• Tidak ada hasil yang ditemukan

KATA PENGANTAR SAMBUTAN. Sambutan. Kata Pengantar

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "KATA PENGANTAR SAMBUTAN. Sambutan. Kata Pengantar"

Copied!
30
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

KATA PENGANTAR

Annual Report Pusat Pembinaan Analis Kebijakan (PUSAKA) 2016 merupakan laporan capaian keberhasilan/prestasi kerja baik mencakup laporan keuangan maupun kinerja PUSAKA selama tahun 2016.

Memasuki tahun ke-4 berdirinya pusat ini, sejalan dengan visi dan misi organisasi PUSAKA untuk terus meningkatkan kinerja dengan berbagai upaya maksimal untuk menghasilkan performa yang tinggi. Tentunya semua dilakukan dengan jerih payah dari semua unsur jajaran di lingkungan PUSAKA yang dengan terus menerus, bahu-membahu mencari bentuk dan terus berinovasi dengan melakukan terobosan-terobosan untuk mendapatkan hasil terbaik dengan segala keterbatasan yang ada.

Lingkungan stratejik yang terus berubah, organisasi yang terus bergulir secara dinamis untuk mengejar tuntutan perubahan yang demikian cepat, mem-buat seluruh jajaran dan elemen organisasi berpikir dan bekerja keras untuk dapat

memenuhi kebutuhan dan memberikan pelayanan yang terbaik bagi stakeholder maupun Lembaga Administrasi Negara (LAN) sebagai induk organisasi yang secara mekanis membangun performa dan kinerja yang maksimal. Gambaran obyektif terhadap capaian-capaian PUSAKA dalam menjalankan fungsinya sebagai unit yang mempunyai kewenangan dalam membina Jabatan Fungsional Analis Kebijakan (JFAK) terlihat jelas dengan berbagai kegiatan yang diwujudkan selama tahun 2016 dan diarahkan pada peningkatan jumlah Analis Kebijakan (AK) dan pembuatan kebijakan teknis sebagai panduan dalam pelaksanaan pembinaan.

Berbagai upaya membangun jejaring dilakukan dalam setiap kesempatan untuk mempercepat pencapaian - pencapaian tujuan dan sasaran selama 2016. Knowledge Management, Knowledge Sharing dan Capacity Building adalah capaian-capaian yang patut dicatat sebagai hasil networking ini.

Dengan penuh ucapan syukur, saya memberikan apresiasi kepada semua pihak yang telah terlibat dalam seluruh siklus kinerja PUSAKA selama satu tahun dan memberikan warna tersendiri dalam dinamika PUSAKA yang terus bergulir ke depan menantang zaman.

Kepala Pusat Pebinaan Analis Kebijakan,

Kata Pengantar

SAMBUTAN

Tantangan zaman menuntut LAN sebagai think thank dari penyelenggara pemerintah yang bersaing mengikuti kompetisi kelas dunia (world class). Sejalan dengan tuntutan akan kompetensi sumber daya aparatur manusia yang semakin tinggi, JFAK diciptakan sebagai salah satu

­jabatan­ fungsional­ yang­ secara­ signifikan­

akan bersinergi dalam mempengaruhi kebijakan yang dilahirkan oleh pemerintah. Sebagai sebuah organisasi yang masih relatif baru PUSAKA menjadi perhatian dari seluruh elemen LAN sebagai organisasi yang secara mekanis terus berputar mengikuti arah dan visi organisasi.

PUSAKA menjadi elemen penting dan strategis dalam membangun, mewujudkan jabatan fungsional ini, sesuai dengan amanah yang diembannya menjadi unit pembina. Berbagai upaya dilakukan agar setiap kegiatan yang dilaksanakan mempunyai kontribusi dalam rangka membangun, membentuk sosok-sosok aparatur JFAK yang profesional dan kompeten.

Tanggung-jawab yang diemban menuntut performa kinerja yang tinggi. Kinerja PUSAKA telah

­memberikan­ kontribusi­ secara­ ­signifikan­

terhadap capaian kinerja LAN secara komprehensif. Setiap jejak dan langkah PUSAKA dengan seluruh kekuatan tenaga, pikiran dan kerja keras yang tiada henti dilakukan untuk mendapatkan sasaran sosok-sosok JFAK yang profesional. Untuk mewujudkan sosok-sosok aparatur kelas dunia tentu akan menghadapi tantangan dan dinamika lingkungan yang terus bergerak dinamis, sehingga perlu diantisipasi untuk kinerja untuk kinerja yang lebih baik di masa mendatang.

Kepada semua pihak yang telah terlibat pimpinan dan seluruh jajaran PUSAKA dituntut untuk terus memberikan performa yang maksimal untuk mendapatkan capaian yang lebih baik.

Deputi Bidang Kajian Kebijakan,

Muhammad­Taufiq

Sambutan

Erna Irawati

Annual Report 2016

(3)

Gambaran Umum

Pusat Pembinaan Analis Kebijakan (PUSAKA) salah satu unit di bawah Kedeputian Bidang Kajian Kebijakan, LAN RI bertugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan (JFAK), penyusunan dan pengembangan sistem informasi analis kebijakan, serta pemberian bantuan dan teknis administratif kepada pusat dan kelompok jabatan fungsional di lingkungannya. Pusaka terus berupaya memperkuat eksistensinya dalam melaksankan tugas dan fungsinya di bidang pembinaan Analis Kebijakan.

Filosofi

OASIS

“Menjadi Oasis Bagi Pengembangan Analis Kebijakan di Indonesia”

Sebagai Oasis, PUSAKA menjadi instansi pembina JFAK yang terpercaya dan akan terus tumbuh dengan optimis untuk mengembangkan Analis Kebijakan yang berkualitas dengan membawa nilai – nilai Integritas, Profesional, Inovatif, dan Peduli.

