i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ... Error! Bookmark not defined.
DAFTAR ISI ... i
BAB I PENDAHULUAN ... 1
1.1. Latar Belakang ... 1
1.2 Landasan Hukum ... 2
1.3. Maksud dan Tujuan... 4
1.4. Sistematika Penyusunan... 4
BAB II KEDUDUKAN DAN TUPOKSI DKOKP KOTA CIREBON ... 6
2.1 Kedudukan dan Tupoksi ... 6
2.2 Visi dan Misi DKOKP Kota Cirebon ... 14
2.3 Pelayanan DKOKP Kota Cirebon ... 16
2.4 Pegawai DKOKP Kota Cirebon ... 17
2.5 Bagan Struktur Organisasi DKOKP Kota Cirebon ... 20
BAB III PEMBAHASAN ... 22
3.1 Program dan Kegiatan DKOKP Tahun 2020 ... 22
3.2 Penjabaran Program dan Kegiatan ... 22
3.3 Anggaran DKOKP Kota Cirebon Tahun 2020 ... 35
3.4 Kegiatan yang dilaksanakan Bidang... 48
BAB IV PERMASALAHAN DAN UPAYA PEMECAHAN MASALAH ... 62
4.1 Permasalahan ... 62
4.2 Upaya Pemecahan Masalah ... 63 BAB V PENUTUP ... Error! Bookmark not defined.
1 BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Laporan Kinerja Intern Satuan Kerja Perangkat Daerah disusun dalam rangka meningkatkan kinerja Perangkat Daerah dalam melaksanakan program dan kegiatan yang telah disepakati melalui Perjanjian Kinerja.
Melalui laporan ini diharapkan Perangkat Daerah dapat mengontrol perkembangan dan kemajuan Perangkat Daerah dalam mengukur kinerja Perangkat Daerahnya.
Penyusunan Laporan ini merupakan amanat Peraturan Wali Kota Cirebon Nomor 15 Tahun 2016 tentang Pedoman Pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Pemerintah Kota Cirebon dan Peraturan Wali Kota Cirebon Nomor 16 Tahun 2016 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan, Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Pemerintah Kota Cirebon.
Laporan ini menggambarkan perkembangan hasil pelaksanaan tugas baik yang bersifat rutin, pelaksanaan proyek, atau pelaksanaan tugas/program khusus lainnya dalam menunjang Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan ini akan menjadi dasar dalam penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) yang merupakan bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang wajib dibuat oleh penyelenggara negara termasuk Perangkat Daerah.
2 Dasar Hukum penyelenggaraan SAKIP tertuang pada Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 meliputi Rencana Strategis, Perjanjian Kinerja, Pengukuran Kinerja, Pengelolaan Data Kinerja dan Pelaporan Kinerja serta Reviu dan Evaluasi Kinerja.
1.2 Landasan Hukum
Dasar hukum penyusunan Laporan Kinerja Interim Hasil Kegiatan Dinas Kepemudaan Olahraga Budaya dan Pariwisata Kota Cirebon Tahun 2020 adalah sebagai berikut :
a. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
b. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
c. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan Nasional
d. Undang-Undang No.10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan;
e. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2010 tentang Cagar Budaya;
f. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah berikut perubahannya;
g. Undang-Undang No.5 Tahun 2017 tentang Pemajuan Kebudayaan;
h. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
i. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 2007 tentang Penyelenggaraan Olahraga;
j. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Penyelenggaran Pekan dan Kejuaraan Olahraga;
3 k. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2007 Tentang Pendanaan Olahraga;
l. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
m. Peraturan Pemerintah Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan;
n. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2009 Tentang Pemerintah Pelayanan Publik;
o. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
p. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah berikut perubahan perubahannya;
q. Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 9 tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Cirebon 2005 – 2025;
r. Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 6 Tahun 2016 tentang Rincian Urusan Pemerintahan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah Kota Cirebon;
s. Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan susunan Perangkat Daerah Kota Cirebon;
t. Peraturan Daerah Kota Cirebon Nomor 5 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Cirebon 2018-2023 (Lembaran Daerah Kota Cirebon Tahun 2019 Nomor 5 Seri D)
u. Peraturan Walikota Nomor 62 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Struktur Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon;
4 v. Peraturan Walikota Nomor 6 Tahun 2014 Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dan Penetapan Kinerjadi Lingkungan Pemerintah Kota Cirebon.
w. Peraturan Wali Kota Nomor 16 Tahun 2016 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan, Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Di Lingkungan Pemerintah Kota Cirebon
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud dan Tujuan Laporan Kinerja Interim Triwulan Perangkat Daerah yaitu :
1) Maksud dan Tujuan Penyusunan Laporan KInerja Interim Triwulan Perangkat Daerah ini adalah untuk menjamin pelaksanaan pembangunan agar berjalan efektif, efisien dan tepat sasaran demi menunjang Rencana Kerja Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon.
2) Sebagai dokumen pelaksanaan program dan kegiatan yang berpedoman pada Rencana Kerja Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon dan akan dilaporkan penggunaannya lewat Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) pada setiap akhir Tahun.
1.4. Sistematika Penyusunan
Adapun sistematika penulisan dalam dokumen Laporan Kinerja Interim Hasil Kegiatan Triwulan I Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon Tahun 2020 adalah sebagai berikut :
Bab I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
5 1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan
Bab II KEDUDUKAN DAN TUPOKSI DKOKP KOTA CIREBON 2.1. Kedudukan dan Tupoksi
2.2. Visi dan Misi DKOKP Kota Cirebon 2.3. Pelayanan DKOKP Kota Cirebon 2.4. Pegawai DKOKP Kota Cirebon 2.5. Struktur Organisasi DKOKP
Bab III PROGRAM KERJA DKOKP KOTA CIREBON 3.1 Program dan Kegiatan
3.2 Penjabaran Program dan Kegiatan
3.3 Anggaran DKOKP Kota Cirebon Tahun 2020 3.4 Kegiatan yang dilaksanakan Bidang
Bab IV PERMASALAHAN DAN UPAYA PEMECAHAN MASALAH BAB V PENUTUP
6
BAB II
KEDUDUKAN DAN TUPOKSI DKOKP KOTA CIREBON
2.1 Kedudukan dan Tupoksi
Kedudukan Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon berdasarkan Peraturan Walikota Cirebon Nomor 62 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Struktur Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon, dan Peraturan Wali Kota Cirebon Nomor 14 Tahun 2018 Tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Dan Fungsi, Susunan Organisasi Serta Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Pada Dinas Dan Badan Di Lingkungan Pemerintah Daerah Kota Cirebon adalah sebagai berikut:
a. Kedudukan : (1)
(2)
Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan di bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata.
Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Wali Kota melalui Sekretaris Daerah b. Tugas Pokok : (1) Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan
Pariwisata Kota Cirebon mempunyai tugas pokok membantu Wali Kota melaksanakan Urusan Pemerintahan dan Tugas Pembantuan yang diberikan kepada Daerah di bidang kepemudaan, olahraga,
7 kebudayaan dan pariwisata
c. Fungsi : (1)
(2)
(3)
(4)
Perumusan kebijakan pelaksanaan urusan pemerintahan dan Tugas Pembantuan yang diberikan kepada Daerah bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan, dan pariwisata;
Pelaksanaan Urusan Pemerintahan dan Tugas Pembantuan yang diberikan kepada Daerah bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata;
Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Urusan Pemerintahan dan Tugas Pembantuan yang diberikan kepada Daerah di bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata;
Pelaksanaan administrasi dinas dalam pelaksanaan Urusan Pemerintahan bidang kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata;
Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Wali Kota terkait dengan tugas dan fungsinya.
d. Unsur-Unsur Dinas
: (1)
(2)
Kepala Dinas, mempunyai tugas pokok memimpin dan menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata.
Sekretariat, sebagai unsur staf dipimpin oleh seorang Sekretaris mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan pengoordinasian penyiapan bahan penyusunan perencanaan,
8 penatausahaan urusan keuangan, kepegawaian umum, dan pengoordinasian penyelenggaraan tugas dinas.
Dalam menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi Sekretariat membawahkan:
-
-
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian sebagai pembantu unsur staf dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian, mempunyai tugas pokok membantu Sekretaris dalam melakukan urusan ketatausahaan, kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan, perpustakaan, humas dan protokol.
Sub Bagian Program dan Keuangan, sebagai pembantu unsur staf dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian mempunyai tugas pokok membantu Sekretaris dalam melakukan pengumpulan, identifikasi, analisa, pengolahan dan penyajian data/informasi untuk penyiapan bahan penyusunan perencanaan, dan melakukan penyiapan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan serta pengolahan keuangan.
(3) Bidang kepemudaan dan Olahraga sebagai unsur lini dipimpin oleh seorang Kepala Bidang mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas, dalam memimpin dan menyelenggarakan urusan bidang kepemudaan dan olahraga.
9 Dalam menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi bidang Kepemudaan dan Olahraga, membawahkan:
-
-
-
Seksi Kepemudaan dan Kepramukaan sebagai pembantu unsur lini dipimpin oleh seorang Kepala Seksi, mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas lingkup bidang kepemudaan dan kepramukaan.
Seksi Olahraga Pendidikan sebagai pembantu unsur lini dipimpin oleh seorang kepala Seksi dan mempunyai tugas pokok membantu kepala Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas lingkup bidang olahraga pendidikan.
Seksi Olahraga Prestasi dan Rekreasi sebagai pembantu unsur lini dipimpin oleh seorang kepala Seksi dan mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas lingkup bidang olahraga prestasi dan olahraga rekreasi.
(4) Bidang kebudayaan sebagai unsur lini dipimpin oleh seorang Kepala Bidang mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas, dalam memimpin dan menyelenggarakan urusan budang kebudayaan.
Dalam menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi Bidang kebudayaan, membawahkan:
- Seksi Nilai Tradisi sebagai pembantu unsur lini
10 -
-
dipimpin oleh seorang Kepala Seksi dan mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas lingkup bidang nilai tradisi.
Seksi Kesenian sebagai pembantu unsur lini dipimpin oleh seorang Kepala Seksi, mempunyai tugas pokok membantu kepala Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas menyelenggarakan tugas lingkup bidang kesenian.
Seksi Sejarah dan Cagar Budaya sebagai pembantu unsur lini dipimpin oleh seorang Kepala Seksi dan mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas lingkup bidang sejarah dan cagar budaya.
(5) Bidang Pariwisata sebagai unsur lini dipimpin oleh seorang Kepala Bidang, mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas dalam memimpin dan menyelenggarakan urusan bidang pariwisata.
Dalam menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi Bidang Pariwisata, membawahkan:
- Seksi Destinasi dan Pengembangan Ekonomi Kreatif sebagai pembantu unsur lini dipimpin oleh seorang Kepala Seksi mempunyai tugas pokok membantu kepala Bidang dalam memimpin dan
11 -
-
melaksanakan tugas lingkup bidang destinasi dan pengembangan ekonomi kreatif.
Seksi Pemasaran Pariwisata sebagai pembantu unsur lini dipimpin oleh seorang Kepala Seksi mempunyai tugas pokok membantu kepala Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas lingkup bidang pemasaran pariwisata.
Seksi Pengembangan Sumber Daya pariwisata sebagai pembantu unsur lini dipimpin oleh seorang Kepala Seksi mempunyai tugas pokok membantu kepala Bidang dalam memimpin dan melaksanakan tugas lingkup bidang pengembangan sumber daya pariwisata.
(6) UPT merupakan unsur pelaksana sebagian kegiatan teknis operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang tertentu Dinas, terdiri dari:
a. UPT Pelayanan Informasi Budaya dan Pariwisata UPT Pelayanan Informasi Budaya dan Pariwisata pada Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata.
Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud, UPT Pelayanan Informasi Budaya dan Pariwisata pada Dinas Kepemudaan, Olahraga,
12 Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai fungsi:
1) Penyusunan rencana dan pedoman teknis operasional pelaksanaan kegiatan pelayanan informasi budaya dan pariwisata;
2) Pelaksanaan operasional kegiatan pelayanan informasi budaya dan pariwisata yang meliputi produksi informasi budaya dan pariwisata, penyebaran informasi budaya dan pariwisata, serta fasilitasi wisatawan dalam memperoleh informasi budaya dan pariwisata;
3) Pelaksanaan ketatausahaan UPT; dan
4) pelaksanaan pengawasan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan kegiatan pelayanan informasi budaya dan pariwisata.
b. UPT Pembibitan dan Pembinaan Olahraga
UPT Pembibitan dan Pembinaan Olahraga pada Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata.
Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud, UPT Pembibitan dan Pembinaan Olahraga pada Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai fungsi:
1) Penyusunan rencana dan pedoman teknis
13 operasional pelaksanaan kegiatan pembibitan dan pembinaan olahraga;
2) Pelaksanaan operasional kegiatan pembibitan dan pembinaan olahraga yang meliputi pengelolaan sarana dan prasarana pendukung pelatihan, menyelenggarakan pelatihan dan pembinaan bibit atlit olahraga;
3) Pelaksanaan ketatausahaan UPT; dan
4) Pelaksanaan pengawasan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan kegiatan pembibitan dan pembinaan olahraga.
c. UPT Pusat Kesenian
UPT Pusat Kesenian pada Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata.
Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud, UPT Pusat Kesenian pada Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai fungsi:
1) Penyusunan rencana dan pedoman teknis operasional pelaksanaan kegiatan pusat kesenian;
2) Pelaksanaan operasional kegiatan pusat kesenian yang meliputi penyelenggaraan pentas seni budaya, peningkatan ketrampilan pegiat seni
14 budaya, dan pengembangan kesenian;
3) Pelaksanaan ketatausahaan UPT; dan
4) Pelaksanaan pengawasan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan kegiatan pusat kesenian.
2.2 Visi dan Misi DKOKP Kota Cirebon a. Visi DKOKP Kota Cirebon
Visi adalah suatu gambaran yang berisikan cita-citra yang diharapkan terwujud dimasa depan menyangkut ekisistensi Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon.
