Oleh:
Kelompok 1
Devianti Nur Aini (2014122295) Ela Nurjanah (2014121345) Gilang Ramadhan(2014121811) Jaka Mulya (2014122822) Kartika Sari (2014122054)
Liliyanah (2014121244)
Rafika Eka Setawati (2014121656) 458 07SAKM006
S1 AKUNTANSI
UNIVERSITAS PAMULANG
Oleh:
Kelompok 1
Devianti Nur Aini (2014122295) Ela Nurjanah (2014121345) Gilang Ramadhan(2014121811) Jaka Mulya (2014122822) Kartika Sari (2014122054)
Liliyanah (2014121244)
Rafika Eka Setawati (2014121656) 458 07SAKM006
S1 AKUNTANSI
UNIVERSITAS PAMULANG
ENTERPRISE RESOURCE
PLANNING (ERP)
@Sistem Informasi Manajemen@
PENGERTIAN ERP
sistem informasi yang diperuntukkan bagi
perusahan manufaktur maupun jasa yang
berperan mengintegrasikan dan
mengotomasikan proses bisnis yang
berhubungan dengan aspek operasi, produksi
maupun distribusi di perusahaan bersangkutan
WHAT ISERP?
istilah bahasa Inggris
Enterprise Resource Planning
istilah bahasa Inggris Enterprise Resource
konsep dasar tentang Enterprise
Resource Planning (ERP)
•
Perencanaan sumber daya perusahaan
•
ERP sebagai Back Office System yang
mengindikasikan bahwa pelanggan dan
publik secara umum tidak dilibatkan
dalam sistem ini
•
Perencanaan sumber daya perusahaan
•
ERP sebagai Back Office System yang
Karakteristik Sistem Enterprise
Resource Planning (ERP)
Karakteristik Sistem Enterprise
Resource Planning (ERP)
•
Sistem ERP merupakan paket software yang didesain
pada lingkungan client-server baik tradisional (berbasis
desktop) maupun berbasis web.
•
Sistem ERP mengintegrasikan mayoritas bisnis proses
yang ada.
•
Sistem ERP memproses seluruh transaksi organisasi
perusahaan.
•
Sistem ERP menggunakan database skala enterprise
untuk penyimpanan data.
•
Sistem ERP mengijinkan pengguna mengakses data
Hal-hal yang
terintegrasi di
sistem ERP
1.
Akuntansi Finansial
2.Kontrol
3.
Fixed Asset Management
4.Logistik
5.
Sumber Daya Manusia
6.
Business Process Support
7.Rantai Pasokan (SCM =
supply chain management)
8.
Dukungan E-Commerce
1.
Akuntansi Finansial
2.Kontrol
3.
Fixed Asset Management
4.Logistik
5.
Sumber Daya Manusia
6.
Business Process Support
7.Rantai Pasokan (SCM =
supply chain management)
Keuntun
gan imp
lementa
si
ERP ?
Keuntun
gan imp
lementa
si
ERP ?
•
Adanya Integrasi da
ta keuangan
perusahaan
•
Adanya Standarisas
i Proses Operasi
dengan menerapka
n sistem yang sama
•Adanya Standarisas
i Data dan Informas
Ukuran Keberhasilan
implementasi ERP
1. Tingkat Return on Investment (ROI)2. Pengurangan lead-time
3. Peningkatan kontrol keuangan 4. Penurunan inventori
5. Penurunan tenaga kerja secara total 6. Peningkatan service level
7. Peningkatan sales
8. Peningkatan kepuasan dan loyalitas konsumen 9. Peningkatan market share perusahaan
10. Pengiriman tepat waktu
11. Kinerja pemasok yang lebih baik 12. Peningkatan fleksibilitas
Kerugian Enterprise Resource Planning
(ERP)
1.
Strategi operasi tidak sejalan dengan business process
design dan pengembangannya
2.
Waktu dan biaya implementasi yang melebihi anggaran
3.
Karyawan tidak siap untuk menerima dan beroperasi
dengan sistem yang baru
4.
Persiapan implementation tidak dilakukan dengan baik
5.Berkurangnya fleksibilitas sistem setelah menerapkan
ERP
1.
Strategi operasi tidak sejalan dengan business process
design dan pengembangannya
2.
Waktu dan biaya implementasi yang melebihi anggaran
3.
Karyawan tidak siap untuk menerima dan beroperasi
dengan sistem yang baru
4.
Persiapan implementation tidak dilakukan dengan baik
Implementasi ERP sangat sulit karena penerapannya yang terintegrasi dan organisasi harus merubah cara mereka berbisnis.
Biaya implementasi ERP yang sangat mahal
Organisasi hanya memikirkan manfaat yang besar dari penerapan ERP tetapi tidak mempersiapkan personilnya untuk berubah
Permasalahan lainnya adalah pekerja yang tiba-tiba dibebani dengan tanggung jawab yang lebih besar dengan kesiapan yang kurang baik mental maupun keahliannya.
Kerugian dan
Hal-hal yang menentukan keberhasilan
implementasi ERP
1. Bisnis proses yang matang.
2. Change Managementyang
baik
3. Komitmen
4. Kerjasama
faktor penyebab kegagalan implementasi ERP
•
Manajemen perubahan dan training.
•
Perencanaan yang buruk.
•
Meremehkan keahlian IT.
•
Manajemen proyek yang buruk.
•
Percobaan-percobaan teknologi.
•
Rendahnya keterlibatan Eksekutif
•
Meremehkan sumber daya
•
Evaluasi software yang tidak mencukupi.
•
Manajemen perubahan dan training.
•
Perencanaan yang buruk.
•
Meremehkan keahlian IT.
•
Manajemen proyek yang buruk.
•
Percobaan-percobaan teknologi.
•
Rendahnya keterlibatan Eksekutif
•
Meremehkan sumber daya
Contoh Software Enterprise Resource
Planning (ERP)
1.
AXAPTA
2.
ORACLE ERP
3.
