• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Blue Bird Group Medan Tahun 2013

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Blue Bird Group Medan Tahun 2013"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran 1

Kuesioner Penelitian Pengaruh Budaya Kerja Terhadap

Kinerja Karyawan Pada Blue Bird Group

Medan Tahun 2013

Saya mahasiswa Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Departemen Ilmu

Administrasi Bisnis Universitas Sumatera Utara. Saya sedang menyusun sebuah

skripsi sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Administrasi

Bisnis dari Universitas Sumatera Utara dengan judul “PENGARUH BUDAYA

KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BLUE BIRD GROUP

MEDAN TAHUN 2013”. Saya harap Anda bersedia mengisi kuesioner ini dengan

sejujur-jujurnya dan tanpa paksaan dari pihak manapun. Terima kasih dan selamat

mengisi kuesioner ini.

Petunjuk Pengisian

1.

Jawablah setiap pertanyaan ini sesuai pendapat Bapak/ Ibu/ Saudara

sejujur-jujurnya dan perlu diketahui bahwa jawaban dari kuesioner ini

tidak berhubungan dengan benar atau salah.

(2)

Nama

:

(3)
(4)
(5)

30.

Saya mampu menyelesaikan pekerjaan

yang datang mendadak

Inisiatif Karyawan

31.

Saya mampu melakukan pekerjaan tanpa

harus diperintah atau diminta dahulu oleh

atasan

32.

Saya mampu memperbaiki kesalahan tanpa

harus diperintah atasan

33.

Saya mampu memberikan ide kreatif untuk

memajukan perusahaan

Pengetahuan atas Pekerjaan & Keterampilan

34.

Saya mengetahui kegiatan harian saya

35.

Saya memiliki pengetahuan dan

keterampilan mengenai pekerjaan saya

36.

Saya mampu menyelesaikan masalah yang

timbul atas pekerjaan saya

(6)

Lampiran 2

Output Budaya Kerja Correlations

Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5 Item 6 Item 7 Item 8 Item 9 Item 10 Item 11 Item 12 Item 13 Item 14 Item 15 Item `16 Item 17 Item 18 Total Item 1 Pearson Correlation 1 .204 -.026 .092 .160 .239 .447* .535** .283 .042 .042 .239 .048 .693** .107 -.263 -.131 -.150 .486**

Sig. (2-tailed) .279 .890 .630 .397 .203 .013 .002 .130 .826 .826 .203 .800 .000 .575 .160 .489 .429 .006

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Item 2 Pearson Correlation .204 1 .128 .145 .464** .490** .317 .163 .484** .301 .451* .490** .045 .046 .115 .407* .000 .153 .573** Sig. (2-tailed) .279 .501 .445 .010 .006 .088 .388 .007 .106 .012 .006 .814 .808 .547 .026 1.000 .419 .001

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Item 3 Pearson Correlation -.026 .128 1 .332 .025 -.110 .110 .458* .159 .290 .290 -.110 -.096 -.311 .182 .357 .434* .313 .377* Sig. (2-tailed) .890 .501 .073 .896 .563 .564 .011 .402 .121 .121 .563 .613 .094 .337 .052 .016 .092 .040

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Item 4 Pearson Correlation .092 .145 .332 1 .187 .139 .383* .177 .388* .099 .099 .139 .374* .133 .518** .038 .229 .355 .531** Sig. (2-tailed) .630 .445 .073 .322 .464 .037 .350 .034 .604 .604 .464 .042 .485 .003 .843 .223 .054 .003

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Item 5 Pearson Correlation .160 .464** .025 .187 1 .486** .179 .154 .315 -.112 -.112 .486** .114 -.020 .173 -.104 -.120 .000 .374* Sig. (2-tailed) .397 .010 .896 .322 .007 .343 .417 .090 .557 .557 .007 .548 .918 .360 .586 .526 1.000 .042

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Item 6 Pearson Correlation .239 .490** -.110 .139 .486** 1 .084 .215 .046 -.032 -.032 1.000** .004 .238 .051 -.183 -.074 .100 .397* Sig. (2-tailed) .203 .006 .563 .464 .007 .657 .254 .811 .867 .867 .000 .982 .205 .791 .332 .697 .599 .030

(7)
(8)

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Item 15 Pearson Correlation .107 .115 .182 .518** .173 .051 .646** .399* .691** .279 .176 .051 .574** .236 1 .347 .328 .421* .664**

Sig. (2-tailed) .575 .547 .337 .003 .360 .791 .000 .029 .000 .135 .353 .791 .001 .209 .061 .077 .021 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Item `16 Pearson Correlation -.263 .407* .357 .038 -.104 -.183 .381* .104 .461* .455* .455* -.183 .166 -.172 .347 1 .488** .299 .391* Sig. (2-tailed) .160 .026 .052 .843 .586 .332 .038 .586 .010 .012 .012 .332 .380 .363 .061 .006 .109 .033

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Item 17 Pearson Correlation -.131 .000 .434* .229 -.120 -.074 .346 .245 .330 .326 .326 -.074 -.006 -.188 .328 .488** 1 .285 .367* Sig. (2-tailed) .489 1.000 .016 .223 .526 .697 .061 .191 .075 .079 .079 .697 .974 .320 .077 .006 .127 .046

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Item 18 Pearson Correlation -.150 .153 .313 .355 .000 .100 .129 .050 .297 .184 .184 .100 .659** .000 .421* .299 .285 1 .445* Sig. (2-tailed) .429 .419 .092 .054 1.000 .599 .496 .793 .111 .330 .330 .599 .000 1.000 .021 .109 .127 .014