Visi Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon :
“Terwujudnya Dinas yang Handal dalam Mendorong Peningkatan Kapasitas dan Kualitas Pemuda, Olahraga serta Pengambangan Budaya Pariwisata berbasis kearifan lokal”
b. Misi DKOKP Kota Cirebon
1. Meningkatkan pemberdayaan Pemuda melalui pembinaan moral, wawasan kebangsaan dan profesionalisme untuk membentuk jiwa yang mandiri dan kreatif
2. Meningkatkan pembinaan dan fasilitas olahraga untuk menghasilkan olahraga yang berprestasi
3. Melestarikan dan mengembangkan kebudayaan sebagai objek daya tarik wisata serta memperkokoh jati diri bangsa
15 4. Mengembangkan potensi pariwisata dan pemasaran produk wisata sebagai upaya meningkatkan kunjungan wisata yang menunjang daya beli masyarakat dan Pendapatan Asli Daerah (PAD).
c. Tujuan dan Sasaran
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisis strategis. Sedangkan sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan.
Tujuan penyusunan Program Kerja Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon adalah:
1. Menjabarkan visi dan misi Kepala Daerah kedalam program dan kegiatan bidang Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata
2. Untuk menetapkan arah pembangunan pada bidang kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata di Kota Cirebon sehingga dapat mencapai hasil yang optimal;
3. Sebagai pedoman Penyusunan Rencana Kerja yang berorientasi pada pelayanan prima agar dapat menghasilkan kinerja yang maksimal.
4. Untuk dapat digunakan sebagai instrument dalam mengukur sefesiensi dan efektifitas kinerja
5. Memudahkan evaluasi kinerja dan pelayanan Dinas Kepemudaan, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon
16 2.3 Pelayanan DKOKP Kota Cirebon
Dalam Menjalankan Fungsi Dinasnya, DKOKP juga melayani beberapa pelayanan publik kepada masyarakat, diantaranya adalah:
1. Sekretariat, untuk layanan:
Layanan surat masuk dan keluar;
Layanan informasi program dan pelaporan
2. Bidang Kepemudaan Olahraga, untuk layanan:
Layanan administrasi atlet pelajar
Layanan administrasi atlet PNS
Layanan Rekomendasi Penyelenggaraan Event Olahraga
Layanan Pendaftaran peserta calon anggota Paskibra
3. Bidang Kebudayaan, untuk layanan:
Layanan Pendaftaran Organisasi Kesenian
Layanan Rekomendasi Penyelenggaraan Event Kebudayaan
Layanan Pendaftaran Cagar Budaya
Layanan Pendaftaran Warisan Budaya Tak Benda
4. Bidang Pariwisata, untuk layanan:
Layanan Pendataan jumlah kunjungan wisata
Layanan rekomendasi ijin usaha kepariwisataan
Layanan Rekomendasi Event Pariwisata 5. UPT PPOR
Layanan ijin penggunaan sarana dan prasarana olahraga
17 6. UPT Pusat Kesenian
Layanan ijin penggunaan sarana Gedung Kesenian Nyi Mas Rarasantang
7. UPT PIBP
Pelayanan informasi budaya dan pariwisata
2.4 Pegawai DKOKP Kota Cirebon
Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon terdiri dari 45 orang pegawai yang terbagi pada Sekretariat, Bidang kepemudaan Olahraga, Bidang Kebudayaan, Bidang Pariwisata, UPT PPOR, UPT Pusat Kesenian, serta UPT PIBP. Berikut adalah nama-nama pegawai DKOKP Kota Cirebon:
1. Sekretariat
No Nama Jabatan
1 Drs. Agus Suherman, SH., MH Kepala Dinas 2 Drs. H. Adin Imaduddin Nur Sekretaris Dinas
3 Suharjo, SAP Kasubbag Umum Dan Kepegawaian
4 Yeni Ardiyanti Effendi, SE Kasubag Program Dan Keuangan 5 Muh. Taufiq Rizal, SS., M.Si Verifikator
6 Tri Hernatikah, SE Pengelola Kepegawaian 7 Siti Maemunah, S.S Bendahara Pengeluaran 8 H. Musa Abrori, SE Pembuat Daftar Gaji
9 Sujana, SE Pengurus Barang Inventaris
10 Neni Sumarni, SE Penyusun Dan Pengolah Data Pelaporan
11 Gita Lugina, SE Pengurus Barang Persediaan
12 Sukara Caraka
13 Ade Nurhasanah Pencatat Akuntansi
18
14 Ferike Pengelola Arsip
15 Mila Caraka
2. Bidang Kepemudaan Olahraga
No Nama Jabatan
1 Drs. R. Agus Setiadiningrat, MM,M.Pd
Kabid Kepemudaan Dan Olahraga
2 Drs. Fauzi Aschar Kasie Kepemudaan Dan Kepramukaan
3 Ade Suparman, S.Fil.I Kasie Olahraga Pendidikan 4 Casudi, Sap Kasie Or Prestasi Dan Rekreasi 5 Pujo Janoko, S.Ap Penyusun Data Or Pendidikan
6 Iffatunnisa Ryanti, A.Md Penyusun Data Or Prestasi&Rekreasi 7 Erwin Rahmat Josandi Pengolah Data Kepemudaan Dan
Kepramukaan
3. Bidang Kebudayaan
No Nama Jabatan
1 Siti Solecha, S.Sos., M.Si Kabid Kebudayaan
2 Wiyono SA, S.Sn Kasie Sejarah Dan Cagar Budaya 3 Nunung Kurniasih, Se Kasie Nilai Tradisi
4 Kurniawan Budi Prasetyo, SH., M.Si
Kasie Kesenian
5 Maryono Kurniadi, S.IP. M.Si Pengolah Data Nilai Tradisi 6 Rakhmat Hidayat, S.IP Pengolah Data Kesenian
7 Agus Arianto Pengumpul Data Bidang Kebudayaan
19 4. Bidang Pariwisata
No Nama Jabatan
1 Wandi Sofyan, S.STP Kabid Pariwisata
2 Eha Suhati SW, SE, M.Si Kasie Pengembangan SDP
3 Totong Kusmawan, SKM Kasie Destinasi & Pengembangan Ekonomi Kreatif
4 Rahenda Priana Nurullah, SE Kasie Pemasaran Pariwisata 5 Merry Paulina Saimima, S.Pd,
MM
Pengolah Data Pengembangan SDP
6 Mustopa, SE Pengolah Data Pemasaran
Pariwisata
7 Ricco Hadiyanto, A.Md Pengumpul Data Destinasi &
Peng.Ekonomi Kreatif
5. UPT PPOR
No Nama Jabatan
1 Eka Madiya, S.Pd Kepala UPT PPOR 2 Dini Novianti, S.Sos Kasubag TU UPT PPOR
3 Jojo Turijo Pengumpul Data UPT PPOR
6. UPT Pusat Kesenian
No Nama Jabatan
1 Drs. Aep, MM Kepala UPT Pusat Kesenian 2 R. Dijah Rosalina N, S.Sos Kasubag TU UPT Pusat Kesenian 3 Rosidah, A.Md Pengumpul Data UPT Pusat
Kesenian
20 7. UPT PIBP
No Nama Jabatan
