ii v
K A R T S B A
S I S I L A N
A FAKTOR-FAKTORYANGMEMPENGARUH IKINERJA R
E B M E M s
u s a K i d u t
S : membe rPTMeilaNatureI ndonesiayangberadad iYogyaka tradan n
e t a l K
i d a y it e S g n a n a N
a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U
a tr a k a y g o Y
3 1 0 2
.
r o t k a f i u h a t e g n e m k u t n u n a u j u tr e B i n i n a it il e n e
P -fakto ryang mempengaruh i
a jr e n i
k membe rdar iPT Meila Nature Indonesiayang beradad iYogyakatradan r
o t k a F . n e t a l
K -fakto ryangdtielti i :Usia ,PendidikanTerakhri ,Penghasliandil ua r n a fi t k a e K n a d , I N M i d n a m a l a g n e P , I N M r a u l i d M L M n a m a l a g n e P , I N M
.r e b m e M
l e p m a s n a li b m a g n e p k i n k e
T dalam peneilitan i n iadalah PurposiveConvenience g
n il p m a
S .Pengumpulan data dliakukan dengan cara kuesioner .Teknik anailsi s n a k a n u g g n e m n a g n e d a d n a g r e B i s e r g e R s i s il a n A h a l a d a n a k a n u g i d g n a y a t a d
. 0 . 6 1 S S P S e r a w tf o s
w h a b n a k k u j n u n e m i n i n a it il e n e p l i s a
H a hanyaf akto rPenghaslianmembe rdil ua r K
n a d I N
M eaktfian membe rberpengaruh terhadap kinejra member ,sedangkan P
, r i h k a r e t n a k i d i d n e P , a i s U r o t k a
f engalaman MLM di lua r MNI ,dan
ii i v B
A STRACT
E H
T ANALYSISOFFACTORSTHATAREAFFECTINGOFMEMBER E
C N A M O F R E P
y d u t s e s a
C :Membe ro fPTMeilaNatureI ndonesiaRegionYogyaka traand n
e t a l K
i d a y it e S g n a n a N
a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U
a tr a k a y g o Y
3 1 0 2
s o p r u p e h
T eoft heresearchi st oi denitythef actorst hat ea ffr a ecitngt hemembe r e
c n a m r o f r e
p o fPT Meila Nature Indonesia Region Yogyakarta and Klaten .The t
a h t s r o t c a
f havebeenr esearchedare : Age ,Las teducaiton ,IncomeoutsideMNI , ,
I N M e d i s t u o e c n e i r e p x e M L
M Experiencei nMNI ,andLiveilnessmembe.r h
c r a e s e r e h t n i d e s u e u q i n h c e t g n il p m a s e h
T si Purposive Convenience Sampilng . n
o it c e ll o c a t a
D used is quesitonnaires .The data analysi stechnique used i s e
l p it l u
m regressioncomputedbyu isngs o tfwareSPSS16.0 .
Ther esul toft he sre earchi ndicated tt ha only incomeoutsideMN Iand ilveilnes s r
e b m e
m are affecitng membe rperformance .Whlie Age ,las teducaiton ,MLM e
i r e p x e d n a , I N M e d i s t u o e c n e i r e p x
e nce in MN I are no t affecitng member e
S I S I L A N
A FAKTOR-FAKTORYANGMEMPENGARUH IKINERJA R
E B M E M
s u s a K i d u t
S : Membe rPTMeilaNatureI ndonesiaYangBeradad iYogyakatradanKlaten
I S P I R K S
n a k u j a i
D untukMemenuh iSalahSatuSyara t h
e l o r e p m e
M GelarSajranaEkonom i n e m e j a n a M i d u t S m a r g o r P
o n u s u s i
D l : eh i d a y it e S g n a n a N
: M I
N 07221406 9
N E M E J A N A M I D U T S M A R G O R
P JURUSANMANAJEMEN
I M O N O K E S A T L U K A F
A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U
A T R A K A Y G O Y
i
S I S I L A N
A FAKTOR-FAKTORYANGMEMPENGARUH IKINERJA R
E B M E M
s u s a K i d u t
S : Membe rPTMeilaNatureI ndonesiaYangBeradad iYogyakatradanKlaten
I S P I R K S
n a k u j a i
D untukMemenuh iSalahSatuSyara t h
e l o r e p m e
M GelarSajranaEkonom i n e m e j a n a M i d u t S m a r g o r P
o n u s u s i
D l : eh i d a y it e S g n a n a N
: M I
N 07221406 9
N E M E J A N A M I D U T S M A R G O R
P JURUSANMANAJEMEN
I M O N O K E S A T L U K A F
A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U
A T R A K A Y G O Y
ii
i s p i r k S
S I S I L A N
A FAKTOR-FAKTORYANGMEMPENGARUH IKINERJA R
E B M E M
s u s a K i d u t
S : Membe rPTMeilaNatureI ndonesiaYangBeradad iYogyakatradanKlaten.
o n u s u s i
D l eh: i d a y it e S g n a n a N
4 1 2 2 7 0 : M I
N 0 96
h a l e
T disetuju ioleh:
I g n i b m i b m e P
S . M o n o g g n a w ir T . A . s r
D Tanggal 18 Januari 2013
I I g n i b m i b m e P
. M . M , . E . S k a t n u j d n a m i S o il i h P n h o
J Tanggal 31 Januari 213
ii
i s p i r k S
S I S I L A N
A FAKTOR-FAKTORYANGMEMPENGARUH IKINERJA R
E B M E M
s u s a K i d u t
S : Membe rPTMeilaNatureI ndonesiaYangBeradad iYogyakatradanKlaten.
o n u s u s i
D l eh: i d a y it e S g n a n a N
4 1 2 2 7 0 : M I
N 0 96
h a l e
T disetuju ioleh:
I g n i b m i b m e P
S . M o n o g g n a w ir T . A . s r
D Tanggal 18 Januari 2013
I I g n i b m i b m e P
. M . M , . E . S k a t n u j d n a m i S o il i h P n h o
J Tanggal 31 Januari 213
ii
i s p i r k S
S I S I L A N
A FAKTOR-FAKTORYANGMEMPENGARUH IKINERJA R
E B M E M
s u s a K i d u t
S : Membe rPTMeilaNatureI ndonesiaYangBeradad iYogyakatradanKlaten.
o n u s u s i
D l eh: i d a y it e S g n a n a N
4 1 2 2 7 0 : M I
N 0 96
h a l e
T disetuju ioleh:
I g n i b m i b m e P
S . M o n o g g n a w ir T . A . s r
D Tanggal 18 Januari 2013
I I g n i b m i b m e P
. M . M , . E . S k a t n u j d n a m i S o il i h P n h o
v i N A U J U T E S R E P N A A T A Y N R E P R A B M E L K I M E D A K A N A G N I T N E P E K K U T N U H A I M L I A Y R A K I S A K I L B U P : a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U a w s i s a h a m a y a s ,i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a Y a m a
N :NanangSeityadi a w s i s a h a M r o m o
N :0722140 96
a d a p e k n a k ir e b m e m a y a s , n a u h a t e g n e p u m li n a g n a b m e k r e p n a g n it n e p e k i m e D : l u d u jr e b g n a y a y a s h a i m li a y r a k a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U n a a k a t s u p r e p
“ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUH I KINERJA R
E B M E
M ” Stud iKasus: membe rPT Meila Nature Indonesia yang berada d i . n e t a l k n a d a tr a k a y g o Y n a k ir e b m e m a y a s n a i k i m e d n a g n e D . ) a d a a li b ( n a k u lr e p i d g n a y t a k g n a r e p a tr e s e b m a l a d n a k h il a g n e m , n a p m i y n e m k u t n u k a h a m r a h D a t a n a S n a a k a t s u p r e p a d a p e k m a l a d a l o l e g n e m , n i a l a i d e m k u t n e
b pangkalan data , mendistirbusikannya i r a d n ij i a t n i m e m a p n a t s i m e d a k a n a g n it n e p e k k u t n u n i a l a i d e m u a t a t e n r e t n ii d a m a n n a k m u t n a c n e m h i s a m a m a l e s a y a s a d a p e k i tl a y o r n a k ir e b m e m n u p u a m a y a s .s il u n e p i a g a b e s a y a s a g n e d t a u b a y a s g n a y i n i n a a t a y n r e p n a i k i m e
D ns ebenarnya.
a tr a k a y g o Y i d t a u b i D l a g g n a t a d a
v
o
t
t
o
M
“
T
e
t
a
p
i
c
a
r
li
a
h
d
a
h
u
l
u
k
e
r
a
j
a
a
n
-
N
y
a
,
m
a
k
a
u
m
a
d
a
p
e
k
a
g
u
j
n
a
k
h
a
b
m
a
t
i
d
n
a
k
a
a
y
n
a
u
m
e
s
”
)
1
3
:
2
1
s
a
k
u
L
(
u
o
y
w
o
ll
a
t
n
o
d
..
