SISTEM REKRUTMEN DAN PENEMPATAN KARYAWAN DI LEMBAGA YATIM MANDIRI CABANG SURABAYA.
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Perbedaaan penelitian ini dengan penelitian saya adalah hasil penelitian ini menyatakan bahwa rotasi pekerjaan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan motivasi
Pengamatan ini dilakukan di 4 loket BPJS kesehatan Surabaya selama hari kerja yaitu Senin hingga Jumat, kemudian dilakukan pengolahan dan analisa untuk melihat
Hal ini perlu dilakukan melihat rendahnya tingkat promosi perusahaan. Selama ini CV. Playbil hanya melakukan kegiatan promosi melalui brosur dan internet sementara
Terlebih lagi karyawan di Yatim Mandiri sebagian besar bergerak di lapangan, seperti menjemput dan menghimpun Ziswaf kepada para muzakki, dan membatu menyalurkan Ziswaf kepada
Bank BNI Syariah Kantor Cabang Dharmawangsa, keputusan penempatan posisi kerja didasarkan pada hasil wawancara psikologi yang dilakukan oleh Tim EXPERD dan hanya dilakukan satu
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan menunjukkan bahwa: 1) Terdapat pengaruh Positif dan signifikan Rekrutmen terhadap Produktivitas Kerja di Bank Syariah
4) Untuk melihat variabel paling dominan, maka kita melihat nilai Standardized Coefficients Beta. Untuk pengetahuan memiliki nilai sebesar 0,224. Dan terakhir untuk
Selain itu kualitas hasil produksi juga berkurang, karyawan tidak tepat waktu dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai target, kurang efektif dalam penggunaan bahan
