• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS KEBUMEN (PERSERO) - repository perpustakaan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS KEBUMEN (PERSERO) - repository perpustakaan"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

SKRIPSI

Diajukan untuk Memenuhi Syarat Mencapai Derajat Sarjana SI

Oleh :

SHANTI SETYANINGRUM 1202010087

PROGRAM STUDI MANAJEMEN S-1

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PURWOKERTO

2016

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA

(2)

HALAMAN PERSETUJUAN

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI, DAN MOTIVASI TERHADAP

KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS KEBUMEN (PERSERO)

Oleh :

SHANTI SETYANINGRUM 1202010087

SKRIPSI

Diperiksa dan disetujui oleh :

Pembimbing,

(3)

HALAMAN PENGESAHAN

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI, DAN MOTIVASI TERHADAP

KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS KEBUMEN (PERSERO)

Oleh :

SHANTI SETYANINGRUM 1202010087

Telah dipertahankan di depan Panitian Ujian Skripsi Pada hari Senin, 25 Agustus 2016

SUSUNAN PANITIA UJIAN SKRIPSI

Ketua, Sekertaris

Dekan Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Kaprodi Manajemen S-1

( Akhmad Darmawan, S.E, M.Si ) ( Hermin Endratno, S.E,M.Si )

( Hengky Widhiandono.S.E, M.Si ) NIK 2160204

Mengetahui,

Dekan Fakults Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Purwokerto

(4)

SURAT PERNYATAAN

Yang bertanda tangan di bawah ini, saya :

Nama : Shanti Setyaningrum

NIM : 1202010087

Program Studi : Manajemen S-1

Fakultas : Ekonomi dan Bisnis

Menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa skripsi saya ini adalah karya saya dan

bukan jiplakan dari hasil orang lain.

Demikian pernyataan ini saya buat, dan apabila kelak dikemudian hari terbukti ada

unsur penjiplakan, maka saya bersedia mempertanggung jawabkan sesuai dengan

ketentuan yang berlaku.

Purwokerto, 27 Agustus 2016

Yang menyatakan,

(5)

PERSEMBAHAN

Dengan mengucap syukur, Kupersembahkan skripsi ini kepada :

Bapak dan Ibuku tercinta (Bpk. Susanto dan Ibu Tuminah) sebagai tanda bakti,

hormat, dan rasa terimakasih yang tidak terhingga atas kasih sayang, kerja

keras, motivasi, dan doa yang telah kalian berikan selama ini.

Kaka ku tersayang Doni setiawan dan Ari setiabudi

Keponakanku Shafa dan Layya.

(6)

MOTTO

“Dunia adalah perhiasan dan sebaik-baik perhiasan adalah wanita sholihah”.

( HR.Muslim)

“ Bila melihat alam yang indah ini, Boleh jadi kamu membenci sesuatu, Padahal ia

amat baik bagimu, dan boleh jadi ( pula ) kamu menyukai sesuatu, padahal ia amat buruk bagimu; Alloh mengetahui, sedang kamu tidak mengetahui.”

( QS. Al Baqarah 2:216 )

“ Jangan berhenti mengucapkan syukur dalam semua hal dan ukirlah sebuah

perubahan dihidupmu. Karena sejatinya perubahan adalah langkah awal dalam kesuksesan dirimu.”

(7)

ABSTRAK

Gaya kepemimpinan sangat berpengaruh terhadap iklim kerja. Kondisi iklim kerja akan mempengaruhi kondisi, motivasi, dan semangat kerja karyawan. Jika gaya kepemimpinan sesuai dengan situasi yang dihadapi dalam organisasi, maka akan membuat iklim kerja menjadi kondusif, dan pada akhirnya akan memberi motivasi tinggi bagi karyawan. Budaya organisasi adalah sebuah sistem pemaknaan bersama yang dibentuk oleh warganya yang sekaligus menjadi pembeda dengan organisasi lain. Motivasi ialah daya penggerak yang telah menjadi aktif sedangkan kinerja adalah factor kemampuan dan factor motivasi.

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional,budaya organisasi,dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT.Pos kebumen (Persero). Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Populasi penelitian ini berjumlah 123 karyawan,jumlah responden 94 dengan menggunakan metode purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan gaya kepemimpinan transformasional,budaya organisasi,dan motivasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT.Pos Kebumen (Persero).

(8)

ABSTRACT

Leadership style really affects the working climate. The working conditions

of employment will affect motivation,and employees’ spirit. If the leadership style has

the same style to the situation encountered in the organization, it will establish a

conducive working environment,and it will ultimately provide high motivavation for

employees. Organizational culture is a system of shared meaning created by ist

people as well as a differentiator with other organizations. Motivation is the driving

force which has become active while the performance is the skill factor and

motivation factor.