1 Rahardjo, S.Sos, M.Si Kepala UPT PIBP 2 Giyanto, SE, MM Kasubag TU UPT PIBP 3 Krisbiantoro, SE Pengolah Data UPT PIBP
Berikut adalah diagram Data Pegawai DKOKP:
Gambar 2.1
Diagram Pegawai DKOKP Kota Cirebon
2.5 Bagan Struktur Organisasi DKOKP Kota Cirebon
Berikut adalah bagan Struktur Organisasi Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon:
15
7 7 7
3 3 3
Pegawai DKOKP Kota Cirebon
Sekretariat
Bidang Kepemudaan Olahraga Bidang Kebudayaan
Bidang Pariwisata UPT PPOR
UPT Pusat Kesenian UPT PIBP
21 (Peraturan Walikota Cirebon Nomor 6 Tahun 2012)
LAMPIRAN : PERATURAN WALIKOTA CIREBON NOMOR : 62 TAHUN 2016
TANGGAL : Desember 2016
TENTANG : ORGANISASI DAN TATA KERJA DINAS KEPEMUDAAN OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KOTA CIREBON
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS KEPEMUDAAN OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KOTA
CIREBON
KEPALA DINAS KEPEMUDAAN OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN
PARIWISATA KOTACIREBON
SEKRETARIAT
Sub Bagian Umum Dan Kepegawaian
Bidang
Kepemudaan Dan Keolahragaan
Seksi Kepemudaan Dan Kepramukaan Seksi Olahraga Prestasi Dan
Rekreasi
Bidang Kepariwisataan
Seksi Pemasaran Pariwisata
Seksi Destinasi & Pengembangan Ekonomi Kreatif
Sub Bagian Program Dan Keuangan
UPT PUSAT INFORMASI BUDAYA DAN PARIWISATA
Bidang Kebudayaan
Seksi Sejarah Dan Cagar Budaya
Seksi Kesenian
SUB BAGIAN TATA USAHA
SUB BAGIAN TATA USAHA
UPT PEMBIBITAN DAN PENGEMBANGAN OLAHRAGA
Seksi Olahraga Pendidikan Seksi Nilai Tradisi Seksi Pengembangan Sumber
Daya Pariwisata
UPT PUSAT KESENIAN
SUB BAGIAN TATA USAHA
22
BAB III PEMBAHASAN
3.1 Program dan Kegiatan DKOKP Tahun 2020
Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon pada tahun 2020 melaksanakan 10 program dan 40 kegiatan yang terdiri dari kegiatan rutin, Kegiatan Bidang Kepemudaan Olahraga, Bidang Kebudayaan, Bidang Pariwisata, UPT Pusat Kesenian, UPT PPOR, dan UPT PIBP.
Pada Sekretariat, melaksanakan 4 program dan 19 kegiatan. Pada bidang Kepemudaan Olahraga, melaksanakan 2 Program dan 6 kegiatan. Pada Bidang Kebudayaan melaksanakan 2 program dan 6 kegiatan. UPT Pusat Kesenian melaksanakan 1 kegiatan, UPT PIBP melaksanakan 1 kegiatan, serta UPT PPOR melaksanakan 1 Program dan 2 kegiatan.
3.2 Penjabaran Program dan Kegiatan
Berikut adalah penjelasan dan penjabaran megenai Program dan Kegiatan Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon Tahun 2020.
1. Sekretariat
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
a. Penyediaan Kebersihan Kantor
Kegiatan Penyediaan Kebersihan Kantor adalah kegiatan penyediaan tenaga kebersihan kantor sebanyak 6 orang. Petugas kebersihan tersebut akan menjaga kebersihan lingkungan Kantor DKOKP Kota Cirebon, baik didalam ruangan kantor, kamar mandi, serta halaman parkir kantor. Selain menjaga kebersihan Kantor DKOKP, petugas kebersihan juga menjaga kebersihan lingkungan kantor PIBP dan juga Gedung Kesenian Rarasantang.
23 b. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan adalah kegiatan penyediaan bahan bacaan berupa surat kabar maupun majalah tabloid. Penyediaan surat kabar sebanyak 8 judul baik dari surat kabar lokal maupun surat kabar nasional. Hal ini bertujuan untuk mengetahui lebih rinci mengenai perkembangan berita lokal di daerah Cirebon maupun berita-berita nasional. Selain penyediaan surat kabar, kegiatan ini juga berisi pemasangan ucapan/iklan di media massa baik media cetak maupun elektronik sebanyak 10 kali. Pemasangan iklan/ucapan tersebut dapat berupa iklan layanan masyarakat, maupun ucapan Hari Besar Keagamaan dan Hari Besar Nasional.
c. Penyediaan Makanan dan Minuman
Kegiatan Penyediaan Makanan dan minuman adalah kegiatan penyediaan makanan dan minuman bagi pegawai DKOKP Kota Cirebon. Selain itu, penyediaan makanan dan minuman juga diperuntukan untuk tamu DKOKP Kota Cirebon yang berkunjung ke Kantor DKOKP. Serta penyediaan makanan dan minuman pada acara-acara rapat yang dilaksanakan DKOKP Kota Cirebon. Target kegiatan ini adalah 12 laporan (12 bulan).
d. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Kegiatan Rapat_rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah adalah kegiatan fasilitasi pegawai Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon dalam menghadiri rapat- rapat ke luar daerah Kota Cirebon. Rapat-rapat tersebut dalam rangka koordinasi dan konsultasi dengan Dinas/Kelembagaan lain yang berkaitan dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon. Target dari kegiatan ini berupa 12 laporan perjalanan dinas.
24 e. Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor
Kegiatan Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor merupakan kegiatan penyediaan tenaga pengamanan kantor Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon. Tenaga keamanan tersebut bertugas menjaga keamanan dan ketertiban lingkungan Kantor DKOKP Kota Cirebon beserta asset-aset yang dimiliki DKOKP Kota Cirebon. Target dari kegiatan ini adalah sebanyak 6 orang tenaga pengamanan kantor.
f. Penyediaan Jasa Surat Menyurat, Alat Tulis Kantor, Barang Cetakan dan Penggandaan
Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat, Alat Tulis Kantor, Barang Cetakan dan Penggandaan merupakan kegiatan penyediaan alat tulis kantor, barang cetakan serta penggandaan dokumen. Pengadaan alat tulis kantor yaitu sebanyak 70 jenis, pengadaan bahan cetakan sebanyak 30 jenis, serta sebanyak 20.000 lembar penggandaan.
