TCE-02 SISTEM MANAJEMEN K-3 DAN PENGENDALIAN LINGKUNGAN

TCE-02

SISTEM MANAJEMEN K-3 DAN

PENGENDALIAN LINGKUNGAN

NO. KODE JUDUL

1 TCE – 01 UUJK, ETIKA PROFESI, ETOS KERJA DAN UUSDA

2 TCE - 02 SISTEM MANAJEMEN K3 DAN PENGENDALIAN _LINGKUNGAN

3 TCE - 03 SPESIFIKASI PEKERJAAN SUMBER DAYA AIR

4 TCE - 04 PERHITUNGAN BIAYA KONSTRUKSI

5 TCE - 05 PENGETAHUAN DAN KARAKTERISTIK BAHAN

6 TCE - 06 DOKUMEN KONTRAK

7 TCE - 07 TAHAPAN DAN METODE PELAKSANAAN

DEPARTEMEN PEKERJAAN UMUM

NOMOR MODUL

TCE – 02

JUDUL MODUL

SISTEM MANAJEMEN K-3 DAN PENGENDALIAN

LINGKUNGAN

BAGIAN KE SATU SISTEM MANAJEMEN K3

BAB 1. PENDAHULUAN

BAB 2. KEBIJAKAN, PEMBUATAN PROGRAM DAN

ACUAN K3

BAB 3. SISTEM MANAJEMEN K3

BAB 4. PROSEDUR PEMERIKSAAN DAN

PENGENDALIAN

BAB 5. ADMINISTRASI DAN PELAPORAN K3

BAGIAN KE DUA PENGENDALIAN LINGKUNGAN

BAB 1. PENDAHULUAN

BAB 2. PENGERTIAN DASAR LINGKUNGAN HIDUP

BAB 3. INTEGRASI ASPEK LINGKUNGAN PADA KEGIATAN PROYEK

BAB 4. PENANGANAN DAMPAK LINGKUNGAN PADA

PEKERJAAN KONSTRUKSI

BAB 5. SOSIAL BUDAYA DAN HUBUNGAN MASYARAKAT BAB 6. ASPEK-ASPEK PENGADAAN TANAH

LEMBAR TUJUAN

A. TUJUAN UMUM PELATIHAN

MAMPU MELAKSANAKAN PEKERJAAN BANGUNAN IRIGASI SESUAI DENGAN GAMBAR DESAIN DAN SPESIFIKASI TEKNIK.

B. TUJUAN KHUSUS PELATIHAN

SETELAH MENGIKUTI PELATIHAN PESERTA MAMPU: 1. MENGANALISIS GAMBAR DESAIN, SPESIFIKASI, RENCANA MUTU, METODE KERJA, SCHEDULLE,

2. MEMBUAT PROGRAM KERJA MINGGUAN, BERDASARKAN PROGRAM PROYEK.

3. MELAKSANAKAN PEKERJAAN PERSIAPAN

PELAKSANAAN

4. MELAKSANAKAN PEKERJAAN BANGUNAN IRIGASI SESUAI GAMBAR DESAIN, SPESIFIKASI, METODE DAN SCHEDULLE.

5. MEMBUAT LAPORAN KEMAJUAN PEKERJAAN HARIAN, MINGGUAN.

6. MELAKUKAN PEMANTAUAN DAN EVALUASI HASIL PEKERJAAN.

TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM (TIU)

SETELAH MENGIKUTI MODUL INI, PESERTA MAMPU

MENERAPKAN

PRINSIP-PRINSIP

KESELAMATAN

DAN KESEHATAN KERJA (K3) DALAM PEKERJAAN

KONSTRUKSI,

PROSES

PENGENDALIAN

LINGKUNGAN

DAN

MENJAGA

KELESTARIAN

TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS (TIK)

SETELAH MODUL INI DIAJARKAN PESERTA MAMPU :

