Tabel 1. hubungan ketergantungan dan durasi kegiatan pada suatu proyek
No Kegiatan Predecessor Successor Durasi (minggu) Jenis PDF Parameter
1 A - C 4 Beta 2, 4, 7
2 B - D, E 5 Normal 5,2
3 C A F 4 Normal 4, 1
4 D B G 6 Normal 6,2
5 E B H 7 Beta 6, 7, 9
6 F C I 4 Beta 3, 4, 5
7 G D I 4 Normal 4, 2
8 H E I 3 Normal 3, 1
9 I F, G, H - 5 Beta 4, 5, 7
Dari tabel di atas tentukan probabilitas proyek selesai dalam: a. 18 minggu (berdasar jalur B-D-G-I dan B-E-H-I) b. 20 minggu (berdasar jalur B-D-G-I dan B-E-H-I) c. Apa kesimpulan anda
Dari tabel di atas, tentukan durasi jika ingin
d. 75 % yakin proyek dapat diselesaikan (berdasar jalur B-D-G-I dan B-E-H-I) e. 90 % yakin proyek dapat diselesaikan (berdasar jalur B-D-G-I dan B-E-H-I) f. Apa kesimpulan anda
Tabel 2. biaya untuk kegiatan pada suatu proyek (hubungan ketergantungan seperti tabel 1) No Kegiatan Durasi Normal
(minggu)
Durasi Crash (minggu)
Biaya (juta) Crash/minggu
1 A 4 -2 6
2 B 5 -2 7
3 C 4 -1 5
4 D 6 -2 7.5
5 E 7 -3 6.5
6 F 4 -2 5.5
7 G 4 -1 6
8 H 3 -1 5.5
9 I 5 -2 5
Asumsi:
Dokumen kontrak menyatakan durasi proyek 17 minggu, jika terlambat dikenakan denda sebesar 3,5 juta/minggu keterlambatan
Biaya tidak langsung untuk proyek ini 7 juta/minggu Pertanyaan:
Bagaimana kurva hubungan waktu-biaya?
Bagaimana supaya biaya total proyek menjadi minimal dan berapa durasinya? Tuliskan langkah-langkah dalam melakukan resource allocation:
a. Metode seri b. Metode paralel
Tuliskan langkah-langkah dalam melakukan resource levelling:
Tuliskan apa yang dimaksud dengan konsep nilai hasil (earned value concept)