Kegiatan ini menunjang kebutuhan kantor berupa pembuatan laporan serta penggandaan dokumen-dokumen penting Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon.
g. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, Listrik dan Logistik Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, Listrik dan Logistik merupakan kegiatan penunjang kebutuhan dinas berupa pembayaran rekening listrik, pembayaran rekening telepon, pembayaran rekening Air (PDAM), serta pembelian isi ulang tabung gas. Pembayaran Rekening Listrik, Telepon, Air pada gedung Kantor DKOKP Kota Cirebon, Gedung Kesenian Rarasantang, GOR Bima, dan Gedung PIBP. Target dari Kegiatan ini adalah 12 Struk pembayaran rekening listrik, 12 Struk pembayaran rekening air, 12 struk rekening telepon, serta 12 kali isi ulang tabung gas.
25 h. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan
Dinas/Operasional dan Jaminan Barang Milik Daerah
Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional dan Jaminan Barang Milik Daerah adalah kegiatan pembayaran surat ketetapan pajak daerah PKB roda 4 dan roda 2.
Target kegiatan ini adalah pembayaran struk pajak kendaraan roda 4 sebanyak 6 unit. Serta pembayaran struk pajak kendaraan roda 2 sebanyak 15 unit.
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
a. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor merupakan kegiatan pemeliharaan gedung kantor, pemeliharaan tersebut berupa perbaikan dan pengecatan plafon gedung kantor, perbaikan WC dan Lantai, serta pengecatan dinding luar gedung kantor. Target dari kegiatan ini adalah sebanyak 5 jenis interior yang dipelihara.
b. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional/Jabatan
Kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional/Jabatan merupakan kegiatan pengadaan kendaraan dinas roda dua bagi pegawai Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon. Target dari kegiatan ini adalah pengadaan kendaraan roda dua sebanyak 5 unit.
c. Pengadaan Perlengkapan/Peralatan Gedung Kantor
Kegiatan Pengadaan Perlengkapan/Peralatan Gedung Kantor merupakan kegiatan pengadaan perlengkapan dan peralatan gedung kantor sebanyak 20 jenis berupa meja dan kursi meubelair, pengadaan AC, Pengadaan mesin Babat Rumput, Pengadaan Personal Komputer dan Laptop, pengadaan peralatan studio visual, serta pengadaan alat bantu keamanan (CCTV).
26 d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional/Jabatan
Kegiatan tersebut merupakan pemeliharaan rutin kendaraan dinas operasional/jabatan baik kendaraan roda 2, roda 3, dan roda 4.
Pemeliharaan tersebut berupa service kendaraan maupun penggantian suku cadang kendaraan. Target dari kegiatan ini adalah service kendaraan roda 2 sebanyak 15 unit, service kendaraan roda 3 sebanyak 1 unit, dan service kendaraan roda 4 sebanyak 6 unit.
Selain service, target kegiatan ini juga berupa penggantian suku cadang kendaraan roda 2 sebanyak 15 unit, penggantian suku cadang kendaraan roda 3 sebanyak 1 unit, serta penggantian suku cadang roda 4 sebanyak 6 unit, serta BBM kendaraan dinas dan BBM mesin babat rumput.
5) Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan/Peralatan Gedung Kantor Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan/Peralatan Gedung Kantor merupakan kegiatan yang dilaksanakan dalam upaya untuk pemeliharaan perlengkapan/peralatan gedung kantor. Peralatan dan perlengkapan gedung kantor merupakan komponen penunjang dalam kegiatan kantor, sehingga perlengkapan dan peralatan harus dalam kondisi baik sehingga dapat digunakan secara maksimal.
Target dari kegiatan ini adalah service peralatan/perlengkapan kantor sebanyak 7 jenis, suku cadang sebanyak 7 jenis, peralatan dan perlengkapan kantor sebanyak 7 jenis, komponen listrik sebanyak 7 jenis, serta peralatan kebersihan dan bahan pembersih sebanyak 30 jenis.
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
a. Pengadaan Pakaian Dinas/Lapangan Beserta Perlengkapannya
Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, ASN diwajibkan berpakaian bersih dan rapi untuk menunjang pelayanan kepada masyarakat umum. Kegiatan pengadaan pakaian dinas/lapangan beserta perlengkapannya merupakan kegiatan pengadaan pakaian
27 dinas harian khaki. Target dari kegiatan ini adalah pengadaan pakaian dinas harian khaki sebanyak 50 stel.
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD merupakan kegiatan penyusunan beberapa dokumen penting DKOKP Kota Cirebon, baik dokumen untuk internal dinas, maupun dokumen capaian kinerja organisasi yang di laporkan kepada instansi lain. Dokumen-dokumen tersebut diantaranya adalah dojumen Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP), dokumen Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ), dokumen Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD), Dokumen Laporan Triwulan, dokumen program kerja, serta dokumen laporan tahunan Dinas.
b. Penyusunan RKA/DPA SKPD dan Perubahannya
RKA (Rencana Kerja Anggaran) dan DPA (Dokumen Pelaksanaan Anggaran) merupakan dokumen perencanaan dalam melaksanakan kegiatan-kegiatan Dinas pada tahun berjalan. Kegiatan Penyusunan RKA/DPA SKPD dan Perubahannya merupakan kegiatan untuk menyusun dokumen RKA dan DPA beserta perubahannya. Target dari kegiatan ini adalah dokumen RKA sebanyak 1 dokumen, dokumen DPA sebanyak 1 dokumen, Dokumen RKA perubahan sebanyak 1 dokumen, serta dokumen DPA Perubahan sebanyak 1 dokumen.
c. Penyusunan Pelaporan Keuangan
Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan adalah kegiatan dalam menyusun laporan keuangan tahunan berupa catatan atas laporan keuangan. Target kegiatan ini berupa dokumen Catatan Atas Laporan Keuangan (CALK) sebanyak 1 dokumen.
28 d. Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD
Renja (Rencana Kerja) merupakan dokumen perencanaan yang disusun oleh dinas untuk memetakan dan merencanakan program dan kegiatan apa saja yang akan dilaksanakan. Program, kegiatan dan sub kegiatan tersebut tertuang dalam rencana kerja, berikut dengan indicator serta targetnya. Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD merupakan kegiatan dalam menyusun dokumen rencana kerja, rencana kerja perubahan serta dokumen forum perangkat daerah. Forum perangkat daerah merupakan forum yang dilaksanakan perangkat daerah dalam menjaring aspirasi dan masukan tentang kegiatan yang akan dilaksanakan oleh perangkat daerah. Target dari kegiatan ini adalah dokumen rencana kerja sebanyak 1 dokumen, dokumen rencana kerja perubahan sebanyak 1 dokumen, serta dokumen forum perangkat daerah sebanyak 1 dokumen.
e. Penyusunan Pedoman Kinerja SKPD
Pedoman kinerja atau SOP (Standar Operasional Prosedur) merupakan pedoman/prosedur yang dipakai dalam menjalankan sebuah kegiatan. Dalam SOP terdapat langkah-langkah yang harus dilakukan serta waktu yang dibutuhkan dalam melaksanakan kegiatan.
Kegiatan Penyusunan Pedoman Kinerja SKPD merupakan kegiatan untuk menyusun dokumen Standar Operasional Prosedur seluruh kegiatan yang ada di Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon. Target dari kegiatan ini adalah dokumen SOP Dinas sebanyak 1 dokumen.