.
h
c
i
r
e
b
o
t
t
n
a
w
u
o
y
f
I
’ e
r
s
e
fl
t
h
e
l
u
x
u
r
y
o
f
E
X
C
U
S
E
S
)
i
k
a
s
o
y
i
K
t
r
e
b
o
R
(
a
k
i
d
a
J
n
d
ri
i
k
ti
a
u
n
t
u
k
s
le
a
l
u
b
e
r
g
u
n
a
d
a
n
b
e
r
m
a
n
f
a
a
t
b
a
g
i
g
n
a
r
o
-
o
r
a
n
g
s
e
k
ti
a
r
k
ti
a
(
b
el
s
s
e
d
f
o
r
b
el
s
is
n
g
)
.
)s
il
u
n
e
P
(
.
:
n
a
h
a
b
m
e
s
r
e
P
i
d
a
i
g
a
h
a
b
h
a
le
t
g
n
a
y
h
a
y
a
k
u
t
n
u
u
k
li
c
e
k
a
y
r
a
k
n
a
k
h
a
b
m
e
s
r
e
p
u
K
u
k
u
b
i
,
a
g
r
u
s
y
a
n
g
a
m
a
t
k
u
ic
n
t
a
i
y
a
n
g
t
a
k
p
e
r
n
a
h
l
le
a
h
u
n
t
u
k
,
g
n
a
y
a
s
h
is
a
k
n
a
d
l
a
r
o
m
,
l
a
is
n
a
n
if
l
a
h
m
a
l
a
d
k
i
a
b
u
k
g
n
u
k
u
d
n
e
m
k
a
k
a
i v A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U I M O N O K E S A T L U K A F N E M E J A N A M N A S U R U
J - PROGRAMSTUD IMANAJEMEN
S I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P l u d u j n a g n e d i s p ir k S a w h a b n a k a t a y n e m a y a s ,i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a Y : S I S I L A N
A FAKTOR-FAKTORYANGMEMPENGARUH IKINERJA R E B M E M l a g g n a t a d a p i j u i d k u t n u n a k u j a i d n a
d 18Februar i2 3 01 adalahhasi lkaryas aya. n
a g n e
D ini ,sayamenyatakandengansesungguhnyabahwadalamsk irpsii n i itdak n a h u r u l e s e k t a p a d r e
t atau sebagian tu ilsan orang lain yang saya ambi ldengan g n a y l o b m i s u a t a t a m il a k n a i a k g n a r k u t n e b m a l a d u ri n e m u a t a n il a y n e m a r a c t a p a d n e p u a t a n a s a g a g n a k k u j n u n e
m atau pemikrian dar ipenuils l ain yang saya h a l o e s u k
a – olahsebagait u ilsansayasendiir ,danatau itdakt erdapa tbagian atau g n a r o n a s il u t ir a d l i b m a a y a s u a t a , u ri t a y a s , n il a s a y a s g n a y n a s il u t n a h u r u l e s e k d n a k t u b e s i d ( n a u k a g n e p n a k ir e b m e m a p n a t n i a
l alam referensi )pada penuil s
. a y n il s a t u b e s r e t n a k a d n it n a k u k a l e m a t a y n r e t a y a s a w h a b i t k u b r e t i r a h n a i d u m e k i d a li B r a l e g n a d n a k r u g u g i d i n i i s p ir k s u ti a y i s k n a s a m ir e n e m a i d e s r e b a y a s a k a m S ( h e l o r e p a y a s g n a y k i m e d a k
a .E. )dibatalkansetradiprose ssesuaidengan aturan g n a d n u r e
p -undanganyangbelraku( UUNo20Tahun2003 ,pasa l25dan70 .)
Yogyakatra, 52 Februair 12 3 0 Yangmembua tpernyataan,
NanangSeityadi NIM :07221406 9
i v A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U I M O N O K E S A T L U K A F N E M E J A N A M N A S U R U
J - PROGRAMSTUD IMANAJEMEN
S I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P l u d u j n a g n e d i s p ir k S a w h a b n a k a t a y n e m a y a s ,i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a Y : S I S I L A N
A FAKTOR-FAKTORYANGMEMPENGARUH IKINERJA R E B M E M l a g g n a t a d a p i j u i d k u t n u n a k u j a i d n a
d 18Februar i2 3 01 adalahhasi lkaryas aya. n
a g n e
D ini ,sayamenyatakandengansesungguhnyabahwadalamsk irpsii n i itdak n a h u r u l e s e k t a p a d r e
t atau sebagian tuilsan orang lain yang saya ambi ldengan g n a y l o b m i s u a t a t a m il a k n a i a k g n a r k u t n e b m a l a d u ri n e m u a t a n il a y n e m a r a c t a p a d n e p u a t a n a s a g a g n a k k u j n u n e
m atau pemikrian dar ipenuils l ain yang saya h a l o e s u k
a – olahsebagait uilsan sayasendiir ,danatau itdakt erdapa tbagian atau g n a r o n a s il u t ir a d l i b m a a y a s u a t a , u ri t a y a s , n il a s a y a s g n a y n a s il u t n a h u r u l e s e k d n a k t u b e s i d ( n a u k a g n e p n a k ir e b m e m a p n a t n i a
l alam referensi ) pada penuil s
. a y n il s a t u b e s r e t n a k a d n it n a k u k a l e m a t a y n r e t a y a s a w h a b i t k u b r e t i r a h n a i d u m e k i d a li B r a l e g n a d n a k r u g u g i d i n i i s p ir k s u ti a y i s k n a s a m ir e n e m a i d e s r e b a y a s a k a m S ( h e l o r e p a y a s g n a y k i m e d a k
a .E. )dibatalkansetradiprose ssesuaidenganaturan g n a d n u r e
p -undanganyangbelraku( UUNo20Tahun2003 ,pasa l25dan70 .)
Yogyaka tra, 52 Februair 12 3 0 Yangmembua tpernyataan,
NanangSeityadi NIM :07221406 9
i v A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U I M O N O K E S A T L U K A F N E M E J A N A M N A S U R U
J - PROGRAMSTUD IMANAJEMEN
S I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P l u d u j n a g n e d i s p ir k S a w h a b n a k a t a y n e m a y a s ,i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a Y : S I S I L A N
A FAKTOR-FAKTORYANGMEMPENGARUH IKINERJA R E B M E M l a g g n a t a d a p i j u i d k u t n u n a k u j a i d n a
d 18Februar i2 3 01 adalahhasi lkaryas aya. n
a g n e
D ini ,sayamenyatakandengan sesungguhnyabahwadalamsk irpsii n i itdak n a h u r u l e s e k t a p a d r e
t atau sebagian tu ilsan orang lain yang saya ambi ldengan g n a y l o b m i s u a t a t a m il a k n a i a k g n a r k u t n e b m a l a d u ri n e m u a t a n il a y n e m a r a c t a p a d n e p u a t a n a s a g a g n a k k u j n u n e
m atau pemikrian dar ipenuils l ain yang saya h a l o e s u k
a – olahsebagait u ilsansayasendiir ,danatau itdakt erdapa tbagian atau g n a r o n a s il u t ir a d l i b m a a y a s u a t a , u ri t a y a s , n il a s a y a s g n a y n a s il u t n a h u r u l e s e k d n a k t u b e s i d ( n a u k a g n e p n a k ir e b m e m a p n a t n i a
l alam referensi )pada penuil s
. a y n il s a t u b e s r e t n a k a d n it n a k u k a l e m a t a y n r e t a y a s a w h a b i t k u b r e t i r a h n a i d u m e k i d a li B r a l e g n a d n a k r u g u g i d i n i i s p ir k s u ti a y i s k n a s a m ir e n e m a i d e s r e b a y a s a k a m S ( h e l o r e p a y a s g n a y k i m e d a k
a .E. )dibatalkansetradiprose ssesuaidenganaturan g n a d n u r e
p -undanganyangbelraku( UUNo20Tahun2003 ,pasa l25dan70 .)