1. MENJELASKAN SISTEM MANAJEMEN K3

2. MENJELASKAN PROSEDUR PEMERIKSAAN DAN

PENGENDALIAN K3

3. MENJELASKAN SISTEM PELAPORAN DENGAN FORMULIR-FORMULIR STANDAR

4. MENGURAIKAN DASAR-DASAR DAN LANDASAN HUKUM PENGENDALIAN.

5. MENGURAIKAN PENGERTIAN AMDAL, ANDAL, RKL DAN RPL.

6. MENGURAIKAN MASALAH BUDAYA DAN ADAT ISTIADAT YANG SANGAT BERAGAM DIPELOSOK NUSANTARA YANG PERLU DIJAGA AGAR TIDAK MENIMBULKAN MASALAH.

BAGIAN KE SATU

SISTEM MANAJEMEN K-3

PENDAHULUAN

- UMUM

PENGGUNAAN TENAGA KERJA DALAM JUMLAH BESAR DENGAN TINGKAT PENDIDIKAN RELATIF RENDAH TELAH MEMBUKTIKAN BAHWA SEKTOR INI MEMPUNYAI ANDIL YANG CUKUP DOMINAN DALAM HAL TIMBULNYA KECELAKAAN DAN PENYAKIT AKIBAT KERJA

HAL INI PADA UMUMNYA DISEBABKAN :

* TINGKAT PENGETAHUAN PEKERJAAN YANG KURANG * KEBIASAAN BURUK YANG MELEKAT PADA DIRI

PEKERJA

* KURANG DISIPLIN

* KONDISI TEMPAT KERJA YANG KURANG TERAWAT DENGAN BAIK

HAL INI DAPAT DICEGAH, DIKENDALIKAN, DIMINIMALISIR DAN DITINDAK LANJUTI DENGAN MENGGUNAKAN SISTEM MANAJEMEN K-3 SERTA

- SISTEM MANAJEMEN K3

MANAJEMEN K3 MERUPAKAN SIKLUS ATAU RANGKAIAN PROSES YANG DIMULAI DARI PERENCANAAN DILANJUTKAN DENGAN APLIKASI PEMANTAUAN TERHADAP APLIKASI DAN PENINJAUAN KEMBALI TERHADAP PERENCANAAN YANG TELAH DIBUAT.

RANGKAIAN INI MERUPAKAN RANGKAIAN TERTUTUP DAN SEMANGAT PERBAIKAN BERKESINAMBUNGAN SERTA ADANYA KERJA SAMA ANATARA PELAKSANA LAPANGAN DAN KANTOR

SISTEM

MANAJEMEN

K3

YANG

TELAH

DIKENAL DIANTARANYA :

* SMK3 PERMENAKER NO. 5/ 1996

* OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY ASSESMENT SERIES (OHSAS) 18001, 1999

* CONSTRUCTION INDUSTRY OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY MANAGEMENT SYSTEMS (COHSMS)

KEBIJAKAN,

PEMBUATAN

PROGRAM

DAN

ACUAN K3

- KEBIJAKAN

DASAR PEMBUATAN K3 ADALAH KOMITMEN YANG MERUPAKAN JANJI PIMPINAN PUNCAK SUATU ORGANISASI PERUSAHAAN

SECARA UMUM ISI DARI KOMITMEN TERSEBUT

ADALAH :

* LANDASAN KEBERHASILAN PROGRAM K3, MERUPAKAN PERNYATAAN SIKAP DAN DUKUNGAN MANAJEMEN TERHADAP PROGRAM K3 DALAM PERUSAHAANNYA.

* MENGIKAT SEMUA PIHAK TERKAIT (STAKE HOLDER) MELIPUTI MANAJEMEN, KARYAWAN, PEMEGANG SAHAM, PELANGGAN DAN MASYARAKAT LUAS

- PEMBUATAN PROGRAM

PROGRAM UMUM DIDALAMNYA MEMUAT STRATEGI PENCAPAIAN PENERAPAN SMK3 SECARA DETAIL, PROGRAM DAPAT DIAPLIKASIKAN DALAM BENTUK PROSEDUR DAN PENUNJUK KERJA.