Misi

PUSAKA

Gambaran

Umum

Annual Report 2016

03

VISI

PUSAKA

Logo PUSAKA

ARTI LOGO PUSAKA

1. Lingkaran kuning melambangkan optimisme PUSAKA untuk mengembangkan Analis Kebijakan yang berkualitas

2. Lingkaran hijau melambangkan semangat PUSAKA untuk terus tumbuh dan terus memperbaiki layanan sebagai instansi pembina JFAK

3. Lingkaran biru melambangkan komitmen PUSAKA dalam menjaga kepercayaan sebagai instansi pembina JFAK

4. Gambar orang dengan warna biru melambangkan komitmen PUSAKA untuk mengembangakan Analis Kebijakan yang terpercaya dalam melakukan perbaikan kualitas kajian kebijakan

5. Gambar orang dengan warna oranye melambangkan komitmen PUSAKA untuk mengembangkan Analis Kebijakan yang memiliki rasa percaya diri untuk berkontribusi positif dalam memperbaiki kualitas kajian kebijakan 6. Gambar orang dengan warna kuning melambangkan komitmen PUSAKA untuk

mengembangkan Analis Kebijakan yang memiliki optimisme untuk terus memperbaiki kualitas kajian kebijakan sesuai dengan bidang kepakarannya

Logo

PUSAKA

Annual Report 2016

04

Pusat Pembinaan Analis Kebijakan (PUSAKA) sebagai instansi pembina JFAK yang terpercaya akan terus tumbuh secara dinamis dan optimis untuk mengembangkan Analis Kebijakan yang berkualitas

1. Melakukan pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan yang kredibel

2. Memperkuat jejaring kerja dengan stakeholders untuk penguatan kompetensi Analis Kebijakan

3. Menjadi jembatan penghubung bagi Analis Kebijakan yang tersebar di berbagai institusi publik dan swasta/perguruan tinggi

4. Melakukan konsultasi, asistensi dan advokasi bagi pembinaan Analis Kebijakan 5. Mengembangkan kapasitas internal

Warna hijau memberikan kesan damai, harmonis dan terus tumbuh

Warna kuning memberi-kan kesan hangat, jelas dan sikap optimis

Warna biru memberi-kan kesan kepercayaan, kekuatan, dan dapat diandalkan.

Warna oranye memberikan kesan percaya diri, ramah dan penuh energi

1

2

3

4

(4)

Kapasitas PUSAKA

Kapasitas

PUSAKA

Total Pegawai

PUSAKA

Pusat Pembinaan Analis Kebijakan (PUSAKA) merupakan unit pembina Jabatan Fungsional Analis Kebijakan (JFAK) yang berada di Lembaga Administrasi Negara. PUSAKA di pimpin oleh seorang Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama (JPT Pratama) yaitu kepala Pusat Pembinaan Analis Kebijakan yang membawahi 3 (tiga) bidang yaitu Bidang Seleksi dan Pengembangan, Bidang Pemantuan dan Evaluasi, dan Bagian Administrasi. Masing-masing bidang memiliki 4-5 staf dengan variasi usia dan masa kerja yang berbeda.

1 Orang JPT Pratama 3 Orang

Jabatan Adminstrator 13 Orang Staf

Junior < 30 tahun tahun

(7 orang)

Mature Senior

31 – 49 tahun

(5 orang) 50 – 55 tahun (6 orang)

Personil PUSAKA

Personil PUSAKA

Erna Irawati, S.Sos., M.Pol.Adm

Kebijakan Publik

Kepala Pusat Pembinaan Analis Kebijakan

KEPALA BIDANG seleksi

dan pengembangan ANALis Kebijakan

KEPALA BIDANG evaluasi

dan pemantauan ANALis Kebijakan

Administrasi

Publik

Kebijakan Publik

Statistik

Kebijakan Publik

Al Zuhruf, S.Sos., M.Si Meita Ahadiyati K, S.Si., MPP Erna Noviyanti, S.Sos., M.Si

KEPALA BIDANG ADMINISTRASI

PERSONIL

PUSAKA

Annual Report 2016

06

Annual Report 2016

(5)

Personil PUSAKA Personil PUSAKA

arsiparis pelaksana

pengelola keuangan

Teknologi Informasi

Administrasi

dan Kearsipan

Keuangan

Sulistio Satrio Firdaus, S.Pd

Galuh Nariswari, A.Md Endang Purwanti

pengelola data dan informasi

bagian administrasi

Administrasi

Supinah, S.Sos

PENGADMINISTRASI UMUM

bidang seleksi dan pengembangan

pengadministrasi data

dan informasi

Penegelola

administrasi pengembangan

analis KEBIJAKAN

Kebijakan Publik

Administrasi

Kebijakan Publik

Aldhino Niki Mancer, S.IP

Herawati, SAP Ike Yuliami, S.Pd., ME

PENGELOLA ADMINISTRASI SELEKSI

ANALIS KEBIJAKAN

Administrasi Publik

Toofik Dwi Nugroho, S.Sos

PENGELOLA ADMINISTRASI SELEKSI

ANALIS KEBIJAKAN

Annual Report 2016

08

Annual Report 2016

(6)

Personil PUSAKA

Syamsuarman, S.Sos., M.Si

Administrasi Publik

pengelola

bahan pemantauan

analis kebijakan

Pengelola

bahan pemantauan

analis kebijakan

Administrasi

Kebijakan Publik

Analis Kebijakan

Pemantauan

Sudarto, SE Agit Kristiana, S.AP Eron Gustaman, S.Pd

Pengadministrasi

data dan informasi

Ratno Budihartono, S.Kom

Teknologi Informasi

bidang evaluasi dan pemantauan

Annual Report 2016

09

PEMROSES EVALUASI ANALIS KEBIJAKAN

Pengelola administrasi evaluasi

dan penempatan analis kebijakan

Annual Report 2016

10

memperkenalkan

HALO....