Yogyakatra, 52 Februair 12 3 0 Yangmembua tpernyataan,
ii v
K A R T S B A
S I S I L A N
A FAKTOR-FAKTORYANGMEMPENGARUH IKINERJA R
E B M E M s
u s a K i d u t
S : membe rPTMeilaNatureI ndonesiayangberadad iYogyaka tradan n
e t a l K
i d a y it e S g n a n a N
a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U
a tr a k a y g o Y
3 1 0 2
.
r o t k a f i u h a t e g n e m k u t n u n a u j u tr e B i n i n a it il e n e
P -fakto ryang mempengaruh i
a jr e n i
k membe rdar iPT Meila Nature Indonesiayang beradad iYogyakatradan r
o t k a F . n e t a l
K -fakto ryangdtielti i :Usia ,PendidikanTerakhri ,Penghasliandil ua r n a fi t k a e K n a d , I N M i d n a m a l a g n e P , I N M r a u l i d M L M n a m a l a g n e P , I N M
.r e b m e M
l e p m a s n a li b m a g n e p k i n k e
T dalam peneilitan i n iadalah PurposiveConvenience g
n il p m a
S .Pengumpulan data dliakukan dengan cara kuesioner .Teknik anailsi s n a k a n u g g n e m n a g n e d a d n a g r e B i s e r g e R s i s il a n A h a l a d a n a k a n u g i d g n a y a t a d
. 0 . 6 1 S S P S e r a w tf o s
w h a b n a k k u j n u n e m i n i n a it il e n e p l i s a
H a hanyaf akto rPenghaslianmembe rdil ua r K
n a d I N
M eaktfian membe rberpengaruh terhadap kinejra member ,sedangkan P
, r i h k a r e t n a k i d i d n e P , a i s U r o t k a
ii i v B
A STRACT
E H
T ANALYSISOFFACTORSTHATAREAFFECTINGOFMEMBER E
C N A M O F R E P
y d u t s e s a
C :Membe ro fPTMeilaNatureI ndonesiaRegionYogyaka traand n
e t a l K
i d a y it e S g n a n a N
a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U
a tr a k a y g o Y
3 1 0 2
s o p r u p e h
T eoft heresearchi st oi denitythef actorst hat ea ffr a ecitngt hemembe r e
c n a m r o f r e
p o fPT Meila Nature Indonesia Region Yogyakarta and Klaten .The t
a h t s r o t c a
f havebeenr esearchedare : Age ,Las teducaiton ,IncomeoutsideMNI , ,
I N M e d i s t u o e c n e i r e p x e M L
M Experiencei nMNI ,and Liveilnessmembe.r
h c r a e s e r e h t n i d e s u e u q i n h c e t g n il p m a s e h
T si Purposive Convenience Sampilng . n
o it c e ll o c a t a
D used is quesitonnaires .The data analysi stechnique used i s e
l p it l u
m regressioncomputedbyu isngs o tfwareSPSS16.0 .
Ther esul toft he sre earchi ndicated tt ha only incomeoutsideMN Iand ilveilnes s r
e b m e
m are affecitng membe rperformance .Whlie Age ,las teducaiton ,MLM e
i r e p x e d n a , I N M e d i s t u o e c n e i r e p x
e nce in MN I are no t affecitng member
e
x i R A T N A G N E P A T A K n a d i j u
P syuku rkehadria tAllahBapaRajaSurgayangt elahmembeirkan
h a r g u n a n a d h i s a
k -N ya, sehingga penuil sdapa tmenyelesaikan sk irps idengan
l u d u
j A“ nailsisFaktor-Fakto ryangMempengaruh iKinejraMember” (Stud ikasu s
:Membe rPT .MN Iyang berada d iYogyakatra dan Klaten) dapa tdiselesaikan
n a g n e
d baik.
h e l o i h u n e p i d s u r a h g n a y t a r a y s a r p u t a s h a l a s n a k a p u r e m i n i i s p ir k S a d a p i m o n o k E a n a jr a S r a l e g h e l o r e p m e m k u t n u n a k u j a i d i n i i s p ir k S . a w s i s a h a m a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U i m o n o k E s a tl u k a F n e m e j a n a M i d u t S m a r g o r
P rma .
Selamapenyusunan sk irpsii n i itdakt elrepa sdar ibantuanberbaga ipihak ,
i n i i s p ir k s a g g n i h e s u t n a b m e m g n a y g n u s g n a l k a d it n u p u a m g n u s g n a l a r a c e s k i a b r a s e b e s g n a y h i s a k a m ir e t n a p a c U . k i a b n a g n e d a n a s k a lr e t t a p a
d -besarnya ata s
n a s il u n e p a y n i e s e l e
s sk irpsii n ikepada:
.
1 RomoD .rI r .Paulu sWriyonoP iryotamtama ,S. .J ,selakuRekto rUniverstia s
. a m r a h D a t a n a S .
2 Bapak Dr . H . Herry Mairdjo , M.Si,. selaku Dekan Fakutla s Ekonom i
. a tr a k a y g o Y a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U .
3 Bapak Dr .Luka sPurwoto ,S.E. ,M.Si. ,selaku KepalaJurusan Manajemen a tr a k a y g o Y a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U i m o n o k E s a tl u k a
F dan j uga selaku
x .
4 Bapak Drs .A .T irwanggono ,M.S. ,selaku DosenPembimbing Iyangt elah
n a k ir e b m e m a tr e s i t a h n a h u g g n u s e k , n a r a b a s e k h u n e p n a g n e d g n i b m i b m e m .i n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m m a l a d s il u n e p a d a p e k n a k u s a m n a d e d i k a y n a b .
5 Bapak John Phiilo Simandjuntak S.E. ,M.M ,selaku DosenPembimbingI I
a m a l e s s il u n e p n a k h a r a g n e m n a d g n i b m i b m e m n a r a b a s e k h u n e p g n a y .i n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m .
6 Para dosen Fakutla s Ekonom i Jurusan Manajemen Universtia s Sanata
.s il u n e p a d a p e k a y n u m li n a k ir e b m e m h a l e t g n a y a tr a k a y g o Y a m r a h D .
7 Komuntia smembe rMeilanature group Plaitnum Yogyakatra dan Klaten
n a k ir e b m e m n a d n e d n o p s e r i d a j n e m u t k a w n a k g n a u l e m a i d e s r e b g n a y . i n i n a it il e n e p m a l a d n a k u s a m k a y n a b .
8 Teirmakasih banyak untuk suppor tdan dukungan dar ikeluargaku :ma s
a k s i S k a b m , a n a y it e
S , ma s Wawan , mbak Ida , dan ponakan-ponakan
.l l a u o y e p o l ) o ti v l E n a d e c y o J , a i z e K , e i s o Y ( u k li c e k .
9 Teirmakasih untuk Anisa , Yu ilus , Yuilu s Vian , dan Renrty yang
n a r a s n a d n a d n a k u s a m k a y n a b n a k ir e b m e
m -saran yang lua rbiasa dalam
.i n i n a it il e n e p . 0
1 Untuk tema -n teman sepejruangan :Ibnu Hadjar ,Sangga ,Dwi , Tarra ,
.! ! ! s y u g 5 4 t a g n a m e s m e b m a d n i W , n a v E , a h t e D , y l u w A , o d n a N . 1
1 Untuk rekan ,sahaba tdan juga patrne rkejra d iMN Isaya :Aije ,ma s
i x .