PRINSIP DASAR MK3 :

* PENETAPAN KEBIJAKAN DAN PENJAMIN KOMITMEN K3

* PERENCANAAN PEMENUHAN KEBIJAKAN, TUJUAN DAN SASARAN PENERAPAN K3

* PENERAPAN RENCANA K3 SECARA EFEKTIF DENGAN MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN DAN MEKANISME PENDUKUNG YANG DIPERLUKAN UNTUK MENCAPAI KEBIJAKAN, TUJUAN DAN SASARAN K3.

* PENGUKURAN PEMANTAUAN DAN PENGEVALUASIAN KINERJA K3

* PENINJAUAN SECARA TERUKUR DAN PENINGKATAN PENERAPAN SMK3 SECARA BERKESINAMBUNGAN

- ACUAN K3 :

ACUAN DAN RUJUKAN DIDASARKAN ATAS :

* UU NO.1 TAHUN 1970 TENTANG KESELAMATAN KERJA

* UU NO.13 TAHUN 2003 TENTANG KETENAGAAN KERJA

* PERMENAKER NO. PER 01/MEN/1980 TENTANG KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA PADA KONSTRUKSI BANGUNAN

* PERMENAKER NO. PER 05/MEN/1985 TENTANG PESAWAT ANGKAT DAN ANGKUT

* SURAT KEPUTUSAN BERSAMA MENTERI TENAGA KERJA DAN MENTERI PEKERJAAN UMUM NO. KEP 174/ MEN/ 1986, NO. 104/ KPTS/ 1986 TENTANG KESELAMATAN KERJA PADA TEMPAT KEGIATAN KONSTRUKSI

* PEMENAKER NO. PER 05/ MEN/ 1996 TENTANG SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

* OHSAS 18001 1999 OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY ASSESSMENT SERIES

* OHSAS 18002:2000, GUIDELINE FOR THE IMPLEMENTATION OF OHSAS 18001:1999

* COHSMS, CONTRUCTION INDUSTRY OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY MANAGEMENT SYSTEMS

* ILO, GUIDELINE ON OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH MANAGEMENT SYSTEM, 2001

* GUIDELINES FOR THE DEVELOPMENT AND APPLICATION OF HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEMS

SISTEM MANAJEMEN K3

1. PENGEMBANGAN K3

PENERAPAN DAN KEBERHASILAN SMK3

ADA 3 TINGKAT :

TINGKAT KEBERHASILAN (%) KETERANGAN 1. PERUSAHAAN KECIL - RESIKO RENDAH - MENEMPUH 64 KRITERIA 0 – 59 PELANGGARAN KENA SANKSI 2. PERUSAHAAN SEDANG - RESIKO MENENGAH - MENEMPUH 122 KRITERIA

2. ELEMEN DALAM SISTEM MK3

- LINGKUP

ADA 5 PRINSIP DASAR PELAKSANAAN SMK3 YAITU:

* KEBIJAKAN K3 * PERENCANAAN

* PENERAPAN DAN OPERASI

* PEMERISAAN DAN TINDAKAN PERBAIKAN * TINJAUAN MANAJEMEN DAN PERUBAHAN

Kebijakan (Policy) Perencanaan (Planning) Penerapan dan operasionil (Implementation And operation) Perbaikan berkelanjutan (Continual improvement) Tinjauan Manajemen (Management review) Pemeriksaan dan

* PELAKSANAAN AUDIT SMK3 ADA 12 ELEMEN AUDIT :

 PEMBANGUNAN DAN PEMELIHARAAN KOMITMEN  PENDOKUMENTASIAN STRATEGI

 PENINJAUAN ULANG PERANCANGAN (DESAIN)