SAYA SAKA

(7)

Personil PUSAKA

E-Production

PUSAKA

Policy Brief

Strategi Penataan Kebijakan Nasional

Policy Note

Membendung Kampanye Negatif di Media Sosial

“Arisan Air“ di Kota Kembang

Dilema Hak dan Kewajiban PNS dalam Perbaikan Kualitas Pelayanan Pada Masyarakat

Policy Note Tarik Ulur Ujian Nasional

Media Sosial PUSAKA

Komunitas Analis Kebijakan

@AnalisKebijakan Analis Kebijakan www.lan.go.id

www.pusaka.lan.go.id pusaka@lan.go.id

analiskebijakan@gmail.com

Menyemai Perubahan Agen Kebijakan Publik

E-Production PUSAKA

Annual Report 2016

11

Annual Report 2016

12

Utopia Analis Kebijakan dalam Organisasi Pemerintah

E-Production adalah semua produk yang dihasilkan oleh Pusat Pembinaan Analis Kebijakan (PUSAKA) yang dikemas dalam bentuk media elektronik, semua produk tersebut dapat diakses melelaui media sosial PUSAKA dan Knowledge Management (KM) 8.7. Selain itu, E-Production PUSAKA yaitu policy note dapat dibaca di kompasiana.com.

E-Production bertujuan untuk menyebarluaskan knowledge kepada para stakeholder sehingga akses untuk mendapatkannya menjadi lebih mudah.

(8)

E-Production PUSAKA

E-Production

PUSAKA

Knowledge Management 8.7

Data Analis Kebijakan Dokumen

Kebijakan Produk AnalisKebijakan Indeks Kualitas Kebijakan

Discussion Point

Learning Box (Bekerja sama dengan Pusat Kajian Reformasi

Administrasi)

Indeks Kualitas

Kebijakan

Modul Pelatihan

Analis Kebijakan

Opening

Paragraph

Pelatihan Case

Study Writing

Guidance

Penulisan

Policy Note

Komponen dan

Kriteria

Kualitas Policy

Brief

Video Publikasi

Proyek Inovasi (OASIS PUSAKA) Tutorial Knowledge Management (KM) 8.7 Kampanye Anti Korupsi Annual Report 2016

13

(9)

Penghargaan

KNOWLEDGE MANAGEMENT (KM) 8.7

Pusat Pembinaan Analis Kebijakan mendapatkan penghargaan

sebagai Finalis (peringkat 10 besar) dalam lomba inovasi LAN. Dengan

judul inovasi KM 8,7 ( Knowledge Management 8.7)

MEDIA HIGHLIGHT

Media Highlight

Tak Sebatas Pejabat Struktural, PNS Juga Bisa Jadi Pejabat Fungsional

Judul Berita

https://sumateradeadline.co.id/2016/09/16/ tak-sebatas- pejabat-struktural-pns-juga-bisa-jadi-pejabat-fungsional/

16 September 2016

Pejabat Fungsional, Jabatan Yang Strategis dan Aman

Judul Berita

http://www.nuansakita.com/peristiwa/16092016/pejabat-fungsional-jabatan-yang-strategis-dan-aman/

16 September 2016

LAN Luncurkan Asosiasi Analis Kebijakan

Judul Berita

http://www.beritasatu.com/pelangi-ramadan-2016/ nasional/384523-lan-luncurkan-asosiasi-analis-kebijakan

09 September 2016

LAN Sosialisasikan Jabatan Analis Kebijakan Di Lampung Judul Berita https://kupastuntas.co/kota-bandar-lampung/2016-09/ lan- sosialisasikan-jabatan-analis-kebijakan-lampung/ 01 September 2016 Judul Berita

LAN RI Gelar Sosialisasi Kebijakan Teknis Jabatan Fungsional Analis Kebijakan

http://www.laskarwongkito.com/lan-ri-gelar-sosialisasi- kebijakan-teknis-jabatan-fungsional/

16 September 2016

Annual Report 2016

(10)

MEDIA HIGHLIGHT

Media Highlight

Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia: Meningkatkan Kebijakan Publik, Mengurangi Pemborosan Anggaran Negara Judul Berita http://www.ksi-indonesia.org/id/index.php/news/2016/09/19/67/ asosiasi-analis-kebijakan-indonesia-meningkatkan-kebijakan- publik-mengurangi-pemborosan-anggaran-negara.html 19 September 2016

Usulan Full Day School Dikritik

Judul Berita

http://www.suarasurabaya.net/print_news/Kelana%20 Kota/2016/178405-Usulan-Full-Day-School-Dikritik

06 Oktober 2016

Erna Irawati : Perlu Dibangun Mekanisme Pelaporan Keuangan dan SPJ Yang Lebih Fleksibel dan

Berbasis Trust Judul Berita http://www.kordanews.com/index.php/2016/11/04/erna- irawati-perlu-dibangun-mekanisme-pelaporan-keuangan-dan-spj-yang-lebih-fleksibel-dan-berbasis-trust/ 04 November 2016

Komitmen Pemerintah Tingkatkan Perempuan dalam Kebijakan Publik

Judul Berita

http://majalahkartini.co.id/berita/peristiwa/komitmen-pemerintah-tingkatkan-perempuan-dalam-kebijakan-publik/

21 Desember 2016

LAN Dorong Sertifikasi Standar Kompetensi Analis

Kebijakan https://m.tempo.co/read/news/2016/12/21/173829523/ lan-dorong-sertifikasi-standar-kompetensi-analis-kebijakan 21 Desember 2016 Judul Berita

MEDIA HIGHLIGHT

Media Highlight @jurnalperempuan Seminar Peran Perempuan dlm Kebijakan Publik Di Tweet pada 21 Desember 2016 @DubesAustralia

Embassy’s Nicola Nixon opens today’s

@analiskebijakan talk show on the role of women in public policy: Women’s voices are cru-cial”.

