• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAMPIRAN Lampiran A: Kuesioner

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "LAMPIRAN Lampiran A: Kuesioner"

Copied!
42
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran A: Kuesioner

Usia :

Jenis Kelamin : L/P ( Pilih dengan melingkari )

Pendidikan terakhir : (pilih dan isi salah satu)

SMA

S1

S2

S3

Pendidikan lebih lanjut:

Sertifikasi _______________ (sebutkan)

Lainnya ________________ (sebutkan)

Lama bekerja _________________________ Tahun

Jabatan : Manajer/Kepala bagian __________ (sebutkan divisi jika ada)

(2)

Dengan hormat,

(3)

Kinerja Manajerial (Model Mahoney dalam Hafiz (2007))

Mohon Bapak/Ibu ukur kinerja akhir-akhir ini untuk setiap bidang berikut ini dengan memberi

skor antara 1 sampai dengan 5, sesuai dengan skor yang tepat menggambarkan kinerja

Bapak/Ibu, berikut ketentuan skor.

Sangat rendah Rendah Rata-Rata Tinggi Sangat Tinggi

1 2 3 4 5

BIDANG SKALA

(1 s/d 5)

1. Kinerja dalam bidang perencanaan

Misal : Menentukan tujuan, kebijakan dan

tindakan, penjadwalan kerja,

penganggaran, merancang prosedur,

pemrograman.

2. Kinerja dalam bidang investigasi

Misal : Mengumpulan dan

mempersiapkan informasi untuk catatan,

laporan dan rekening, mengukur hasil,

menentukan persediaan, analisa pekerjaan.

3.Kinerja dalam bidang pengkoordinasian

Misal : Tukar menukar informasi dengan

(4)

mengaitkan dan menyesuaikan program,

komunikasi dengan manajer/ kepala

bagian departemen lain.

4. Kinerja dalam bidang evaluasi

Misal : Menilai dan mengukur proposal,

mengamati kinerja anggota dan

melaporkan, melakukan penilaian

terhadap catatan, penilaian laporan

keuangan, pemeriksaan produk/jasa.

5. Kinerja dalam bidang pengawasan

Misal : Mengarahkan, memimpin dan

mengembangkananggota.Membimbing,

melatih dan menjelaskan peraturan

kerja.Memberikan tugas, dan

menangani keluhan

6. Kinerja dalam bidang pengaturan staff

Misal : Mempertahankan anggota anda

yang berkualitas.

Merekrut, mewawancarai dan memilih

pegawai baru.Menempatkan,

mempromosilan dan memutasi

anggota.

(5)

Misal:Melakukanpembelian/penjualan.

Melakukan kontrak

barang/jasaMenghubungi pemasok,

tawar menawar dengan pemasok.

8. Kinerja dalam bidang perwakilan

Misal : Menghadiri pertemuan dengan

organisasi lain.

Mengikuti pertemuan perkumpulan,

menyajikan pidato untuk acara-acara

sosialkemasyarakatan.Mempromosikan

(6)

Kuesioner Financial (Model Luthans dalam Amrullah (2012))

Mohon Bapak/Ibu ukur reward financial akhir-akhir ini untuk setiap bidang berikut ini dengan

memberi skor antara 1 sampai dengan 5, sesuai dengan skor yang tepat menggambarkan reward

financial Bapak/Ibu, berikut ketentuan skor.

1 2 3 4 5

Sangat tidak

setuju

Tidak setuju Netral Setuju Sangat setuju

A Gaji

1 Gaji yang diberikan perusahaan tempat saya bekerja telah cukup untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari setiap bulan

2 Gaji yang diberikan perusahaan tempat saya bekerja cukup layak serta sesuai dengan posisi jabatan. 3 Saya merasa bahwa motivasi dan

semangat kerja terpacu dengan gaji yang saya terima.

B Bonus

1 Bonus yang diberikan perusahaan tempat saya bekerja dapat meningkatkan semangat kerja.

2 Bonus diberikan secara adil.

3 Bonus yang saya terima sesuai harapan.

C Program – program Proteksi

(7)

2 Saya merasa bahwa saya mengandalkan tunjangan untuk pemenuhan kebutuhan saya.

3 Saya merasa aman dengan adanya asuransi yang diberikan.

4 Adanya asuransi kesehatan bagi karyawan dapat membantu kesejahteraan keluarga saya.

5 Perusahaan memberikan pesangon bagi karyawan yang pension.

(8)

Kuesioner Nonfinancial (Model Luthans dalam Amrullah (2012))

Mohon Bapak/Ibu ukur reward nonfinancial akhir-akhir ini untuk setiap bidang berikut ini

dengan memberi skor antara 1 sampai dengan 5, sesuai dengan skor yang tepat menggambarkan

reward nonfinancial Bapak/Ibu, berikut ketentuan skor.