The study animed to determine the effect of transformasional leadership style, organizational culture, and motivation to employees’ performance at Pos kebumen. Ltd (Persero). The analytical method applied was multiple regression

analysis. The population consisted of 123 employees, the respondents was 94 through

purposive sampling method. The results showed transformational leadership,

organizational culture, and motivation significantly effected on the performance of

employees at Pos Kebumen. Ltd (Persero) simultaneously.

(9)

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, atas segala rahmat dan hidayah-NYA sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi dan Motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT.Pos kebumen (Persero )” ini dengan baik.

Begitu besar bantuan yang diberikan kepada penulis dari semua pihak sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini, Untuk itu perkenankanlah penulis mengucapkan terimakasih yang tulus kepada:

1. Rektor Universitas Muhammadiyah Purwokerto, Bapak Dr. H. Syamsuhadi Irsyad, S.H, M.H.

2. Bapak Akhmad Darmawan, S.E., M.Si, Selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Purwokerto

3. Bapak Hermin Endratno, S.E, M.Si, selaku Ketua Prodi Manajemen S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Purwokerto

4. Bapak Drs. Suyoto, M.Si, Selaku Dosen pembimbing dengan sabar mengarahkan, membimbing, memberikan waktu, motivasi dan ilmunya sehingga skripsi ini dapat terselesaikan dengan baik.

5. Ucapan terima kasih juga peneliti sampaikan kepada Bapak Hengky Widhiandono S.E, M.Si dan Ibu Arini Hidayah, S.E,M.Si selaku penguji yang telah memberikan sumbangan pemikiran dan saran untuk kesempurnaan skripsi ini.

6. Seluruh dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Purwokerto yang telah memberikan ilmu yang sangat bermanfaat bagi peneliti dan seluruh staf karyawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Purwokerto.

7. Bapak dan Ibu tercinta, terimaksih tak terhingga untuk kalian. Terimakasih

(10)

sampai aku menjadi seorang Sarjana saat ini. Semoga Allah SWT membalas semua jasamu dengan kebahagiaan dunia dan akhirat.

8. Teman Kampus seperjuangan 2012 khususnya Manajemen A terimakasih telah menemaniku, saling bertukar pikiran, saling melengkapi dan saling memberikan semanagat.

9. Pimpinan PT. POS Kebumen (Persero) yang telah memberikan izin observasi dan penelitian dalam penyusunan skripsi ini.

10. Kepala Departement HRD PT. POS Kebumen (Persero) atas bantuan dan pengarahan kepada penulis dalam penyusunan skripsi ini.

11. Seluruh karyawan PT. POS Kebumen (Persero), terimakasih telah meluangkan waktu untuk membantu penyusunan skripsi ini.

12. Dan terimakasih buat kamu yang sudah, sahabat, tempat curhat saat suka maupun duka dan selalu membantuku, terimaksih telah mengajariku untuk lebih dewasa, berpikir positif dan bersabar.

Purwokerto, 25 Agustus 2016

(11)

DAFTAR ISI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Landasan Teori ... 9.

2.1.1. Definisi Gaya Kepemimpinan Transformasional ... 9.

2.1.2. Teori Gaya Kepemiminan Transformasional ... 10.

2.1.3. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Gaya Kepemimpinan .... 12.

2.1.4. Pengaruh Gaya Kepemimpianan dan Kinerja Karyawan... 12.

2.2. Budaya Organisasi ... 13.

2.2.1. Definisi Budaya Organisasi... 13.

2.2.2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Budaya Organisasi ... 14.

2.2.3. Pengaruh Budaya Organisasi dan Kinerja Karyawan ... 15.

2.3. Motivasi ... 15.

2.3.1. Definisi Motivasi ... 15.

2.3.2. Teori Motivasi ... 16.

2.3.3. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi ... 17.

2.3.4. Pengaruh Motivasi dan Kinerja Karyawan ... 18.

(12)

2.4.1. Definisi Kinerja Karyawan ... 19.

2.4.2. Teori Kinerja Karyawan ... 19.

2.4.3. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan ... 20.

2.4.4. Manfaat Kinerja Karyawan ... 21.

2.5. Penelitian Terdahulu ... 22.

2.6. Kerangka Pemikiran ... 23.

2.7. Hipotesis ... 25.

BAB III METODE PENELITIAN DAN ANALISIS DATA 3.1. Metode Penelitian... 26.

3.1.1. Jenis Penelitian ... 26.

3.1.2. Obyek dan Subyek Penelitian ... 26.

3.1.3. Populasi dan Semple ... 26.

3.1.4. Metode Pengumpulan Data ... 28.

3.2. Definisi Operasional Variabel ... 28.

3.2.1. Variabel Bebas ... 28.

3.2.2. Variabel Terikat/DependentVariabel ... 32.

3.3. Metode Analis Data... 32.

3.3.1. Skoring ... 32.

3.3.2. Uji Kualitas Data ... 33.

3.3.3. Analisis dan Pembuktian Hipotesis ... 35.

BAB IV HASIL PENELITIAN 4.1. Hasil Penelitian... 42.