Di Tweet pada 21 Desember 2016

Perlu Sinergi Mendorong Kiprah Perempuan

Koran Kompas

22 Desember 2016

Judul Berita

Wanita Karier tak Dihambat

Koran Republika

22 Desember 2016

Judul Berita

Annual Report 2016

(11)

Penyusunan Kebijakan Teknis JFAK

JANUARI

Pengembangan Website PUSAKA

FEBRUARI

MARET

April

Lokakarya Nasional Pelatihan Case Study Writing (Kerjasama dengan AIPEG dan Tempo Institute) Pelatihan Calon Analis Kebijakan ( Kerjasama dengan Pusdiklat TF) Uji Kompetensi Pengangkatan Pertama

MEI

Launching Knowledge Management 8.7 (KM 8.7) dan Indeks Kualitas Kebi-jakan (IKK) Workshop Pembentukan Organisasi Profesi Analis Kebijakan Workshop Utilisasi JFAK Dalam Peningkatan Kualitas Kebijakan Di Kementerian/ Lembaga/ Pemerintah Daerah Kaleidoskop 2016

KALEIDOSKOP PUSAKA

Annual Report 2016

20

(12)

Piloting Instrumen Indeks Kualitas Kebijakan (IKK) Uji Publik Etika Profesi, Kode Etik, dan AD/RT Organisasi Profesi Analis Kebijakan Uji Publik Draft Perkalan Petunjuk Teknis Melalui Media Sosial PUSAKA Sosialisasi JFAK Pembahasan Instrumen Utilisasi Analis Kebijakan Talkshow Komunikasi Dalam Kebi-jakan Publik

AGUSTUS

SEPTEMBER

Launching Organisasi Profesi Analis Kebijakan dan Peresmian Formatur Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia (AAKI)

Uji Publik Draft Kebi-jakan Teknis JFAK di Univ. Andalas dan Univ. Diponegoro Launching Forum Discussion Point Analis Kebijakan di KM 8.7

OKTOBER

NOVEMBER

Bangladesh Government Delegates Visit to National Institute of Public Administration (NIPA)

Penyusunan Draft Bahan Pelatihan Khusus dan Lanjutan JFAK

DESEMBER

Talkshow dengan tema “Peran Perempuan dalam Kebijakan Publik di Indonesia” sekaligus pelantikan pengurus AAKI

Mini Pameran Produk - Produk Kajian Kebijakan Knowledge Sharing “Building Competence of Government Policy Analyst” di Bangkok, Thailand

DAFTAR ISI

Kaleidsokop

Highlight Kegiatan

Kemitraan

Kata Pengantar

1

Kata Sambutan

2

Gambaran Umum

Kapasitas PUSAKA

Penghargaan PUSAKA

Kaleidoskop PUSAKA

Highlight Kegiatan PUSAKA

Penyusunan Kebijakan Teknis Uji Kompetensi

Sosialisasi JFAK

Fasilitasi Organisasi Profesi JFAK Utilisasi JFAK

Kemitraan

KSI

AIPEG Pusdiklat TF

Kegiatan Lain PUSAKA

Statistik PUSAKA

Milestone PUSAKA

3

5

14

19

23

24

27

28

30

25

35

36

39

41

43

47

54

Annual Report 2016

21

Annual Report 2016

22

Logo PUSAKA

4

6

Personil PUSAKA

Media Highlight

16

33

E-Production PUSAKA

12

JUNI

JULI

(13)

Kebijakan Teknis

Perkalan No. 14 Tahun

2016 Tentang

Petunjuk

Teknis Penilaian Kualitas

Hasil

Kegiatan

Analis

Kebijakan

Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara (Perkalan) tentang

Petunjuk Teknis Penilaian Kualitas Hasil Kegiatan Analis Kebijakan disusun

untuk memberikan panduan dan kesamaan persepsi antara Analis Kebijakan

dan Tim penilai tentang Rincian kriteria, sub-kriteria, dan bukti pada

mas-ing-masing penilaian kualitas hasil kegiatan Analis Kebijakan.

Sehingga secara spesifik, Perkalan ini dapat memberikan acuan

kepada Analis kebijakan dan Tim Penilai dalam penilaian kualitas hasil

kegiatan Analis Kebijakan.

PENYUSUNAN KEBIJAKAN TEKNIS

(14)

Kebijakan Teknis

Perkalan No. 15 Tahun

2016 Tentang Petunjuk

Teknis Uji Kompetensi

Analis Kebijakan

Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara (Perkalan) ini

bertujuan untuk memberikan acuan dalam pelaksanaan Uji Kompetensi

Analis Kebijakan, sehingga terdapat persamaan pemahaman dan

persepsi dalam pelaksanaan Uji Kompetensi sehingga diperoleh

Analis Kebijakan yang kompeten dalam melakukan kajian dan analisis

kebijakan.

PENYUSUNAN KEBIJAKAN TEKNIS

Kebijakan Teknis

KEBIJAKAN TEKNIS (2013 - 2016)

Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 45 Tahun 2013, Tentang Jabatan Fungsional Analis Kebijakan dan Angka Kreditnya

01

02

03

04

05

06

07

08

09

Annual Report 2016

25

Annual Report 2016

26

Perkalan No. 14 Tahun 2016 Tentang Petunjuk Teknis Penilaian Kualitas Hasil Kegiatan Analis Kebijakan

(15)

Uji Kompetensi

UJI KOMPETENSI

Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk menghasilkan analis kebijakan yang kompeten dalam melakukan kajian dan analisis kebijakan. Penyelenggaraan Seleksi Calon Analis Kebijakan terdiri dari seleksi administrasi dan uji kompetensi. Seleksi administrasi dilakukan untuk mengecek validitas dan kesesuaian persyaratan administrasi dari calon analis kebijakan. Sedangkan uji kompetensi dilakukan untuk mengetahui tingkat kemampuan analisis dan politis calon analis kebijakan. Pelaksanaan seleksi JFAK melalui jalur pengangkatan pertama diharuskan mengikuti pelatihan CAK (yang diselenggarakan dengan bekerjasama dengan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Teknis dan Fungsional) dan uji kompetensi berupa wawancara. Hasil dari kegiatan ini adalah terseleksinya pemangku JFAK sebanyak 29 orang.