DAN KONTRAK

 PENGENDALIAN DOKUMEN  PEMBELIAN

 KEAMANAN BEKERJA BERDASARKAN SMK3  STANDAR PEMANTAUAN

 PELAPORAN DAN PERBAIKAN KEKURANGAN

 PENGELOLAAN MATERIAL DAN PERPINDAHANNYA  PENGUMPULAN DAN PENGGUNAAN DATA

 AUDIT INTERNAL SMK3  TINJAUAN MANAJEMEN

- KOMITMEN DAN KEBIJAKAN

KOMITMEN DAN KEBIJAKAN TINJAUAN MANAJEMEN (MANAGEMENT REVIEW) AUDIT (PENGUKURAN KINERJA/ MEASURING PERFORMANCE) PERENCANAAN (PLANNING) UMPAN BALIK (FEEDBACK FROM AUDIT)

- PERENCANAAN K3

PERENCANAAN (PLANNING) KEBIJAKAN (POLICY) AUDIT PENERAPAN DAN OPERASIONAL (IMPLEMENTASI AND OPERASIONAL)

UMPAN BALIK &

PENGUKURAN KINERJA (FEEDBACK FROM

- TUJUAN DAN SASARAN

TARGET TUJUAN SERTA SASARAN SMK3 BERDASARKAN :

* KEMAMPUAN PERUSAHAAN * TINGKAT RESIKO YANG ADA - SASARAN PENERAPAN SMK3

* SUMBER DAYA MANUSIA * SISTEM DAN PROSEDUR * SARANA DAN FASILITAS * PENCAPAIAN PRESPEKTIF

* PEMBERDAYAAN, PERTUMBUHAN DALAM PENERAPAN K3

- PERENCANAAN IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN DAN PENGENDALIAN RESIKO.

ORGANISASI HARUS MENYUSUN DAN MEMELIHARA PROSEDUR TENTANG PERENCANAAN IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN RESIKO DAN PENGENDALIANNYA.

- PERATURAN DAN PERUNDANG-UNDANGAN DAN PERSYARATAN LAINNYA.

ORGANISASI HARUS DAPAT MENYUSUN DAN

MEMELIHARA DOKUMEN,

PERUNDANGANUNDANGAN, PERATURAN-PERATURAN DAN PERSYARATAN-PERSYARATAN LAIN.

- TUJUAN DAN SASARAN

DALAM MENETAPKAN TUJUAN DAN SASARAN SEKURANG–KURANGNYA HARUS MEMENUHI KUALIFIKASI :

* DAPAT DIUKUR,

* SATUAN / INDIKATOR PENGUKURAN, * SASARAN PENCAPAIAN,

- INDIKATOR KINERJA

MERUPAKAN INFORMASI MENGENAI KEBERHASILAN PENCAPAIAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

- PROGRAM-PROGRAM MANAJEMEN K3 MELIPUTI : * PERENCANAAN AWAL

* PERENCANAAN KEGIATAN YANG SEDANG BERLANGSUNG

- PENERAPAN RENCANA K3

PENERAPAN SECARA EFEKTIF DENGAN MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN

Perencanaan K3 (Planning)

Umpan balik & pengukuran

kinerja

Audit (Feedback from measuring

performance)

Pemeriksaan dan Tindakan Perbaikan (Checking and corrective action)

Penerapan dan Operasional

(Implementation and operation)