2
1 Untukr ekan-rekanko syang membeirkan warnahidup sebaga imahasiswa ;
. h e b A , r a b a S , d ir a F , n o r f e J ,l e r A , r a n e J , u r a d N , g n a w a T , u y h a W s a m , n a i D
. 3
1 Semuapihakyang t elah membantu penu il sdalam menyelesaikan penu ilsan
.i n i i s p ir k s
h a w h a b i r a d a y n e m s il u n e
P asi lkarya penuilsan in ijauh dar isempurna ,oleh
a y n ri h k A . n u g n a b m e m g n a y n a r a s n a d k it ir k n a k p a r a h g n e m s il u n e p u ti a n e r a k
. a c a b m e p i g a b t a a f n a m r e b t a p a d i n i a y r a k l i s a h a g o m e s p a r a h r e b s il u n e p
5 2 , a tr a k a y g o
Y Februair2013
ii x
I S I R A T F A D
L U D U J N A M A L A
H ... i G
N I B M I B M E P N A U J U T E S R E P N A M A L A
H ... ii N
A M A L A
H PENGESAHAN ... iii I
S A K I L B U P N A U J U T E S R E P N A M A L A
H ... vi N
A H A B M E S R E P N A D O T T O M N A M A L A
H ... v S
I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P N A M A L A
H ... iv
K A R T S B
A ... iiv T
C A R T S B
A .................................................................................................. ii....vi R
A T N A G N E P A T A K N A M A L A
H ... x..i N
A M A L A
H DAFTARI SI .. ... iix L
E B A T R A T F A D N A M A L A
H ... vx i R
A B M A G R A T F A D N A M A L A
H ... v..x N
A R I P M A L R A T F A D N A M A L A
H ... ix v N
A U L U H A D N E P I B A
B ... 1
A. Lata rBelakang ... 1
B. RumusanMasalah ... 3
C. PembatasanMasalah ... 3
D. TujuanPeneilitan ... 4
E. Manfaa tPenuilsan ... 4
F. SistemaitkaPenuilsan ... 5 A
K A T S U P N A I J A K I I B A
B ... 6
A. LandasanTeo ir ... 6
B e. P neilitan- peneilitanSebelumnya ... 30
C . KerangkaKonseptua lPeneilitan ... 33
D . Hipotesis ... 35 I
I I B A
B METODEPENELITIAN ... 6....3 A. Jeni sPeneilitan ... 63 B. SubyekdanObyekPeneilitan... 6..3 C. WaktudanLokas iPeneilitan... 6..3 D. Vairabe lPeneilitan ... 63 E. Populas idanSampe l ... 93 F. MetodePengamblianSampel ... 0..4 G. TeknikPengumpulanData... 40
.
H TeknikAnailsi sData ... 41 V
I B A
ii i x .
D PengalamanP irbad iPeneliti iMenjad iMember... 64 V
B A
B ANALISISDATADANPEMBAHASAN... 67 A. KarakteirsitkResponden ... 68
B. Anailsi sNormaltia sdatadenganP-PPlots ,Uj iMulitkoilneartias ,dan s
a ti s it s a d e k s o r e t e h i j
u ... 74 C. Anailsi sRegresi... 08 D. Pembahasan ... 09
I V B A
B KESIMPULANDANSARAN ... 93 A. Kesimpulan ... 93 B. Saran ... 93 C. Keterbatasan ... 94
A K A T S U P R A T F A
D ... 95 N
A R I P M A
v i x
L E B A T R A T F A D
1 .
V KarakteirsitkRespondenBerdasarkanGende r ... 68
2 .
V KarakteirsitkRespondenBerdasarkanPekejraan ... 69 ....
3 .
V KarakteirsitkRespondenBerdasarkanStatu s ... 07
4 .
V KarakteirsitkRespondenBerdasarkanStatu sKejraPasangan... 17 .
V 5 KarakteirsitkRespondenBerdasarkanPekejraanPasangan... 71 .
V 6 KarakteirsitkRespondenBerdasarkanPendidikanTerakh ri... 72 g
g n i T t a p m e T n a k r a s a d r e B n e d n o p s e R k it s ir e t k a r a K 7 .
V a l ... 73 a
jr e K i s a t s e r P n a k r a s a d r e B n e d n o p s e R k it s ir e t k a r a K 8 .
V ... 74 .
V 9 Hasi lUj iMulitkoilneartia s ... 78 .... .
V 01 Hasi lUijRegres iLinea rBerganda ... 08 1
1 .
V Hasi lUj iF... 81 2
1 .
v x
R A B M A G R A T F A D
1 .I
I KerangkaKonseptua lPeneilitan ... 43 1
. V
I Gamba rRumu sUn lievel ... 63 1
.
V Gamba rNorma lP-plo tUntukUsiaMember... 74 P
l a m r o N r a b m a G 2 .
V -plo tUntukPendidikanTerakh ri ... 75 P
l a m r o N r a b m a G 3 .
V -plo tUntukPenghasliandil ua rMNI... 75 P
l a m r o N r a b m a G 4 .
V -plo tUntukPengalamanMLMdil ua rMN I... 76 P
l a m r o N r a b m a G 5 .
V -plo tUntukPengalamand iMNI... 76 P
l a m r o N r a b m a G 6 .
V -plo tUntukKeaktfianMembe r... 77 P
l a m r o N r a b m a G 7 .
V -plo tUntukPendapatand iMNI... 77 a
b m a G 8 .
V rUj iHeteroskedasitstias... 79 a
m a s r e B ( F i j U r a b m a G 9 .
V -sama) ... 83 ir
i d n e S ( T i j U r a b m a G 0 1 .
i v x
N A R I P M A L R A T F A D
n a r i p m a
L Judu l Halaman
n a ri p m a
L 1 Kuesioner ... 97 2
n a ri p m a
L DataDesk irpit fResponden... 11 0 n
e d n o p s e R n a b a w a J i s a l u ti p a k e R 3 n a ri p m a
L ... 01 6 n
a ri p m a
L 4 Uj iNormaltias ,Uj iMulitko ilneartia sdan
s a ti s it s a d e k s o r e t e H i j
U ... 1 11 a
d n a g r e B i s e r g e R i j U 5 n a ri p m a
L ... 1 61 T
l e b a t n a d F l e b a t ,t n e m o M t c u d o r P l e b a T 6 n a ri p m a
1 I B A B N A U L U H A D N E P .
A LatarBelakang
g n it n e p g n il a p g n a y r o t k a f u t a s h a l a s n a k a p u r e m a i s u n a m a y a d r e b m u S i a g a b e s n a k u b M D S g n a d n a m e m u r a b r e t n a g n a b m e k r e P . n a a h a s u r e p h a u b e s i g a b u a t a i s u ti t s n i i g a b t e s a u a t a l a d o m a p u r e b h i b e l n a k n i a l e m , a k a l e b a y a d r e b m u s ( . R . H r a u l i d u r a b h a li t s i h a ll u c n u m n a i d u m e k u ti a n e r a K . i s a s i n a g r
o Human
s e c r u o s e
R ) ,yatiu H.C .atau Human Captial .D isin iSDM diilha tbukan sekeda r
, n a k a d n a g t a p il i d t a p a d n a d i a li n r e b g n a y t e s a i p a t e t , a m a t u t e s a i a g a b e s a g n e d n a k g n i d n a b ( n a k g n a b m e k i
d n po trofoilo investasi ) dan juga bukan
i a g a b e s a y n k il a b e
s ilablitiy (beban,cos)t . D i sin i perspektfi SDM sebaga i
. a k u m e g n e m h i b e l i s a s i n a g r o u a t a i s u ti t s n i i g a b i s a t s e v n i n a k u d u d e
K manusia yang sanga tfundamenta lsfiatnya adalah pekejraan
g n a
y layak ,karena dengan adanya pekejraan yang layak merupakan wahana
n a g n e D . a y n t a b a tr a m n a d t a k r a h n a k n a h a tr e p m e m t a p a d g n a r o e s e s a n a m i d , r a j a w g n a y n a t a p a d n e p h e l o r e p m e m n a k a g n a r o e s e s k a y a l g n a y n a a jr e k e p k i h u n e m e m , n i a l g n a r o n a g n e d n a g n u t n a g r e t e k n a k g n a li h g n e
m ebutuhan ifsik
i tr e p e s l a u ti ri p s l a t n e m a y n t a fi s g n a y n a h u t u b e k n a k s a u m e m , ir e t a m i tr a m a l a d . a g r a u l e k h a u b e s m a l a d n a a r e t h a j e s e k n a k t a k g n i n e m n a d a r a h il e m e m n a d n a a r e t h a j e s e k n a k t a k g n i n e m k u t n
U hidup yang layak, adabeberapa
n a h il i
p -piilhan pekejraan yang bisa digunakan untuk mencapa i kesejahteraan
n a h il i P . t u b e s r e
t -piilhan pekejraan tersebu tantara lain Mutl iLeve lMarkeitng /
e p n a k u k a l e m k u t n u k ir a tr e t it il e n e p i n i s i
D neilitan yang l ebih dalaml ag i
i a n e g n e
m Mutl iLeve lMarkeitng pada perusahaan PT Meila Nature Indonesia
m e t s i s n a k a n u g g n e m n a d n a t a h e s e k g n a d i b m a l a d k a r e g r e b i n i n a a h a s u r e P a r a c e s n a r a s a m e
p direc t selilng . Cri i kha s dar i perusahaan MLM adalah
i s u b ir t s i d n a d i s o m o r P a y a i b a n a m i d i s u b ir t s i d n a d i s o m o r p a y a i b g n o t o m e m n a k it n a g i
d oleh Distirbuto r /membe rdar iPTMeilaNatureI ndonesia (MNI) iin
a b m i i a g a b e S . n e m u s n o k n a g n a t e k a g g n i h k u d o r p n a k r a s a m e m g n a
y lan dar i
a k a m i s o m o r p n a d i s u b ir t s i d i a g a b e s a y n s a g u t n a k u k a l e m g n a y r e b m e m .s u n o b n a k ir e b m e m n a a h a s u r e p n a w a y r a k a jr e k s a ti v it k u d o r p ) 1 7 : 5 9 9 1 ( i t a y u S n a d a g a r o n A t u r u n e M n a k h u t u b i d g n a y u t k a w n a u t a s n a g n e d a jr e k l i s a h a r a t n a n a ti a k n a k k u j n u n e m h g n e m k u t n
u aslikan produk dar i seorang karyawan . D i dalam membe r
a jr e n i k i h u r a g n e p m e m a s i b g n a y r o t k a f a p a r e b e b a d a a i s e n o d n i e r u t a n a il e M r o t k a F . r e b m e
m -fakto ryang mempengaruh iantaral ain usia ,pendidikan t erakhri ,
i d n a li s a h g n e
p lua rMNI , pengalaman MLM di l ua rMNI ,pengalaman d iMN I
n a
d keaktfian d iMNI . Dar ifaktor-fakto rtersebu tmempunya ikeunikan yang
a d e b r e
b -bedadar imembers atudenganmembe ryangl ainnya.
