KATA PENGANTAR
Annual Report Pusat Pembinaan Analis Kebijakan (PUSAKA) 2016 merupakan laporan capaian keberhasilan/prestasi kerja baik mencakup laporan keuangan maupun kinerja PUSAKA selama tahun 2016.
Memasuki tahun ke-4 berdirinya pusat ini, sejalan dengan visi dan misi organisasi PUSAKA untuk terus meningkatkan kinerja dengan berbagai upaya maksimal untuk menghasilkan performa yang tinggi. Tentunya semua dilakukan dengan jerih payah dari semua unsur jajaran di lingkungan PUSAKA yang dengan terus menerus, bahu-membahu mencari bentuk dan terus berinovasi dengan melakukan terobosan-terobosan untuk mendapatkan hasil terbaik dengan segala keterbatasan yang ada.
Lingkungan stratejik yang terus berubah, organisasi yang terus bergulir secara dinamis untuk mengejar tuntutan perubahan yang demikian cepat, mem-buat seluruh jajaran dan elemen organisasi berpikir dan bekerja keras untuk dapat
memenuhi kebutuhan dan memberikan pelayanan yang terbaik bagi stakeholder maupun Lembaga Administrasi Negara (LAN) sebagai induk organisasi yang secara mekanis membangun performa dan kinerja yang maksimal. Gambaran obyektif terhadap capaian-capaian PUSAKA dalam menjalankan fungsinya sebagai unit yang mempunyai kewenangan dalam membina Jabatan Fungsional Analis Kebijakan (JFAK) terlihat jelas dengan berbagai kegiatan yang diwujudkan selama tahun 2016 dan diarahkan pada peningkatan jumlah Analis Kebijakan (AK) dan pembuatan kebijakan teknis sebagai panduan dalam pelaksanaan pembinaan.
Berbagai upaya membangun jejaring dilakukan dalam setiap kesempatan untuk mempercepat pencapaian - pencapaian tujuan dan sasaran selama 2016. Knowledge Management, Knowledge Sharing dan Capacity Building adalah capaian-capaian yang patut dicatat sebagai hasil networking ini.
Dengan penuh ucapan syukur, saya memberikan apresiasi kepada semua pihak yang telah terlibat dalam seluruh siklus kinerja PUSAKA selama satu tahun dan memberikan warna tersendiri dalam dinamika PUSAKA yang terus bergulir ke depan menantang zaman.
Kepala Pusat Pebinaan Analis Kebijakan,
Kata Pengantar
SAMBUTAN
Tantangan zaman menuntut LAN sebagai think thank dari penyelenggara pemerintah yang bersaing mengikuti kompetisi kelas dunia (world class). Sejalan dengan tuntutan akan kompetensi sumber daya aparatur manusia yang semakin tinggi, JFAK diciptakan sebagai salah satu
jabatan fungsional yang secara signifikan
akan bersinergi dalam mempengaruhi kebijakan yang dilahirkan oleh pemerintah. Sebagai sebuah organisasi yang masih relatif baru PUSAKA menjadi perhatian dari seluruh elemen LAN sebagai organisasi yang secara mekanis terus berputar mengikuti arah dan visi organisasi.
PUSAKA menjadi elemen penting dan strategis dalam membangun, mewujudkan jabatan fungsional ini, sesuai dengan amanah yang diembannya menjadi unit pembina. Berbagai upaya dilakukan agar setiap kegiatan yang dilaksanakan mempunyai kontribusi dalam rangka membangun, membentuk sosok-sosok aparatur JFAK yang profesional dan kompeten.
Tanggung-jawab yang diemban menuntut performa kinerja yang tinggi. Kinerja PUSAKA telah
memberikan kontribusi secara signifikan
terhadap capaian kinerja LAN secara komprehensif. Setiap jejak dan langkah PUSAKA dengan seluruh kekuatan tenaga, pikiran dan kerja keras yang tiada henti dilakukan untuk mendapatkan sasaran sosok-sosok JFAK yang profesional. Untuk mewujudkan sosok-sosok aparatur kelas dunia tentu akan menghadapi tantangan dan dinamika lingkungan yang terus bergerak dinamis, sehingga perlu diantisipasi untuk kinerja untuk kinerja yang lebih baik di masa mendatang.
Kepada semua pihak yang telah terlibat pimpinan dan seluruh jajaran PUSAKA dituntut untuk terus memberikan performa yang maksimal untuk mendapatkan capaian yang lebih baik.
Deputi Bidang Kajian Kebijakan,
MuhammadTaufiq
Sambutan
Erna Irawati
Annual Report 2016
Gambaran Umum
Pusat Pembinaan Analis Kebijakan (PUSAKA) salah satu unit di bawah Kedeputian Bidang Kajian Kebijakan, LAN RI bertugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan (JFAK), penyusunan dan pengembangan sistem informasi analis kebijakan, serta pemberian bantuan dan teknis administratif kepada pusat dan kelompok jabatan fungsional di lingkungannya. Pusaka terus berupaya memperkuat eksistensinya dalam melaksankan tugas dan fungsinya di bidang pembinaan Analis Kebijakan.
Filosofi
OASIS
“Menjadi Oasis Bagi Pengembangan Analis Kebijakan di Indonesia”
Sebagai Oasis, PUSAKA menjadi instansi pembina JFAK yang terpercaya dan akan terus tumbuh dengan optimis untuk mengembangkan Analis Kebijakan yang berkualitas dengan membawa nilai – nilai Integritas, Profesional, Inovatif, dan Peduli.