3. JAMINAN KEMAMPUAN

- SUMBER DAYA MANUSIA, SARANA DAN DANA

ORGANISASI PERUSAHAAN HARUS MENYEDIAKAN SDA, SARANA DAN DANA YANG MEMADAI

- INTEGRASI

SMK3 TERINTEGRASI DENGAN SISTEM MANAJEMEN PERUSAHAAN

- TANGGUNG JAWAB DAN TANGGUNG GUGAT

PENANGGUNG JAWAB TERTINGGI DALAM K3 ADALAH TOP MANAGEMENT

- KONSULTASI, KOMUNIKASI DAN KESADARAN

ORGANISASI MENJAMIN INFORMASI K3 DIKOMUNIKASIKAN KEPADA DAN DARI KARYAWAN - PELATIHAN KOMPETENSI KERJA

PENGURUS ORGANISASI HARUS MENJAMIN KOMPETENSI KERJA DAN PELATIHAN SETIAP TENAGA KERJA

4. KEGIATAN PENDUKUNG

- KOMUNIKASI

KOMUNIKASI DUA ARAH DAN PELAPORAN MUTU

- PELAPORAN

MEMASTIKAN BAHWA SMK3 DIPANTAU DAN KINERJANYA DITINGKATKAN

- PENDOKUMENTASIAN

DOKUMEN SEPRAKTIS MUNGKIN - PENGENDALIAN DOKUMEN

ARSIP BAIK  DIEVALUASI  DIREVISI  YANG TIDAK PERLU DIPISAH

- PENCATATAN DAN MANAJEMEN INFORMASI

MENCATAT DESKRIPSI, ARSIP DAN HASIL EVALUASI

5. IDENTIFIKASI

SUMBER

BAHAYA,

PENILAIAN DAN PENGENDALIAN RESIKO

- IDENTIFIKASI SUMBER DAYA DENGAN MEMPERTIMBANGKAN :

* KONDISI / KEJADIAN YANG MENIMBULKAN BAHAYA

- PENILAIAN

PENILAIAN RESIKO BERDASARKAN DARI : * JENIS KECELAKAAN

* TINGKAT KERAPATAN * TINGKAT KEPARAHAN

- TINGKATAN PENGENDALIAN

- PERANCANGAN (DESAIN) DAN REKAYASA - PENGENDALIAN ADMINISTRATIF

- TINJAUAN ULANG KONTRAK - PEMBELIAN

- PROSEDUR MENGHADAPI KEADAAN DARURAT ATAU BENCANA

- PROSEDUR MENGHADAPI INSIDEN

6. PENERAPAN RENCANA K3

- INSPEKSI DAN PENGUJIAN

- AUDIT DAN SISTEM MANAJEMEN K3

- TINDAKAN PEMERIKSAAN PERBAIKAN DAN PENERAPANNYA

- PENGUKURAN PEMANTAUAN DAN PENGEVALUASIAN KINERJA K3

7. TINJAUAN ULANG DAN PENINGKATAN

OLEH PIHAK MANAJEMEN

Pemerikasaan dan Tindakan perbaikan (Checking and corrective action)

(faktor eksternal) (faktor internal) Kebijakan (Policy) Tinjauan Manajemen (Management review Internal Factors Internal Factors

PROSEDUR PEMERIKSAAN DAN

PENGENDALIAN

1. PENGERTIAN.

PROSEDUR PEMERIKSAAN DAN PENGENDALIAN DISINI MAKSUDNYA ADALAH SUATU TATA CARA YANG MENGATUR BAGAIMANA MELAKSANAAN PEMERIKSAAN ATAS PELAKSANAAN PENERAPAN K3

2. PROSEDUR PEMERIKSAAN DAN TINDAKAN

PERBAIKAN

- PROSEDUR PEMERIKSAAN - TINDAKAN PERBAIKAN

3. PROSEDUR PENGENDALIAN

MELIPUTI PROSES K3 YANG DIDASARKAN DENGAN ADANYA :

- KINERJA MASING-MASING PROSES KEGIATAN DAN

4. SIKLUS PENANGANAN K3

1. SIKLUS HARIAN K3

2. SIKLUS MINGGUAN K3 3. SIKLUS BULANAN K3

ADMINISTRASI DAN PELAPORAN K3

1. ADMINISTRASI K3

- INTERNAL - EKSTERNAL

* DINAS TENAGA KERJA KANTOR WILAYAH

* SUKU DINAS TENAGA KERJA (SUDINNAKER) SETEMPAT - SURAT PENDAFTARAN PROYEK

* ASTEK

ASURANSI TENAGA KERJA (LEBIH DARI 10 ORANG TENAGA HARUS ADA BUKTI)

* ASURANSI LAIN

- CAR (CONSTRUCTION ALL RISK) - PA (PERSONAL ACCIDENT)