TUJUAN

Lulus Seleksi Administrasi 62 Lulus Pelatihan Calon Analis Kebijakan 29 Lulus Uji Kompetensi 29 Calon AK yang Direkomendasikan 29

STATISTIK UJI KOMPETENSI JFAK 2016

Sosialisasi JFAK

• Untuk menginformasikan JFAK ke Kementerian/Lembaga/Daerah (K/L/D) sehingga lebih banyak K/L/D yang mengetahui tentang JFAK,

• Untuk memberikan informasi kebijakan-kebijakan terkait JFAK kepada K/L/D dalam melakukan pembinaan JFAK,

• Untuk memenuhi kebutuhan pengembangan analis kebijakan agar dapat melaksanakan tugas Analis Kebijakan sesuai dengan perkembangan lingkungan pekerjaan.

Hasil dari kegiatan ini adalah tersosialisasikannya peraturan, pedoman teknis JFAK ke K/L/D

TUJUAN

SOSIALISASI JFAK

SEBARAN SOSIALISASI JFAK

Annual Report 2016

(16)

Sosialisasi JFAK

ADVOKASI JFAK

Fasilitasi Organisasi Profesi

Fasilitasi Pembentukan Organisasi profesi Analis Kebijakan dilaksanakan bulan April s.d. September 2016. Tujuan dari kegiatan ini adalah terbentuknya organisasi profesi analis kebijakan dan sasarannya adalah tersusunnya Anggaran Dasar, Anggaran Rumah Tangga dan Kode Etik organisasi profesi analis kebijakan. Hasil kegiatan ini adalah terbentuknya Organisasi Profesi Analis Kebijakan yang bernama Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia (AAKI) beserta dengan Anggaran Dasar, Anggaran Rumah Tangga dan Kode Etik. AAKI resmi diluncurkan pada 09 September 2016. Sedangkan pelantikan pengurus dilakukan pada tanggal 21 Desember 2016 bersamaan dengan talkshow “Peran Perempuan Dalam Kebijakan Publik di Indonesia”.

FASILITASI ORGANISASI PROFESI

Annual Report 2016

(17)

Fasilitasi Organisasi Profesi

1. Mewujudkan analis kebijakan yang profesional, berintegritas dan

mampu berkontribusi dalam kebijakan nasional maupun internasional;

2. Menghasilkan rekomendasi kebijakan yang dapat menjawab isu

strategis dan dapat dipertanggungjawabkan;

3. Menyampaikan saran dan rekomendasi kebijakan melalui advokasi;

4. Menjamin kompetensi profesi Analis Kebijakan;

5. Membangun kerjasama dan sinergitas dengan penentu kebijakan

dan masyarakat

Tujuan Berdirinya AAKI

VISI

AAKI

MISI

AAKI

Terwujudnya kebijakan berkualitas dan akuntabel yang berorientasi

pada kepentingan masyarakat, kemajuan bangsa dan negara

Indonesia.

1. Mendorong tumbuhnya profesionalisme analis kebijakan, baik dalam

taraf nasional maupun internasional.

2. Berperan aktif dalam melakukan kajian, analis, dan memberikan

informasi, saran, serta rekomendasi kebijakan yang berkualitas

kepada penentu kebijakan.

3.

Meningkatkan kompetensi melalui sertifikasi profesi.

4. Melaksanakan kerjasama dan advokasi kebijakan dengan penentu

kebijakan dan masyarakat.

Fasilitasi Organisasi Profesi

Pelantikan Pengurus Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia

Annual Report 2016

32

Annual Report 2016

31

Talkshow “Peran Perempuan dalam Kebijakan Publik di Indonesia” dan Pelantikan Pengurus Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia diadakan pada tanggal 21 Desember 2016. Acara ini dimaksudkan untuk mengetahui seberapa jauh peran wanita dalam proses pembuatan kebijakan dan membuka wawasan melalui pengalaman- pengalaman narasumber dalam proses kebijakan. Acara ini dihadiri oleh berbagai Narasumber yaitu Prof. Dewi Fortuna Anwar, M.A., Ph.d, Sri Hadiati Wara Kustriani, SH. MBA (Sekretaris Utama LAN), DR. Sri Budi Eko Wardani, dr. Cellica Nurrachdiana. Bertindak sebagai moderator adalah Donna Agnesia. Hasil dari pelantikan ini menetapkan Ketua Umum AAKI yaitu Drs. Riyadi Santoso, M.Si., Wakil Ketua Umum AAKI yaitu Dr. Sakdullah, ST.,

M.Sc., Sekretaris Jenderal AAKI yaitu Aflakhur Ridho, ST.M.Sc., P.Hd dan Wakil Sekretaris

(18)

Utilisasi JFAK

Kegiatan utilisasi merupakan kegiatan yang dilakukan PUSAKA

sebagai unit pembina Analis Kebijakan dalam rangka mengetahui kontribusi

Analis Kebijakan secara nyata terhadap kinerja organisasi di K/L/D serta

memberikan kontribusi kemanfaatan AK. Tujuan dari kegiatan Utilisasi

adalah diperolehnya informasi dari stakeholder tentang faktor-faktor yang

mempengaruhi kemanfaatan Analis kebijakan di K/L/D dan merumuskan

strategi peningkatan peran Analis Kebijakan pada K/L/D. Pada kegiatan

ini dilakukan survei lapangan untuk mengeksplorasi kemanfaatan Analis

Kebijakan. Hasil atau output kegiatan adalah laporan kegiatan dan

policy

brief

.