Misi
PUSAKA
Gambaran
Umum
Annual Report 201603
VISI
PUSAKA
Logo PUSAKAARTI LOGO PUSAKA
1. Lingkaran kuning melambangkan optimisme PUSAKA untuk mengembangkan Analis Kebijakan yang berkualitas
2. Lingkaran hijau melambangkan semangat PUSAKA untuk terus tumbuh dan terus memperbaiki layanan sebagai instansi pembina JFAK
3. Lingkaran biru melambangkan komitmen PUSAKA dalam menjaga kepercayaan sebagai instansi pembina JFAK
4. Gambar orang dengan warna biru melambangkan komitmen PUSAKA untuk mengembangakan Analis Kebijakan yang terpercaya dalam melakukan perbaikan kualitas kajian kebijakan
5. Gambar orang dengan warna oranye melambangkan komitmen PUSAKA untuk mengembangkan Analis Kebijakan yang memiliki rasa percaya diri untuk berkontribusi positif dalam memperbaiki kualitas kajian kebijakan 6. Gambar orang dengan warna kuning melambangkan komitmen PUSAKA untuk
mengembangkan Analis Kebijakan yang memiliki optimisme untuk terus memperbaiki kualitas kajian kebijakan sesuai dengan bidang kepakarannya
Logo
PUSAKA
Annual Report 2016
04
Pusat Pembinaan Analis Kebijakan (PUSAKA) sebagai instansi pembina JFAK yang terpercaya akan terus tumbuh secara dinamis dan optimis untuk mengembangkan Analis Kebijakan yang berkualitas
1. Melakukan pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan yang kredibel
2. Memperkuat jejaring kerja dengan stakeholders untuk penguatan kompetensi Analis Kebijakan
3. Menjadi jembatan penghubung bagi Analis Kebijakan yang tersebar di berbagai institusi publik dan swasta/perguruan tinggi
4. Melakukan konsultasi, asistensi dan advokasi bagi pembinaan Analis Kebijakan 5. Mengembangkan kapasitas internal
Warna hijau memberikan kesan damai, harmonis dan terus tumbuh
Warna kuning memberi-kan kesan hangat, jelas dan sikap optimis
Warna biru memberi-kan kesan kepercayaan, kekuatan, dan dapat diandalkan.
Warna oranye memberikan kesan percaya diri, ramah dan penuh energi
1
2
3
4
Kapasitas PUSAKA
Kapasitas
PUSAKA
Total Pegawai
PUSAKA
Pusat Pembinaan Analis Kebijakan (PUSAKA) merupakan unit pembina Jabatan Fungsional Analis Kebijakan (JFAK) yang berada di Lembaga Administrasi Negara. PUSAKA di pimpin oleh seorang Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama (JPT Pratama) yaitu kepala Pusat Pembinaan Analis Kebijakan yang membawahi 3 (tiga) bidang yaitu Bidang Seleksi dan Pengembangan, Bidang Pemantuan dan Evaluasi, dan Bagian Administrasi. Masing-masing bidang memiliki 4-5 staf dengan variasi usia dan masa kerja yang berbeda.
1 Orang JPT Pratama 3 Orang
Jabatan Adminstrator 13 Orang Staf
Junior < 30 tahun tahun
(7 orang)
Mature Senior
31 – 49 tahun
(5 orang) 50 – 55 tahun (6 orang)
Personil PUSAKA
Personil PUSAKA
Erna Irawati, S.Sos., M.Pol.Adm
Kebijakan Publik
Kepala Pusat Pembinaan Analis Kebijakan
KEPALA BIDANG seleksi
dan pengembangan ANALis Kebijakan
KEPALA BIDANG evaluasi
dan pemantauan ANALis Kebijakan
Administrasi
Publik
Kebijakan Publik
Statistik
Kebijakan Publik
Al Zuhruf, S.Sos., M.Si Meita Ahadiyati K, S.Si., MPP Erna Noviyanti, S.Sos., M.Si
KEPALA BIDANG ADMINISTRASI
PERSONIL
PUSAKA
Annual Report 2016
06
Annual Report 2016
Personil PUSAKA Personil PUSAKA
arsiparis pelaksana
pengelola keuangan
Teknologi Informasi
Administrasi
dan Kearsipan
Keuangan
Sulistio Satrio Firdaus, S.Pd
Galuh Nariswari, A.Md Endang Purwanti
pengelola data dan informasi
bagian administrasi
Administrasi
Supinah, S.Sos
PENGADMINISTRASI UMUM
bidang seleksi dan pengembangan
pengadministrasi data
dan informasi
Penegelola
administrasi pengembangan
analis KEBIJAKAN
Kebijakan Publik
Administrasi
Kebijakan Publik
Aldhino Niki Mancer, S.IP
Herawati, SAP Ike Yuliami, S.Pd., ME
PENGELOLA ADMINISTRASI SELEKSI
ANALIS KEBIJAKAN
Administrasi Publik
Toofik Dwi Nugroho, S.Sos
PENGELOLA ADMINISTRASI SELEKSI
ANALIS KEBIJAKAN
Annual Report 2016
08
Annual Report 2016
Personil PUSAKA
Syamsuarman, S.Sos., M.Si
Administrasi Publik
pengelola
bahan pemantauan
analis kebijakan
Pengelola
bahan pemantauan
analis kebijakan
Administrasi
Kebijakan Publik
Analis Kebijakan
Pemantauan
Sudarto, SE Agit Kristiana, S.AP Eron Gustaman, S.Pd
Pengadministrasi
data dan informasi
Ratno Budihartono, S.Kom
Teknologi Informasi
bidang evaluasi dan pemantauan
Annual Report 2016
09
PEMROSES EVALUASI ANALIS KEBIJAKAN
Pengelola administrasi evaluasi
dan penempatan analis kebijakan
Annual Report 2016
10
memperkenalkan
HALO....
