bidang Kebudayaan Rp. 1.247.868.000 4 Bidang Pariwisata Rp. 665.834.500

5 UPT PPOR Rp. 3.897.105.000

6 UPT Pusat Kesenian Rp. 43.445.000

7 UPT PIBP Rp. 79.100.000

Total Rp. 15.026.840.751

Alokasi anggaran tersebut dapat juga dilihat dari diagram berikut ini:

Pelaksanaan program dan kegiatan, serta realisasi anggaran dan realisasi kinerja Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

7.558.203.251

1.535.285.000 1.247.868.000

665.834.500

3.897.105.000

43.445.000 79.100.000

Anggaran DKOKP

Sekretariat

Bidang Kepemudaan Olahraga Bidang Kebudayaan

Bidang Pariwisata UPT PPOR

UPT Pusat Kesenian UPT PIBP

(39)

36

Kota Cirebon periode triwulan I tahun 2021 (Januari-Maret) dapat dilihat pada tabel dibawah ini:

(40)

37

Tabel 3.1

Realisasi Anggaran dan Kinerja DKOKP Kota Cirebon

No Program/Kegiatan Indikator Kinerja

Target Capaian Realisasi Capaian sampai dengan

Triwulan I Target Capaian yang belum tercapai Kinerja Anggaran Kinerja Anggaran Presen

tase Kinerja Anggaran Presentase

SEKRETARIAT

1 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH

KABUPATEN/KOTA

Terwujudnya tertib pelayanan administrasi perkantoran

100% 13.326.100.000 100% 1.616.283.288 12,13% 11.709.816.712 87,87%

Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja

Perangkat Daerah

Terpenuhinya informasi perencanaan sebagai bahan dan acuan pelaksanaan kegiatan Perangkat Daerah

100% 858.000.000 100% 32.725.000 3,81% 825.275.000 96,19%

a Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

Dokumen Renja DKOKP 1 dokumen 410.000.000

1 dokumen 7.765.000 1,89% 402.235.000 98,11%

Dokumen Renja Perubahan DKOKP

1 dokumen 1 dokumen

Dokumen Renstra Perubahan DKOKP

1 dokumen 1 dokumen

Dokumen Renja DKOKP 1 dokumen 1 dokumen

b Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA-SKPD

Dokumen RKA 1 dokumen

190.000.000

1 dokumen 1 dokumen

c Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Perubahan RKA- SKPD

Dokumen RKA Perubahan

1 dokumen 1 dokumen

d Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD

Dokumen DPA 2021 1 dokumen 1 dokumen 12.780.000

(41)

38 No Program/Kegiatan Indikator Kinerja

tase Kinerja Anggaran Presentase

Laporan Program Kerja 1 dokumen 1 dokumen

e Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA-SKPD

Dokumen DPA Perubahan

1 dokumen 1 dokumen

f Koordinasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Laporan Kerja Interim (Triwulan) DKOKP

4 dokumen

258.000.000

4 dokumen

g Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah

Laporan LKPJ 1 dokumen 1 dokumen 12.180.000

Laporan LPPD 1 dokumen 1 dokumen

Laporan Tahunan DKOKP 1 dokumen 1 dokumen

Dokumen Forum Perangkat daerah

0 dokumen 0 dokumen

Dokumen SOP Dinas 1 dokumen 1 dokumen

Dokumen LKIP 1 dokumen 1 dokumen

2 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah

Terpenuhinya informasi administasi keuangan sebagai bahan audit keuangan Perangkat Daerah

100% 64.000.000 100% 1.498.386.788

a Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN

Jumlah ASN 52 orang 52 orang 1.492.386.788

b Koordinasi dan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD

Dokumen CALK 1 Dokumen 64.000.000

1 Dkumen 64.000.000 100% 00,0 0%

3 Administrasi Umum Perangkat Daerah

Terpenuhinya sarana dan prasarana kantor Perangkat Daerah

100% 2.962.000.000 95% 0 0,00% 2.962.000.000 100%

a Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Alat Tulis Kantor 60 jenis 780.000.000