UTILISASI JFAK

Annual Report 2016

33

Utilisasi JFAK

GRAFIK UTILISASI JFAK di K/L/D TAHUN 2016

Rekomendasi

Annual Report 2016

34

• >90 : sangat siap • >70-90 : siap • >50-70 : cukup siap • 0-50 : tidak siap

Grafik di atas memperlihatkan sebagian besar K/L/D yang menjadi lokus

penelitian berada dalam kondisi tidak siap (50%), cukup siap (25%) dan

kategori siap (12,5%). Selain itu masih terdapat 12,5% tidak memberikan

keterangan apapun (Pemkab Sukabumi dan Pemkot Salatiga).

1. LAN yang salah satunya memiliki fungsi dalam advokasi AK, perlu

mengembangkan strategi baru dalam dimensi organisasi, misalnya:

• sosialisasi cara penghitungan kebutuhan/ formasi AK,

• sosialisasi tentang peran dan fungsi JFAK dalam organisasi.

2. Kementerian PAN dan RB membuat surat edaran ke K/L/Pemda

un-tuk memperkuat peran AK dalam posisi-posisi kunci proses kebijakan

publik di instansi masing-masing.

3. Kementerian/Lembaga/Pemda melakukan transformasi budaya dalam

proses perumusan kebijakan, serta penyiapan berbagai “infrastruktur

keberadaan AK di K/L/Pemda”

(19)

Kemitraan

Knowledge Sector Initiative

(KSI)

Sebuah program kerjasama antara pemerintah Republik

Indonesia dan pemerintah federal Australia melalui Departemen

Luar Negeri dan Perdagangan (DFAT) Australia yang bertujuan untuk

memperbaiki kehidupan masyarakat Indonesia melalui kebijakan

publik yang berbasis pada penelitian, analisa dan bukti. Dukungan

KSI kepada PUSAKA telah dimulai sejak 2014, baik melalui pelatihan

fasilitator, perkuliahan umum dan lokakarya baik di Indonesia maupun

di luar negeri (Australia dan Bangkok).

(20)

Kemitraan

Launching Knowledge Management (KM) 8.7 (23 Mei 2016)

Launching Knowledge Management 8.7 (KM 8.7) ini dilakukan dengan mengundang beberapa narasumber antara lain pakar Knowledge Management yaitu Sharief Natanegara (KSI). KM 8.7 dapat diakses melalui http:/:pusaka.lan.go.id dan dapat digunakan sebagai sharing pengetahuan untuk stakeholder dan umum.

Penyelenggaraan Focus Group Discussion

(FGD : Peran dan Pengembangan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan. ( 9 Juni 2016 )

FGD ini diselenggarakan berkerjasama dengan KSI pada tanggal 19 Juni 2016 dengan mengundang para Analis Kebijakan dan Narasumber yang kompeten seperti Eko Prasojo dan Anwar Sanusi. Tujuannya adalah untuk mendapatkan masukan tentang peran Analis Kebijakan untuk organisasi profesi analis kebijakan.

Talkshow Komunikasi dalam Kebijakan Publik dan Launching Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia

(09 September 2016)

Talkshow ini diadakan bekerjasama dengan KSI. Talkshow ini dilakukan dengan tujuan memberikan pengetahuan tentang komunikasi dalam kebijakan publik. Talkshow yang dihadiri oleh Narasumber yang kompeten antara lain Gretta Nabbs-Keller (University of Queensland), H. Mochamad Anton (Bupati Malang),

Raden Pardede (Wakil Ketua Umum KADIN), Dr. Muhammad Taufiq,

DEA (Deputi Bidang Kajian Kebijakan) dengan moderator Desi Anwar (CNN Indonesia) dan juga mengundang para Analis Kebijakan Indonesia. Dalam acara ini juga diadakan launching Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia.

Talkshow “Peran Perempuan Dalam Kebijakan Publik di Indonesia “ dan Pelantikan anggota pengurus AAKI (21 Desember 2016)

Talkshow dengan tema “Peran Perempuan Dalam Kebijakan Publik di Indonesia” dilaksanakan pada 21 Desember 2016 dihadiri oleh Narasuber Perempuan seperti Prof. Dewi Fortuna Anwar, M.A., Ph.D (Deputi Bidang Dukungan Kebijakan Pemerintahan Sekretariat Wakil Presiden RI), Sri Hadiati Wara Kustriani, SH., MBA (Sekretaris Utama LAN), DR. Sri Budi Eko Wardani (Direktur Pusat Kajian Politik UI) dan dr. Cellica Nurrachdiana (Bupati Karawang). Tujuan kegiatan ini adalah memberikan pengetahuan tentang keterlibatan peran perempuan dalam kebijakan publik. Hasil kegiatan ini terbentuknya kepengurusan resmi AAKI.

Annual Report 2016

37

Penulisan Cerita Perubahan

Penulisan cerita perubahan PUSAKA mengambil tema “Tumbuhnya Kultur Berbagi Pengetahuan di Lembaga Administasi Negara” dan cerita perubahan merupakan hasil dari bimbingan teknis (bimtek) penulisan cerita perubahan.