SAYA SAKA
Personil PUSAKA
E-Production
PUSAKA
Policy Brief
Strategi Penataan Kebijakan NasionalPolicy Note
Membendung Kampanye Negatif di Media Sosial“Arisan Air“ di Kota Kembang
Dilema Hak dan Kewajiban PNS dalam Perbaikan Kualitas Pelayanan Pada Masyarakat
Policy Note Tarik Ulur Ujian Nasional
Media Sosial PUSAKA
Komunitas Analis Kebijakan
@AnalisKebijakan Analis Kebijakan www.lan.go.id
www.pusaka.lan.go.id pusaka@lan.go.id
analiskebijakan@gmail.com
Menyemai Perubahan Agen Kebijakan Publik
E-Production PUSAKA
Annual Report 2016
11
Annual Report 201612
Utopia Analis Kebijakan dalam Organisasi Pemerintah
E-Production adalah semua produk yang dihasilkan oleh Pusat Pembinaan Analis Kebijakan (PUSAKA) yang dikemas dalam bentuk media elektronik, semua produk tersebut dapat diakses melelaui media sosial PUSAKA dan Knowledge Management (KM) 8.7. Selain itu, E-Production PUSAKA yaitu policy note dapat dibaca di kompasiana.com.
E-Production bertujuan untuk menyebarluaskan knowledge kepada para stakeholder sehingga akses untuk mendapatkannya menjadi lebih mudah.
E-Production PUSAKA
E-Production
PUSAKA
Knowledge Management 8.7
Data Analis Kebijakan DokumenKebijakan Produk AnalisKebijakan Indeks Kualitas Kebijakan
Discussion Point
Learning Box (Bekerja sama dengan Pusat Kajian Reformasi
Administrasi)
Indeks Kualitas
Kebijakan
Modul Pelatihan
Analis Kebijakan
Opening
Paragraph
Pelatihan Case
Study Writing
Guidance
Penulisan
Policy Note
Komponen dan
Kriteria
Kualitas Policy
Brief
Video Publikasi
Proyek Inovasi (OASIS PUSAKA) Tutorial Knowledge Management (KM) 8.7 Kampanye Anti Korupsi Annual Report 201613
Penghargaan
KNOWLEDGE MANAGEMENT (KM) 8.7
Pusat Pembinaan Analis Kebijakan mendapatkan penghargaan
sebagai Finalis (peringkat 10 besar) dalam lomba inovasi LAN. Dengan
judul inovasi KM 8,7 ( Knowledge Management 8.7)
MEDIA HIGHLIGHT
Media Highlight
Tak Sebatas Pejabat Struktural, PNS Juga Bisa Jadi Pejabat Fungsional
Judul Berita
https://sumateradeadline.co.id/2016/09/16/ tak-sebatas- pejabat-struktural-pns-juga-bisa-jadi-pejabat-fungsional/
16 September 2016
Pejabat Fungsional, Jabatan Yang Strategis dan Aman
Judul Berita
http://www.nuansakita.com/peristiwa/16092016/pejabat-fungsional-jabatan-yang-strategis-dan-aman/
16 September 2016
LAN Luncurkan Asosiasi Analis Kebijakan
Judul Berita
http://www.beritasatu.com/pelangi-ramadan-2016/ nasional/384523-lan-luncurkan-asosiasi-analis-kebijakan
09 September 2016
LAN Sosialisasikan Jabatan Analis Kebijakan Di Lampung Judul Berita https://kupastuntas.co/kota-bandar-lampung/2016-09/ lan- sosialisasikan-jabatan-analis-kebijakan-lampung/ 01 September 2016 Judul Berita
LAN RI Gelar Sosialisasi Kebijakan Teknis Jabatan Fungsional Analis Kebijakan
http://www.laskarwongkito.com/lan-ri-gelar-sosialisasi- kebijakan-teknis-jabatan-fungsional/
16 September 2016
Annual Report 2016
MEDIA HIGHLIGHT
Media Highlight
Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia: Meningkatkan Kebijakan Publik, Mengurangi Pemborosan Anggaran Negara Judul Berita http://www.ksi-indonesia.org/id/index.php/news/2016/09/19/67/ asosiasi-analis-kebijakan-indonesia-meningkatkan-kebijakan- publik-mengurangi-pemborosan-anggaran-negara.html 19 September 2016
Usulan Full Day School Dikritik
Judul Berita
http://www.suarasurabaya.net/print_news/Kelana%20 Kota/2016/178405-Usulan-Full-Day-School-Dikritik
06 Oktober 2016
Erna Irawati : Perlu Dibangun Mekanisme Pelaporan Keuangan dan SPJ Yang Lebih Fleksibel dan
Berbasis Trust Judul Berita http://www.kordanews.com/index.php/2016/11/04/erna- irawati-perlu-dibangun-mekanisme-pelaporan-keuangan-dan-spj-yang-lebih-fleksibel-dan-berbasis-trust/ 04 November 2016
Komitmen Pemerintah Tingkatkan Perempuan dalam Kebijakan Publik
Judul Berita
http://majalahkartini.co.id/berita/peristiwa/komitmen-pemerintah-tingkatkan-perempuan-dalam-kebijakan-publik/
21 Desember 2016
LAN Dorong Sertifikasi Standar Kompetensi Analis
Kebijakan https://m.tempo.co/read/news/2016/12/21/173829523/ lan-dorong-sertifikasi-standar-kompetensi-analis-kebijakan 21 Desember 2016 Judul Berita
MEDIA HIGHLIGHT
Media Highlight @jurnalperempuan Seminar Peran Perempuan dlm Kebijakan Publik Di Tweet pada 21 Desember 2016 @DubesAustraliaEmbassy’s Nicola Nixon opens today’s
@analiskebijakan talk show on the role of women in public policy: Women’s voices are cru-cial”.