70 jenis

b Isi Ulang galon Air Minum 12 kali 12 kali

(42)

tase Kinerja Anggaran Presentase Penyediaan Bahan Logistik

Kantor

Isi Ulang Tabung gas 12 kali 12 kali

c Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Barang Cetakan 27 jenis

27 jenis

Dus Arsip 15 dus 15 dus

Penggandaan 20000

lembar

20000 lembar d Penyediaan Bahan Bacaan

dan Peraturan Perundang - undangan

Profil DKOKP Kota Cirebon

0 dokumen 470.000.000

0 dokumen 23.940.000 5,09% 446.060.000 94,91%

Publikasi Informasi Kinerja PD Pada Media Cetak/Elektronik

33 kali 33 kali

Surat Kabar/Majalah Tabloid

9 judul 9 judul

e

Fasilitasi Kunjungan Tamu

Laporan Kunjungan Tamu 12 laporan 550.000.000 12 laporan 23.243.000 4,23% 526.757.000 95,77%

Laporan mamin Harian Pegawai

12 laporan 12 laporan Laporan/Notulensi Rapat

Internal/Briefing

12 laporan 12 laporan

Laporan Hasil

Pelaksanaan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

12 Laporan 1.162.000.000 12 Laporan

4 Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

Terpenuhinya

pengadaan barang milik daerah penunjang Urusan Pemerintah Daerah

100% 2.961.000.000 100% 0 0,00% 2.961.000.000 100%

(43)

tase Kinerja Anggaran Presentase a Pengadaan Kendaraan Dinas

Operasional/Lapangan

Kendaraan

Dinas/operasional eselon III Roda 4

2 unit

Kendaraan

Dinas/operasional Roda 2

7 unit

b Pengadaan Mebel Mebeleur Kantor 3 Jenis

c Pengadaan sarana dan prasarana gedung kantor atau bangunan lainnya

Peralatan Gedung Kantor 5 Jenis 2.961.000.000

5 Jenis

d Pengadaan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

Perlengkapan Gedung Kantor

4 Jenis 4 Jenis

5 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Terpenuhinya jasa penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

100% 3.156.000.000 100% 0 0,00%

3.156.000.000

100%

a Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Struk Pembayaran Tagihan Rekening air (PDAM)

12 struk 1.510.000.000

12 struk

Struk Pembayaran

Tagihan Rekening Listrik

12 struk

Struk Pembayaran Tagihan Rekening

Telepon 12 struk 12 struk

b Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor

Tenaga Pengamanan Kantor

6 orang 1.646.000.000

1.646.000.000

6 orang

Tenaga Kebersihan Kantor

6 orang 6 orang

(44)

tase Kinerja Anggaran Presentase 6 Pemeliharaan Barang Milik

Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

Terpenuhinya Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah

100% 3.325.100.000 100% 37.988.500 1,14% 3.287.111.500 98,86%

a

Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan

BBM Mobil Jabatan 2400 liter

8.180.000

Pelumas Mobil Jabatan 1 unit 2400 liter

Service Mobil Jabatan 1 unit 1 unit

Suku Cadang Mobil Jabatan

1 unit 1 unit

Surat Ketetapan Pajak Daerah PKB Roda 4

2400 liter 1 unit

b Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan

BBM Kendaraan Roda 2 8184 liter 1.560.000.000

95.100.000

8184 liter 29.808.500 1,91% 1.530.191.500 98,09%

BBM Kendaraan Roda 4 7170 liter 7170 liter

Pelumas Kendaraan Roda 2

19 unit 19 unit

1 unit 1 unit

5 unit 5 unit

Service Kendaraan Roda 2 19 unit 19 unit

Suku Cadang Kendaraan Roda 2

19 unit 19 unit

(45)

tase Kinerja Anggaran Presentase Suku Cadang Kendaraan

Roda 3

1 unit 1 unit

Suku Cadang Kendaraan Roda 4

5 unit 5 unit

Surat Ketetapan Pajak Daerah PKB Roda 2

19 unit 19 unit

Surat Ketetapan Pajak Daerah PKB Roda 4

5 unit 5 unit

c Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya

Gedung DKOKP yang Dipelihara

630 M2

830.000.000

630 M2

Gedung Kesenian Rarasantang yang Dipelihara

0 M2 0 M2

Gedung PIBP yang Dipelihara

80 M2 80 M2

e Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya

Gedung kantor yang Dipelihara

7 jenis 840.000.000

7 jenis

BIDANG KEPEMUDAAN OLAHRAGA 7 PROGRAM

PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN

Rasio Organisasi Pemuda Terhadap Penduduk Usia Pemuda

1:1450 Rasio

6.800.000.000 0 0,00% 6.800.000.000 100%

Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Pemuda Pelopor

Kabupaten/Kota, Wirausaha Muda Pemula, dan Pemuda Kader Kabupaten/Kota

Terpenuhinya

pembinaan pemuda dan kewirausahaan pemuda

100%

5.400.000.000

100% 0 0,00% 5.400.000.000 100%