1 2 3 4 5

Sangattidaksetuju Tidaksetuju netral Setuju Sangatsetuju

NO. Pernyataan STS TS N S SS

1 Perusahaan memberikan kepercayaan kepada saya untuk mempertanggungjawabkan tugas.

2

Perusahaan memberikan kepercayaan untuk mengerjakan tugas yang bervariasi sesuai dengan keahlian saya

3

Perusahaan memberi kesempatan bagi saya mengikuti pelatihan untuk mengembangkan kemampuan

4 Perusahaan memberikan kesempatan yang merata untuk menerima kenaikan jabatan

5

Perusahaan memberikan pengakuan yang sama / adil dengan rekan kerja lain apabila saya berprestasi.

6

Suasana dan lingkungan kerja nyaman, sehingga membuat saya bergairah dalam bertugas

7 Perusahaan menyediakan fasilitas yang mendukung suasana kerja yang kondusif

8

(9)

9 Pimpinan selalu bersikap ramah

10 Pimpinan mampu berkomunikasi dengan baik

11

(10)

Kuesioner Motivasi (Model Herzberg dalam Sania (2012))

Mohon Bapak/Ibu ukur motivasi akhir-akhir ini untuk setiap bidang berikut ini dengan memberi

skor antara 1 sampai dengan 5, sesuai dengan skor yang tepat menggambarkan motivasi

Bapak/Ibu, berikut ketentuan skor.

1 2 3 4 5

Sangattidaksetuju Tidaksetuju netral Setuju Sangat setuju

No Pernyataan STS TS N S SS

PENCAPAIAN

1 Saya ditempatkan dalam pekerjaan

sesuai dengan kemampuan yang saya

miliki.

2 Saya berusaha bekerja melebihi

standar agar peforma kerja saya

meningkat.

3 Saya dapat memecahkan masalah

yang bersifat menantang di dalam

pekerjaan.

PENGAKUAN

4 Hasil kerja saya diakui atasan saya.

5 Keterampilan saya dihargai atasan

(11)

6 Atasan saya menerima masukan dari

bawahannya.

TANGGUNG JAWAB

7 Saya bertanggung jawab terhadap

pekerjaan yang diberikan kepada

saya.

8 Saya mengerjakan pekerjaan saya

secara tuntas.

9 Saya diberi keluasan dan wewenang

tersendiri dalam mengerjakan

pekerjaan saya.

PEKERJAAN ITU SENDIRI

10 Saya memiliki standar kerja dan

tujuan yang jelas dalam

melaksanakan pekerjaan saya.

11 Saya menggunakan kemampuan

secara maksimal dalam mengerjakan

pekerjaan saya.

12 Saya diberi kesempatan untuk

menggunakan ketrampilan dan

kemampuan saya dalam melakukan

pekerjaan.

(12)

13 Saya memiliki kesempatan untuk

mengikuti training yang diadakan

oleh perusahaan.

14 Saya memiliki kesempatan untuk

dapat melanjutkan pendidikan ke

jenjang yang lebih tinggi.

15 Saya memiliki keinginan untuk

selalu mengembangkan diri dalam

(13)

Kuestioner Satisfaction (Job Description Index dalam Kartika (2012))

MohonBapak/Ibu ukur kepuasan akhir akhiriniuntuksetiapbidangberikutinidengan member

skorantara 1 sampaidengan 5, sesuaidenganskor yang tepatmenggambarkankinerjaBapak/Ibu,

berikutketentuanskor.

1 2 3 4 5

Sangattidakpuas Tidakpuas netral puas Sangatpuas

Pekerjan itu sendiri

1. Saya merasa tertantang pada pekerjaan yang

saya lakukan.

2. Saya dapat mengembangkan potensi saya di

perusahaan dengan leluasa.

3. Pekerjaan saya memberikan tanggung jawab

kepada saya.

Gaji

4. Gaji yang saya terima dapat memenuhi

kehidupan hidup saya sehari – hari.

5. Gaji yang diberikan sesuai dengan beban

pekerjaan yang telah saya lakukan.

Promosi

(14)

dengan yang diharapkan.

7. Saya mempunyai kesempatan dalam

memperluas keahlian yang saya miliki.

8. Dengan bekerja di perusahaan ini dapat

meningkatkan status sosial saya.

Pengawasan

9. Saya melakukan komunikasi dengan baik

dengan atasan.

10. Saya mendapat masukan dari atasan

berkaitan dengan pekerjaan saya.

11. Saya diikutsertakan dalam pengambilan

keputusan.

Rekan Kerja

12. Saya menjalin hubungan baik dengan rekan

kerja.