Di Tweet pada 21 Desember 2016
Perlu Sinergi Mendorong Kiprah Perempuan
Koran Kompas
22 Desember 2016
Judul Berita
Wanita Karier tak Dihambat
Koran Republika
22 Desember 2016
Judul Berita
Annual Report 2016
Penyusunan Kebijakan Teknis JFAK
JANUARI
Pengembangan Website PUSAKAFEBRUARI
MARET
April
Lokakarya Nasional Pelatihan Case Study Writing (Kerjasama dengan AIPEG dan Tempo Institute) Pelatihan Calon Analis Kebijakan ( Kerjasama dengan Pusdiklat TF) Uji Kompetensi Pengangkatan PertamaMEI
Launching Knowledge Management 8.7 (KM 8.7) dan Indeks Kualitas Kebi-jakan (IKK) Workshop Pembentukan Organisasi Profesi Analis Kebijakan Workshop Utilisasi JFAK Dalam Peningkatan Kualitas Kebijakan Di Kementerian/ Lembaga/ Pemerintah Daerah Kaleidoskop 2016KALEIDOSKOP PUSAKA
Annual Report 201620
Piloting Instrumen Indeks Kualitas Kebijakan (IKK) Uji Publik Etika Profesi, Kode Etik, dan AD/RT Organisasi Profesi Analis Kebijakan Uji Publik Draft Perkalan Petunjuk Teknis Melalui Media Sosial PUSAKA Sosialisasi JFAK Pembahasan Instrumen Utilisasi Analis Kebijakan Talkshow Komunikasi Dalam Kebi-jakan Publik
AGUSTUS
SEPTEMBER
Launching Organisasi Profesi Analis Kebijakan dan Peresmian Formatur Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia (AAKI)Uji Publik Draft Kebi-jakan Teknis JFAK di Univ. Andalas dan Univ. Diponegoro Launching Forum Discussion Point Analis Kebijakan di KM 8.7
OKTOBER
NOVEMBER
Bangladesh Government Delegates Visit to National Institute of Public Administration (NIPA)
Penyusunan Draft Bahan Pelatihan Khusus dan Lanjutan JFAK
DESEMBER
Talkshow dengan tema “Peran Perempuan dalam Kebijakan Publik di Indonesia” sekaligus pelantikan pengurus AAKI
Mini Pameran Produk - Produk Kajian Kebijakan Knowledge Sharing “Building Competence of Government Policy Analyst” di Bangkok, Thailand
DAFTAR ISI
Kaleidsokop
Highlight Kegiatan
Kemitraan
Kata Pengantar
1
Kata Sambutan
2
Gambaran Umum
Kapasitas PUSAKA
Penghargaan PUSAKA
Kaleidoskop PUSAKA
Highlight Kegiatan PUSAKA
Penyusunan Kebijakan Teknis Uji KompetensiSosialisasi JFAK
Fasilitasi Organisasi Profesi JFAK Utilisasi JFAK
Kemitraan
KSIAIPEG Pusdiklat TF
Kegiatan Lain PUSAKA
Statistik PUSAKA
Milestone PUSAKA
3
5
14
19
23
24
27
28
30
25
35
36
39
41
43
47
54
Annual Report 201621
Annual Report 201622
Logo PUSAKA
4
6
Personil PUSAKA
Media Highlight16
33
E-Production PUSAKA
12
JUNI
JULI
Kebijakan Teknis
Perkalan No. 14 Tahun
2016 Tentang
Petunjuk
Teknis Penilaian Kualitas
Hasil
Kegiatan
Analis
Kebijakan
Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara (Perkalan) tentang
Petunjuk Teknis Penilaian Kualitas Hasil Kegiatan Analis Kebijakan disusun
untuk memberikan panduan dan kesamaan persepsi antara Analis Kebijakan
dan Tim penilai tentang Rincian kriteria, sub-kriteria, dan bukti pada
mas-ing-masing penilaian kualitas hasil kegiatan Analis Kebijakan.
Sehingga secara spesifik, Perkalan ini dapat memberikan acuan
kepada Analis kebijakan dan Tim Penilai dalam penilaian kualitas hasil
kegiatan Analis Kebijakan.
PENYUSUNAN KEBIJAKAN TEKNIS
Kebijakan Teknis
Perkalan No. 15 Tahun
2016 Tentang Petunjuk
Teknis Uji Kompetensi
Analis Kebijakan
Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara (Perkalan) ini
bertujuan untuk memberikan acuan dalam pelaksanaan Uji Kompetensi
Analis Kebijakan, sehingga terdapat persamaan pemahaman dan
persepsi dalam pelaksanaan Uji Kompetensi sehingga diperoleh
Analis Kebijakan yang kompeten dalam melakukan kajian dan analisis
kebijakan.