2. Bidang Kepemudaan Olahraga
Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan
a. Pembinaan Organisasi Kepemudaan
Organisasi Kepemudaan Kota Cirebon sangat penting bagi pemuda- pemudi warga Kota Cirebon, selain sebagai wadah untuk berkumpul
29 dan berorganisasi, organisasi kepemudaan juga sebagai wadah aspirasi pemuda Kota Cirebon. Kegiatan Pembinaan Organisasi Kepemudaan adalah kegiatan Untuk memfasilitasi organisasi kepemudaan tersebut. Target kegiatan ini adalah organisasi kepemudaan yang dibina sebanyak 50 organisasi, serta pekan temu wicara organisasi kepemudaan sebanayk 50 organisasi.
b. Pendidikan dan Pelatihan Dasar Kepemimpinan
Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Dasar Kepemimpinan merupakan kegiatan pelatihan pelajar tingkat SMA di Kota Cirebon untuk menjadi Pasukan Pengibar Bendera (Paskibra) Kota Cirebon. Ada beberapa tahapan seleksi untuk menjaring pelajar tingkat SMA menjadi Pasukan Pengibar Bendera yang berjumlah 32 orang. Beberapa pelajar yang lolos akan dikirim ke seleksi Paskibra Tingkat Jawa Barat mewakili Kota Cirebon. Pasukan Pengibar Bendera yang telah lolos seleksi sebanyak 32 orang tersebut akan melaksanakan tugas pengibaran dan penurunan Bendera Merah Putih pada Hari Kemerdekaan Indonesia tanggal 17 agustus.
Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga
a. Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga
Kegiatan Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga adalah kegiatan yang memiliki beberapa sub kegiatan, fokus kegiatan ini adalah penyelenggaraan kompetisi olahraga antar pelajar di Kota Cirebon, serta keikutsertaan Kota Cirebon dalam event olahraga tingkat Provinsi Jawa Barat. Beberapa sub kegiatan tersebut adalah penyelenggaraan event POPKOTA di Kota Cirebon. POPKOTA adalah Pekan Olahraga Pelajar Kota Cirebon, yang merupakan event olahraga kompetisi antar pelajar di Kota Cirebon. Selain POPKOTA, event olahraga pelajar lainnya adalah POPDA dan O2SN, Kota Cirebon ikut serta dalam penyelenggaraan kompetisi olahraga tingkat Provinsi Jawa Barat melalui Event POPDA dan O2SN. Selain kompetisi olahraga antar pelajar, pada kegiatan ini juga terdapat sub
30 kegiatan PORPEMDA. Porpemda adalah sub kegiatan event kompetisi olahraga antar ASN tingkat Jawa Barat. Target kegiatan ini adalah sebanyak 4 event olahraga yaitu POPKOTA, POPDA, O2SN, dan PORPEMDA.
b. Pekan Olahraga dan Seni Antar Pondok Pesantren
Kegiatan Pekan Olahraga dan Seni Antar Pondok Pesantren merupakan event kompetisi olahraga antar siswa/pelajar pondok pesantren. Kota Cirebon ikut serta dalam penyelenggaraan event kompetisi siswa/pelajar santri pondok pesantren di tingkat wilayah Jawa Barat. Selain event kompetisi olahraga, kegiatan tersebut juga mempertandingkan cabang seni. Target dari kegiatan ini adalah 2 cabang olahraga yang diikuti dan 2 cabang seni yang diikuti.
c. Pekan Olahraga dan Seni Antar Daerah
Kegiatan Pekan Olahraga dan Seni Antar Daerah merupakan kegiatan event kompetisi olahraga dan seni antar ASN daerah perbatasan Jawa Tengah-Jawa Barat. Daerah-daerah tersebut adalah Cirebon, Kuningan, Majalengka, Brebes, Tegal, Cilacap, Banjar dan Pangandaran. Target dari kegiatan ini adalah 6 cabang olahraga yang diikuti.
d. Pengembangan Olahraga Rekreasi
Kegiatan Pengembangan Olahraga Rekreasi merupakan kegiatan keikutsertaan Kota Cirebon dalam event kompetisi olahraga tradisional tingkat Jawa Barat. Target dari kegiatan ini adalah 5 jenis cabang olahraga tradisional yang diikuti.
31 3. Bidang Kebudayaan
Program Pengembangan Kemitraan Pengelolaan Kebudayaan Antar Daerah
a. Pengembangan Kemitraan Pengelolaan Kebudayaan Antar Daerah Kegiatan Pengembangan Kemitraan Pengelolaan Kebudayaan Antar Daerah merupakan kegiatan keikutsertaan Keraton-Keraton yang ada di Kota Cirebon dalam event Festival Keraton Nusantara yang diadakan setiap tahun di daerah terpilih. Ada sebanyak 4 Keraton di Kota Cirebon yang difasilitasi untuk ikut serta dalam event Festival Keraton Nusantara tersebut. Target dari kegiatan ini adalah sebanyak 1 event Festival Keraton Nusantara yang diikuti.
Program Pengelolaan Kekayaan dan Keragaman Budaya
a. Pengelolaan dan Pengembangan Pelestarian Peninggalan Sejarah, Purbakala, dan Museum Bawah Air
Kegiatan ini adalah kegiatan yang memiliki beberapa sub kegiatan.
Sub kegiatan pertama adalah situs-situs cagar budaya yang ditata yaitu sebanyak 2 obyek situs cagar budaya. 2 situs cagar budaya tersebut adalah Situs Taman Kalijaga dan Situs Tamansari Goa Sunyaragi. Subkegiatan yang kedua adalah terpeliharanya obyek cagar budaya berupa pembabatan rumput sebanyak 4 obyek situs.
Pembabatan rumput tersebut adalah di situs Taman Kalijaga, situs Taman Sari Goa Sunyaragi, situs Kutiong Wanacala, dan situs Tumenggung Wiracula. Subkegiatan yang ketiga adalah pemberian makanan kera pada situs Taman Kalijaga selama 12 bulan.
Subkegiatan yang ketiga adalah pemberdayaan juru pelihara situs sebanyak 10 orang.
b. Partisipasi Masyarakat dalam Pengelolaan Kekayaan Budaya
Kegiatan Partisipasi Masyarakat dalam Pengelolaan Kekayaan Budaya memiliki 2 sub kegiatan yaitu adat budaya daerah yang
32 difasilitasi sebanyak 5 event, serta warisan budaya tak benda (WBTB) yang terdata dan terdokumentasi sebanyak 1 dokumen. 5 event acara adat budaya yang difasilitasi tersebut diantaranya adalah pelaksanaan event Cap Go Meh, Pelaksanaan Event Nadran di 4 Kampung (2 event), Pelaksanaan event Ngunjung Pedati Gede, dan pelaksanaan Event Ngunjung Makam Suryanegara.
c. Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah
Kegiatan Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah merupakan kegiatan pementasan seni dari beberapa sanggar seni yang ada di Kota Cirebon. Target dari kegiatan ini adalah pentas seni eksibisi didalam kota sebanyak 10 kegiatan. Pentas seni tersebut diantaranya adalah pelaksanaan Festival Teater, Pentas Seni eksibisi SMK 1 Pakungwati, Sanggar Sekar Pandan, Sanggar Puser Langit, Sanggar Teater Awal, Sanggar Klapa Jajar, Sanggar Kelabang, Sanggar Sekar Budaya serta Pentas Seni Mingguan.
d. Penyelenggaraan Festival Budaya Daerah
Kegiatan Penyelenggaraan Festival Budaya Daerah merupakan kegiatan penyelenggaraan festival sebanyak 4 festival budaya.