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Total Pearson Correlation

.486** .573** .377* .531** .374* .397* .733** .634** .755** .510** .448* .397* .433* .413* .664** .391* .367* .445* 1 Sig. (2-tailed)

.006 .001 .040 .003 .042 .030 .000 .000 .000 .004 .013 .030 .017 .023 .000 .033 .046 .014 N

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

(9)

Lampiran 3

Output Kinerja Karyawan Correlations

Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5 Item 6 Item 7 Item 8 Item 9 Item 10 Item 11 Item 12 Item 13 Item 14 Item 15 Item `16 Item 17 Item 18 Total Item 1 Pearson Correlation 1 .030 .715** .570** .389* .662** .408* .117 .412* .400* .200 .301 .317 .236 .570** .117 .554** .400* .643**

Sig. (2-tailed) .876 .000 .001 .034 .000 .025 .539 .024 .029 .288 .106 .088 .210 .001 .539 .001 .029 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Item 2 Pearson Correlation .030 1 .268 .471** .477** -.106 .090 .021 .309 .598** .016 .313 .603** .559** .471** .021 .021 .598** .607** Sig. (2-tailed) .876 .151 .009 .008 .577 .635 .913 .096 .000 .934 .092 .000 .001 .009 .913 .913 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Item 3 Pearson Correlation .715** .268 1 .408* .277 .429* .395* .230 .501** .386* .302 .438* .358 .258 .408* .230 .395* .386* .633** Sig. (2-tailed) .000 .151 .025 .138 .018 .031 .221 .005 .035 .105 .015 .052 .169 .025 .221 .031 .035 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Item 4 Pearson Correlation .570** .471** .408* 1 .338 .377* .025 -.058 .167 .391* -.076 .375* .241 .355 1.000** -.058 .274 .391* .640** Sig. (2-tailed) .001 .009 .025 .067 .040 .896 .760 .377 .033 .689 .041 .200 .054 .000 .760 .142 .033 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Item 5 Pearson Correlation .389* .477** .277 .338 1 .330 .200 -.022 .436* .378* .281 .654** .242 .743** .338 -.022 .312 .378* .626** Sig. (2-tailed) .034 .008 .138 .067 .075 .288 .907 .016 .040 .133 .000 .197 .000 .067 .907 .093 .040 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Item 6 Pearson Correlation .662** -.106 .429* .377* .330 1 .257 .043 .239 .112 .074 .460* .155 .086 .377* .043 .471** .112 .440* Sig. (2-tailed) .000 .577 .018 .040 .075 .171 .822 .204 .557 .699 .011 .413 .649 .040 .822 .009 .557 .015

(10)
(11)

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Item 15 Pearson Correlation .570** .471** .408* 1.000** .338 .377* .025 -.058 .167 .391* -.076 .375* .241 .355 1 -.058 .274 .391* .640**

Sig. (2-tailed) .001 .009 .025 .000 .067 .040 .896 .760 .377 .033 .689 .041 .200 .054 .760 .142 .033 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Item `16 Pearson Correlation .117 .021 .230 -.058 -.022 .043 .683** 1.000** .622** .435* .582** .155 .230 .156 -.058 1 .365* .435* .432* Sig. (2-tailed) .539 .913 .221 .760 .907 .822 .000 .000 .000 .016 .001 .412 .221 .409 .760 .047 .016 .017

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Item 17 Pearson Correlation .554** .021 .395* .274 .312 .471** .524** .365* .492** .539** .582** .414* .230 .277 .274 .365* 1 .539** .620** Sig. (2-tailed) .001 .913 .031 .142 .093 .009 .003 .047 .006 .002 .001 .023 .221 .139 .142 .047 .002 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Item 18 Pearson Correlation .400* .598** .386* .391* .378* .112 .539** .435* .693** 1.000** .569** .152 .750** .487** .391* .435* .539** 1 .828** Sig. (2-tailed) .029 .000 .035 .033 .040 .557 .002 .016 .000 .000 .001 .422 .000 .006 .033 .016 .002 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Total Pearson Correlation .643** .607** .633** .640** .626** .440* .599** .432* .759** .828** .510** .587** .651** .679** .640** .432* .620** .828** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .015 .000 .017 .000 .000 .004 .001 .000 .000 .000 .017 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

(12)
(13)

Lampiran 5

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Referensi

Dokumen terkait

Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk memenuhi tugas dan syarat- syarat guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah

positive and significantive to influence employee performance in Blue Bird

Pengaruh Budaya Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan International Federation Red Cross (IFRC) Banda Aceh, Jurnal Ilmu Manajemen Volume 1 Tahun I, No.. Jurusan

Saya adalah mahasiswi Program Studi Manajemen Universitas Sumatera Utara yang sedang menyusun penelitian yang berjudul “Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap

Saya mahasiswi Fakultas Ekonomi Departemen Manajemen Universitas Sumatera Utara yang sedang menyusun sebuah karya ilmiah sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar

Tujuan penulisan skripsi ini adalah untuk memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Departemen Manajemen pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera

AZ-ZAHRA BAKERY AND CAKE SHOP DI MEDAN SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Syarat Mencapai Gelar Sarjana Manajemen Di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Sumatera Utara

Penulisan skripsi ini diajukan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar sarjana pada program Studi S-1 Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Islam Sumatera Utara