PENYUSUNAN KEBIJAKAN TEKNIS
Kebijakan Teknis
KEBIJAKAN TEKNIS (2013 - 2016)
Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 45 Tahun 2013, Tentang Jabatan Fungsional Analis Kebijakan dan Angka Kreditnya
01
02
03
04
05
06
07
08
09
Annual Report 201625
Annual Report 201626
Perkalan No. 14 Tahun 2016 Tentang Petunjuk Teknis Penilaian Kualitas Hasil Kegiatan Analis Kebijakan
Uji Kompetensi
UJI KOMPETENSI
Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk menghasilkan analis kebijakan yang kompeten dalam melakukan kajian dan analisis kebijakan. Penyelenggaraan Seleksi Calon Analis Kebijakan terdiri dari seleksi administrasi dan uji kompetensi. Seleksi administrasi dilakukan untuk mengecek validitas dan kesesuaian persyaratan administrasi dari calon analis kebijakan. Sedangkan uji kompetensi dilakukan untuk mengetahui tingkat kemampuan analisis dan politis calon analis kebijakan. Pelaksanaan seleksi JFAK melalui jalur pengangkatan pertama diharuskan mengikuti pelatihan CAK (yang diselenggarakan dengan bekerjasama dengan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Teknis dan Fungsional) dan uji kompetensi berupa wawancara. Hasil dari kegiatan ini adalah terseleksinya pemangku JFAK sebanyak 29 orang.
TUJUAN
Lulus Seleksi Administrasi 62 Lulus Pelatihan Calon Analis Kebijakan 29 Lulus Uji Kompetensi 29 Calon AK yang Direkomendasikan 29STATISTIK UJI KOMPETENSI JFAK 2016
Sosialisasi JFAK
• Untuk menginformasikan JFAK ke Kementerian/Lembaga/Daerah (K/L/D) sehingga lebih banyak K/L/D yang mengetahui tentang JFAK,
• Untuk memberikan informasi kebijakan-kebijakan terkait JFAK kepada K/L/D dalam melakukan pembinaan JFAK,
• Untuk memenuhi kebutuhan pengembangan analis kebijakan agar dapat melaksanakan tugas Analis Kebijakan sesuai dengan perkembangan lingkungan pekerjaan.
Hasil dari kegiatan ini adalah tersosialisasikannya peraturan, pedoman teknis JFAK ke K/L/D
TUJUAN
SOSIALISASI JFAK
SEBARAN SOSIALISASI JFAK
Annual Report 2016
Sosialisasi JFAK
ADVOKASI JFAK
Fasilitasi Organisasi Profesi
Fasilitasi Pembentukan Organisasi profesi Analis Kebijakan dilaksanakan bulan April s.d. September 2016. Tujuan dari kegiatan ini adalah terbentuknya organisasi profesi analis kebijakan dan sasarannya adalah tersusunnya Anggaran Dasar, Anggaran Rumah Tangga dan Kode Etik organisasi profesi analis kebijakan. Hasil kegiatan ini adalah terbentuknya Organisasi Profesi Analis Kebijakan yang bernama Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia (AAKI) beserta dengan Anggaran Dasar, Anggaran Rumah Tangga dan Kode Etik. AAKI resmi diluncurkan pada 09 September 2016. Sedangkan pelantikan pengurus dilakukan pada tanggal 21 Desember 2016 bersamaan dengan talkshow “Peran Perempuan Dalam Kebijakan Publik di Indonesia”.
FASILITASI ORGANISASI PROFESI
Annual Report 2016
Fasilitasi Organisasi Profesi
1. Mewujudkan analis kebijakan yang profesional, berintegritas dan
mampu berkontribusi dalam kebijakan nasional maupun internasional;
2. Menghasilkan rekomendasi kebijakan yang dapat menjawab isu
strategis dan dapat dipertanggungjawabkan;
3. Menyampaikan saran dan rekomendasi kebijakan melalui advokasi;
4. Menjamin kompetensi profesi Analis Kebijakan;
5. Membangun kerjasama dan sinergitas dengan penentu kebijakan
dan masyarakat
Tujuan Berdirinya AAKI
VISI
AAKI
MISI
AAKI
Terwujudnya kebijakan berkualitas dan akuntabel yang berorientasi
pada kepentingan masyarakat, kemajuan bangsa dan negara
Indonesia.
1. Mendorong tumbuhnya profesionalisme analis kebijakan, baik dalam
taraf nasional maupun internasional.
2. Berperan aktif dalam melakukan kajian, analis, dan memberikan
informasi, saran, serta rekomendasi kebijakan yang berkualitas
kepada penentu kebijakan.
3.
Meningkatkan kompetensi melalui sertifikasi profesi.
4. Melaksanakan kerjasama dan advokasi kebijakan dengan penentu
kebijakan dan masyarakat.