* KIMPRASWIL

LALU LINTAS SETEMPAT (JEMBATAN) IJIN KANWIL PU

* LAIK PAKAI

- PESAWAT ANGKAT DAN LAIN-LAIN

* SURAT IJIN OPERASI (SIO) DAN SERTIFIKAT KETERAMPILAN KERJA (OPERATOR HARUS

2. PELAPORAN K3

- PELAPORAN DILAKUKAN KE :

* SUKU DINAS TENAGA KERJA (SETEMPAT) * DINAS TENAGA KERJA WILAYAH

- SECARA RUTIN DAN BERKALA

- MEMAKAI FORMULIR YANG SUDAH DISIAPKAN - LAPORAN DISAHKAN KE :

* SUKU DINAS TENAGA KERJA (SETEMPAT)

* DINAS TENAGA KERJA WILAYAH (KALAU TIDAK ADA 1 DAN 2 DAPAT DILAKUKAN KE AHLI K3

BAGIAN KE DUA

PENGENDALIAN LINGKUNGAN

PENDAHULUAN

1. PERMASALAHAN LINGKUNGAN HIDUP TELAH MENJADI ISU DI BERBAGAI NEGARA SEJAK ABAD XX DI INDONESIA MASALAH LINGKUNGAN HIDUP MENJADI PERHATIAN SEJAK KONFERENSI LINGKUNGAN HIDUP SEDUNIA DISELENGGARAKAN DI STOCKHOLM TAHUN 1972

2. MULAI PELITA II DIDALAM KEGIATAN PEMBANGUNAN, FAKTOR LINGKUNGAN HIDUP SUDAH MULAI DIPERTIMBANGKAN DENGAN MEMBUAT RAMBU-RAMBU PENGAMAN DAN MELAKUKAN TINDAKAN REPRESIF TERHADAP KEGIATAN PEMBANGUNAN YANG TELAH MENIMBULKAN KERUSAKAN LINGKUNGAN

3. DALAM GBHN 1993 DIGARISKAN KEMBALI KEBIJAKAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP, DENGAN PENDEKATAN YANG BERSIFAT KOMPREHENSIF INTEGRAL (HOLISTIK) YANG MENYENTUH SEMUA ASPEK LINGKUNGAN HIDUP BAHWA PEMANFAATAN SUMBER DAYA ALAM SUPAYA SELALU MEMPERHATIKAN KESEIMBANGAN DAN KELESTARIA LINGKUNGAN HIDUP.

4. UNTUK ITU PEMERINTAH MENGELUARKAN

PERATURAN DAN PERUNDANGAN ANTARA

LAIN :

- UU NO.4 TAHUN 1986 TENTANG KETENTUAN POKOK PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP

- PP NO.29 TAHUN 1986 KEMUDIAN DISEMPURNAKAN DENGAN PP NO.51 TAHUN 1993 TENTANG AMDAL (ANALISA MENGENAI DAMPAK LINGKUNGAN)

- BERBAGAI KEPUTUSAN MENTERI TENTANG PEDOMAN TEKNIS PELAKSANAAN AMDAL.

5. PADA PEKERJAAN KONSTRUKSI BANYAK TERDAPAT KEGIATAN YANG BERPOTENSI MERUSAK LINGKUNGAN HIDUP, KARENA ITU WAJIB DI LENGKAPI DENGAN AMDAL

PENGERTIAN DASAR LINGKUNGAN HIDUP

1. KONSEP LINGKUNGAN HIDUP

- LINGKUNGAN HIDUP ADALAH KESATUAN RUANG DENGAN SEMUA BENDA, DAYA DAN KEADAAN, MAHLUK HIDUP TERMASUK MANUSIA DAN PERILAKUNYA YANG MEMPENGARUHI KELANGSUNGAN PERI KEHIDUPAN DAN KESEJAHTERAAN MANUSIA DAN MAHLUK LAINNYA (UU NO. 4 TAHUN 1982)

- DARI BERBAGAI DIMENSI DAPAT DISIMPULKAN BAHWA LINGKUNGAN HIDUP PADA DASARNYA TERDIRI DARI 4 UNSUR YAITU :