n a k i n u e k a y n a d a n a g n e
D yang berbeda-beda baik dar i faktor usia ,
n a k i d i d n e
p terakhi r ,penghaslian d ilua rMNI ,pengalaman MLM d ilua rMNI,
. I N M i d n a fi t k a e k n a d , I N M i d n a m a l a g n e
p maka penuil s te tra irk untuk
l u d u j n a g n e d n a it il e n e p n a k u k a l e
m “ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG
R E B M E M A J R E N I K I H U R A G N E P M E
3
B .RumusanMasalah
n a k r a s a d r e
B lata rbelakang t ersebut ,makapenuil smerumuskan masalah
: t u k ir e b i a g a b e s it il e ti d n a k a g n a y
a i s u r o t k a f h a k a p
A member , pendidikan terakhi r member , penghaslian
r e b m e
m d ilua rMNI ,pengalaman MLM member d ilua rMNI ,pengalaman
e
m mbe rd iMN Idankeaktfian memberd iMN Isecarabersama-samamaupun
ir i d n e
s -sendri iberpengaruht erhadapkinejramember?
C .PembatasanMasalah
k u t n u h a l a s a m n a s a t a b i r e b m e m i ti l e n e p i n i n a it il e n e p m a l a D
.s a u l e m g n a y n a s a h a b m e p i r a d n i h g n e
m Batasanmasalaht ersebu tantaral ain:
.
1 Responden yang dtielti iadalah membe rPT Meilanature yang komtimen
n a k a n a s k a l e
m Excelen tStrategyo fNetwork(ESN) d idaerah Yogyakatra
n a
d Klatensetraminimals udahbergabungs elama6bulan.
.
2 Vairabeli ndependen tdibatas i:
.
a U as i member.
.
b Pendidikanterakhi rmember
.
c Penghaslianmembe rdil ua rpenghasliandar iMN.I
.
d PengalamanMLMmembe rdil ua rpengalamand iMNI
.
e Pengalamanmembe rbergabung id M N .I
D .TujuanPeneilitan
r e
B dasarkan permasalahan yang muncul , maka penelti i mengadakan
: t u k ir e b i a g a b e s n a u j u t n a g n e d n a it il e n e p
, r e b m e m r i h k a r e t n a k i d i d n e p , r e b m e m a i s u r o t k a f h a k a p a i u h a t e g n e m k u t n U
, I N M r a u l i d r e b m e m M L M n a m a l a g n e p , I N M r a u l i d r e b m e m n a li s a h g n e p
m n a m a l a g n e
p embe rd iMN Idan keaktfian membe rd iMN Isecara bersama
-ir i d n e s n u p u a m a m a
s -sendri iberpengaruht erhadapkinejramembe.r
E .Manfaa tPeneil itan
a y n n a p a r a h , i n i n a it il e n e p a y n t a u b i d n a g n e
D peneilitani n ib ais bermanfaa t
i g a b
.
1 Bag iMember
i a n e g n e m n a u h a t e g n e p h a b m a n e m k u t n
U faktor-fakto r yang bisa
i d r e b m e m a jr e n i k i h u r a g n e p m e
m PT Meila Nature Indonesia sehingga
r e b m e
m bisa memaksimalkan faktor-fakto rtersebu tuntuk meningkatkan
a k e r e m a jr e n i
k .
.
2 Bag iUniverstia sSanataDharma
a it il e n e p l i s a
H n diharapkan dapa t membeirkan sumbangan yang
i a g a b e s a tr e s a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U n a a k a t s u p r e p i g a b t a a f n a m r e b
n e m e j a n a m i d u t s g n a d i b i d a y n s u s u h k a w s i s a h a m i g a b i s n e r e f e r r e b m u s
i a n e g n e m t u j n a l h i b e l i ti l e n e m n a k a g n a
y faktor-fakto r yang
i k i h u r a g n e p m e
5 n a s il u n e P a k it a m e t s i S . F N A U L U H A D N E P I B A B , h a l a s a m n a s u m u r , h a l a s a m g n a k a l e b r a t a l g n a t n e t i s ir e b i n i b a B a k it a m e t s i s n a d , n a it il e n e p t a a f n a m , n a it il e n e p n a u j u t , h a l a s a m n a s a t a b . n a s il u n e p I R O E T N A S A D N A L I I B A B a r u g n e m s il u n e p i n i b a b m a l a
D ikan tentang landasan teor i yang
u ti n a it il e n e p m a l a d s a h a b i d n a k a g n a y h a l a s a m n a g n e d n a g n u b u h r e b .s i s e t o p i h n a d N A I T I L E N E P E D O T E M I I I B A B u t k a w n a d i s a k o l , n a it il e n e p s i n e j g n a t n e t n a k a k u m e g n e m i n i b a B e p l e b a ir a v , n a it il e n e p k e j b o n a d k e j b u s , n a it il e n e
p neilitan ,deifnis i
i s a l u p o p , a t a d n a l u p m u g n e p k i n k e t , a t a d r e b m u s n a d s i n e j ,l a n o i s a r e p o n a ij u g n e p k i n k e t , n a it il e n e p l e p m a s n a li b m a g n e p k i n k e t , l e p m a s n a d . a t a d s i s il a n a k i n k e t n a d , n a it il e n e p n e m u rt s n i N A A H A S U R E P M U M U N A R A B M A G V I B A B a t n e t i s ir e b i n i b a
B ng uraian gambaran umum lokas ipeneilitan dan
. n a a h a s u r e p N A S A H A B M E P N A D A T A D S I S I L A N A V B A B n a d a t a d n a a s il a n a g n e p s e s o r p g n a t n e t n a k a k u m e k i d i n i b a b m a l a D a h a b m e
p sannyadar ihasi lanailsi sRegres iBerganda.
N A R A S N A D N A L U P M I S E K I V B A B
6 I I B A B A K A T S U P N A I J A K .
A LandasanTeo ir
b a w a j n e m k u t n u a n u g r e b n a k p a r a h i d n a k r a p a p i d g n a y i r o e t n a s a d n a L i n i b a b m a l a D . a m a tr e p b a b m a l a d n a k i a r u i d h a l e t g n a y i tr e p e s n a h a l a s a m r e p p e s n o k n a k s a l e j n e m n a k a s il u n e
p – konsep manajemen sepetr ipengeritan
r e b m u s n e m e j a n a m , n e m e j a n a
m daya manusia ,kinejra ,menajemen kinejra ,
. a jr e k n a m a l a g n e p t a a f n a m a tr e s , a jr e k n a m a l a g n e p , a i s u , a jr e n i k n a i a li n e p .