Fasilitasi Organisasi Profesi
Pelantikan Pengurus Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia
Annual Report 2016
32
Annual Report 2016
31
Talkshow “Peran Perempuan dalam Kebijakan Publik di Indonesia” dan Pelantikan Pengurus Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia diadakan pada tanggal 21 Desember 2016. Acara ini dimaksudkan untuk mengetahui seberapa jauh peran wanita dalam proses pembuatan kebijakan dan membuka wawasan melalui pengalaman- pengalaman narasumber dalam proses kebijakan. Acara ini dihadiri oleh berbagai Narasumber yaitu Prof. Dewi Fortuna Anwar, M.A., Ph.d, Sri Hadiati Wara Kustriani, SH. MBA (Sekretaris Utama LAN), DR. Sri Budi Eko Wardani, dr. Cellica Nurrachdiana. Bertindak sebagai moderator adalah Donna Agnesia. Hasil dari pelantikan ini menetapkan Ketua Umum AAKI yaitu Drs. Riyadi Santoso, M.Si., Wakil Ketua Umum AAKI yaitu Dr. Sakdullah, ST.,
M.Sc., Sekretaris Jenderal AAKI yaitu Aflakhur Ridho, ST.M.Sc., P.Hd dan Wakil Sekretaris
Utilisasi JFAK
Kegiatan utilisasi merupakan kegiatan yang dilakukan PUSAKA
sebagai unit pembina Analis Kebijakan dalam rangka mengetahui kontribusi
Analis Kebijakan secara nyata terhadap kinerja organisasi di K/L/D serta
memberikan kontribusi kemanfaatan AK. Tujuan dari kegiatan Utilisasi
adalah diperolehnya informasi dari stakeholder tentang faktor-faktor yang
mempengaruhi kemanfaatan Analis kebijakan di K/L/D dan merumuskan
strategi peningkatan peran Analis Kebijakan pada K/L/D. Pada kegiatan
ini dilakukan survei lapangan untuk mengeksplorasi kemanfaatan Analis
Kebijakan. Hasil atau output kegiatan adalah laporan kegiatan dan
policy
brief
.
UTILISASI JFAK
Annual Report 2016
33
Utilisasi JFAK
GRAFIK UTILISASI JFAK di K/L/D TAHUN 2016
Rekomendasi
Annual Report 201634
• >90 : sangat siap • >70-90 : siap • >50-70 : cukup siap • 0-50 : tidak siapGrafik di atas memperlihatkan sebagian besar K/L/D yang menjadi lokus
penelitian berada dalam kondisi tidak siap (50%), cukup siap (25%) dan
kategori siap (12,5%). Selain itu masih terdapat 12,5% tidak memberikan
keterangan apapun (Pemkab Sukabumi dan Pemkot Salatiga).
1. LAN yang salah satunya memiliki fungsi dalam advokasi AK, perlu
mengembangkan strategi baru dalam dimensi organisasi, misalnya:
• sosialisasi cara penghitungan kebutuhan/ formasi AK,
• sosialisasi tentang peran dan fungsi JFAK dalam organisasi.
2. Kementerian PAN dan RB membuat surat edaran ke K/L/Pemda
un-tuk memperkuat peran AK dalam posisi-posisi kunci proses kebijakan
publik di instansi masing-masing.
3. Kementerian/Lembaga/Pemda melakukan transformasi budaya dalam
proses perumusan kebijakan, serta penyiapan berbagai “infrastruktur
keberadaan AK di K/L/Pemda”
Kemitraan
Knowledge Sector Initiative
(KSI)
Sebuah program kerjasama antara pemerintah Republik
Indonesia dan pemerintah federal Australia melalui Departemen
Luar Negeri dan Perdagangan (DFAT) Australia yang bertujuan untuk
memperbaiki kehidupan masyarakat Indonesia melalui kebijakan
publik yang berbasis pada penelitian, analisa dan bukti. Dukungan
KSI kepada PUSAKA telah dimulai sejak 2014, baik melalui pelatihan
fasilitator, perkuliahan umum dan lokakarya baik di Indonesia maupun
di luar negeri (Australia dan Bangkok).
Kemitraan
Launching Knowledge Management (KM) 8.7 (23 Mei 2016)
Launching Knowledge Management 8.7 (KM 8.7) ini dilakukan dengan mengundang beberapa narasumber antara lain pakar Knowledge Management yaitu Sharief Natanegara (KSI). KM 8.7 dapat diakses melalui http:/:pusaka.lan.go.id dan dapat digunakan sebagai sharing pengetahuan untuk stakeholder dan umum.
Penyelenggaraan Focus Group Discussion
(FGD : Peran dan Pengembangan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan. ( 9 Juni 2016 )
FGD ini diselenggarakan berkerjasama dengan KSI pada tanggal 19 Juni 2016 dengan mengundang para Analis Kebijakan dan Narasumber yang kompeten seperti Eko Prasojo dan Anwar Sanusi. Tujuannya adalah untuk mendapatkan masukan tentang peran Analis Kebijakan untuk organisasi profesi analis kebijakan.
Talkshow Komunikasi dalam Kebijakan Publik dan Launching Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia
(09 September 2016)
Talkshow ini diadakan bekerjasama dengan KSI. Talkshow ini dilakukan dengan tujuan memberikan pengetahuan tentang komunikasi dalam kebijakan publik. Talkshow yang dihadiri oleh Narasumber yang kompeten antara lain Gretta Nabbs-Keller (University of Queensland), H. Mochamad Anton (Bupati Malang),
Raden Pardede (Wakil Ketua Umum KADIN), Dr. Muhammad Taufiq,
DEA (Deputi Bidang Kajian Kebijakan) dengan moderator Desi Anwar (CNN Indonesia) dan juga mengundang para Analis Kebijakan Indonesia. Dalam acara ini juga diadakan launching Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia.
Talkshow “Peran Perempuan Dalam Kebijakan Publik di Indonesia “ dan Pelantikan anggota pengurus AAKI (21 Desember 2016)
Talkshow dengan tema “Peran Perempuan Dalam Kebijakan Publik di Indonesia” dilaksanakan pada 21 Desember 2016 dihadiri oleh Narasuber Perempuan seperti Prof. Dewi Fortuna Anwar, M.A., Ph.D (Deputi Bidang Dukungan Kebijakan Pemerintahan Sekretariat Wakil Presiden RI), Sri Hadiati Wara Kustriani, SH., MBA (Sekretaris Utama LAN), DR. Sri Budi Eko Wardani (Direktur Pusat Kajian Politik UI) dan dr. Cellica Nurrachdiana (Bupati Karawang). Tujuan kegiatan ini adalah memberikan pengetahuan tentang keterlibatan peran perempuan dalam kebijakan publik. Hasil kegiatan ini terbentuknya kepengurusan resmi AAKI.