4.1.1. Sejarah Singkat PT. POS Kebumen (Persero) ... 42.

4.1.2. Visi dan Misi ... 43.

4.1.3. Struktur Organisasi ... 44.

4.1.4. Produk PT. POS Indonesia (Persero) ... 46.

4.2. Uji Validitas dan Reabilitas ... 49.

4.2.1. Gaya Kepemimpinan Transformasional ... 49.

4.2.2. Budaya Organisasi ... 51.

4.2.3. Motivasi ... 53.

4.2.4. Kinerja Karyawan ... 55.

4.3. Uji Asumsi Klasik ... 57.

4.3.1. Uji Normalitas ... 57.

4.3.2. Uji Multikolieritas ... 57.

4.3.3. Uji Heteroskedasitisitas ... 58.

4.4. Uji Regresi Linear Berganda ... 58.

(13)

4.5. Pembahasan………65 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan ……….72

5.2 Saran ………73

DAFTAR PUSTAKA

(14)

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 3.1. Indeks koefisien relibilitas ... 35

Tabel 4.2. Deskripsi Responden... 52

Tabel 4.3. Uji Validitas GayakepemimpinanTransformasional ... 54

Tabel 4.4. Uji Validitas Budaya Organisasi ... 54

Tabel 4.5. Uji Validitas Motivasi ... 55

Tabel 4.6. Uji validitas Kinerja Karyawan... 55

Tabel 4.7. Uji Reliabilitas ... 56

Tabel 4.8. Hasil Uji Normalitas ... 57

Tabel 4.9. Hasil Uji Multikolinearitas... 58

Tabel 4.10. Hasil Uji Heteroskedastisitas ... 59

Tabel 4.11. Hasil Uji Regresi Linear Berganda ... 60

Tabel 4.12. Uji t ... 61

Tabel 4.13. Uji F ... 63

Tabel 4.14. Adjusted R2 Determinasi ... 64

Tabel 4.15. Hasil Penelitian ... 65

Tabel 4.16. Cut off Gaya kepemimpinan Transformasional ... 67

Tabel 4.17. Cut off Budaya Organisasi ... 68

Tabel 4.18. Cut off Motivasi ... 70

(15)

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1. Kerangka Penelitian ... 37

Gambar 3.1. Kurva Uji F ... 39

Gambar 3.2. Kurva Uji T ... 41

Gambar 4.1. Struktur Organsasi PT. Pos Kebumen (Persero) ... 47

Gambar 4.2. Hasil Kurva Uji t ... 63

(16)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Kuesioner

Lampiran 2 Tabulasi Data Responden Lampiran 3 Data Identitas Responden Lampiran 4 Prosentase Kuesioner

Lampiran 5 Prosentase Identitas Responden

Lampiran 6 Uji Validitas dan Reliabilitas Kuesioner Lampiran 7 Analisis Regresi Linear Berganda Lampiran 8 Uji Normalitas

Lampiran 9 Uji Multikolinearitas Lampiran 10 Uji Heteroskedastisitas Lampiran 11 Uji Determinasi

Lampiran 12 Uji F Lampiran 13 Uji t

Lampiran 14 Perbandingn t tabel dan t hitung Lampiran 15 Cut Off

Gambar

Gambar 2.1. Kerangka Penelitian .......................................................

Referensi

Dokumen terkait

Zonasi wilayah perikanan tangkap di Kabupaten Takalar terdiri dari dua wilayah yakni wilayah pantai utara dimana terdapat satu kecamatan yakni Kecamatan Galesong

Beberapa hasil penelitian tersebut memberikan, gambaran bahwa pembelajaran berbasis masalah merupakan salah satu proses pembelajaran yang dapat melibatkan siswa lebih aktif

PERHITUNGAN DROP TEGANGAN PADA PENYULANG TOMAT YANG DISUPLAI DARI GARDU INDUK MARIANA DENGANi. MENGGUNAKAN SOFTWARE

Selain itu dari hasil uji statistik ANOVA satu arah terhadap rerata selisih ketiga obat kumur diperoleh hasil tidak terdapat perbedaan yang bermakna antara rerata

Praktek mengajar terbimbing adalah praktek mengajar dimana praktikan masih mendapat arahan pada pembuatan perangkat pembelajaran yang meliputi program satuan

Promosi merupakan salah satu kegiatan pemasaran yang penting bagi perusahaan dalam upaya mempertahankan kontinuitas serta meningkatkaan kualitas penjualan untuk meningkatkan

Sehingga dalam kajian Tugas Akhir ini untuk pengembangan fasilitas dermaga lebih lanjut pada dermaga penyeberangan ferry Ketapang - Gilimanuk ternyata terdapat beberapa