1 Manajemen
Manajemensebaga isuatu limu pengetahuanmencakupbidangyang
k a g n a y , t u b e s r e t n e m e j a n a m g n a d i b i a g a b r e b i r a D . s a u l t a g n a
s an
. a i s u n a m a y a d r e b m u s n e m e j a n a m h a l a d a i n i l a h m a l a d s a h a b i d .
a MenurutJ ame sA.FStoner( 1983 :8)
, n a i s a s i n a g r o g n e p , n a a n a c n e r e p s e s o r p h a l a d a n e m e j a n a M a h a s u n a s a w a g n e p n a d n a h a r a g n e
p – usahaparaanggotaorganisas i
i s a s i n a g a r o a y a d r e b m u s a n u g g n e p i r a
d lainnya aga rmencapa i
. n a k p a t e ti d h a l e t g n a y i s a s i n a g r o n a u j u t .
b Manulang( 1982 :95)
, n a i s a s i n a g a r o g n e p , n a a n a c n e r e p u m li n a d i n e s h a l a d a n e m e j a n a M , a y a d r e b m u s a d a p ir a d n a s a w a g n e p n a d , n a h a r a g n e p , n a n u s u y n e p u t i a p a c n e m k u t n u a i s u n a m a y a d r e b m u s a m a t u r e
t juan yang t elah
7
.
c Prof .Oe iLiangLie
, i s a s i n a g r o g n e m , n a k a n a c n e r e m i n e s n a d u m li h a l a d a n e m e j a n a M a jr e k a g a n e t i s a w a g n e m a tr e s i s a n i d r o o k g n e m , n a k h a r a g n e m t a l a n a u t n a b n a g n e d a i s u n a
m – ala tuntuk mencapa itujuan yang
a t e ti d h a l e
t pkan.( BasuSwastha ,1995: 82)
n a it r e g n e p i r a
D – pengeritan diatas ,dapa tdtia irk kesimpulan
, n a a n a c n e r e p u m li n a d i n e s h a l a d a n e m e j a n a m a w h a b i a p a c n e m k u t n u n a s a w a g n e p n a d n a h a r a g n e p , n a i s a s i n a g r o g n e p . n a k p a t e ti d h a l e t g n a y n a u j u t .
2 ManajemenSumbe rDayamanusia
Seitap perusahaan selalu membutuhkan tenaga manusia ,untuk tiu
g n a y n a a jr e k a g a n e t e k h a l a s a m i r a j a l e p m e m g n a y n e m e j a n a m l u c n u m n a it r e g n e p a p a r e b e B . a i s u n a m a y a d r e b m u s n e m e j a n a m t u b e s i d h a l a d a i l h a a p a r e b e b t u r u n e m a i s u n a m a y a d r e b m u s n e m e j a n a
m sebaga i
: t u k ir e b .
a M .Agu sTulus( 1992 :3)
.
b GeorgeT .Mlikovich&J ohnW .Boudreau( 1997 :2)
d e t a r g e t n i f o s e i r e s a s i t n e m e g a n a m e c r u o s e r n a m u H ; p i h s n o it a l e r t n e m y o l p m e e h t m o r f t a h t s n o i si c e
d thei rqualtiy
e h t d n a s n o it a zi n a g r o e h t f o y ti li b a o t s e t u b i r t n o c y lt c e r i d o l p m
e yeest oachievet hie robjecitves .
.
c WliilamF .Glueck( 1982 :11)
g n a y s a ti v it k a u t a u s h a l a d a a i s u n a m a y a d r e b m u s n e m e j a n a M k u t n u n a k d u s k a m i d g n a y i s a s i n a g r o h u r u l e s r u t a g n e m
mempengaruh iseluruh efekitvtia sdar iorganisas idan sumbe r
. a i s u n a m a y a d .
d LloydL .Byar s&LesileRue( 2000 :3)
s e it i v it c a e s o h t s e s s a p m o c n e t n e m e g a n a m e c r u o s e r n a m u H s e c r u o s e r n a m u h e h t e t a n i d r o o c d n a r o f e d i v o r p o t n i d e n g i s e d . n o it a zi n a g r o f o .
e Michae lHar irs( 2000 :4)
u t a u s i a g a b e s n a k i s i n if e d i d a i s u n a m a y a d r e b m u s n e m e j a n a M n a g n a t n a t a l o l e g n e m k u t n u n a h it a l e p a tr e s , n a k a ji b e k , m a r g o r p .i s a s i n a g r o a jr e k
Dar ikonsepdeifnis idan pengeritanyangdiungkapkan oleh
i s e k k ir a ti d t a p a d a k a m t u b e s r e t r a k a
p mpulan bahwa
u t a u s i a g a b e s n a k i s i n if e d i d a i s u n a m a y a d r e b m u s n a m e j a n a m i s g n u f n a k p a r e n e m m a l a d i g e t a rt
s – fungs imanajemen yatiu
9 a y a d r e b m u s l a n o i s a r e p o i s g n u f u a t a s a ti v it k a p a it e s m a l a d m a i s u n a
m ula idar iprose spena irkan ,seleksi ,pelaithan dan
, r e f s n a rt , i s o m o r p i t u p il e m g n a y n a t a p m e n e p , n a g n a b m e g n e p l a ir t s u d n i n a g n u b u h , i s a s n e p m o k n a ir e b m e p , a jr e n i k n a i a li n e p i g a b n a k u j u ti d g n a y , a jr e k n a g n u b u h n a s u t u m e p a g g n i h f it k u d o r p i s u b ir t n o k n a t a k g n i n e
p dar isumbe rdaya organisas i
n a d f it k e f e h i b e l a r a c e s i s a s i n a g r o n a u j u t n a i a p a c n e p p a d a h r e t . n e i s if e n a it r e g n e p n a k r a p a m e m h a l e t e
S – pengeritan manajemen
i s g n u f i a n e g n e m i r o e t h a l a d a a y n t u j n a l e s , a i s u n a m a y a d r e b m u s n i a l a r a t n a a i s u n a m a y a d r e b m u s n e m e j a n a
m :
)
1 Perencanaan
a tr e s f it k e f e a r a c e s a jr e k a g a n e t n a k a n a c n e r e m h a l a d A m a l a d n a a h a s u r e p n a h u t u b e k n a g n e d i a u s e s r a g a n e i s if e . n a u j u t a y n d u j u w r e t u t n a b m e m )
2 Pengorganisian
n a w a y r a k a u m e s n a k i a s i n a g r o g n e m k u t n u n a t a i g e k h a l a d A a jr e k n a i g a b m e p n a k p a t e n e m n a g n e
d , hubungan kejra ,
n a i g a b m a l a d i s a n i d r o o k n a d i s a r g e t n i , g n a n e w e w i s a g e l e d .i s a s i n a g r o )
3 Pengarahan
u a m r a g a n a w a y r a k a u m e s n a k h a r a g n e m n a t a i g e k h a l a d A n a d a m a s a jr e k e
u t n a b m e
m tercapainyat ujuan perusahaan ,kayawan setra
.t a k a r a y s a m
)
4 Pengendailan
r a g a n a w a y r a k a u m e s n a k il a d n e g n e m n a t a i g e k h a l a d A
n a r u t a r e p a u m e s i t a a n e
m – peraturan perusahaan dan
. a n a c n e r i a u s e s a jr e k e b
)
5 Pengadaan
i s a t n e ir o , n a t a p m e n e p , i s k e l e s , n a k ir a n e p s e s o r p h a l a d A
t a p a d n e m k u t n u i s k u d n i n a
d kan karyawan yang sesua i
. n a a h a s u r e p n a h u t u b e k n a g n e d
)
6 Pengembangan
, s it ir o e t s i n k e t n a li p m a rt e k n a t a k g n i n e p s e s o r p h a l a d A
n a d n a k i d i d n e p i u l a l e m n a w a y r a k l a r o m n a d l a u t p e s n o k
. n a h it a l e p
)
7 Kompensasi
( g n u s g n a l a s a j s a l a b n a ir e b m e p h a l a d
A direct )dan itdak
n a
l gsung (indirect ) berupa uang atau barang kepada
n a k ir e b i d g n a y a s a j s a l a b n a l a b m i i a g a b e s n a w a y a k
. n a a h a s u r e p a d a p e k n a w a y r a k
)
8 Pengintegrasian
n a g n it n e p e k n a k u t a s r e p m e m k u t n u n a t a i g e k h a l a d A
n a h u t u b e k n a d n a a h a s u r e
p ak ryawan aga r tercipta
e s g n a y a m a s a jr e
1 1
)
9 Pemeilharaan
n a k t a k g n i n e m n a d a r a h il e m e m k u t n u n a t a i g e k h a l a d A
p a t e t r a g a n a w a y r a k s a ti l a y o l n a d l a t n e m , k i s if i s i d n o k
. n u i s n e p i a p m a s a jr e k e b
) 0
1 Kedisip ilnan
n a r a d a s e k u a t a n a n i g n i e k h a l a d
A karyawan untuk menaat i
n a r u t a r e
p – peraturan perusahaan dan norma – norma
.l a i s o s
) 1
1 Pemberhenitan
u t a u s i r a d g n a r o e s e s a jr e k n a g n u b u h a y n s u t u p h a l a d A
. n a a h a s u r e p
g n a y n a n a r e p i k li m e m a i s u n a m a y a d r e b m u s n e m e j a n a M
t u b e s r e t g n it n e p n a n a r e p , n a h a s u r e p u t a u s m a l a d g n it n e p
: n i a l a r a t n a
)
a Menetapkanjumlah ,kualtia sdanpemempatant enagakejra
n a a h a s u r e p n a h u t u b e k n a g n e d i a u s e s f it k e f e g n a y
n a k r a s a d r e
b job descripiton , job speciifcaiton , job
,t n e m t u ir c e
r nda jobevaluaiton.