Annual Report 2016
37
Penulisan Cerita Perubahan
Penulisan cerita perubahan PUSAKA mengambil tema “Tumbuhnya Kultur Berbagi Pengetahuan di Lembaga Administasi Negara” dan cerita perubahan merupakan hasil dari bimbingan teknis (bimtek) penulisan cerita perubahan.
Penulisan Bahan Pelatihan
Analis Kebijakan Khusus dan Lanjutan
Tujuan dari penyusunan bahan pelatihan Analis Kebijakan Khusus dan Pelatihan Analis Kebijakan Lanjutan Ini adalah terciptanya Pelatihan Analis Kebijakan yang berkualitas. Pelatihan Khusus Analis Kebijakan diselenggarakan untuk penguatan kompetensi Analis Kebijakan yang diangkat melalui proses
inpassing dan pengangkatan dari jabatan lain, sehingga mampu melaksanakan tugasnya sebagai Analis Kebijakan, sedangkan Pelatihan Analis Kebijakan Lanjutan diselenggarakan untuk memberi bekal lanjutan bagi Analis Kebijakan sehingga mampu menjalani tugas Analis Kebijakan Ahli Utama sesuai kompetensi yang dipersyaratkan. Penulisan bahan pelatihan dikerjakan melalui serangkaian kegiatan sebagai berikut:
• Workshop penulisan awal bahan pelatihan Analis Kebijakan, 27-28 Oktober 2016 di MAP UGM - Yogyakarta
• Review penulisan bahan pelatihan Analis Kebijakan, 17 November 2016, di PPLPN LAN – Jakarta
• Knowledge Sharing “Building Competence of Governement Policy Analyst” di Bangkok, Thailand
• Paparan bahan pelatihan AK, 19-20 Desember 2016, di Bogor
• Selanjutnya akan diadakan review penulisan pada bulan Januari 2017 dan
finalisasi akan dilaksanakan pada bulan Februari 2017
Annual Report 2016
38
Knowledge Sharing “Building Competence of Governement Policy Analyst” di Bangkok, Thailand
Knowledge sharing ini ditujukan untuk memperkaya penulisan modul pelatihan bagi pejabat fungsional analis kebijakan. Kegiatan ini melibatkan berbagai instansi pemerintah dan perguruan tinggi di Bangkok, Thailand.
Kemitraan
Australia Indonesia Partnership
for Economic Governance (AIPEG)
Fasilitas kemitraan antara Pemerintah Australia (melalui
Departemen Luar Negeri dan Perdagangan) dan Pemerintah
Indonesia. AIPEG memiliki misi di Indonesia untuk meningkatkan
kualitas manajemen ekonomi pemerintah Indonesia dan melalui
ini memberikan
kontribusi terhadap pertumbuhan berbasis
ekonomi, efisien dan peningkatan pengumpulan pendapatan, dan
pengurangan kemiskinan. AIPEG responsif terhadap kebutuhan
berbagai instansi yang bertanggung jawab untuk bidang kebijakan.
Annual Report 2016
39
Kemitraan
Penyelenggaraan Pelatihan Penulisan Studi
Kasus (Case Study Writing)
Kerjasama dengan AIPEG salah satunya diwujudkan dengan Pelatihan Case Study Writing yang diselenggarakan pada tanggal 4 April 2015 s.d. 15 November 2016. Tujuan dari Pelatihan ini adalah memberikan pembekalan pengetahuan, keterampilan dan meningkatkan kemampuan penulisan studi kasus kepada peserta berdasarkan kaidah penulisan yang benar dan berkualitas. Adapun pengajar/mentor yang memberikan pembekalan selama pelatihan berlangsung berasal dari Tempo Institute.
Delapan (08) Case Study yang Dihasilkan
1. Kartel Asosiasi Semen Indonesia-Ciptakan Monopoli dan Persaingan Tidak Sehat?
2. Privatisasi VS Non–Provatisasi: Simalakama Penyediaan Air Bersih DKI.
3. Tobaco Control: Mengurai Dilema Formulasi Kebijakan Cukai.
4. Mismatch Pembiayaan Dalam Implementasi Jaminan Kesehatan Nasional di Indonesia.
5. Gejolak Perijinan Taksi Online dan Kompetisi Bisnis Transportasi di Era Digital Indonesia.
6. Tarik Ulur Pengembangan Blok Masela (Onshore vs
Offshore).
7. Payment Gateway Pelayanan Paspor: Inovasi vs Regulasi.
8. Industri Taksi di Era Digital (jilid 2) Menuju Persaingan Sehat?
Peserta 30 orang terdiri dari Aparatur Sipil Negara (ASN) di berbagai K/L/D.
Kemitraan
Pusat Pendidikan dan
Pelatihan Teknis dan Fungsional
Annual Report 2016
41
Kerjasama dengan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Teknis dan
Fungsional (Pusdiklat TF) dilakukan dalam kegiatan Pelatihan Calon
Analis Kebijakan. Peserta Pelatihan Calon Analis Kebijakan yang
diselenggarakan pada tahun 2016 berjumlah 29 orang yang berasal
dari Lembaga Administrasi Negara, Kementerian Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi, Arsip Nasional Republik
Indonesia, DPR-RI, Kementerian Koordinator Bidang Politik, Hukum,
dan Keamanan, dan Kementerian Sosial.