Penulisan Bahan Pelatihan

Analis Kebijakan Khusus dan Lanjutan

Tujuan dari penyusunan bahan pelatihan Analis Kebijakan Khusus dan Pelatihan Analis Kebijakan Lanjutan Ini adalah terciptanya Pelatihan Analis Kebijakan yang berkualitas. Pelatihan Khusus Analis Kebijakan diselenggarakan untuk penguatan kompetensi Analis Kebijakan yang diangkat melalui proses

inpassing dan pengangkatan dari jabatan lain, sehingga mampu melaksanakan tugasnya sebagai Analis Kebijakan, sedangkan Pelatihan Analis Kebijakan Lanjutan diselenggarakan untuk memberi bekal lanjutan bagi Analis Kebijakan sehingga mampu menjalani tugas Analis Kebijakan Ahli Utama sesuai kompetensi yang dipersyaratkan. Penulisan bahan pelatihan dikerjakan melalui serangkaian kegiatan sebagai berikut:

• Workshop penulisan awal bahan pelatihan Analis Kebijakan, 27-28 Oktober 2016 di MAP UGM - Yogyakarta

• Review penulisan bahan pelatihan Analis Kebijakan, 17 November 2016, di PPLPN LAN – Jakarta

• Knowledge Sharing “Building Competence of Governement Policy Analyst” di Bangkok, Thailand

• Paparan bahan pelatihan AK, 19-20 Desember 2016, di Bogor

• Selanjutnya akan diadakan review penulisan pada bulan Januari 2017 dan

finalisasi akan dilaksanakan pada bulan Februari 2017

Annual Report 2016

38

Knowledge Sharing “Building Competence of Governement Policy Analyst” di Bangkok, Thailand

Knowledge sharing ini ditujukan untuk memperkaya penulisan modul pelatihan bagi pejabat fungsional analis kebijakan. Kegiatan ini melibatkan berbagai instansi pemerintah dan perguruan tinggi di Bangkok, Thailand.

(21)

Kemitraan

Australia Indonesia Partnership

for Economic Governance (AIPEG)

Fasilitas kemitraan antara Pemerintah Australia (melalui

Departemen Luar Negeri dan Perdagangan) dan Pemerintah

Indonesia. AIPEG memiliki misi di Indonesia untuk meningkatkan

kualitas manajemen ekonomi pemerintah Indonesia dan melalui

ini memberikan

kontribusi terhadap pertumbuhan berbasis

ekonomi, efisien dan peningkatan pengumpulan pendapatan, dan

pengurangan kemiskinan. AIPEG responsif terhadap kebutuhan

berbagai instansi yang bertanggung jawab untuk bidang kebijakan.

Annual Report 2016

39

Kemitraan

Penyelenggaraan Pelatihan Penulisan Studi

Kasus (Case Study Writing)

Kerjasama dengan AIPEG salah satunya diwujudkan dengan Pelatihan Case Study Writing yang diselenggarakan pada tanggal 4 April 2015 s.d. 15 November 2016. Tujuan dari Pelatihan ini adalah memberikan pembekalan pengetahuan, keterampilan dan meningkatkan kemampuan penulisan studi kasus kepada peserta berdasarkan kaidah penulisan yang benar dan berkualitas. Adapun pengajar/mentor yang memberikan pembekalan selama pelatihan berlangsung berasal dari Tempo Institute.

Delapan (08) Case Study yang Dihasilkan

1. Kartel Asosiasi Semen Indonesia-Ciptakan Monopoli dan Persaingan Tidak Sehat?

2. Privatisasi VS Non–Provatisasi: Simalakama Penyediaan Air Bersih DKI.

3. Tobaco Control: Mengurai Dilema Formulasi Kebijakan Cukai.

4. Mismatch Pembiayaan Dalam Implementasi Jaminan Kesehatan Nasional di Indonesia.

5. Gejolak Perijinan Taksi Online dan Kompetisi Bisnis Transportasi di Era Digital Indonesia.

6. Tarik Ulur Pengembangan Blok Masela (Onshore vs

Offshore).

7. Payment Gateway Pelayanan Paspor: Inovasi vs Regulasi.

8. Industri Taksi di Era Digital (jilid 2) Menuju Persaingan Sehat?

Peserta 30 orang terdiri dari Aparatur Sipil Negara (ASN) di berbagai K/L/D.

(22)

Kemitraan

Pusat Pendidikan dan

Pelatihan Teknis dan Fungsional

Annual Report 2016

41

Kerjasama dengan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Teknis dan

Fungsional (Pusdiklat TF) dilakukan dalam kegiatan Pelatihan Calon

Analis Kebijakan. Peserta Pelatihan Calon Analis Kebijakan yang

diselenggarakan pada tahun 2016 berjumlah 29 orang yang berasal

dari Lembaga Administrasi Negara, Kementerian Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi, Arsip Nasional Republik

Indonesia, DPR-RI, Kementerian Koordinator Bidang Politik, Hukum,

dan Keamanan, dan Kementerian Sosial.

Kemitraan

Penyelenggaraan Pelatihan Calon Analis

Kebijakan

Annual Report 2016

42

SesuaiTahapan pelaksanaan seleksi JFAK melalui jalur pengangkatan pertama, calon analis kebijakan diharuskan mengikuti dan lulus Pelatihan Calon Analis Kebijakan. Pelatihan ini diselenggarakan oleh Pusat Pendidikan dan Pelatihan Teknis dan Fungsional (Pusdiklat TF).

(23)

Pengajuan Tunjangan

Fungsional JFAK

1. Penghitungan FES JFAK : pembahasan dengan Kedeputian SDM Kementerian PAN dan RB.

2. Pengusulan Tunjangan JFAK oleh Kepala LAN kepada Menteri PAN dan RB dengan surat No. 3408/K.I/PPP.01.3, tgl 26 Okt 2015.

3. Surat Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi tanggal 27 Juni 2016 No. B/2334/M.PANRB/6/2016 tentang Persetujuan Hasil Evaluasi Jabatan Fungsional Analis Kebijakan (JFAK Penetapan Grading).

4. Surat No. B/2502.I/M.PANRB/7/2016 tanggal 18 Juli 2016 perihal Persetujuan Prinsip Besaran Tunjangan JFAK ke Menteri Keuangan.