)
b Menetapkan penairkan ,seleksi ,dan penempatan karyawan
s a s a n a k r a s a d r e
b the righ tman i n t herigh tplaceand t he
. b o j t h g i r
)
c Menetapkan program kesejahteraan , pengembangan ,
)
d Meramalkan penawarandan permintaan sumbe rdayapada
. g n a t a d n a k a g n a y a s a m
)
e Memperk riakan keadaan perekonomian pada umumnya
k r e p n a
d embanganperusahaans ecarakhususnya.
)
f Melaksanakan pendidikan ,laithan dan penliaian prestas i
. n a w a y r a k a jr e k
)
g Mangatu r mutas i karyawan baik veritka l maupun
.l a t n o s ir o h
)
h Mengatu rpensuin ,pembertiahuandanpesangonnya.
.
3 Kinejra
.
a PengeritanKinejra
Kinerjadiaritkanj ugasebaga iprestas ikejra ,pelaksanaankejra ,
a p a r e b e b h a l a d a i n i t u k ir e B . a jr e k l i s a h u a t a a jr e k n a i a p a c n e p
: il h a a r a p i r a d n a it r e g n e p
)
1 Jame sA.F .Stoner
l i s a h h a l a d a a jr e n i
K – hasi l pekejraan yang diuku r
a d r a d n a t s u a t a n a r a s a s n a k r a s a d r e
b n untuk mengetahu i
. k u r u b u a t a k i a b n a g n e d n a k u k a li d n a a jr e k e p u t a u s a n a m i a g a b
)
2 H .MalayuS .PHasibuan
h a l a d a a jr e n i
K suatu hasi l kejra yang dicapa i seseorang
s a g u t n a k n a n a s k a l e m m a l a
d – tuga s yang dibebankan
n a k r a s a d r e
b kecakapan , pengalaman , kesanggupan dan
3 1
a w h a b n a k l u p m i s i d t a p a d a k a m s a t a i d i s i n if e d i r a D
a jr e k l i s a h u t a u s i a p a c n e m k u t n u s e s o r p n a k a p u r e m a jr e n i k
s a g u t n a k u k a l e m m a l a d g n a r o e s e s i a p a c i d g n a
y – tuga syang
, n a p a k a c e k a y n l a s i M . r a d n a t s u a t a n a r a s a s n a k r a s a d r e b r u k u i d
, n a m a l a g n e
p kesungguhandanwaktu.
.
b Fakto r– Fakto ryangMempengaruh iKinejra
r o t k a
F -fakto ryangdapa tmempengaruh ikinejrakaryawan
: h a l a d a
)
1 Faktori nternal
Faktor i nterna lberupa fakto ryang berasa ldar idalam
: n i a l a r a t n a n a w a y r a k i ri d
)
a Fakto rpsiki ssepetr ibakat ,kemampuan yang dimiilki ,
.t a n i m n a d n a s a d r e c e k , n a i d a b ir p e k
)
b Fakto r ifsik sepetr ikesehatan ,jeni skelamin ,usia dan
n i a l -lain.
l a n r e t s k e r o t k a F ) b
Fakto r eksterna l fakto r yang dapa t mempengaruh i
. n a w a y r a k i ri d r a u l i r a d l a s a r e b g n a y n a w a y r a k a jr e n i k
a r a t n
A lain adalah ga ij ,kondis ike jra ,hubungan ke jra ,
n a a n a s k a ji b e
k pemeirntah tentang upah dan jabatan ,
.
c Pen liaianKinejra
Penliaian kinejra adalah prose smelalu imana organisas i–
n a w a y r a k a jr e k i s a t s e r p i a li n e m u a t a i s a u l a v e g n e m i s a s i n a g r o
r u s n u i k il i m e m a jr e n i k n a i a li n e P . ) 5 1 : 0 0 0 2 , o k o d n a H
( – unsu r
t u k ir e b i a g a b e
s (-www.bkn.goi.d/mgmpn /skinpn .shtm,Ah irza 9
0 0 2 , y k s i
R ) :
.
a Keseitaan
n a d , n a t a a t e k , n a a it e s e k h a l a d a n a a it e s e K
a d a p e k n a i d b a g n e
p perusahaan .Sub-unsu rdar ikeseitaan
:t u k ir e b i a g a b e s
)
a Tidak pernah menyangsikan kebenaran ,baik dalam
, u k a l h a k g n it , p a k i s , n a p a c
u danperbuatan
)
b Menjunjung itngg i kehormatan perusahaan , setra
n a g n it n e p e k n
a k a m a t u g n e m a
s a it n a n e s
a d a p i r a d n a a h a s u r e
p kepenitngan dri i sendiir ,
n a g n o l o g u a t a , g n a r o e s e s
)
c Berusaha memperdalam pengetahuan tentang
n a a h a s u r e
p dengan tujuan untuk melaksanakan
g u
t asnyas ecaraberdayagunadanberhasi lguna
)
d Tidak menjad i simpatsian/anggota perkumpulan atau
n a u j u tr e b g n a y n a k a r e g m a l a d t a b il r e t h a n r e p k a d it
5 1
)
e Tidak mengeluarkan ucapan , membua t tuilsan , atau
n a k u k a l e
m itndakan yang dapa t dinlia i betrujuan
g n a t n e n e m u a t a h a b u g n e
m perusahaan
)
2 Prestas ikejra
m a l a d n a w a y r a k g n a r o e s i a p a c i d g n a y a jr e k l i s a h h a l a d A
n a k a n a s k a l e
m tugas yang dibebankan kepadanya .Pada
a jr e k i s a t s e r p a y n m u m
u seorang karyawan dipengaruh i
, n a li p m a rt e k , n a p a k a c e k h e l
o pengalaman dan
b u S . n a h u g g n u s e
k -unsu rprestas ikejraadalah:
)
a Mempunya i kecakapan dan menguasa i segala seluk
g n a y n i a l g n a d i b n a d a y n s a g u t g n a d i b k u l e b
a y n s a g u t n a g n e d n a g n u b u h r e b
)
b Mempunya iketerampliandalammelaksanakant ugasnya
)
c Mempunya ipengalaman d ibidang t ugasnyadan bidang
a y n s a g u t n a g n e d n a g n u b u h r e b g n a y n i a l
)
d Bersungguh-sungguh dan itdak mengena lwaktu
m a l a
d melaksanakant ugasnya
)
e Mempunya i kesegaran ,kesehatan jasman i dan rohan i
k i a b g n a y
)
f Melaksanakan tuga s secara berdayaguna dan
H )
g asi l kejranya melebih i hasi l kejra rata-rata yang
i tr a m a l a d n u p u a m u t u m i tr a m a l a d k i a b , n a k u t n e ti d
. h a l m u j
)
3 Tanggungj awab
g n a r o e s n a p u g g n a s e
K karyawan menyelesaikan pekejraan
n a k h a r e si d g n a
y kepadanya dengan sebaik-baiknya dan
a tr e s a y n u t k a w a d a p t a p e
t beran i memiku l irsiko ata s
n a k a d n it u a t a a y n li b m a i d g n a y n a s u t u p e
k yang
b u S . a y n n a k u k a li
d -unsurt anggungjawabadalah:
)
a Selalu menyelesaikan t uga sdengan sebaik- baiknyadan
a y n u t k a w a d a p t a p e t
)
b Selaluberadadit empatt ugasnyadalams egalakeadaan
)
c Selalu mengutamakan kepenitngan dina s dairpada
n a d n a g n o l o g u a t a , n i a l g n a r o , ir i d n e s i ri d n a g n it n e p e k
tidak pernah berusaha melemparkan kesalahan yang
a y n t a u b i
d kepadaorangl ain
)
d Beran imemiku l irsiko dar ikeputusan yang diambi latau
a y n n a k u k a li d g n a y n a k a d n it
)
e Selalu menyimpan dan atau memeilhara dengan
k i a b e
s -baiknya barang-barang miilk perusahaan yang
7 1
)
4 Ketaatan
g n a r o e s n a p u g g n a s e
K karyawan untuk menaat i segala
n a r u t a r e
p perundang-undangan dan peraturan kedinasan
i t a a n e m , u k a lr e b g n a
y peirntahkedinasanyangdibeirkanoleh
a tr e s , g n a n e w r e b g n a y n a s a t
a kesanggupan untuk itdak
b u S . n a k u t n e ti d g n a y n a g n a r a l r a g g n a l e
m -unsu rketaatan
: h a l a d a
)
a Menaat iperaturan perusahaan dan atau peraturan
u k a lr e b g n a y n a s a n i d e k
)
b Menaat i pe irntah kedinasan yang dibe irkan oleh
g n a y n a s a t
a berwenangdengans ebaik-baiknya
)
c Membe irkan pelayanan terhadap masyaraka t
k i a b e s n a g n e
d baiknyas esua idenganbidangt ugasnya
)
d Bersikaps opans antun.