Kemitraan
Penyelenggaraan Pelatihan Calon Analis
Kebijakan
Annual Report 2016
42
SesuaiTahapan pelaksanaan seleksi JFAK melalui jalur pengangkatan pertama, calon analis kebijakan diharuskan mengikuti dan lulus Pelatihan Calon Analis Kebijakan. Pelatihan ini diselenggarakan oleh Pusat Pendidikan dan Pelatihan Teknis dan Fungsional (Pusdiklat TF).
Pengajuan Tunjangan
Fungsional JFAK
1. Penghitungan FES JFAK : pembahasan dengan Kedeputian SDM Kementerian PAN dan RB.
2. Pengusulan Tunjangan JFAK oleh Kepala LAN kepada Menteri PAN dan RB dengan surat No. 3408/K.I/PPP.01.3, tgl 26 Okt 2015.
3. Surat Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi tanggal 27 Juni 2016 No. B/2334/M.PANRB/6/2016 tentang Persetujuan Hasil Evaluasi Jabatan Fungsional Analis Kebijakan (JFAK Penetapan Grading).
4. Surat No. B/2502.I/M.PANRB/7/2016 tanggal 18 Juli 2016 perihal Persetujuan Prinsip Besaran Tunjangan JFAK ke Menteri Keuangan.
5. Pelaksanaan
Job Assesment kepada Pemangku JFAK (Pelaksanaan
Job
Assesment dalam rangka Job Pricing melalui Survei Wawancara kepada
pemangku JFAK pada tanggal 20 - 21 Oktober 2016) tanggal 20 - 21 Oktober 2016.6. Surat Kementerian Keuangan Nomor S-104/,K.02/2016 tentang Persetujuan Prinsip Besaran Tunjangan Fungsional Analis Kebijakan pada tanggal 28 November 2016
7. Tunjangan Fungsional JFAK sampai Desember 2016 masih dalam proses penetapan Peraturan Presiden.
Hasil Kegiatan
Kegiatan Lain
Media Visit, ke Jakarta Post Dalam Rangka Publikasi JFAK.
Kegiatan Lain
Menerima delegasi pemerintah
Bangladesh, dalam rangka mendapatkan informasi dan berbagi pengalaman dengan LAN dalam pengembangan JFAK.
Annual Report 2016
45
Audiensi ke CNN TransTV dalam rangka Talkshow Komunikasi dalam Kebijakan Publik.
Kegiatan Lain
Piloting IKK (Indeks Kualitas Kebijakan).
IKK adalah suatu instrumen untuk mengukur kualitas kebijakan di Indonesia secara mudah, efektif dan mudah digunakan baik Pemerintah Pusat maupun Daerah.
Annual Report 2016
46
Bimtek penulisan policy brief yang diadakan pada 24 September 2016 di Kementerian Hukum dan HAM.
Uji Publik Draft Kebijakan Teknis JFAK di Universitas Andalas, Universitas Diponegoro dan di media sosial PUSAKA.
Statistik
Tabel Capaian Indikator Kinerja Utama
Statistik
Tabel PAGU Anggaran
Annual Report 2016
49
Statistik
Tabel Jumlah Analis Kebijakan
Statistik
Statistik JFAK
Lulus Seleksi Administrasi Inpassing
Lulus Seleksi Administrasi Pengangkatan Pertama
28
17
62
Lulus Seleksi Administrasi
Pengangkatan Pertama
Pengangkatan Pertama (pilot project)
Pengangkatan Pertama 2015 (Kominfo)
Pengangkatan Pertama 2016*
[VALU
E]
[VALU
E]
[VALU
E]
Uji Kompetensi
Inpassing
Inpassing 2014
Inpassing 2015 Tahap Pertama
Inpassing 2015 Tahap Kedua
Annual Report 2016
51
Pelatihan Calon Analis Kebijakan
Statistik JFAK
Statistik
28
17
62
Lulus Seleksi Administrasi
Pengangkatan Pertama
Pengangkatan Pertama (pilot project)
Pengangkatan Pertama 2015 (Kominfo)
Pengangkatan Pertama 2016*
Uji Kompetensi Inpassing
[VALU
E]
[VALU
E]
[VALU
E]
Uji Kompetensi
Inpassing
Inpassing 2014
Inpassing 2015 Tahap Pertama
Inpassing 2015 Tahap Kedua
Uji Kompetensi Pengangkatan Pertama
28
17
62
Lulus Seleksi Administrasi
Pengangkatan Pertama
Pengangkatan Pertama (pilot project)
Pengangkatan Pertama 2015 (Kominfo)
Pengangkatan Pertama 2016*
Statistik
Statistik JFAK
Rekomendasi Inpassing
[VALU
E]
[VALU
E]
[VALU
E]
Uji Kompetensi
Inpassing
Inpassing 2014
Inpassing 2015 Tahap Pertama
Inpassing 2015 Tahap Kedua
Rekomendasi Pengangkatan Pertama
28
17
62
Lulus Seleksi Administrasi
Pengangkatan Pertama
Pengangkatan Pertama (pilot project)
Pengangkatan Pertama 2015 (Kominfo)
Pengangkatan Pertama 2016*
Annual Report 2016
Timeline
Annual Report 2016
55
TIMELINE PUSAKA (2013 - 2016)
Timeline