13. Saya mendapat dukungan dari rekan kerja.

14. Saya merasa adanya suasana yang

(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
(28)
(29)
(30)
(31)

Lampiran C: Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Setelah Instrumen Dibuang

Hasil Loading Factor Setelah Instrumen Dibuang

(32)
(33)

(34)

(35)

(36)
(37)

(38)
(39)

Lampiran D: Statistik Diskriptive, Discriptive Responden

Keterangan Kisaran

Teoritis

Kisaran

Aktual

Mean Rentang skala Keterangan

Rendah Sedang Tinggi

Reward

Financial

1-5 1,33-4,89

3,720 1-2,33 2,34-3,66 3,67-5,00 Tinggi Reward Nonfinancial

1-5 1,44-4,89

3,881 1-2,33 2,34-3,66 3,67-5,00 Tinggi Kepuasan Kerja

1-5 1,25-4,92

3,811 1-2,33 2,34-3,66

3,67-5,00

Tinggi

Motivasi 1-5

1,17-4,83

3,845 1-2,33 2,34-3,66 3,67-5,00 Tinggi Kinerja Manajerial

1-5 1,17-5,00

3,735 1-2,33 2,34-3,66

3,67-5,00

Tinggi

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

FG1 99 1 5 3.63 .985

FG2 99 1 5 3.78 1.148

FB1 99 1 5 3.76 1.079

FB2 99 1 5 3.72 1.021

FB3 99 1 5 3.65 1.091

FP2 99 1 5 3.75 1.155

FP3 99 1 5 3.63 1.130

FP4 99 1 5 3.81 1.094

FP6 99 1 5 3.78 1.036

Valid N (listwise) 99

Descriptive Statistics

(40)

NF1 99 1 5 3.90 .953

NF4 99 1 5 3.82 1.004

NF5 99 1 5 3.87 1.056

NF6 99 1 5 3.90 1.045

NF7 99 1 5 3.87 1.113

NF8 99 1 5 3.87 1.149

NF9 99 1 5 3.96 1.087

NF10 99 1 5 3.84 1.066

NF11 99 1 5 3.91 1.070

Valid N (listwise) 99

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

KK1 99 1 5 3.76 1.117

KK2 99 1 5 3.69 1.007

KK3 99 1 5 3.96 1.142

KK5 99 1 5 3.77 1.150

KK7 99 1 5 3.77 1.114

KK8 99 1 5 3.75 .983

KK9 99 1 5 3.81 1.131

KK10 99 1 5 3.76 1.089

KK11 99 1 5 3.87 1.103

KK12 99 1 5 3.84 .944

KK13 99 1 5 3.85 1.146

KK14 99 1 5 3.93 1.013

(41)

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

M2 99 1 5 3.84 1.140

M3 99 1 5 3.94 1.202

M5 99 1 5 3.88 1.127

M6 99 1 5 3.80 1.088

M7 99 1 5 3.87 1.056

M9 99 1 5 3.68 1.168

M10 99 1 5 3.84 1.122

M11 99 1 5 3.94 1.105

M12 99 1 5 3.83 1.187

M13 99 1 5 3.84 1.113

M14 99 1 5 3.88 1.003

M15 99 1 5 3.82 1.110

Valid N (listwise) 99

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

K2 99 1 5 3.71 1.062

K3 99 1 5 3.78 1.016

K5 99 1 5 3.95 1.110

K6 99 1 5 3.77 .967

K7 99 1 5 3.55 1.033

K8 99 1 5 3.67 1.107

Valid N (listwise) 99

Karakteristik Kategori Jumlah

Persentase (%)

Jenis Kelamin Perempuan 36 36

laki-laki 63 63

Tingkat pendidikan

SMA 30 30

S1 60 60

(42)

Referensi

Dokumen terkait

Level protein pakan pada masa pertumbuhan tidak berpengaruh nyata (P>0,05) terhadap konsumsi pakan, produksi telur, berat telur, massa telur, konversi pakan,

Jika pelumas mengalami overheating maka kondisi ini mengindikasikan adanya produk hasil oksidasi yang hadir di pelumas. Beberapa produk hasil oksidasi dari pelumas

Selanjutnya dengan menggabungkan hasil eksperimen dengan metoda mekanika kuantum dapat diestimasi chiralitas SWCNT yang paling sesuai dan diameter optimum dari SWCNT

Berdasarkan teori di atas dapat dirumuskan hipotesis penelitian yaitu, Ho: tidak ada pengaruh pembiasaan refleksi terhadap kemampuan mengelola emosi pada siswa kelas V SD

Penelitian ini berkenaan dengan studi Kuasi Eksperimen Terhadap Siswa Kelas X di SMA Negeri 2 Kota Cirebon tentang pengaruh media video tutorial pada kegiatan praktikum

Garam Persero (Tbk) telah melakukan perencanaan pajak yaitu perencanaan pajak penghasilan pasal 21 atas karyawan yaitu dengan Gross Up Method yang memberikan

Berdasarkan analisis ragam ternyata tidak terdapat perbedaan yang nyata dalam hal rata-rata jumlah daun diatas tongkol antara 15 populasi yang diuji.. Pada populasi XI

Menurut asumsi peneliti, dari hasil peneliti yang didapatkan berat badan lahir rendah (BBLR) lebih banyak terjadi pada ibu yang umur (>35) tahunterjadi akibat