)
5 Kejujuran
n a k a n a s k a l e m m a l a d n a w a y r a k g n a r o e s i t a h n a s u l u t e K
n a d s a g u
t kemampuan untuk itdak menyalah gunakan
n a k ir e b i d g n a y g n a n e w e
w kepadanya .Sub-unsu rkejujuran
: h a l a d a
)
1 Melaksanakant uga sdengani khlas
)
2 Tidakmenyalahgunakanwewenangnya
)
3 Melaporkan hasi lke jranya kepadaatasannyamenuru t
n a a d a e
)
6 Kejrasama
g n a r o e s e s n a u p m a m e
K karyawan untuk bekejrabersama
-n a g n e d a m a
s orang lain dalam menyelesaikan sesuatu
, n a k u t n e ti d g n a y s a g u
t sehingga t ercapa idayagunadan
r a s e b e s g n a y a n u g l i s a
h -besarnya . Sub-unsu r kejrasama
: h a l a d a
)
a Mengetahu i bidang tuga s orang lain yang ada
n a g n e d a y n n a g n u b u
h bidangt ugasnya
)
b Mengharga ipendapa torangl ain
)
c Dapa t menyesuaikan pendapatnya dengan pendapa t
, n i a l g n a r
o apablia yakin bahwapendapa torang l ain tiu
r a n e b
)
d Bersedia memperitmbangkan dan meneirma usu lyang
i r a d k i a
b orangl ain
)
e Selalu mampu beke jrabersama-sama dengan orang l ain
t u r u n e
m waktudanbidangt uga syangd tientukan
)
f Selalu bersedia mene irma keputusan yang diambi l
h a s a r a c e
s walaupun itdaks ependapa.t
)
7 Prakarsa
g n a r o e s n a u p m a m e
K karyawanuntukmengambi lkeputusan ,
h a k g n a
l – langkah atau melaksanakan sesuatu itndakan
9 1
b u S . n a s a t a i r a d h a t n ir e p u g g n u n e
m -unsu rdar iprakarsa
: t u k ir e b i a g a b e s
)
1 Tanpa menunggu petunjuk atau peirntah dar i atasan ,
l i b m a g n e
m keputusan atau melakukan itndakan yang
k a d it i p a t e t , a y n s a g u t n a k a n a s k a l e m m a l a d n a k u lr e p i d
n a n i p m i p m u m u n a a n a s k a ji b e k n a g n e d n a g n a t n e tr e b
)
2 Berusaha menca ir t ata cara yang baru dalam mencapa i
a n u g a y a
d danhasligunayangs ebesa rbesarnya
)
3 Berusaha membeirkan saran yang dipandangnya baik dan
a n u g r e
b kepada atasan ,baik diminta atau itdak diminta
u t a u s e s i a n e g n e
m yang ada hubungannya dengan
.s a g u t n a a n a s k a l e p
)
8 Kepemimpinan
g n a r o e s n a u p m a m e
K karyawan untuk meyakinkan orang
a g g n i h e s n i a
l dapa t dikerahkan secara maksima l untuk
b u S . k o k o p s a g u t n a k a n a s k a l e
m -unsu rdar ikepemimpinan
: u ti a y
)
1 Menguasa ibidangt ugasnya
)
2 Mampumengambi lkeputusandengancepa tdant epat
)
3 Mampu mengemukakan pendapa tdengan j ela skepada
n i a l g n a r o
)
4 Mampumenentukanp irortia sdengant epat
)
)
6 Membeirkant eladanbaik
)
7 Berusahamemupukdanmengembangkankejrasama
)
8 Mengetahu i kemampuan dan bata s kemampuan
n a h a w a b
)
9 Berusaha menggugah semanga t dan menggerakkan
s a g u t n a k a n a s k a l e m m a l a d n a h a w a b
) 0
1 Memperhaitkandanmendorongkemajuanbawahan
) 1
1 Bersediamemperitmbangkans aran-saranbawahan.
Menuru t Simamora (1997 : 127 ) penliaian kinejra
: t u k ir e b i a g a b e s n a u j u t i k il i m e m n a w a y r a k
.
a Pendekatanevaluasi
a jr e n i k i a li n e m k u t n u n a k d u s k a m i d i s a u l a v e n a t a k e d n e P
n a s k a l e m k u t n u s i s a b i a g a b e s u l a l a s a
m akan keputusan
– keputusanpersonaila.
.
b Pendekatanpengembangan
i s a v it o m e m k u t n u n a k u j u ti d n a g n a b m e g n e p n a t a k e d n e P
a y a p u n a d u d i v i d n i a jr e n i k n a k h a r a g n e m n a d
1 2
r o t k a f n a k a k u m e g n e m ) 9 2 1 : 8 0 0 2 ( i d n a y f o S n a m r e H
- fakto r yang mempengaruh i metode pen liaian kinejra
: t u k ir e b i a g a b e s
)
1 Vaildtias
)
2 Keandalan
)
3 Kemampuanmembedakan
)
4 Beba sdar ibias
)
5 Relevansi
) 6 Biaya
)
7 Pelaksanaanadminisrtasi
.
d ManajemenKine jra
Menuru t Surya Dharma (2010 : 1 ) manajemen kinejra
n a k t a k g n i n e m k u t n u g n a c n a ri d g n a y s e s o r p u t a u s h a l a d a
n a k k a r e g i d g n a y u d i v i d n i n a d k o p m o l e k , i s a s i n a g r o a jr e n i k
. r e j a n a m a r a p h e l o
. 4 U sia
.
a PengeritanUsia
Menuru t Ensikloped i Nasiona l usia adalah lamanya hidup
i a g a b e s n a k i s i n if e d i d t a p a d a i s U . r e d n e l a k t u r u n e m r i h a l k a j n e m e s
u a t a a d n e b u t a u s n a a d a r e b e k u t k a w r u k u g n r m g n a y n a u t a s
r u m u a y n l a s i m i t a m g n a y n u p u a m p u d i h g n a y k i a b , k u l h k a m
Dalammasakedewasaanusia tiusendri idapatdiklasiifkasikan
: ) 6 1 1 : 5 9 9 1 , s n a h t u L ( i n k a y p a h a t a p a r e b e b m a l a d
)
1 Masukusiadewasa( usia22-28t ahun)
)
2 Pematangandi ir( usia33-40t ahun)
)
3 Masukusiaparuhbaya( usia45-50t ahun)
)
4 Puncakusiadewasa( usia55-60t ahun)
a s a m t a p m e i s a k if it n e d i g n e m n o s n i v e
L perailhan ,yakn:i
)
1 Masaperailhanusia30t ahun( usia28-33t ahun)
)
2 Masaperailhanpe trengahanmasahidup( usia40-45t ahun)
)
3 Masaperailhanusia50t ahun( usia50-55t ahun)
)
4 Masaperailhanusial anjut( usia60-65t ahun)
.
b Mode lLevinson
Sebuahpandangan yang sanga tmenairkmengena ievolus ikair r
n a k e r n a d n o s n i v e L l e i n a D h e l o n a k ir e b i
d -rekannya .Mode lyang
a i
d kembangkan berdasarkan telaah yang dliakukannya tiu
n a k p a k g n u g n e
m bahwa kehidupan orang dewasa menyangku t
n a i a k g n a r e
s perailhan p irbad idan yang berkatian dengan ka ir r
m a l a d i d a jr e t g n a
y seitapj angkawaktuantara ilmasamp