5. Pelaksanaan

Job Assesment kepada Pemangku JFAK (Pelaksanaan

Job

Assesment dalam rangka Job Pricing melalui Survei Wawancara kepada

pemangku JFAK pada tanggal 20 - 21 Oktober 2016) tanggal 20 - 21 Oktober 2016.

6. Surat Kementerian Keuangan Nomor S-104/,K.02/2016 tentang Persetujuan Prinsip Besaran Tunjangan Fungsional Analis Kebijakan pada tanggal 28 November 2016

7. Tunjangan Fungsional JFAK sampai Desember 2016 masih dalam proses penetapan Peraturan Presiden.

Hasil Kegiatan

Kegiatan Lain

(24)

Media Visit, ke Jakarta Post Dalam Rangka Publikasi JFAK.

Kegiatan Lain

Menerima delegasi pemerintah

Bangladesh, dalam rangka mendapatkan informasi dan berbagi pengalaman dengan LAN dalam pengembangan JFAK.

Annual Report 2016

45

Audiensi ke CNN TransTV dalam rangka Talkshow Komunikasi dalam Kebijakan Publik.

Kegiatan Lain

Piloting IKK (Indeks Kualitas Kebijakan).

IKK adalah suatu instrumen untuk mengukur kualitas kebijakan di Indonesia secara mudah, efektif dan mudah digunakan baik Pemerintah Pusat maupun Daerah.

Annual Report 2016

46

Bimtek penulisan policy brief yang diadakan pada 24 September 2016 di Kementerian Hukum dan HAM.

Uji Publik Draft Kebijakan Teknis JFAK di Universitas Andalas, Universitas Diponegoro dan di media sosial PUSAKA.

(25)

Statistik

Tabel Capaian Indikator Kinerja Utama

(26)

Statistik

Tabel PAGU Anggaran

Annual Report 2016

49

Statistik

Tabel Jumlah Analis Kebijakan

(27)

Statistik

Statistik JFAK

Lulus Seleksi Administrasi Inpassing

Lulus Seleksi Administrasi Pengangkatan Pertama

28

17

62

Lulus Seleksi Administrasi

Pengangkatan Pertama

Pengangkatan Pertama (pilot project)

Pengangkatan Pertama 2015 (Kominfo)

Pengangkatan Pertama 2016*

[VALU

E]

[VALU

E]

[VALU

E]

Uji Kompetensi

Inpassing

Inpassing 2014

Inpassing 2015 Tahap Pertama

Inpassing 2015 Tahap Kedua

Annual Report 2016

51

Pelatihan Calon Analis Kebijakan

Statistik JFAK

Statistik

28

17

62

Lulus Seleksi Administrasi

Pengangkatan Pertama

Pengangkatan Pertama (pilot project)

Pengangkatan Pertama 2015 (Kominfo)

Pengangkatan Pertama 2016*

Uji Kompetensi Inpassing

[VALU

E]

[VALU

E]

[VALU

E]

Uji Kompetensi

Inpassing

Inpassing 2014

Inpassing 2015 Tahap Pertama

Inpassing 2015 Tahap Kedua

Uji Kompetensi Pengangkatan Pertama

28

17

62

Lulus Seleksi Administrasi

Pengangkatan Pertama

Pengangkatan Pertama (pilot project)

Pengangkatan Pertama 2015 (Kominfo)

Pengangkatan Pertama 2016*

(28)

Statistik

Statistik JFAK

Rekomendasi Inpassing

[VALU

E]

[VALU

E]

[VALU

E]

Uji Kompetensi

Inpassing

Inpassing 2014

Inpassing 2015 Tahap Pertama

Inpassing 2015 Tahap Kedua

Rekomendasi Pengangkatan Pertama

28

17

62

Lulus Seleksi Administrasi

Pengangkatan Pertama

Pengangkatan Pertama (pilot project)

Pengangkatan Pertama 2015 (Kominfo)

Pengangkatan Pertama 2016*

Annual Report 2016

(29)

Timeline

Annual Report 2016

55

TIMELINE PUSAKA (2013 - 2016)

Timeline

(30)

Gambar

GRAFIK UTILISASI JFAK di K/L/D TAHUN 2016
Tabel Capaian Indikator Kinerja Utama
Tabel PAGU Anggaran

Referensi

Dokumen terkait

Hasil penelitian menyimpulkan bahwa Tradisi Belis Dalam Upacara Perkawinan adalah warisan budaya nenek moyang yang harus dipertahankan tetapi dalam pelaksanaan

Kekritisan resapan air mulai kritis dengan simbol “Cd” mendominasi kekritisan daerah resapan mulai kritis dengan luasan sebesar 937,57 ha. Luasan simbol Cd pada kekritisan

Pada kegiatan Program kerja Penyediaan tong sampah yang dilakukan mahasiswa KKN UNNES yaitu memberikan fasilitas tambahan berupa tong sampah untuk warga Desa

Suatu proses difusi yang rumit terjadi apabila difusi biner antara dua material A dan B berlangsung dengan kecepatan yang berbeda; material B berdifusi menembus A jauh lebih

Dalam penelitian ini peneliti melakukan perbandingan antara metode Extreme Value Theory dengan metode Monte Carlo Simulation untuk memperoleh kesimpulan metode mana yang

Dalam percobaan ini kami menggunakan kapal uap sederhana untuk memahami cara mengukur dan menentukan banyaknya kalor yang diperlukan untuk menghasilkan usaha yang

Aluminium cair yang di tapping (diisap) dari pot reduksi, ditampung dengan ladle dan kemudian ladle tersebut ditimbang dan dibawa dengan MTC (Metal Transport Car) menuju

Setiap reklame baru dapat dilakukan setelah mendapat ijin dari Walikota Kepala Daerah.. Setiap mendapat ijin dimaksud pasal 2 dilakukan dengan cara mengisi yang disediakan di Kantor