Festival budaya tersebut diantaranya adalah Festival Topeng Nusantara, Festival Muharaman, Festival Musik Kolaboratif, dan Festival Seni Budaya Cirebon. Target dari kegiatan ini adalah pentas seni budaya yang difasilitasi sebanyak 4 event.
e. Pengembangan Kebudayaan dan Pariwisata
Kegiatan Pengembangan Kebudayaan dan Pariwisata merupakan kegiatan yang berkaitan dengan penyusunan dokumen FS dan dokumen DED obyek kebudayaan dan pariwisata. Target dari kegiatan ini adalah dokumen FS dan DED Penataan Kawasan Kota Lama sebagai Kawasan Kota Pusaka sebanyak 1 dokumen, serta dokumen DED Pembangunan Pusat Budaya serbanyak 1 dokumen.
33 4. Bidang Pariwisata
Program Pengembangan Kepariwisataan
a. Pengembangan dan Penguatan Pemasaran Pariwisata
Kegiatan Pengembangan dan Penguatan Pemasaran Pariwisata merupakan kegiatan promosi pariwisata baik didalam dan di luar daerah Kota Cirebon. Kegiatan ini berfokus pada promosi untuk mendatangkan wisatawan baik wisatawan lokal maupun wisatawan mancanegara. Target dari kegiatan tersebut adalah promosi pariwisata Kota Cirebon pada event kepariwisataan dan pameran ekshibisi didalam dan di luar daerah sebanyak 2 event.
b. Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Profesionalisme Bidang Pariwisata
Kegiatan Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Profesionalisme Bidang Pariwisata merupakan kegiatan yang mempunyai 2 subkegiatan yaitu pemilihan pasangan Jaka Rara Kota Cirebon, dan pelatihan SDM Pariwisata. Jaka Rara Kota Cirebon merupakan duta pariwisata Kota Cirebon yang akan berperan aktif mempromosikan pariwisata Kota Cirebon di dalam dan diluar daerah. Pasangan Jaka dan Rara yang terpilih nantinya akan ikut serta dalam ajang Mojang Jajaka Tingkat Provinsi Jawa Barat. Sub kegiatan lainnya adalah pelatihan SDM Pariwisata, hal ini bertujuan untuk meningkatkan ketrampilan SDM Pariwisata yang ada di Kota Cirebon.
c. Pengembangan Obyek Wisata Unggulan dan Pembinaan Usaha Kepariwisataan
Kegiatan Pengembangan Obyek Wisata Unggulan dan Pembinaan Usaha Kepariwisataan merupakan kegiatan pariwisata yang mempunyai 2 sub kegiatan, yaitu penyusunan dokumen DED kampong wisata dan muralisasi Kriyan Barat. Target dari kegiatan ini adalah penyusunan Dokumen DED Kampung Wisata Pecinan dan
34 Dokumen DED Kampung Wisata Tepi Kali Kriyan sebanyak 2 dokumen, serta muralisasi Kriyan Barat sebanyak 1 kampung.
5. UPT PPOR
Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga
Pembibitan dan Pembinaan Olahragawan Berbakat
Kegiatan Pembibitan dan Pembinaan Olahragawan Berbakat merupakan kegiatan yang berfokus pada pembinaan calon atlet usia dini antara 6 sampai dengan 15 tahun. Pembinaan calon atlet usia dini tersebut diantaranya pada cabang olahraga pencak silat, cabang olahraga tenis lapang, cabang olahraga karate, cabang olahraga taekwondo, dan cabang olahraga gulat. Selain pembinaan dan pelatihan, terdapat subkegiatan pemanduan bakat calon atlet pada cabor-cabor yang disebut diatas. Sub kegiatan lainnya adalah ajang latih tanding sebanyak 2 kali, serta pengadaan prasarana penunjang latihan calon atlet usia dini sebanyak 4 jenis.
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga
Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Olahraga
Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Olahraga merupakan kegiatan untuk memelihara sarana dan prasarana olahraga milik Pemerintah Daerah Kota Cirebon. Target dari kegiatan ini adalah sarana olahraga yang dipelihara sebanyak 3 lokasi. Sarana olahraga tersebut diantaranya adalah Lapangan Bima Madya, Kolam Renang Catherine Surya, serta GOR Bima.
6. UPT Pusat Kesenian
Program Pengelolaan Kekayaan dan Keragaman Budaya
Peningkatan Aktifitas Seni dan Budaya Gedung Kesenian
Kegiatan Peningkatan Aktifitas Seni dan Budaya Gedung Kesenian merupakan kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan aktifitas seni
35 dan budaya di Gedung Kesenian Rarasantang Kota Cirebon. Target dari Kegiatan ini adalah penyelenggaraan pertunjukan/pentas seni hiburan di Gedung Kesenian Rarasantang sebanyak 6 kali. Serta sarana gedung kesenian yang dipelihara sebanyak 1 lokasi.
7. UPT PIBP
Program Pengembangan Kepariwisataan
Pengembangan dan Penguatan Informasi dan Database Bidang Pariwisata
Kegiatan Pengembangan dan Penguatan Informasi dan Database Bidang Pariwisata merupakan kegiatan promosi kebudayaan dan pariwisata Kota Cirebon melalui publikasi media sosial dan website.
Target dari kegiatan ini adalah tersedianya publikasi media/sosial media sebanyak 2 media serta pemeliharaan website sebanyak 1 web.