* MATERI * ENERGI * RUANG

- ASPEK-ASPEK LINGKUNGAN HIDUP TERKAIT PEKERJAAN KONSTRUKSI ADALAH :

* KOMPONEN FISIK – KIMIA

 IKLIM : SUHU, LEMBAB, HUJAN, ANGIN DLL

 FISIOGRAFI : TOPOGRAFI, STRUKTUR GEOLOGI DLL

 HIDROLOGI: SUNGAI, DANAU, RAWA, EROSI DLL

 HIDROOCEANOLOGI : ARUS, PASANG SURUT,

GELOMBANG DLL

* KOMPONEN BIOLOGI

 FLORA

 FAUNA

* KOMPONEN SOSIAL EKONOMI DAN SOSIAL BUDAYA

 DEMOGRAFI

 SOSIAL EKONOMI

 SOSIAL BUDAYA

2. EKOLOGI DAN EKOSISTEM

- EKOLOGI ADALAH ILMU TENTANG HUBUNGAN TIMBAL BALIK ANTARA MAHLUK HIDUP DAN LINGKUNGAN HIDUPNYA, BAIK, BIOTIS MAUPUN ABIOTIS (PROF. OTTO SUMARWOTO)

- EKOSISTEM ADALAH HUBUNGAN TIMBAL BALIK YANG TERJALIN SANGAT ERAT ANTARA MAHLUK HIDUP DAN LINGKUNGANNYA DAN MEMBENTUK SUATU SISTEM

3. BAKU MUTU LINGKUNGAN

PEKERJAAN KONSTRUKSI KEMUNGKINAN TERJADI

PERUBAHAN KUALITAS LINGKUNGAN YAITU

PENCEMARAN TERHADAP KOMPONEN FISIK KIMIA. PERLU STANDAR BAKU MUTU LINGKUNGAN YANG DITETAPKAN MENTERI NEGARA LINGKUNGAN HIDUP.

- BAKU MUTU AIR

BAKU MUTU AIR ADALAH BATAS KADAR ZAT/

BAHAN PENCEMAR DALAM AIR, SEHINGGA AIR TETAP BERFUNGSI SESUAI PERUNTUKANNYA

- BAKU MUTU UDARA

INTEGRASI ASPEK LINGKUNGAN PADA

KEGIATAN PROYEK

1. PENGERTIAN AMDAL

ANALISA MENGENAI DAMPAK LINGKUNGAN (AMDAL) ADALAH HASIL STUDI MENGENAI DAMPAK PENTING SUATU KEGIATAN YANG DIRENCANAKAN TERHADAP LINGKUNGAN HIDUP YANG DIPERLUKAN BAGI PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN

2. KEDUDUKAN

AMDAL

DALAM

PROSES

PENGEMBANGAN PROYEK.

KEGIATAN AMDAL MERUPAKAN BAGIAN DARI PROSES DARI SETIAP TAHAPAN PEKERJAAN PROYEK YAITU PERENCANAAN UMUM, PRA STUDI KELAYAKAN, STUDI KELAYAKAN, PERENCANAAN TEKNIS, PELAKSANAAN KONSTRUKSI DAN PASCA KONSTRUKSI YAITU PENGOPERASIAN, PEMANFAATAN DAN PEMELIHARAAN, YAITU :

- PENYARINGAN AMDAL PADA TAHAP PERENCANAAN UMUM

- PELINGKUPAN DAN KA-ANDAL (KERANGKA ACUAN

ANALISA DAMPAK LINGKUNGAN)

- STUDI ANDAL PADA TAHAP STUDI KELAYAKAN

- PENJABARAN RKL (RENCANA PENGELOLAAN

LINGKUNGAN) DAN RPL (RENCANA PEMANTAUAN

LINGKUNGAN) PADA TAHAP PERENCANAAN TEKNIS

- PELAKSANAAN RKL DAN RPL PADA

* TAHAP PRA KONSTRUKSI DAN

PENANGANAN DAMPAK LINGKUNGAN

PADA PEKERJAAN KONSTRUKSI

1. PRINSIP

DASAR

PENGELOLAAN

LINGKUNGAN HIDUP

- PRINSIP PENGELOLAAN LINGKUNGAN.