3.3 Anggaran DKOKP Kota Cirebon Tahun 2020
Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon pada tahun mengelola alokasi anggaran sebesar Rp 19.630.000.000,- (Sembilan Belas Milyar Enam Ratus Tiga Puluh Juta Rupiah), anggaran tersebut termasuk Bantuan Keuangan Provinsi Jawa Barat sebesar Rp 10.000.000.000 (Sepuluh Milyar Rupiah). Anggaran tersebut di alokasikan untuk Sekretariat, Bidang, dan UPT sebagai berikut:
No Keterangan Anggaran (Rp)
1 Sekretariat 1.985.760.000
2 Bidang Kepemudaan Olahraga 2.615.000.000
3 Bidang Kebudayaan 3.630.000.000
4 Bidang Pariwisata 10.715.000.000
5 UPT PPOR 500.000.000
6 UPT Pusat Kesenian 109.240.000
7 UPT PIBP 75.000.000
Total 19.630.000.000
36 Alokasi anggaran tersebut dapat juga dilihat dari diagram berikut ini:
Pelaksanaan program dan kegiatan, serta realisasi anggaran dan realisasi kinerja Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon periode triwulan I tahun 2020 (Januari-Maret) dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
1.985.760.000
2.615.000.000 3.630.000.000 10.715.000.000
500.000.000
109.240.000 75.000.000
Anggaran DKOKP
Sekretariat
Bidang Kepemudaan Olahraga Bidang Kebudayaan
Bidang Pariwisata UPT PPOR
UPT Pusat Kesenian UPT PIBP
37 Tabel 3.1
Realisasi Anggaran dan Kinerja DKOKP Kota Cirebon
N
o Program/Kegiatan Indikator Kinerja
Target Capaian Realisasi Capaian sampai dengan
Triwulan I Target Capaian yang belum tercapai Kinerja Anggaran Kinerja Anggaran Presentas
e
Kinerja
Anggaran Presentas e
SEKRETARIAT
1.985.760.000 457.246.523 23%
1.528.513.477 77%
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Terwujudnya tertib pelayanan
administrasi perkantoran
100% 981.902.000
116.588.57 9
12% 865.313.421 88%
a Penyediaan Jasa
Kebersihan Kantor Tenaga kebersihan kantor
6 orang
189.000.000 6 orang
0% - 189.000.000 100%
b Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
Surat kabar/majalah tabloid
8 judul
129.760.000 8 judul 12.450.000
10% - 117.310.000 90%
Pemasangan ucapan/iklan
10 kali
4 kali 6 kali
c Penyediaan Makanan dan Minuman
Notulen rapat briefing staf
12 laporan 80.000.000
3 laporan 0% 9
laporan
80.000.000 100%
Laporan Kunjungan
Tamu
12 laporan
3 laporan 9
laporan
Laporan Mamin
Pegawai
12 laporan
3 laporan 9
laporan
d Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
Laporan perjalanan dinas rapat koordinasi dan konsultasi luar kota
12 laporan 125.802.000
3 laporan
76.733.450
61% 9
laporan
49.068.550 39%
e Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor
Tenaga Pengamanan Kantor
6 orang
201.780.000 6 orang 0% - 201.780.000 100%
f Penyediaan Jasa Surat Menyurat, Alat Tulis Kantor, Barang Cetakan dan Penggandaan
Alat Tulis Kantor; 70 jenis 81.500.000 0% 70 jenis 81.500.000 100%
Bahan cetakan kantor 30 jenis
30 jenis
38
N
o Program/Kegiatan Indikator Kinerja
Target Capaian Realisasi Capaian sampai dengan
Triwulan I Target Capaian yang belum tercapai Kinerja Anggaran Kinerja Anggaran Presentas
e
Kinerja
Anggaran Presentas e
Penggandaan
Fotokopi
20.000 lembar
20.000
lembar
g Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber Daya Air, Listrik, dan Logistik
Struk Pembayaran Tagihan Rekening Listrik
12 struk 160.560.000
3 struk
27.405.129
17% 9 struk 133.154.871 83%
Struk Pembayaran Tagihan Rekening Telepon
12 struk
3 struk
9 struk
Struk Pembayaran Tagihan Rekening Air (PDAM)
12 struk
3 struk
9 struk
Isi Ulang Tabung Gas 12 kali 3 kali 9 kali
h Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional dan Jaminan Barang Milik Daerah
Surat Ketetapan Pajak Daerah PKB roda 4;
6 unit 13.500.000
0% 6 unit 13.500.000 100%
Surat Ketetapan Pajak Daerah PKB roda 2
15 unit
15 unit
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Terpenuhinya sarana dan prasarana kantor
100% 842.129.000
305.282.94 4
36% 536.846.056 64%
a Pemeliharaan
Rutin/Berkala Gedung Kantor
Interior dan eksterior kantor yang dipelihara
5 jenis 60.000.000
0% 5 jenis 60.000.000 100%
b Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional/Jabata n
Kendaraan Dinas Jabatan roda dua
5 unit
136.606.000 5 unit
126.600.00
0
93% - 10.006.000 7%
39
N
o Program/Kegiatan Indikator Kinerja
Target Capaian Realisasi Capaian sampai dengan
Triwulan I Target Capaian yang belum tercapai Kinerja Anggaran Kinerja Anggaran Presentas
e
Kinerja
Anggaran Presentas e c Pengadaan
Perlengkapan/Peralatan Gedung Kantor
Perlengkapan/peralata n kantor
20 jenis
354.800.000
96.766.000
27% 20 jenis 258.034.000 73%
d Pemeliharaan
Rutin/Berkala Kendaraan Dinas
Operasional/Jabatan
Servis kendaraan roda 2
15 unit
243.723.000 4 unit 62.216.944
26% 11 unit 181.506.056 74%
Servis kendaraan roda 3
1 unit
1 unit
Servis kendaraan roda 4;
6 unit
3 unit 3 unit
Suku cadang kendaraan roda 2
15 unit
4 unit 11 unit
Suku cadang
kendaraan roda 3
1 unit
1 unit
Suku cadang
kendaraan roda 4
6 unit
3 unit 3 unit
e Pemeliharaan Rutin/Berkala
Perlengkapan/Peralatan Gedung Kantor
Servis
peralatan/perlengkapa n kantor
7 jenis
47.000.000
19.700.000 42% 7 jenis 27.300.000 58%
suku cadang 7 jenis
7 jenis
peralatan dan perlengkapan kantor
7 jenis
7 jenis
Komponen listrik 7 jenis 7 jenis
Peralatan kebersihan dan bahan pembersih
30 jenis
30 jenis
3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Tingkat Kehadiran Pegawai
95%
53.600.000
-
0% 53.600.000 100%
40
N
o Program/Kegiatan Indikator Kinerja
Target Capaian Realisasi Capaian sampai dengan
Triwulan I Target Capaian yang belum tercapai Kinerja Anggaran Kinerja Anggaran Presentas
e
Kinerja
Anggaran Presentas e a Pengadaan Pakaian
Dinas/Lapangan Beserta Perlengkapannya
pakaian dinas harian khaki
50 stel
53.600.000
0% 50 stel 53.600.000 100%
4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Terpenuhinya standar pelaporan perencanaan, kinerja dan Keuangan
100% 108.129.000
35.375.000 33% 72.754.000 67%
a Penyusunan Pelaporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Dokumen LKIP Tahun 2019
1 dokumen
32.922.000 1 dokumen
17.924.000 54% - 14.998.000 46%
Laporan kinerja interim (triwulan) DKOKP Tahun 2020
4 dokumen
1 dokumen
3
dokume n
Laporan Tahunan DKOKP
1 dokumen
1
dokume n
Dokumen LPPD 1
dokumen
1
dokume n
Dokumen LKPJ 1
dokumen
1
dokumen
-
Dokumen Program Kerja
1 dokumen
1
dokumen
-
b Penyusunan RKA/DPA
SKPD dan Perubahanya Dokumen RKA 2021
1 dokumen
21.288.000
4.923.000 23% 1
dokume n
16.365.000 77%
Dokumen DPA 2020 1 dokumen
1
dokumen
-