PENGELOLAAN LINGKUNGAN ADALAH UPAYA TERPADU DALAM MELAKUKAN PEMANFAATAN, PENATAAN, PEMELIHARAAN, PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENGEMBANGAN LINGKUNGAN HIDUP, SEHINGGA PELESTARIAN POTENSI SUMBER DAYA ALAM TETAP DIPERTAHANKAN DAN KERUSAKAN LINGKUNGAN

- PENDEKATAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN DILAKUKAN MELALUI :

* PENDEKATAN TEKNOLOGI * PENDEKATAN EKONOMI

* PENDEKATAN INSTITUTIONAL / KELEMBAGAAN - MEKANISME RKL DAN RPL

PELAKSANAAN RKL DAN RPL ADALAH TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB PEMRAKARSA KEGIATAN

2. KOMPONEN PEKERJAAN KONSTRUKSI YANG

MENIMBULKAN DAMPAK

- TAHAP PERSIAPAN

* MOBILISASI PERALATAN DLL - TAHAP PELAKSANAAN

* PENGGALIAN DAN PENGANGKUTAN TANAH * PENCEMARAN AIR, UDARA

SOSIAL

BUDAYA

DAN

HUBUNGAN

MASYARAKAT

1. PENGERTIAN BUDAYA ADALAH SANGAT

LUAS YAITU MELIPUTI :

- KEHIDUPAN SPIRITUAL - BAHASA - KESUSASTERAAN - KESENIAN - SEJARAH - ILMU PENGETAHUAN

2. DI INDONESIA TERDAPAT ADAT ISTIADAT ATAU BUDAYA YANG BANYAK RAGAMNYA. TIAP SUKU YANG MELIPUTI PROPINSI, KABUPATEN BAHKAN DESA MEMPUNYAI TRADISI DAN ADAT ISTIADAT TERSENDIRI, YANG TETAP DIPELIHARA DAN DIHORMATI

3. DIDALAM MELAKUKAN PEMBANGUNAN DALAM ARTI MELAKUKAN KEGIATAN PROYEK / PEKERJAAN, HARUSLAH MEMPERHATIKAN DAN MENGINDAHKAN ADAT ISTIADAT MASYARAKAT SETEMPAT AGAR KEGIATAN TERSEBUT TIDAK BERBENTURAN APALAGI BERTETANGAN DENGAN BUDAYA MASYARAKAT TERSEBUT

4. HAL INI TERTUANG DALAM UU NO. 22 TAHUN 1999 TENTANG PEMERINTAH DAERAH YAITU PERATURAN DAERAH WAJIB MENGHORMATI HAK, ASAL USUL DAN ADAT ISTIADAT DESA

ASPEK-ASPEK PENGADAAN TANAH

1. PEMBANGUNAN PRASARANA DAN SARANA PENGAIRAN MEMERLUKAN BIDANG-BIDANG TANAH YANG CUKUP LUAS, OLEH KARENA ITU PENGADAANNYA PERLU DILAKUKAN DENGAN SEBAIK-BAIKNYA

2. PENGADAAN TANAH DILAKUKAN DENGAN MEMPERHATIKAN PERAN TANAH DALAM KEHIDUPAN MANUSIA DAN PRINSIP PENGHORMATAN TERHADAP HAK-HAK YANG SYAH ATAS TANAH, KARENA SEBAGIAN BESAR KEHIDUPANNYA BERGANTUNG

3. PELAKSANAAN PEMBANGUNAN PRASARANA DAN SARANA PENGAIRAN / SUMBER DAYA AIR, HARUS MEMIKIRKAN KOMPENSASI / GANTI RUGI TANAH YANG TIDAK MERUGIKAN MASYARAKAT

S E L E S A I